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        企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合的思考

        2020-10-20 04:35:54王鶴朝
        石油研究 2020年9期
        關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)工作黨建融合

        王鶴朝

        摘要:企業(yè)的黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,因此加強(qiáng)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合是對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),有效的改革措施。通過(guò)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合加強(qiáng)企業(yè)的管理觀(guān)念革新,避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,重生產(chǎn)輕黨建的錯(cuò)誤思想,從而影響企業(yè)大的發(fā)展方向。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);黨建;業(yè)務(wù)工作;融合

        前言:

        在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,黨永遠(yuǎn)是所有企業(yè)唯一的領(lǐng)導(dǎo)核心,所以的工作開(kāi)展都要依據(jù)黨的要求去完成。在新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展中,總書(shū)記發(fā)表重要講話(huà),要求企業(yè)在發(fā)展中要黨建與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行充分的融合,從而是企業(yè)在注重自身發(fā)展的同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。從而使企業(yè)能夠制定出正確的發(fā)展路線(xiàn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,保持良性發(fā)展。

        一、正確看待黨建和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系

        在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,離不開(kāi)黨建工作的幫助,黨建工作能夠幫助員工提升思想政治高度,從而使企業(yè)能夠真正的擁有一些具有思想高度的員工,在企業(yè)發(fā)展的道路上做出自己的貢獻(xiàn)。而業(yè)務(wù)工作又是企業(yè)賴(lài)以生存的根本,因此對(duì)于二者的融合是對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中十分重要的事情。黨建工作和業(yè)務(wù)工作在企業(yè)的發(fā)展之中具有不同的地位。首先,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要靠業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行從而得到保障,經(jīng)濟(jì)是企業(yè)發(fā)展的根本,而黨建工作的正確實(shí)施方法是能夠保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及人事關(guān)系相對(duì)于穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)的發(fā)展中,要通過(guò)正確的看待黨建與業(yè)務(wù)關(guān)系之間的聯(lián)系,加以運(yùn)用,從而使企業(yè)的整體發(fā)展能夠更為穩(wěn)定,高效。融合黨建工作與業(yè)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)建立良好的社會(huì)形象以及企業(yè)文化,都具有重大的意義。所以,在工作中,雙方部門(mén)要相互配合,通力合作,共同為企業(yè)的發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終能夠克服困難,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),企業(yè)的黨建工作也能夠順利開(kāi)展。

        二、積極創(chuàng)新黨建工作開(kāi)展機(jī)制

        企業(yè)的業(yè)務(wù)工作和黨建工作在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,相輔相成,具有密切的關(guān)聯(lián)性,黨建工作的正確開(kāi)展能夠 使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中具有良好的企業(yè)形象,并且增大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在黨建工作開(kāi)展時(shí),要注意積極創(chuàng)新黨建工作的開(kāi)展機(jī)制。首先,企業(yè)要運(yùn)用一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)員工。在工作中,設(shè)立一些獎(jiǎng)項(xiàng)或獎(jiǎng)金內(nèi)容,讓員工能夠改變?cè)趺磁ぷ鞫际且粯拥氖杖霃亩ぷ鲬B(tài)度消極的老思想,通過(guò)定期對(duì)員工的考核從而對(duì)員工起到了約束力,并且還能夠增強(qiáng)員工先進(jìn)的意識(shí),讓員工能夠在自身的思想覺(jué)悟上進(jìn)行提高,從而也會(huì)使員工的工作效率得到提升。用業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容去對(duì)于員工進(jìn)行監(jiān)管和激勵(lì)就是對(duì)于黨建工作創(chuàng)新的第一步,是企業(yè)發(fā)展中必備的一項(xiàng)創(chuàng)新技能。其次,企業(yè)要制定出一些較為長(zhǎng)效的機(jī)制,讓黨員干部能夠通過(guò)完善的機(jī)制成為黨的基本性建設(shè)的重要載體,讓員工能夠領(lǐng)會(huì)將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的重要意義,感受到創(chuàng)新的機(jī)制對(duì)于自身的有利影響,從而能夠幫助黨建工作的開(kāi)展更加得到員工的擁護(hù),也讓員工在業(yè)務(wù)工作中能夠創(chuàng)造出更大的價(jià)值。在黨建和業(yè)務(wù)工作結(jié)合中,要注意對(duì)于員工的激勵(lì)政策以及思想政治覺(jué)悟的提升,只有所有員工都能夠具有較強(qiáng)的思想政治理念,才能掃清企業(yè)的發(fā)展中遇到的一些內(nèi)部障礙·讓所有員工都能夠勁往一處使,幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段。

        三、拓展黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的層次

        企業(yè)的發(fā)展除了創(chuàng)新外,也離不開(kāi)人才對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)在企業(yè)中,對(duì)于人才的引進(jìn)能夠使企業(yè)迸發(fā)出新的活力,作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵原因。因此,企業(yè)的日常黨建工作開(kāi)展時(shí)要注意對(duì)于人才的引進(jìn)以及合理安排,通過(guò)多與尖端人才進(jìn)行溝通,從而使其感受到企業(yè)的巨大潛力以及為自身帶來(lái)的廣闊的平臺(tái),從而能夠?qū)⑵髽I(yè)的人心凝聚在一起,讓黨建工作深入人心,能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力,為企業(yè)貢獻(xiàn)自身的價(jià)值。具體的方式如下:首先要對(duì)于員工的政治理論知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,讓員工都能夠成為講黨性的優(yōu)秀黨員。建立起以培養(yǎng)黨員干部思想建設(shè)為目標(biāo)進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,從而讓員工能夠?qū)τ谥攸c(diǎn)的黨建要求內(nèi)容進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。其次,要加強(qiáng)企業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn),讓員工對(duì)于黨建工作和業(yè)務(wù)工作內(nèi)容的融合作用進(jìn)行深入了解,從而達(dá)到對(duì)于自身綜合素質(zhì)的提升,以及在工作中能夠更加誠(chéng)信認(rèn)真的完成工作任務(wù)。通過(guò)這些方式能夠讓黨建工作和業(yè)務(wù)工作的融合更加的深層次,具有更具體的內(nèi)涵及要求。

        四、注重目標(biāo)融合,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”

        三個(gè)統(tǒng)一的內(nèi)容是指將黨組織的初心與企業(yè)的使命相統(tǒng)一;黨組織的工作要求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)黨建考核體系和企業(yè)績(jī)效考核體系的統(tǒng)一。首先,黨的初心是為人民服務(wù),提升人們的生活質(zhì)量,但在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)要做到對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),擔(dān)負(fù)起黨交給企業(yè)的重?fù)?dān),在生產(chǎn)中要加大自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在生產(chǎn)中要對(duì)于黨建工作積極配合,從而使企業(yè)具有科學(xué)的發(fā)展體系,提升自身對(duì)于社會(huì)的價(jià)值,完成自身負(fù)有的使命。其次,堅(jiān)決執(zhí)行黨中央的鑒定部署是企業(yè)必須做到的事情。對(duì)于企業(yè)的工作目標(biāo)制定來(lái)說(shuō),必須要做到將黨建和生產(chǎn)統(tǒng)一去進(jìn)行規(guī)劃,在年終時(shí)對(duì)于本年度的黨建工作開(kāi)展情況以及生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)一分析,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身在發(fā)展中存在的問(wèn)題。最后是對(duì)于黨建部門(mén)的分工一定要明確清晰,從而讓各負(fù)責(zé)人都能擔(dān)負(fù)起自身應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在考核要求上不能過(guò)于死板,要相互理解,讓員工在企業(yè)中能夠在制度管理的同時(shí),也能感受到人情味,繼而能夠?qū)τ谀繕?biāo)深度融合的過(guò)程予以配合,從而幫助企業(yè)做到目標(biāo)深度融合,做到三個(gè)統(tǒng)一。

        結(jié)語(yǔ):

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),加速進(jìn)行黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合刻不容緩,因?yàn)閮烧咧g相互相成,所以只有進(jìn)行融合才是能夠幫助企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中制定出合理的規(guī)劃的基礎(chǔ)。通過(guò)本文的探討,可以得知一些在進(jìn)行黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合時(shí)的方式方法,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)在創(chuàng)新方式的道路上提供一些幫助,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張志鵬.石油工程企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的探索與思考[J].化工管理,2020(17 ):11-12.

        [2]侯盾.新時(shí)代國(guó)有文化企業(yè)基層黨建工作探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2020(16 ):17+23.

        [13]雷曦伶.黨建精益管理結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)踐與思考[J].輕工科技,2020,36(07 ):133-134.

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