吳越
摘 要:建筑工程行業(yè)當(dāng)中的土木工程項目建設(shè),無論基本的施工技術(shù)還是施工建設(shè)管理理念,都會對實際建設(shè)質(zhì)量與穩(wěn)定性等造成一定的影響。換言之,成熟可行的施工技術(shù)與更加全面的施工管理,能夠保障施工穩(wěn)定推進(jìn),進(jìn)而確保施工質(zhì)量。因此可見土木工程施工管理的重要性。但現(xiàn)階段土木工程施工管理中仍存在一些傳統(tǒng)問題有待解決。至此本文基于現(xiàn)代理念視角下,探討和分析土木工程的施工管理。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;措施提出
1現(xiàn)代理念應(yīng)用到土木工程施工管理中的重要性
隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,更多的土木工程項目開始建設(shè),其中關(guān)于建設(shè)項目的管理工作落實,也是基于實際建設(shè)需求而提出的必要工作和措施,從而借助于管理工作的展開,能夠確保基礎(chǔ)施工材料的質(zhì)量可靠、施工技術(shù)更加規(guī)范。至此分析當(dāng)前階段的土木工程施工管理工作,其中關(guān)于材料的管理、施工技術(shù)的管理以及人員的管理等等,仍然延續(xù)傳統(tǒng)的方式和理念,由此不僅不能夠適應(yīng)于現(xiàn)代化的土木工程建設(shè)需求,更是會對于實際工程建設(shè)項目的質(zhì)量等造成影響與限制。所以必須在認(rèn)識到現(xiàn)階段土木工程施工管理不足的前提下,結(jié)合現(xiàn)代理念做好必要管理工作的創(chuàng)新與完善,從而使得現(xiàn)代化的管理理念和具體管理工作落實,能夠起到提升建設(shè)質(zhì)量和保障建設(shè)穩(wěn)定性的作用。所以以下對現(xiàn)代理念應(yīng)用到土木工程施工管理中的重要性進(jìn)行分析。
一是能夠有效提升我國土木工程施工管理的整體水平。具體而言,關(guān)于現(xiàn)階段的社會發(fā)展和進(jìn)步,離不開基礎(chǔ)土木工程的建設(shè),從而才能夠滿足日益增強(qiáng)的社會需求和社會需要。但在面對更多的社會生產(chǎn)生活需求,傳統(tǒng)的施工管理理念與措施等已經(jīng)難以滿足,因此需要基于實際情況提出新型的管理措施,并轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式,進(jìn)而提升管理水平,也使得具體管理工作能夠發(fā)揮更加具體的作用,最終提升土木工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)穩(wěn)定性。所以可見,這對于提升我國整體土木工程管理水平和推動管理理念創(chuàng)新具有非常重要的現(xiàn)實意義。
二是提升土木工程建設(shè)單位的競爭力。實際對于社會更多的建設(shè)需求和生產(chǎn)需要而言,基礎(chǔ)的土木工程項目建設(shè)不僅要能夠滿足基礎(chǔ)需求,更要能夠在施工建設(shè)理念、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方面體現(xiàn)現(xiàn)代化的特征,以此契合社會生產(chǎn)和生活需要。因此如何保障實際建設(shè)能夠表現(xiàn)出現(xiàn)代化的特征,就非常需要相關(guān)施工管理做出創(chuàng)新與完善,進(jìn)而融入現(xiàn)代化的管理理念和管理方式,使得相關(guān)施工建設(shè)單位能夠提升自身的社會市場競爭力,也更有更多先進(jìn)理念與方式能夠作用于實際建設(shè)。所以可見,做好現(xiàn)代理念在土木工程施工管理當(dāng)中的應(yīng)用,也更是保障相關(guān)企業(yè)提升競爭能力的主要途徑和必要方式。
2 土木工程施工管理現(xiàn)狀分析
盡管現(xiàn)階段的社會發(fā)展在各行各業(yè)都呈現(xiàn)出一種新態(tài)勢,并且借助更加多元的社會技術(shù)、資源等,切實推動了社會整體的發(fā)展和各行各業(yè)的進(jìn)步。整體而言,盡管大趨勢下社會在不斷發(fā)展和進(jìn)步,但關(guān)于當(dāng)前的土木工程施工建設(shè)與管理等,仍存在一些傳統(tǒng)特征,諸如材料管理方式與理念趨于落后、現(xiàn)代化管理理念未能全面體現(xiàn)等等,都切實阻礙與限制了土木工程行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。至此需要對有關(guān)發(fā)展問題和具體的施工管理問題進(jìn)行明確與提出,并提供相對應(yīng)的解決思路與解決對策,最終就能夠在土木工程施工管理中有效體現(xiàn)現(xiàn)代化管理理念與管理方式,進(jìn)而推動行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。以下對土木工程的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2.1 管理方式落后
管理方式的落后實際體現(xiàn)在對實際土木工程進(jìn)行的管理過程當(dāng)中,更多管理人員過于重視施工當(dāng)中的管理,而忽略了施工前期的管理與施工之后的管理,從而使得施工管理工作難以發(fā)揮到施工全過程當(dāng)中。與此同時,管理方式的落后也更使得施工過程缺少必要指導(dǎo)與調(diào)動,進(jìn)而使得施工質(zhì)量難以獲得保障,并且相關(guān)材料的質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。諸如施工前期缺少對材料質(zhì)量的檢測和控制,使得存在質(zhì)量問題的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,進(jìn)而影響了施工質(zhì)量的提升,也真實反應(yīng)出施工管理方式的落后。
2.2 管理意識較低
現(xiàn)代理念當(dāng)中的管理意識提倡在實際施工管理過程中,重視各方面的有效配合和整體施工的協(xié)調(diào)推進(jìn),并且施工中要重視安全施工和規(guī)范施工,以此才能夠穩(wěn)定推進(jìn)工程建設(shè),并體現(xiàn)有效管理。但傳統(tǒng)的施工管理過程當(dāng)中,由于整體管理意識較低,使得主要管理工作難以全面展開,諸如安全施工管理工作的執(zhí)行,相關(guān)人員認(rèn)為只要普及安全施工要求即可,并未真正有效的進(jìn)行監(jiān)督和控制,以此形成了施工安全隱患。并且對于施工進(jìn)度的管理和推進(jìn),也缺少實時有效的監(jiān)督,從而使得階段施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,進(jìn)而影響整體施工進(jìn)度。所以可見施工管理意識較低,會直接影響正常的施工建設(shè)。
3 基于現(xiàn)代理念視角下的土木工程施工管理
現(xiàn)代理念即是借助于現(xiàn)階段社會發(fā)展形式和趨勢,明確施工管理當(dāng)中的不足和問題,進(jìn)而提出有效策略和思路,幫助施工管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變和提升,并完善施工管理措施,使得施工管理的有效落實能夠確保全面施工能夠穩(wěn)定、有秩序,并且體現(xiàn)科學(xué)和規(guī)范。以此可見,現(xiàn)代理念應(yīng)用到土木工程的施工管理當(dāng)中至關(guān)重要。所以也切實需要聯(lián)系實際做出調(diào)整與代入。
3.1 創(chuàng)新管理方式
傳統(tǒng)的管理方式呈現(xiàn)出了更多的問題和不足,并且實際限制了土木工程行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此需要在明確傳統(tǒng)管理方式的落后局面基礎(chǔ)上,做好對管理方式的創(chuàng)新和改進(jìn)。一是現(xiàn)代理念的施工管理方式,應(yīng)該重視對施工全過程的管理,即施工之前做好對施工設(shè)計的管理,施工中做好對基礎(chǔ)施工技術(shù)、材料應(yīng)用的管理,施工后期則是做好對施工驗收的管理。至此做好整個過程的施工管理,并重視管理工作的有效執(zhí)行,能夠保障土木工程的施工建設(shè)更加穩(wěn)定、工程質(zhì)量更加可靠;二是需要在明確土木工程施工建設(shè)需求的基礎(chǔ)上,做好施工管理細(xì)則、模式與體系的建設(shè),具體使得相關(guān)措施和方法能夠具有針對性,而非使用傳統(tǒng)的通用制度。所以,借助這樣的方式和過程,能夠真正體現(xiàn)土木工程施工管理的現(xiàn)代理念特征,并真正確保施工穩(wěn)定進(jìn)行。
3.2 提升管理意識
管理意識是決定管理工作能否有效、全面落實的保障。因此對于現(xiàn)代理念的土木工程施工管理,必要在意識方面進(jìn)行提升,并從意識方面進(jìn)行重視。即明確施工管理的重要性以及必要性,并做好管理任務(wù)安排與執(zhí)行,以及監(jiān)督。進(jìn)而使得有關(guān)管理工作能夠規(guī)范施工建設(shè)、規(guī)避施工問題。諸如管理工作人員在進(jìn)行施工管理的過程中,一方面需要做好管理制度的完善與提出,另一方面則就是要根據(jù)實際的管理制度落實管理工作,并且整個過程需要做好監(jiān)督與記錄,確保管理工作能夠發(fā)揮規(guī)范作用、引導(dǎo)作用以及控制作用。整體上減少由于管理工作不到位而造成的施工問題出現(xiàn)。
4 結(jié)語
對于土木工程施工管理而言,基于現(xiàn)代化的社會發(fā)展環(huán)境之下,就必要體現(xiàn)管理方面的現(xiàn)代理念,以此需要相關(guān)施工單位和管理者認(rèn)識到施工管理體現(xiàn)現(xiàn)代理念的重要性,以此創(chuàng)新管理方式并提升管理意識,真正有效的落實管理工作。
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