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        提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

        2020-10-20 21:25:33葛霏霏
        關(guān)鍵詞:工程管理施工質(zhì)量控制策略

        葛霏霏

        摘要:基于提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制進行研究,先概述建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容,然后分析影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素,并以此為依據(jù),提出:健全施工現(xiàn)場的管理制度、加大專業(yè)人才引進與培養(yǎng)等解決對策,其目的在于有效提高建筑工程施工質(zhì)量,推動我國建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;控制策略

        在當前社會經(jīng)濟飛速發(fā)展背景下,越來越多的人們都選擇到城市中發(fā)展,伴隨城市人口數(shù)量不斷增加,使得人們住房需求也逐漸增多,從而推動了建筑業(yè)發(fā)展。建筑業(yè)發(fā)展雖然有效解決了人們住房問題,但在建設(shè)中難免會出現(xiàn)安全事故,在加上建筑工程本身就是由多個分部分項工程組建而成,一旦其中某一部分工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,就會對整個建筑工程質(zhì)量造成影響。因此,為避免安全事故發(fā)生,應(yīng)在建設(shè)中著重對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制加大重視,并在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,以此來保障施工質(zhì)量和施工人員安全。

        1 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制概述

        1.1 建筑工程管理

        一般情況下,建筑工程管理工作的內(nèi)容,包含:施工圖紙、施工合同、施工文件等,并且這些內(nèi)容還是該項工作開展的核心,主要針對其內(nèi)容展開控制管理或組織協(xié)調(diào),保證建設(shè)項目能依照相關(guān)規(guī)定要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成工程建設(shè)。而且根據(jù)以往的建筑工程施工情況可看出,建筑工程管理內(nèi)容,大部分都是以施工質(zhì)量、施工進度和安全管理等內(nèi)容為主,其中施工質(zhì)量管理里作為建筑工程管理的核心,會對整體建筑工程質(zhì)量造成直接影響。也就是說,如果在實際工程沒有落實施工質(zhì)量管理工作,那么就會影響施工進度、施工造價以及安全管理工作的開展?;诖耍诮ㄖこ淌┕ぶ?,施工人員最好把重點投放在施工質(zhì)量控制和管理方面,從而避免工程管理出現(xiàn)失誤,最終影響工程質(zhì)量[1]。

        1.2 施工質(zhì)量控制

        在建筑工程施工中,施工人員應(yīng)當嚴格規(guī)范施工人員的施工行為,并且還要把每項技術(shù)內(nèi)容落實到施工現(xiàn)場中,為施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。同時,施工人員還要根據(jù)施工現(xiàn)況,創(chuàng)設(shè)科學(xué)合理的施工質(zhì)量控制措施,避免因不良因素的存在引發(fā)的質(zhì)量隱患問題,最好能從多個角度和多個方面,進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理部署,從而保證施工質(zhì)量。除此之外,施工人員還要充分掌握施工行為以及技術(shù)管理方面,存在的不足之處,著重培養(yǎng)施工人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,最終把質(zhì)量隱患問題扼殺在搖籃中。

        2 影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素

        目前影響建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的因素,主要體現(xiàn)在:施工現(xiàn)場和施工人員兩個方面。因此,針對其展開較為深入的分析。

        2.1 現(xiàn)場因素

        建筑工程項目施工具有一定的復(fù)雜性特點,其原因是工程建設(shè)由多個部分組建而成,一旦某個部分出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會對整個施工進度和工程質(zhì)量造成影響,所以,需要針對施工現(xiàn)場加大管理力度。但據(jù)目前施工現(xiàn)場現(xiàn)況可看出,很多建筑企業(yè)只注重施工結(jié)果,對施工現(xiàn)場管理缺乏認識,甚至還有部分施工人員之間,缺少有效的溝通、協(xié)作,致使施工中存在的安全問題沒能及時發(fā)現(xiàn)和解決,錯過了最佳解決時間,不僅無法保障施工質(zhì)量,還會對施工進度造成影響。此外,若是在施工中沒有做好施工人員的管理分配和施工工序安排工作,很有可能會在施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,嚴重的話還會導(dǎo)致施工各個工序之間無法銜接,從而加大建筑工程施工成本[2]

        2.2 人員因素

        在建筑工程施工中,人作為核心要素,并且個人決策與行動,還會對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制造成直接影響,所以,在建筑工程施工中,不論是管理層、施工層,建筑企業(yè)都應(yīng)當配備專業(yè)且具有高素質(zhì)的人員,從而針對施工材料和施工設(shè)備有明確了解。同時,因人員對建筑工程施工質(zhì)量造成的影響因素,還體現(xiàn)在:沒能發(fā)揮監(jiān)管作用、管理職責(zé)不到位等,都是因為人為因素造成的。除此之外,施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平,也會對建筑工程施工造成直接性影響,如果施工人員不具備專業(yè)素質(zhì)水平,或者專業(yè)素質(zhì)水平較低的話,就會阻礙建筑工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的開展,最終無法保障建筑工程施工質(zhì)量。

        3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的對策

        基于影響建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的因素,對提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的對策,展開較為深入的分析,其內(nèi)容包含:健全施工現(xiàn)場的管理制度、加大專業(yè)人才引進和培養(yǎng)等,主要通過以上途徑,保證建筑工程施工質(zhì)量,從而推動建筑業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

        3.1 健全施工現(xiàn)場的管理制度

        基于新時期發(fā)展背景下,建筑企業(yè)要想做到與時俱進,則是需要在滿足安全生產(chǎn)和文明施工要求的基礎(chǔ)上,有效保障建筑工程項目施工的順利開展。對此,針對建筑項目而言,具備有組織和有技術(shù)的施工團隊必不可少,并且還要健全施工現(xiàn)場的管理制度,以此來提高建筑工程項目的安全性和施工質(zhì)量。比如:建筑企業(yè)可以在項目建設(shè)初期的時候,讓施工人員對施工圖紙進行充分了解,然后針對整個工程項目建設(shè)進行施工組織設(shè)計,從而確保建設(shè)項目順利開展。此外,還要保證施工部門之間的良好溝通,通過溝通及時了解相關(guān)部門的想法和見解,并在銜接的過程中確保項目有序進行[3]。

        3.2 加大專業(yè)人才引進與培養(yǎng)

        眾所周知,人才作為推動社會發(fā)展的重要資源之一,并且任何項目都需要有專業(yè)人才參與和管理,建筑工程項目也同樣如此,只有采取專業(yè)人才管理的方式,才能保證建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作有效開展,從而體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑企業(yè)的綠色建筑思想。因此,應(yīng)當通過引進和培養(yǎng)專業(yè)人才的方式,保證建筑工程項目的順利開展。而且在建筑工程管理中引進與培養(yǎng)專業(yè)人才,還能對整個施工進度和施工過程進行全面掌控,甚至還能在技術(shù)和行政層面展開嚴格監(jiān)督。所以,采取引進和培養(yǎng)專業(yè)人才的方式,是當今社會發(fā)展的必然趨勢。除此之外,現(xiàn)場監(jiān)理團隊也應(yīng)當對施工現(xiàn)場加大監(jiān)督力度,并提高監(jiān)理人員的個人素質(zhì)和專業(yè)技能。這樣一來,不僅能避免因能力不足問題引發(fā)的崗位不稱職現(xiàn)象發(fā)生,還能有效提高施工人員的質(zhì)量意識,從而解決施工人員素質(zhì)低下的問題[4]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,伴隨我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,雖然推動了建筑業(yè)發(fā)展,但同時也對建筑工程提出了較高要求?;谛聲r期發(fā)展背景下,建筑企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,則是需要與現(xiàn)代社會發(fā)展做到與時俱進,并通過提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的方式,在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時,保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對此,主要通過健全施工現(xiàn)場的管理制度、加大專業(yè)人才引進和培養(yǎng)等途徑,開展有效的建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作。

        參考文獻:

        [1]陳侃.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2020,(2):1946.

        [2]王羽.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略[J].建材與裝飾,2020,(4):182-183.

        [3]項捷.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].城市住宅,2020,27(2):222-223.

        [4]張遠明.探究建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2020,18(3):331.

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