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        于市政園林工程造價控制的研究

        2020-10-20 10:35:28劉燕寧
        關(guān)鍵詞:市政園林工程造價控制研究

        劉燕寧

        摘要:在當今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,城市化水平不斷提高的背景下,人們對生活的環(huán)境要求不斷提高,各類地方園林工程項目相繼完成。促進城市生態(tài)文明更好的發(fā)展。其中園林工程造價控制是項目決策的依據(jù),貫穿整個綠化工程建設(shè)的全過程。

        關(guān)鍵詞:市政園林;工程造價控制;研究

        1 景觀工程造價特點

        在農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)和管理中,成本控制是非常重要的。首先,地區(qū)因素影響著景觀建設(shè)的成本,景觀建設(shè)的成本很容易受到影響。綠化工程種類多樣、功能豐富,不同的綠化工程決定不同的工程造價。二是景觀設(shè)計成本具有整體性的特點:科學(xué)的成本控制和管理是景觀建設(shè)各方面的統(tǒng)一,土地規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程。在審查工程造價時,要注意對各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)論證,特別是對各環(huán)節(jié)使用的建筑材料、人力資源和技術(shù)資源進行合理評估,并在評估報告中明確對價格的任何因素的影響,最后,原材料成本相對較高,這也使得園林綠化成本容易受到原材料價格因素的影響,如果原材料價格上漲,園林綠化建設(shè)成本也隨之上漲。

        2 控制地方園林工程造價的重要性

        景觀建設(shè)過程中存在結(jié)構(gòu)要素多、規(guī)模分散、材料多樣、格局各異、壽命長、價格變化幅度大、管理難度大等問題。同時,受氣候條件影響,使得園林工程造價選擇范圍廣、難度大。同時,景觀工程師的成本可能會受到項目所在地區(qū)和決策水平的影響。消費能力差,追求生產(chǎn)效率最大化。景觀工程造價控制方法的研究,對景觀建設(shè)項目的發(fā)展和景觀建設(shè)項目的成功具有積極的影響,對項目的實施具有一定的指導(dǎo)意義,實現(xiàn)全體投資者的綜合利益。

        3 當?shù)貓@林工程造價核定辦法

        3.1 加強園林工程造價控制的認識

        城市園林綠化項目的規(guī)劃和投資,需要對項目成本進行有效控制的概述,并采取有效應(yīng)對措施,糾正會影響當前總體進程偏離的情況。只有這樣,才能把實際成本與預(yù)算的差額控制在合理的范圍內(nèi),同時也能較好地控制項目成本。完善相關(guān)管理標準和管理制度,積極尋求與社會主義市場經(jīng)濟條件下市政園林工程造價相適應(yīng)的管理形式,使造價控制得到有效發(fā)揮。運用科學(xué)、合理、經(jīng)濟的方法,實現(xiàn)地方園林項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

        3.2 景觀設(shè)計過程中的成本控制

        景觀建設(shè)成本控制分為三個階段:招投標管理階段、項目建設(shè)管理階段和結(jié)算管理階段;為了全面實施成本控制,在招投標階段,工作人員必須確保招標文件明確規(guī)定工程造價計價方法、使用定額及結(jié)算方法等。由于景觀技術(shù)的特殊性很容易引起工程上的變化,例如在景觀設(shè)計中,苗木的品種和成活率在不同的氣候條件下相差很大,對成本控制要求比較高。因此,設(shè)計方案合理,選用的機械數(shù)量、質(zhì)量符合施工項目要求,有效控制綠化項目相關(guān)費用的措施是至關(guān)重要的。在項目建設(shè)管理階段,要做好工程結(jié)算和實際工程量的現(xiàn)場會簽,安排相關(guān)人員做好現(xiàn)場審核工作,并對最后結(jié)算過程進行追蹤、復(fù)查,對涉及景觀建設(shè)成本控制的整個過程進行復(fù)查。

        3.3 控制材料的數(shù)量和質(zhì)量

        園林工程的材料成本是工程投資的重要組成部分,是季節(jié)、市場、地域變化的直接體現(xiàn)。對整個景觀設(shè)計項目來說非常重要,是影響項目成本的主要因素。合理確定材料成本,有效控制項目成本,成本管理人員密切關(guān)注市場情況,隨著項目進展進入現(xiàn)場,對市場進行深入考察,了解工程項目的進展情況和資料,為項目結(jié)算提供良好的依據(jù)[2]。

        3.4 提高相關(guān)工作人員的能力和質(zhì)量

        工程造價管理不僅是一個簡單公式的計算和應(yīng)用,還需要在專業(yè)人員的管理和設(shè)計多方面進行思考,才能適應(yīng)園林技術(shù)的發(fā)展。及時學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,總結(jié)完成項目經(jīng)驗,遏制部分不良社會風(fēng)氣;例如通過走后門拿項目等,通過召開會議或定期組織專業(yè)人員對相應(yīng)專業(yè)知識和質(zhì)量培訓(xùn),盡量提高項目人員的技術(shù)素質(zhì);加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費的投入,對控制城市景觀成本打好基礎(chǔ)。

        3.5 加強園林養(yǎng)護成本控制

        在園林綠化項目建設(shè)中,相關(guān)人員不僅要重視項目施工質(zhì)量建設(shè),還要保證足夠的相應(yīng)資源,為景觀的養(yǎng)護奠定基礎(chǔ)。科學(xué)合理的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護技術(shù)等措施,建立正常的養(yǎng)護秩序,提高施工養(yǎng)護標準和養(yǎng)護質(zhì)量,堅持高標準原則,全面統(tǒng)籌謀劃,這樣能夠產(chǎn)生顯著的生態(tài)效益,降低和節(jié)省后期的養(yǎng)護成本。

        4 解決地方園林工程造價問題的相關(guān)措施

        4.1 提高地方園林項目決策水平

        決策水平是影響地方園林建設(shè)質(zhì)量的重要因素。在決策時,要充分結(jié)合地方園林工程的規(guī)模、標準和建設(shè)面積等,更好地進行城市園林綠化的全過程決策,對資源進行合理評價和建設(shè)項目來說是必要的。因此,對地方園林項目的費用進行更為合理、科學(xué)的預(yù)算,是正確決策的重要保證。

        4.2 提高當?shù)貓@林綠化項目成本管理人員的專業(yè)水平

        目前,許多園林綠化項目建設(shè)人員的專業(yè)水平和從業(yè)人員數(shù)量較低,有關(guān)單位應(yīng)加強對當?shù)爻鞘袌@林建設(shè)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn),達到項目工作人員會看圖,能懂圖,會用圖的目的;熟悉成本計算方法,提高市政園林項目的成本控制水平。

        4.3 加強地方政府園林項目支出管理

        在城市工程造價管理中,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,并隨著項目的推移而調(diào)整造價。有關(guān)單位應(yīng)及時發(fā)布相關(guān)造價定額,當工程造價變化過大時,很容易影響工程的質(zhì)量和成本。預(yù)算發(fā)生的成本與實際實施的成本變化應(yīng)保持一致,以便在編制項目成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)時得到更準確的數(shù)據(jù),相關(guān)工程管理單位應(yīng)及時監(jiān)控項目成本,嚴格控制項目各環(huán)節(jié)的成本。監(jiān)測建筑材料價格,獲取市場上所有材料的最新價格信息。

        4.4 提高地方園林工程造價審計人員水平

        園林工程竣工后,要進行相應(yīng)的審計工作;在編制審核報告時,不僅要核對合同,還要對合同外的費用進行核實,核查超出合同外的部分工程量的簽認單。產(chǎn)生的不必要費用必須相應(yīng)降低。如工程價值發(fā)生變化,應(yīng)按施工合同執(zhí)行,建設(shè)單位不得虛報、瞞報項目預(yù)算,一定要確保建設(shè)單位報送的工程材料明細表和計算表的正確性、合理性。保證表中提供的資料和數(shù)據(jù)正確無誤,真實有效。另外,要有一個相對完善的工程造價管理體系;隨著時間的不斷推進,造價管理體系也在不斷的變化和完善;在地方項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),要嚴格控制工程造價,確保工程造價合理、高效。

        4.5 選擇合適的施工材料

        園林工程的建設(shè)涉及各種材料的采購,購買這些材料需要大量的資金。因此,在選材方面,既要保質(zhì)保量又要兼顧材料的藝術(shù)性和經(jīng)濟性,按照高標準、嚴要求,科學(xué)采購,降低成本,使整個施工過程在受控狀態(tài)下進行。

        5結(jié)語

        綜上所述,在當前市場經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的背景下,隨著城市化進程的加快以及人們對生活品質(zhì)的追求不斷提高,大力推進城鎮(zhèn)園林綠化項目進程,加快生態(tài)文明建設(shè),抓住當前有利時機,在市政園林工程建設(shè)中,要加強前期的決策評估,竣工后的成本核算,審計,決算、評估等工作。同時,要采取定期到施工現(xiàn)場檢查的形式,進行有效的監(jiān)管,及時對過程中的缺陷,質(zhì)量問題等進行糾正。只有這樣,我國地方園林項目的成本控制水平才能快速發(fā)展。

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