王明?王慶

摘 要：隨著我國(guó)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，近年來(lái)，我國(guó)交通運(yùn)輸水平也得到了飛速提升。交通運(yùn)輸是社會(huì)運(yùn)行過(guò)程中的重中之重，也是我國(guó)全面發(fā)展中不可忽視的關(guān)鍵基礎(chǔ)。相比較來(lái)講，我國(guó)路橋建設(shè)水平與質(zhì)量在國(guó)際中已屬較高水平，但是隨著社會(huì)與科學(xué)的發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)路橋質(zhì)量的要求必然會(huì)越來(lái)越高。為了滿足社會(huì)以及行業(yè)對(duì)路橋工程的要求，進(jìn)一步探索道路橋梁施工中存在的問(wèn)題與解決措施非常必要，只有如此，才能進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)交通運(yùn)輸領(lǐng)域的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道路;橋梁;施工技術(shù);施工質(zhì)量

如今，我國(guó)的交通事業(yè)已經(jīng)得到了前所未有的發(fā)展，道路橋梁工程日新月異，在城市的建設(shè)和高速公路的建設(shè)中，各級(jí)政府都會(huì)采用各式各樣新穎的橋型，以達(dá)到通行和美觀的要求。在人們的生活和生產(chǎn)中，對(duì)道路橋梁工程給予了高度關(guān)注，通過(guò)道路橋梁工程的不斷建設(shè)，在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。在施工過(guò)程中，對(duì)道路橋梁工程進(jìn)行管理的時(shí)候，要對(duì)施工過(guò)程和工藝進(jìn)行全面管理，采取有效的措施優(yōu)化施工工藝和施工方案，保證施工質(zhì)量，進(jìn)而為道路橋梁后期的通車(chē)運(yùn)營(yíng)做好鋪墊工作。在道路橋梁施工技術(shù)管理中，由于存在諸多的不確定的因素，為了提升施工技術(shù)管理效果，需要從諸多方面考慮和實(shí)施，以此來(lái)提高道路橋梁工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)道路橋梁項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)。

1 道路橋梁施工中主要存在的問(wèn)題

1.1 施工質(zhì)量無(wú)法得到保證

質(zhì)量控制是道路橋梁工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，施工質(zhì)量若無(wú)法得到保證，不僅會(huì)導(dǎo)致不必要的人員傷亡，還會(huì)產(chǎn)生消極的社會(huì)影響，由此可見(jiàn)，施工單位必須嚴(yán)格把控路橋工程的施工質(zhì)量。就多數(shù)路橋工程施工情況來(lái)講，影響施工質(zhì)量的因素主要包括以下幾點(diǎn)：施工人員技術(shù)水平不足、施工計(jì)劃不夠合理以及原材料質(zhì)量與要求不符等。其中，要尤其重視原材料的質(zhì)量。施工單位若無(wú)法保證原材料質(zhì)量審查的嚴(yán)格性，極易影響整體工程的質(zhì)量，同時(shí)，由于部分工程后期驗(yàn)收不合理，會(huì)造成返工甚至停工，造成延誤工期，增加施工成本。

1.2 技術(shù)使用不規(guī)范

道路與橋梁工程施工建設(shè)的要點(diǎn)是施工技術(shù)的應(yīng)用是否合理，但是從當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，道路與橋梁工程施工技術(shù)在應(yīng)用的時(shí)候仍然存在較多的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在各個(gè)施工細(xì)節(jié)上，比如現(xiàn)階段道路與橋梁施工管理技術(shù)的應(yīng)用僅僅是能夠?qū)σ恍┦┕げ襟E進(jìn)行記錄，之后按照施工步驟和來(lái)開(kāi)展施工，沒(méi)有對(duì)重要的施工步驟實(shí)時(shí)必要的監(jiān)督管理，使得整個(gè)工程施工不可避免的出現(xiàn)了施工安全隱患。

1.3 道路橋梁施工技術(shù)管控的計(jì)劃性需要加強(qiáng)

對(duì)于道路橋梁項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在施工建設(shè)的過(guò)程中，需要對(duì)橋梁工程進(jìn)行周密詳細(xì)的倒排工期計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和施工方案，制定可操作的施工計(jì)劃，然后根據(jù)施工計(jì)劃，制定詳細(xì)的工料機(jī)等施工配套計(jì)劃，確保工程能夠按照制定的計(jì)劃按期完成。所以，對(duì)道路橋梁施工之前，一定要制定合理的施工技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的布置和安排，尤其要對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工人員等要制定詳細(xì)的計(jì)劃和制度，盡可能減少施工方案和施工計(jì)劃的更改次數(shù)，否則，道路橋梁施工進(jìn)度就會(huì)無(wú)法保證。

1.4 安全管理問(wèn)題

安全管理是道路橋梁施工管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體要求。由于道路橋梁工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，涉及多種大型機(jī)械設(shè)備施工及復(fù)雜的施工環(huán)境，因此施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的安全隱患。安全管理意識(shí)薄弱是公路橋梁工程施工管理中一個(gè)不可忽視的管理問(wèn)題，極易引發(fā)重大安全事故，給施工人員帶來(lái)生命安全威脅，并給工程建設(shè)帶來(lái)極大經(jīng)濟(jì)損失。

2 提高道路橋梁施工水平的管理措施

2.1 明確施工技術(shù)的管理目標(biāo)

在道路橋梁的施工中，由于受到了諸多因素的影響，所以在施工管理中會(huì)存在諸多困難，不少道路橋梁工程企業(yè)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理的時(shí)候，往往未能全面認(rèn)識(shí)管理目標(biāo)，還會(huì)使管理工作存在一定的盲目性，且未能對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行全面優(yōu)化，管理人員的自身潛力也未能充分挖掘出來(lái)，在整體上，道路橋梁的發(fā)展速度還需要進(jìn)一步加快。為了做好道路橋梁施工技術(shù)管理工作，應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)施工技術(shù)的管理目標(biāo)，管理人員應(yīng)該需要對(duì)道路橋梁管理工作的不足進(jìn)行全面分析，提出合理的解決意見(jiàn)，進(jìn)而采取合理的技術(shù)措施提升技術(shù)管理水平。在道路橋梁管理中，當(dāng)施工技術(shù)的管理目標(biāo)被明確之后，需嚴(yán)格按照目標(biāo)進(jìn)行層層分解，使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。另外，施工單位也應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)施工技術(shù)管理工作的重要性，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理與優(yōu)化的時(shí)候，要積極創(chuàng)新管理方法，進(jìn)而提升管理效率，確保道路橋梁施工單位可以實(shí)現(xiàn)良好的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 強(qiáng)化施工技術(shù)管理與標(biāo)準(zhǔn)控制

施工技術(shù)的選擇與控制對(duì)于道路橋梁工程施工質(zhì)量有著重要影響，為此強(qiáng)化施工技術(shù)管理與標(biāo)準(zhǔn)控制具有十分重要的意義。一方面，要根據(jù)道路橋梁工程施工環(huán)境及質(zhì)量要求選擇科學(xué)合理的施工技術(shù)，使施工技術(shù)更加符合工程建設(shè)需要，由此確保道路橋梁工程的科學(xué)有序開(kāi)展。另一方面，還要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，并強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，確保施工人員能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)要求完成施工任務(wù)，為工程施工質(zhì)量的提升提供堅(jiān)實(shí)的保障。

2.3 提高施工工人素質(zhì)培訓(xùn)

工程質(zhì)量是每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的所有人員共同的工作結(jié)束，其中包括項(xiàng)目管理人員、操作人員等，只有所有人員的完美配合、精確合作，工程質(zhì)量才能得到保障。施工人員是影響工程質(zhì)量的重要因素。要提高道路橋梁的施工質(zhì)量，不僅僅要依靠提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，還要提高操作人員的整體素質(zhì)，所以，培訓(xùn)就顯得尤為重要，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)做出培訓(xùn)計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，普遍培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，項(xiàng)目之間、公司之間應(yīng)當(dāng)多交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善培訓(xùn)體系和制度，培養(yǎng)出自己的一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，只有這樣才能保證道路橋梁工程的施工質(zhì)量和安全都能夠得到保障。

2.4 確保管理體系構(gòu)建的健全合理

在道路橋梁工程的施工過(guò)程中，健全合理的管理體系不可忽視。管理人員可以結(jié)合實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)崗位輪班制，使每位施工人員都能有足夠的精力完成任務(wù)。除此之外，也可以在保證公平合理的情況下創(chuàng)建獎(jiǎng)罰機(jī)制，以基礎(chǔ)工資為起點(diǎn)，將具體表現(xiàn)與獎(jiǎng)金相關(guān)聯(lián)，如此激發(fā)工人的積極性，進(jìn)而促進(jìn)施工的高效化。與此同時(shí)，管理人員還需注重對(duì)施工原材料質(zhì)量的檢查，檢查結(jié)果符合質(zhì)量要求后，才能投入使用，否則應(yīng)給退還廠商。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)道路橋梁工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，施工技術(shù)的影響十分廣泛，經(jīng)過(guò)施工技術(shù)的全面管理可以為施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，還可以規(guī)范施工人員的行為，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)道路橋梁項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)道路橋梁工程的施工技術(shù)進(jìn)行全面研究，加大各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理力度，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，為道路橋梁項(xiàng)目提供可靠的技術(shù)保障，以此來(lái)提升道路橋梁的建設(shè)質(zhì)量，所以，做好施工技術(shù)管理工作具有重要的意義。

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