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        加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的建議

        2020-10-20 04:35:54陳琛
        石油研究 2020年9期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察干部石油企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

        陳琛

        摘要:在工作的開展中不斷的加強(qiáng)對石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是新時(shí)代不斷開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)反腐敗斗爭工作的一項(xiàng)長期基礎(chǔ)性工作?,F(xiàn)今世界的發(fā)展還處在工業(yè)社會(huì)階段,世界上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快,人們對于石油資源的需求也在不斷增加,石油作為不可再生資源,加強(qiáng)石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)能夠保障我國的現(xiàn)代化建設(shè)工程不斷推進(jìn),對于工作的開展起到了積極的促進(jìn)意義。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè):紀(jì)檢監(jiān)察干部;隊(duì)伍建設(shè)

        前言:

        近年來,在石油企業(yè)中出現(xiàn)腐敗案件的頻率在不斷的增加,涉及到的工作人員也在不斷的增加,嚴(yán)重的損害到國家自身的利益。從黨的十八大召開之后,習(xí)近平總書記在不斷的強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè),并加大了反腐倡廉的力度。石油企業(yè)怎樣在現(xiàn)代化的建設(shè)中深入的貫徹落實(shí)黨中央所提出的各項(xiàng)發(fā)展要求,就要不斷的加強(qiáng)自身建設(shè),從而順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,這也是現(xiàn)今石油企業(yè)需要重視的工作。

        一、加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題

        (一)監(jiān)察思想態(tài)度不到位

        在現(xiàn)今的發(fā)展過程中,石油企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),干部隊(duì)伍中存在著思想上缺乏監(jiān)督的意識(shí)與勇氣。部分的領(lǐng)導(dǎo)干部過于注重工作的開展對于單位的影響,并且主張“家中的事情關(guān)起門解決”的一種處理方式,針對于工作中出現(xiàn)的問題總是遮遮掩掩,沒有勇于直面問題的勇氣,就導(dǎo)致石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍工作的開展缺乏嚴(yán)肅性與執(zhí)行力。并且,也有部分的監(jiān)察干部并沒有清楚的認(rèn)識(shí)到監(jiān)察與被監(jiān)察的關(guān)系,不接受工作中他人給予的批評與建議,呈現(xiàn)出自負(fù)的現(xiàn)象。并且很多紀(jì)檢監(jiān)察干部對于自身工作的開展認(rèn)識(shí)不足,思想觀念陳舊,并無法實(shí)現(xiàn)提升自身與廣大監(jiān)察干部的高標(biāo)準(zhǔn)要求,就導(dǎo)致石油企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作是效率不高。

        (二)缺乏健全的紀(jì)檢監(jiān)督體系

        現(xiàn)今我國的紀(jì)檢監(jiān)督體系還處在不斷的完善階段,工作開展中缺乏完整有效的制度機(jī)制約束,相關(guān)的制度還在進(jìn)行著不斷的系統(tǒng)整合。近年來,國家在不斷的出臺(tái)各種監(jiān)督工作開展的管理文件與規(guī)定,但是針對于文件的覆蓋內(nèi)容來講并不夠全面,實(shí)際操作過程還需要繼續(xù)提升。同時(shí),企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍之間開展的層級(jí)監(jiān)督力度水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,上級(jí)紀(jì)委部門并不能夠保障下級(jí)部門落實(shí)對干部的監(jiān)督與管理工作。就很容易在工作開展中出現(xiàn)“信任發(fā)揮制度”的現(xiàn)象,就導(dǎo)致監(jiān)督制度成為了一種擺設(shè),甚至于部分的監(jiān)督管理人員根本不了解工作開展的流程。

        (三)缺乏有效的監(jiān)督方式

        就現(xiàn)今石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作開展方式來講,還是比較單一的,油田企業(yè)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督工作,基本上采取的是半年一次的業(yè)績考核、工作報(bào)告等傳統(tǒng)的方式,并沒有對日常工作業(yè)績考核、思想作風(fēng)建設(shè)開展起到積極有效的監(jiān)督,所以根本無法滿足現(xiàn)今石油企業(yè)在發(fā)展中對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)需求。并且,石油企業(yè)對于紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的提拔與獎(jiǎng)懲機(jī)制,在制度方面還不健全,這就導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作開展中積極性不強(qiáng),工作開展中不能盡到自身的責(zé)任,導(dǎo)致實(shí)際的工作開展效果欠佳。

        二、加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的建議

        (一)準(zhǔn)確掌握監(jiān)督工作開展的方向與基本原則

        首先,石油企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)督工作時(shí)需要遵循相互制約的工作原則,并不斷的建立健全決策、執(zhí)行與監(jiān)督之間的相互制約與管理機(jī)制,重點(diǎn)在工作開展中圍繞著信訪承辦、案件檢查以及定性量紀(jì)等主要的工作環(huán)節(jié),進(jìn)行合理的分工協(xié)作安排,從而有效的避免工作中出現(xiàn)權(quán)利的過度集中統(tǒng)一。其次,監(jiān)察換工作的開展還需要立足于多維度結(jié)合的原則之上,在企業(yè)發(fā)展中全面的推行上下級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督以及群眾監(jiān)督等,將企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作開展落實(shí)到位,能夠形成多維度、多元化的監(jiān)督機(jī)制,并將石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部建設(shè)放在大眾的視野中。最后,需要將工作的開展建立在遵循懲教結(jié)合的原則上,在工作開展中不斷的深入落實(shí)“以人為本”的監(jiān)督理念,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并嚴(yán)肅處理從而起到以儆效尤的作用,將石油企業(yè)發(fā)展中干部的不良風(fēng)氣扼殺在搖籃中。

        (二)拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督方式

        在石油企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)時(shí),要始終堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,有計(jì)劃的對一些具有能力的紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行選派參與一些相關(guān)的知識(shí)能力培訓(xùn)工作,并且在學(xué)習(xí)中制定出嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考核機(jī)制,從而加強(qiáng)企業(yè)廉政檢查的風(fēng)氣建設(shè)。在對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行選拔時(shí),應(yīng)該使用更加積極的選拔方式,能夠?qū)⒐ぷ魅藛T的政治素養(yǎng)、工作能力以及作風(fēng)考核等作為標(biāo)準(zhǔn)展開工作。不斷的加強(qiáng)對企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督工作開展,從思想與行動(dòng)同時(shí)抓起,促進(jìn)干部隊(duì)伍的純潔性。

        (三)建立完善的監(jiān)督機(jī)制

        在工作的開展中要先建立起思想教育與學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制,并定期的組織干部隊(duì)伍進(jìn)行學(xué)習(xí)以及政績的考核工作,從而在不斷的學(xué)習(xí)中提升干部人員的素養(yǎng)與品德。還要在工作開展中建立起完善的監(jiān)督機(jī)制,對監(jiān)督工作開展的流程起到有效的規(guī)范作用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與相互制約的同時(shí)開展。最后,要完善群眾監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,對于舉報(bào)人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對于涉案相關(guān)人員則給予其嚴(yán)重的懲罰。在工作開展中積極的開展查漏補(bǔ)缺工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制開展中存在漏洞時(shí),就要重點(diǎn)的針對于現(xiàn)實(shí)存在的問題進(jìn)行解決,從而不斷的提升工作開展的時(shí)效性,保障石油企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)能夠更加先進(jìn),促進(jìn)石油企業(yè)不斷健康發(fā)展。

        結(jié)語:

        加強(qiáng)對石油企業(yè)的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是新時(shí)代中國石油企業(yè)開展防腐倡廉工作的基礎(chǔ),作為紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,自身需要充分的發(fā)揮職能,為企業(yè)的發(fā)展提供更多安全保障。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)保障工作的開展更加具有時(shí)效性、有力性,紀(jì)檢監(jiān)察部門也應(yīng)該對法律心存敬畏,在工作開展中嚴(yán)格用權(quán),并積極履行自身的職能,從而不斷促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡浩,趙厚川,羅燕等.加強(qiáng)油氣企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì),2018,12(03 ):61-63+84.

        [2]郭炳男.加強(qiáng)石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,(12 ):115.

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