摘要：開展政工工作的目的就是要轉(zhuǎn)變員工的工作思想。只有具備良好思想的政工隊伍才能為企業(yè)帶來較高的收益以及有效提升企業(yè)的市場競爭力。如果一個企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展與建設(shè)，那么思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展來說起著重要作用。組織政工工作既可以為企業(yè)樹立一個先進的發(fā)展理念，還能有效強化企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力。思政工作嚴重的關(guān)乎帶企業(yè)是否能夠構(gòu)建一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，由此可見，開展政工工作對于一個企業(yè)來說意義是多么重大。

關(guān)鍵詞：政工工作;企業(yè)黨建;提升水平

加強和完善企業(yè)黨建工作是有效推動企業(yè)經(jīng)濟健康長遠發(fā)展的關(guān)鍵所在。如果企業(yè)想要提升和加強企業(yè)的黨建管理水平，那么相關(guān)企業(yè)不僅要切實的做好抓黨建隊伍促朝氣還要充分發(fā)揮出黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，更要發(fā)揮出黨組織在企業(yè)中的服務(wù)作用。身在社會上多數(shù)的企業(yè)制度隨著近幾年國有企業(yè)改制改組步伐的加快逐漸的確立。但在現(xiàn)代化企業(yè)制度的背景下，很多國有企業(yè)的黨建管理工作中出現(xiàn)了一些問題。如果企業(yè)想要開辟出新境界的企業(yè)黨建管理工作，那么企業(yè)就要從自身內(nèi)部的需求出發(fā)，將企業(yè)黨建管理工作與政工工作相結(jié)合，以此來推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀

政工工作是企業(yè)管理工作中一個重要的組成部分，現(xiàn)如今還是有絕大多數(shù)企業(yè)仍在繼續(xù)使用著傳統(tǒng)的管理方式，這就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)工作分配不均衡以及管理人員素質(zhì)層差不齊的現(xiàn)象。有的企業(yè)的政工管理方法無法與時代接軌，當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展的速度是越來越快，很多企業(yè)都進行了體制改革，但是企業(yè)內(nèi)部員工面對紛繁復(fù)雜的花花世界很容易被外界的信息所干擾，進而嚴重的影響著他們思想動態(tài)的變化，如果企業(yè)不能及時的發(fā)現(xiàn)員工的思想狀態(tài)以及工作情況，如此一來肯定會影響到其自身的工作進度，時間一長就會跟不上企業(yè)前進和發(fā)展的腳步。雖然多數(shù)企業(yè)涉及黨群方面的相關(guān)工作已經(jīng)確立，但是仍然存在很多不足之處，政工管理工作方面的操作性與指導(dǎo)性不明確。特別是在一些基層的政工管理方面，政工管理的工作中人才嚴重匱乏，管理人員的能力不足。

二、加強與提升政工工作和黨建管理水平的方法

（一）創(chuàng)新政工工作的管理理念與方式

首先相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部員工都要給予企業(yè)政工管理工作以十分的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要使企業(yè)的上上下下都要形成一個創(chuàng)新意識;其次，如果想要很好的提升企業(yè)整個政工管理隊伍的創(chuàng)新意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就必須要制定一個公平公正公開的競爭機制與激勵機制，以此來充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的工作熱情與激情;最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要為員工營造一種輕松愉快的良好氛圍，有利于企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的和諧與領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，從而為企業(yè)今后的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在當(dāng)今這個新時代背景下各個企業(yè)之間的競爭力是越來越大，因此，企業(yè)要不斷去企業(yè)自身管理方式與管理理念。

（二）提升政工管理隊伍的整體素質(zhì)

一個良好的政工團隊不僅要具有堅定的政治立場和高尚的道德品質(zhì)，最重要的是還要具有廣泛的知識面與出色的業(yè)務(wù)水平。因此，在新時代的發(fā)展背景下企業(yè)必須要注重培養(yǎng)政工團隊整體的協(xié)調(diào)能力以及組織能力，還要開展各種豐富有趣的教育活動，當(dāng)然也可以舉辦相關(guān)內(nèi)容的知識競賽或者是一些主題活動，從而可以在這些活動中彰顯出企業(yè)的精神內(nèi)涵，也可以使廣大員工獲得一些在日常工作中收獲不到的樂趣。如果企業(yè)想要很好的激活政工管理隊伍，那么企業(yè)就要多多引進一些專業(yè)人才，從而來提升企業(yè)政工團隊內(nèi)部的核心競爭力。與此同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要強化企業(yè)內(nèi)部員工的繼續(xù)教育工作，必須要將政工人員的專業(yè)培養(yǎng)與繼續(xù)教育放在企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。企業(yè)在自身發(fā)展的同時也要多為員工考慮，在政工管理工作中要始終貫徹人性化的管理理念并實施人性化的管理，最最重要的是要給企業(yè)予員工一定程度的尊重與信任。

（三）充分發(fā)揮出黨組織在企業(yè)之中的領(lǐng)導(dǎo)作用

首先，要廢除企業(yè)中所謂的黨書記是安置崗的觀念，樹立起黨務(wù)工作者要做好黨務(wù)群眾領(lǐng)路人的正確觀念;要消除企業(yè)人心中做黨務(wù)工作者吃虧的觀念，要為企業(yè)員工樹立一種以自我犧牲為前提的義務(wù)觀念;要破除企業(yè)中所謂的思想政治工作難的觀念，要使黨務(wù)人員樹立一個多角色互換的觀念。尤其是對于那些兼職黨支部書記的黨務(wù)工作者來說，更是要處理好其所承擔(dān)職務(wù)的角色轉(zhuǎn)換問題。其次，企業(yè)不僅要加強企業(yè)內(nèi)部黨員隊伍的建設(shè)工作，還要有計劃有針對性的培養(yǎng)積極入黨的人員，可以通過各種途徑做好黨員的發(fā)展工作。最好企業(yè)也要規(guī)范流動黨員的管理工作，這樣才能及時的掌握黨員的第一手資料。但是企業(yè)也要為黨員的作用發(fā)揮搭建一個良好的平臺?？梢詾辄h組織中的有效成員推薦到企業(yè)的管理層中任職，從而可以將一些中堅人才培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干或者是科技帶頭人。使他們可以在企業(yè)的經(jīng)濟舞臺中發(fā)揮出主角作用。

（四）充分發(fā)揮出黨組織在企業(yè)之中的服務(wù)作用

企業(yè)不僅要及時的拓展企業(yè)黨建思路，而且在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時候一定要跳出就黨建抓黨建的條條框框。在實際的管理過程中要樹立以人為本的管理理念，要為員工營造一個輕松和諧的企業(yè)工作環(huán)境，要切實的找到黨建管理工作的切入點與著力點。首先，相關(guān)企業(yè)一定要堅持黨委書記是企業(yè)黨建的第一負責(zé)人、基層黨支部是黨建制度的直接負責(zé)人，然后也要形成一種企業(yè)黨委負總責(zé)任、黨支部抓工作的責(zé)任制。用一句話來說就是既要充分發(fā)揮出黨組織的政治核心作用，又要做好企業(yè)政工人員的教育工作和發(fā)揮出黨建管理工作人的戰(zhàn)斗堡壘作用。其次，企業(yè)要不斷的去完善民主評議黨員制度和基層評議制度，以此來形成一種科學(xué)合理的企業(yè)黨員管理制度。最后，相關(guān)國有企業(yè)也要拓展自身的監(jiān)督渠道，要把黨內(nèi)黨外以及機關(guān)與群眾的監(jiān)督自上而下的結(jié)合在一起，從而來提升企業(yè)自身的監(jiān)督力度與監(jiān)督效能。既要認真落實我國黨員權(quán)利保障條例，還要健全企業(yè)黨組織服務(wù)的黨員機制以及萬韓黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的機制。針對企業(yè)黨組織中黨員隊伍的分布結(jié)構(gòu)以及類型、層次等方面，嚴格堅持實效統(tǒng)一于從嚴治黨的思維理念并積極推行黨員的分類教育管理。

三、結(jié)束語

如果企業(yè)想要很好的提升整體基層黨建工作的管理水平，那么在實際的管理過程中就必須要貫徹實行黨的精神。相關(guān)企業(yè)一定要將政工工作提高到一個戰(zhàn)略性的高度，不僅要通過各方面的努力來提升企業(yè)在社會上的知名度，而且還要為企業(yè)塑造一個誠實可信的形象。

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作者簡介：

陳欣（1989年9月）女，漢，河北保定，本科.