郭霞

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了一個轉(zhuǎn)型時期。現(xiàn)如今很多企業(yè)所面臨的競爭壓力非常大，如何在這種壓力之下生存下去是每個企業(yè)需要考慮的問題。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相融合為企業(yè)在新形勢下的發(fā)展指明了道路。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合，能夠幫助企業(yè)提高決策的科學性，幫助企業(yè)減少企業(yè)管理的成本，以便實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢? 財務(wù)會計? 管理會計? 融合? 價值

財務(wù)會計和管理會計作為會計這一門學科中兩個不同的分支，在各個企業(yè)中的應(yīng)用都非常廣泛。財務(wù)會計和管理會計雖然都屬于會計行業(yè)，但是從本質(zhì)上來看，財務(wù)會計和管理會計在工作中，有著其各自的特點和工作內(nèi)容，兩者存在著一定相似性，但也有區(qū)別。

一、財務(wù)會計和管理會計的概述及異同點

財務(wù)會計的主要職責在于對一個企業(yè)的財務(wù)方面和財務(wù)行為進行計算和評估，財務(wù)會計面臨的問題主要是關(guān)于企業(yè)財務(wù)問題，而管理會計的范圍不僅對一個企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生過的財務(wù)行為進行審計，還要對這個企業(yè)當前和未來的財務(wù)發(fā)展做出正確的分析，同時還要為這個企業(yè)的經(jīng)營做出正確的決策。管理會計所包含的內(nèi)容比財務(wù)會計所包含的內(nèi)容要廣泛并且相對來說較為復(fù)雜。

財務(wù)會計和管理會計的基本信息同源，這兩者的財務(wù)數(shù)據(jù)都來源于企業(yè)的經(jīng)濟活動，這兩者的區(qū)別就在于對經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的信息加工方式存在差異。管理會計和財務(wù)會計服務(wù)對象和工作時間存在一定差異。先從服務(wù)對象來看，財務(wù)會計的主要服務(wù)對象是整個企業(yè)的資金流動情況，財務(wù)會計要確保企業(yè)資金使用的規(guī)范性和合理性，從而進一步提高資金的使用率，保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn);管理會計的工作使以財務(wù)會計的工作為基礎(chǔ)的，在企業(yè)資金核算工作完成之后，管理會計會根據(jù)核算的結(jié)果，來預(yù)測企業(yè)在未來發(fā)展過程中可能會出現(xiàn)的風險，并制定相應(yīng)的對策。

財務(wù)會計和管理會計工作時間也不相同。財務(wù)會計的工作時間一般都要在各項資金的支出和收入方面，要對企業(yè)往年的財務(wù)情況作出分析。管理會計的工作都是建立在財務(wù)會計對資金的分析之上的，然后再對企業(yè)未來的發(fā)展制定計劃。以上就是財務(wù)會計和管理會計工作時間的差異。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的價值內(nèi)涵

（一）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合能夠提升企業(yè)決策的科學性

財務(wù)會計和管理會計的良好融合，能進一步提升企業(yè)的管理能力，幫助企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，并且能夠讓企業(yè)管理人員的決策更加具有科學性，并且還能夠保證這個企業(yè)會計信息成果更加全面和精確。兩者融合之后，企業(yè)的財務(wù)部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)狀況進行一個更好的匯總，這樣有利于幫助企業(yè)管理人員對企業(yè)的財務(wù)有一個清晰明確的認知。

（二）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合能夠大大減少企業(yè)管理成本

根據(jù)我國目前很多企業(yè)財務(wù)部門發(fā)展的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都出現(xiàn)了職務(wù)分離的情況，這不利于企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。把企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計和管理會計兩者融合起來，可以大大的減少這個企業(yè)管理人員的管理精力和管理成本，同時方便企業(yè)優(yōu)化信息數(shù)據(jù)，提高企業(yè)管理工作效率，降低管理成本。

（三）兩者融合的必要性

管理會計一切工作開展的前提都是建立在財務(wù)會計核算工作良好完成的基礎(chǔ)之上的，管理會計需要依靠財務(wù)會計對整個企業(yè)的資金進行不斷核算，并且通過核算的結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)分析來對整個企業(yè)資金和企業(yè)未來發(fā)展情況進行一個綜合評估，從而提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。在信息化時代的大背景之下，會計工作也結(jié)合了計算機技術(shù)，傳統(tǒng)的會計行業(yè)現(xiàn)如今利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始了各項工作的進展。財務(wù)會計通過計算機技術(shù)，來對整個公司和企業(yè)內(nèi)部的資金做出系統(tǒng)、科學的核算，以此打下堅實基礎(chǔ);管理會計再根據(jù)財務(wù)會計所核算出來的資金數(shù)據(jù)進行報表的制作，從而幫助企業(yè)管理人員對企業(yè)的財務(wù)情況作出分析。

三、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的方法

（一）建立健全的企業(yè)會計管理制度

想要更好的促進企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的良好融合，就必須要在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢之下，在兩者之間搭建良好的組織架構(gòu)，這樣能夠最大程度上提升企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，還能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計與管理會計二者之間信息的共享，保證溝通渠道暢通，能夠為企業(yè)的財務(wù)管理營造積極地環(huán)境。除此之外，兩者的融合還能夠避免在企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)工作重復(fù)的情況。在企業(yè)內(nèi)部可以建立起這樣的會計制度：把管理會計和財務(wù)會計這兩個單獨的部門進行整合，成為一個獨立的部門，這樣有利于幫助管理會計和財務(wù)會計實現(xiàn)共同合作，促進兩者的交流。這個單獨的部門由企業(yè)財務(wù)部門單獨管理。

（二）財務(wù)管理理念需要與時俱進

在企業(yè)以往的財務(wù)管理理念當中，財務(wù)會計和管理會計是分離的，這并不適用于現(xiàn)如今這個社會。所以可以適當?shù)匕堰@兩者進行有效的結(jié)合。

企業(yè)應(yīng)該設(shè)置相關(guān)部門，把財務(wù)會計和管理會計進行整合，讓兩個原本獨立的部門被一個集中的部門統(tǒng)一管理。企業(yè)可以通過定期舉行相關(guān)知識技能的培訓，讓管理會計人員對財務(wù)會計人員的工作有更充分明確的了解。反之，讓財務(wù)會計人員也能夠充分了解管理會計人員的工作內(nèi)容。這樣有利于幫助同一個部門內(nèi)的員工進行工作上的交流合作。

（三）建立財務(wù)共享中心，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)資源信息共享

財務(wù)共享中心的建立可以借助互聯(lián)網(wǎng)和計算機來進行。當今社會互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如此發(fā)達，可以利用信息化技術(shù)把公司的財務(wù)情況進行共享，讓財務(wù)會計和管理會計的工作更加透明化。

建立專門的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，讓管理會計和財務(wù)會計對處理好的信息進行及時的上傳。在這個財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺上設(shè)定專門的郵件欄目和意見接收欄。

（四）提升人員素質(zhì)

管理會計和財務(wù)會計都要在各自的領(lǐng)域發(fā)揮其作用，并且在各自的領(lǐng)域都要具備相當專業(yè)的知識，這還不夠。因為在未來發(fā)展的過程當中，只有復(fù)合型人才才能夠滿足社會發(fā)展的需要。這就要求會計人員不僅僅要善于把握自己領(lǐng)域內(nèi)部的知識，還應(yīng)該具備各個方面的知識素養(yǎng)。

加強會計人員的綜合業(yè)務(wù)水平，讓會計人員不僅僅具備自己領(lǐng)域的相關(guān)技能，還要讓他們成為復(fù)合型人才。企業(yè)可以定期舉行相關(guān)培訓和考核，以此來鞭策會計人員不斷參與學習，不斷提升自我。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部會計的管理模式還是存在一定問題，管理會計和財務(wù)會計的工作內(nèi)容和這兩個工作部門相對來說還是比較獨立，這樣不利于企業(yè)的良好發(fā)展。管理會計和財務(wù)會計的融合才能夠順應(yīng)這個時代的發(fā)展，也能夠更好的應(yīng)對這個激烈競爭的社會。財務(wù)會計和管理會計的相互融合不但能夠推動企業(yè)的發(fā)展，也能夠帶動國家經(jīng)濟的效益提升。

參考文獻

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