邱建平

摘要：本文主要以BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下建筑工程造價(jià)管理具體情況為依據(jù)，首先分析BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，其次從應(yīng)用在造價(jià)信息管理、應(yīng)用在決策環(huán)節(jié)、應(yīng)用在設(shè)計(jì)和組織環(huán)節(jié)、應(yīng)用在施工環(huán)節(jié)、應(yīng)用在竣工環(huán)節(jié)幾個(gè)方面深入說(shuō)明并探討B(tài)IM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用措施，進(jìn)而強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用效果與價(jià)值，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理;應(yīng)用措施

BIM技術(shù)匯集數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)的仿真手段，在建筑領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用起到重要的價(jià)值。造價(jià)管理是建筑工程的一個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)，整合BIM技術(shù)技術(shù)在實(shí)際造價(jià)中的應(yīng)用計(jì)劃，增強(qiáng)工程造價(jià)作業(yè)成效，要著手于工程造價(jià)管理各個(gè)流程，控制成本支出，提高建筑工程整體效益。新時(shí)期下如何更好的發(fā)揮BIM技術(shù)存在效用，凸顯建筑工程造價(jià)管理高效性，成為首要思考的話題，為此筆者給予下列的分析與建議。

1 BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

BIM技術(shù)是新時(shí)期的信息技術(shù)手段，可以把多種類型的建筑信息通過(guò)三維圖形模式加以呈現(xiàn)，給工作者獲取建筑作業(yè)信息提供依據(jù)，稱之為比較成熟的信息工具類型。BIM技術(shù)通過(guò)強(qiáng)有力的技術(shù)水平，給二維建筑模型加以轉(zhuǎn)變，構(gòu)面完整的三維圖形，指導(dǎo)著施工操作方案。通過(guò)此項(xiàng)技術(shù)，可以避免建筑控制管理盲區(qū)，實(shí)施立體化的施工操作，彰顯著施工管理的系統(tǒng)性^[1]。并且BIM技術(shù)減小工程量計(jì)算難度，促使工作者迅速的得到施工信息，及時(shí)調(diào)整施工方案，繼而節(jié)約施工成本。

在工程造價(jià)管理中引進(jìn)BIM技術(shù)，首先能夠增強(qiáng)工程量計(jì)算正確性，通過(guò)國(guó)家級(jí)別的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，把計(jì)算結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮游臋n的形式，有助于工作者之間互動(dòng);其次能夠整合工程資源計(jì)劃水平，BIM技術(shù)和時(shí)間與成本維度進(jìn)行結(jié)合，把三維立體空間演變5D空間模型，完整資源高效配置^[2];最后給項(xiàng)目投資提供支撐，結(jié)合BIM技術(shù)的應(yīng)用，形成可視化模型結(jié)構(gòu)，通過(guò)模擬化條件調(diào)取工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的參數(shù)數(shù)據(jù)，估算工程造價(jià)，有助于實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理效益最大化。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用措施

2.1 應(yīng)用在造價(jià)信息管理。造價(jià)信息管理實(shí)踐中，通過(guò)BIM技術(shù)形成完整造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，給后續(xù)工程施工與造價(jià)精細(xì)管理提供參考信息支撐，輔助管理者設(shè)計(jì)完整造價(jià)計(jì)劃。并且造價(jià)管理者按照BIM技術(shù)創(chuàng)設(shè)造價(jià)信息管理平臺(tái)，調(diào)整平臺(tái)之內(nèi)的軟件與硬件設(shè)備，借助遠(yuǎn)程技術(shù)全面監(jiān)督施工運(yùn)作，切合實(shí)際的解決存在問(wèn)題?，F(xiàn)階段施工期間要投入物料與機(jī)械設(shè)備，若沒(méi)有進(jìn)行管理勢(shì)必會(huì)引出今后成本超支與造價(jià)失去控制，所以要優(yōu)化價(jià)格網(wǎng)，全方位掌握施工材料與設(shè)備的價(jià)值數(shù)據(jù)^[3]，盡量挑選高品質(zhì)且低成本的施工材料。

2.2 應(yīng)用在決策環(huán)節(jié)。建筑工程決策環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理水平，和建筑質(zhì)量可靠性產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)，所以在科學(xué)化管理建筑工程決策方案的過(guò)程中，應(yīng)該通過(guò)BIM技術(shù)加以工作。首先結(jié)合工程具體情況，創(chuàng)設(shè)立體化的數(shù)據(jù)模型，理清模型與局部模型之間結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)，整合與應(yīng)用信息資源，體現(xiàn)工程決策高效性。并且通過(guò)BIM技術(shù)開(kāi)展施工計(jì)劃可行性與圖紙審核等作業(yè)，增強(qiáng)施工整體質(zhì)量。依托BIM技術(shù)指導(dǎo)工程項(xiàng)目，細(xì)致研究工程決策計(jì)劃科學(xué)性，合理配置工程建設(shè)需求的資源，控制能源損耗。另外開(kāi)展工程造價(jià)計(jì)算，保障計(jì)算結(jié)果存在正確性，管理好造價(jià)限額指數(shù)^[4]，以免出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)，將配置的資源適應(yīng)后期施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 應(yīng)用在設(shè)計(jì)和組織環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)管理人員要基于三個(gè)角度運(yùn)用BIM技術(shù)，首先是通過(guò)技術(shù)設(shè)計(jì)三維模型，得到較高價(jià)值的工程圖紙，按照直觀化與形象化的表達(dá)結(jié)構(gòu)，給今后作業(yè)執(zhí)行布設(shè)科學(xué)指導(dǎo)依據(jù)，深入增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量，保障工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的專業(yè)化。追求限額設(shè)計(jì)的進(jìn)度，限額設(shè)計(jì)整體上包含項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程管理模式，可以調(diào)整好工程造價(jià)額度最大數(shù)值，在造價(jià)管控過(guò)程中控制造價(jià)大于設(shè)計(jì)的額度數(shù)值;其次圍繞BIM技術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理計(jì)劃，整合與研究信息資源，且基于數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)的作用，調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，保障設(shè)計(jì)過(guò)程停留在可以控制的狀態(tài)中，體現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的良好性;最后開(kāi)展項(xiàng)目資金控制工作，造價(jià)工作者依托BIM技術(shù)研究項(xiàng)目資金動(dòng)向，協(xié)同工程管理者開(kāi)展資金管理與配置作業(yè)，切合實(shí)際的發(fā)揮所有資金功效。在此期間造價(jià)管理者要工程設(shè)計(jì)師及時(shí)的互動(dòng)，掌握市場(chǎng)空間中人工與材料成本，隨時(shí)整合工程定額標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 應(yīng)用在施工環(huán)節(jié)。建筑工程的實(shí)際施工方案，彰顯BIM技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的效用可以規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)化項(xiàng)目管理內(nèi)容。首先借助BIM技術(shù)動(dòng)態(tài)化的模擬施工過(guò)程，給予施工環(huán)節(jié)的一切數(shù)據(jù)資源進(jìn)行利用和優(yōu)化，落實(shí)數(shù)據(jù)模型建設(shè)工作，保障工程管理具備針對(duì)性與目的性，控制項(xiàng)目施工不良因素對(duì)施工安全性與實(shí)效性的干擾。并且科學(xué)研究施工情況和管理成效，適應(yīng)施工管理需求，對(duì)于施工起始階段，造價(jià)管理工作者圍繞施工情況和圖紙內(nèi)容規(guī)范施工進(jìn)程，若了解到原有的成本預(yù)算和實(shí)際預(yù)算產(chǎn)生偏差，要及時(shí)分析影響因素，實(shí)施糾正方案，在項(xiàng)目工程質(zhì)量的保障之下節(jié)約工程成本。

2.5 應(yīng)用在竣工環(huán)節(jié)。BIM技術(shù)對(duì)于工程項(xiàng)目竣工環(huán)節(jié)的應(yīng)用成效影響到工程效益與造價(jià)管理水平，相關(guān)人員要把BIM技術(shù)作用在竣工環(huán)節(jié)中，高效率的進(jìn)行工程量核對(duì)作業(yè)，管理工程施工造價(jià)，完成信息資源整合效果的最大化。與此同時(shí)通過(guò)BIM技術(shù)開(kāi)展計(jì)價(jià)管理作業(yè)，圍繞計(jì)價(jià)工作特征，優(yōu)化其和計(jì)價(jià)細(xì)節(jié)的問(wèn)題，處理好造價(jià)數(shù)據(jù)信息，按照比較的模式具象化處理工程造價(jià)，促使造價(jià)整體水平有所增強(qiáng)^[5]。除此之外，借助BIM技術(shù)形成工程造價(jià)三維模型，找到模型中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)相對(duì)的造價(jià)信息，把節(jié)點(diǎn)視作造價(jià)的比較前提，提高工程造價(jià)控制作用，將工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作落到實(shí)處。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討課題的開(kāi)展具有重要意義與價(jià)值，建筑工程造價(jià)管理者要科學(xué)的通過(guò)BIM技術(shù)創(chuàng)設(shè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，基于施工設(shè)計(jì)和組織環(huán)節(jié)、決策環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)中彰顯BIM技術(shù)的存在價(jià)值，賦予建筑工程項(xiàng)目施工具備較強(qiáng)可行性與可靠性，顧及到電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工圖紙審核等流程，配合好工程資金，妥善優(yōu)化計(jì)價(jià)問(wèn)題。把BIM技術(shù)深入貫徹到建筑工程造價(jià)管理作業(yè)中，控制好資源的浪費(fèi)，全面提升建筑項(xiàng)目綜合效益。

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