高杰

摘要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，油田企業(yè)在新時代的發(fā)展形勢下也產(chǎn)生著相應的發(fā)展模式變化，面臨越來越多的挑戰(zhàn)與機遇，因此，油田企業(yè)不僅要做好基礎的能源的開采生產(chǎn)，還要對企業(yè)工會的工作引起重視，發(fā)揮工會的優(yōu)勢作用，保障職工利益，在根本上關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升油田企業(yè)競爭力。

關鍵詞：油田企業(yè);企業(yè)工會;工會工作;職工利益

前言：

隨著社會的不斷發(fā)展與進步，人們的生活品質穩(wěn)步提升，因此，生活日常中的能源需求日益增大，油田企業(yè)也得以飛速發(fā)展，但是，企業(yè)是否能夠長遠發(fā)展不僅要看能源的開采、生產(chǎn)、供應，還要對企業(yè)工會的存在引起重視，在共同的利益驅動下保障職工利益，緩解矛盾關系，科學加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，合理維護職工權益、企業(yè)利益。

一、油田企業(yè)工會工作中存在的問題

油田企業(yè)雖然在新時代的發(fā)展浪潮中取得了進一步的明顯提升，但是，企業(yè)工會的工作開展卻存在一定的局限性，例如：油田工會的工作理念與當前的發(fā)展形勢要求存在一定差距，企業(yè)職工最關心、最現(xiàn)實的收益問題矛盾凸顯，管理層干部的收入與實際的操作人員的收入明顯存在收益分配傾斜，真正的低收入職工的實際訴求難以得到合理正視及解決，且由于職工之間的收益差距大，職工與職工之間，職工與企業(yè)之間的心理層面嫌隙漸生。其次，油田工會本是保障油田企業(yè)職工實際權益得以具體、高效保障的團體，但是油田工會面對服務對象的多樣化卻執(zhí)行統(tǒng)一處理標準，很難實現(xiàn)差異化服務，實際的工作過程中也缺乏完善的工會工作管理機制，沒有規(guī)范的工作機制便于工作人員進行參考，限制了油田工會工作的實際開展，責任劃分難以明確，在出現(xiàn)工作問題的時候，工會工作人員出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象，互相推卸所需承擔的具體責任，使油田職工的實際問題得不到解決，且難以得到合理的后續(xù)解決方案的回應，長此以往，油田工會在不規(guī)范的工作環(huán)境中，走過場，走形式，愈發(fā)不能結合實際情況和職工需求深入職工群體，形成溝通不暢的惡性循環(huán)，最終引發(fā)嚴重的企業(yè)問題。

二、新時期油田企業(yè)工會工作中的創(chuàng)新體現(xiàn)

（一）明確企業(yè)工會的工作內(nèi)容

在新時代的發(fā)展形勢下，油田企業(yè)的企業(yè)工會應該打破原有的不暢管理，首先明確油田工會的工作內(nèi)容，確定好最為基本的日常工作環(huán)節(jié)，有效、高效的促使后續(xù)各項工作的展開，使職工保護方面的監(jiān)督管理工作落在實處、落在細節(jié)，避免油田企業(yè)的職工在具體的工作過程中受到傷害，以及一旦受到傷害無處傾訴，無人協(xié)調(diào)，因此，油田工會的工作重點優(yōu)先放在安全生產(chǎn)內(nèi)容上，發(fā)揮工會自身的執(zhí)法監(jiān)督權，在根源上避免職工受到實際傷害，開展安全監(jiān)察員的全面監(jiān)督工作，代表職工與安全生產(chǎn)部門進行溝通協(xié)調(diào)，保證防護用具和安全保護措施的有效落實，實際保證職工安全。其次，油田工會需要注重合理活動定位的提出，發(fā)動、組織專項活動來調(diào)動職工對安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、效益提升、降低生產(chǎn)成本等方面的能動性，實踐做好增產(chǎn)增收，技術創(chuàng)新，難關攻克等工作，職工與企業(yè)共進退，在根本上調(diào)動職工的主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，以及企業(yè)取得收益的基礎上，為油田職工爭取紅利，逐步提高實際技術職工的工資收入，使職工在工作的開展過程中保持動力，自發(fā)的充滿貢獻熱情。

（二）確定工會的工作指導方針

油田企業(yè)工會應該隨著時代形式的不斷變化對應的進行工會工作方針的革新、完善，轉變守舊的思想觀念，在油田職工中樹立起油田工會的高效性、可信任形象，在助力油田企業(yè)發(fā)展的服務過程中，切實保護好油田職工的實際權益，充分協(xié)調(diào)好油田企業(yè)與企業(yè)職工之間的矛盾關系，做好二者之間的潤滑劑，同時，油田工會需要適應時代發(fā)展需求，大力支持油田企業(yè)進行內(nèi)部深化改革，讓企業(yè)轉變觀念，以高度為職工負責的態(tài)度，處理企業(yè)和職工之間的關系，將維護職工切身利益放于核心地位，打造出油田工會助推企業(yè)發(fā)展的高輔新形象，助力企業(yè)提升發(fā)展，而在此過程中，企業(yè)發(fā)展的好，也就是職工的權益可以得到更合理的保障，利于為油田職工謀取更多的合法利益，提高油田職工的生活質量。因此，油田企業(yè)的企業(yè)工會建設良好的管理督促信念并付諸行動后，對應的設置反饋監(jiān)督制度，責任到人，以此增強油田企業(yè)工會為油田職工負責的責任信念和具體行動力，秉持辦實事的工作信念的同時能真正意義上的聽取油田職工的工作意見，深入了解油田職工的生活困境，確有實效的為職工進行服務，做好針對性的服務工作，并在服務過程中與油田職工建立親近的感情聯(lián)系，易于換位思考。

（三）依法維護企業(yè)職工的根本利益

在新形勢下，油田工會要想維護好油田職工的基本權益，做好維護職工利益的主要工作，就需要創(chuàng)新油田工會的具體工作思路，在規(guī)定的職能工作范圍內(nèi)，結合工會性質定位好組織機構的相關職責，找準工作執(zhí)行切入點，切實的落實維護油田職工權利的工作細則，這樣一來，不僅是維護好油田職工的實際利益，還可以緩解員工也企業(yè)之間的矛盾沖突，進而促進油田企業(yè)向前發(fā)展，獲取到來自企業(yè)的理解與支持。并且，依法維護油田職工的職工權益不僅是工會存在的原因根本，也是黨領導下工會團體存在所必須依法履行的基本職責，設置民主式管理的多樣化團體組織，不僅是要讓油田職工清晰明了的了解自身所具備的民主權益，提高油田職工的法律意識，學會運用法律武器捍衛(wèi)自身合法權益，也是要在協(xié)調(diào)的過程中，保障技術員工的技能在制度保障中發(fā)揮出最大的企業(yè)發(fā)展助推作用，所以，在新的發(fā)展形式中，建設出規(guī)章制度健全，油田職工可以高效維權，易于贏得油田職工信賴，也能夠獲取油田企業(yè)支持的工作職能團體是該行業(yè)的發(fā)展必然趨勢，最終基于高效、可靠的油田企業(yè)工會的存在，還可以督促職工業(yè)余活動場所的設立，如：職工之家建設，多方位的為維護職工利益做出努力。

結語：

綜上所述，在新的時代發(fā)展形勢下，企業(yè)工會的存在及其具體的工作內(nèi)容越來越呈現(xiàn)出必備重要性，在油田企業(yè)的發(fā)展過程中，做好企業(yè)工會的相關工作，不僅可以使油田企業(yè)適應時代發(fā)展需求及市場變化，還可以在企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)好各個崗位的工作銜接，提升實際的工會工作效率，提升企業(yè)凝聚力及核心競爭力。

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