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        小米集團雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)上市的案例研究

        2020-10-20 06:25:52鐘嬋
        科學與財富 2020年20期
        關(guān)鍵詞:上市智能手機企業(yè)

        鐘嬋

        摘要:當前,全球范圍內(nèi)采用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)上市的國家十分普遍。世界上46個最大的股票市場中有26個允許雙重股權(quán)公司上市,國外典型的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)公司有谷歌和Facebook。近年來我國遠赴海外上市的企業(yè)中有不少采用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),如百度、京東、網(wǎng)易等新興企業(yè)。截至2019年,中國共有225家企業(yè)在美國上市,上市的企業(yè)中有30家采用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu),其中有16家是新興企業(yè)。我國的新興企業(yè)為何紛紛選擇在美國采用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)上市?采用雙重股權(quán)上市會給企業(yè)帶來怎樣的影響?這是本文將要進行討論的問題。

        關(guān)鍵詞:雙重股權(quán)結(jié)構(gòu);上市

        一、引言

        2018年4月30日,香港聯(lián)合交易所(以下簡稱香港聯(lián)交所)發(fā)布的《新興及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)公司上市制度》正式生效——香港聯(lián)交所將接納不同投票權(quán)架構(gòu)的新經(jīng)濟公司上市。至此,中國的資本市場正式開始了對同股不同權(quán)結(jié)構(gòu)的嘗試。

        二、小米上市的過程及背景

        2018年7月9日小米赴港上市,上市發(fā)行價格17港元,上市首日總市值達3759億港元。小米在香港主板成功上市,成為首家在香港聯(lián)交所采用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)上市的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。同時,小米上市也創(chuàng)造了香港史上最大規(guī)??萍脊?IPO,以及當時歷史上全球第三大科技股 IPO。

        從企業(yè)的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn):小米是一家以智能手機、硬件和 loT 平臺為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2014年、2015年小米手機在全球市場上的出貨量分別為5258萬臺和6490萬臺,成為出貨量最大的智能手機,一度超越了蘋果和華為。小米集團的年報顯示,2015年至2018年,經(jīng)營利潤呈穩(wěn)步上升趨勢:2016年為37.85億元人民幣,較2015年的13.73億元上升62.77%;2017年為122.15億元人民幣,較2016年上升69.01%。2017年,小米集團營業(yè)收入達1146.25億元人民幣,實現(xiàn)了“跨過千億門檻”的目標。從市場表現(xiàn)和財務(wù)數(shù)據(jù)上看,小米集團儼然已是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的佼佼者。

        三、小米采用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)上市的原因

        小米集團在發(fā)展過程中仍受到融資問題和創(chuàng)始人控制權(quán)被稀釋的困擾。原因在于:第一,智能手機市場的萎縮導致小米急需資金提升手機業(yè)務(wù)的競爭力。2017年中國市場智能手機出貨量同比大幅下降11.6%,減至4.61億部;2018年智能手機市場持續(xù)低迷,銷售量、銷售額排行榜上小米跌出前五(數(shù)據(jù)來源:賽諾市場研究報告)。智能手機漸趨同質(zhì)化競爭的市場對小米來說已無太多的發(fā)展空間,因此盡快變現(xiàn)資金投入手機的研發(fā)生產(chǎn)是首要考慮的問題。

        第二,小米生態(tài)鏈的擴張增加企業(yè)對資金的需求。當前小米已形成了由手機、電視和路由器三大產(chǎn)品線組成核心的生態(tài)鏈。為了用產(chǎn)品和硬件來連接更多的用戶,需要吸納資金進行戰(zhàn)略調(diào)整。

        第三,集團早期的研發(fā)活動需要源源不斷的資金注入,權(quán)益融資一方面解決了資金需求,另一方面也導致創(chuàng)始人的控制權(quán)被稀釋。2010年至2014年小米經(jīng)歷六輪融資后,創(chuàng)始人雷軍持股比例從44.09% 下降至31.41 %,在同股同權(quán)的制度下不再緊握對重大事項的絕對話語權(quán)。

        四、雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)給企業(yè)帶來的影響

        (一)有利影響

        ①維持了創(chuàng)始人對企業(yè)的控制權(quán)

        按照小米招股說明書上的設(shè)計,A 類普通股的表決權(quán)是 B 類的10倍,由創(chuàng)始人雷軍及其伙伴林斌所有;B 股每股代表一個表決權(quán),由中小投資者持有。通過雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的安排,創(chuàng)始人雷軍最終的持股比例是31.41%,擁有57.91%的表決權(quán)。創(chuàng)始人話語權(quán)的保持是企業(yè)維持核心發(fā)展理念的重要保障。一旦創(chuàng)始人的地位無法得到保障,則很有可能導致企業(yè)與最初制定的戰(zhàn)略目標背道而行,甚至在激烈的行業(yè)競爭中逐漸喪失自身的核心競爭力。通過雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)上市后,創(chuàng)始人雷軍掌握了對重大決策的話語權(quán),有助于把握企業(yè)發(fā)展方向。

        ②防止被野蠻人惡意收購

        企業(yè)在融資的過程中會吸引許多外來投資者。如果其中有對企業(yè)惡意收購的投資者,企業(yè)將陷入控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中,企業(yè)本身的根基也會因此動蕩不安。著名的“寶能萬科”之戰(zhàn)就是大股東之間對控制權(quán)爭奪的體現(xiàn)。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)通過兩種投票權(quán)不同的設(shè)計,可以保證創(chuàng)始人雷軍在未擁有重要的財務(wù)資本地位的前提下,也能維持對企業(yè)的絕對話語權(quán),防止企業(yè)被外來投資者惡意收購并攫取企業(yè)的控制權(quán)。

        ③避免管理者在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的短視行為

        雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)下,一方面,創(chuàng)始人掌握了控制權(quán),能夠?qū)W⒂谄髽I(yè)長遠目標的實現(xiàn),而非僅僅關(guān)注由短期股價變動產(chǎn)生的眼前利益。這對于新興企業(yè)而言十分重要,因為對創(chuàng)新項目的研發(fā)需要付出時間和資金,并且短期內(nèi)無法馬上取得回報。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)能夠使企業(yè)真正地投入到長遠利益的實踐中。另一方面,中小投資者往往只關(guān)心企業(yè)的股價變化而缺乏對企業(yè)經(jīng)營的關(guān)注,這也導致了他們可能做出不利于企業(yè)長遠發(fā)展僅利于自身獲得更多股票分紅的決策。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)很好地避免了這種現(xiàn)象的發(fā)生,更有助于企業(yè)避開短視行為。

        (二)不利影響

        ①侵害中小投資者的利益

        由于雙重股權(quán)下創(chuàng)始人及其團隊掌握了主要的投票權(quán),其他中小股東難以撼動他們的絕對地位。特別是對于小米這類新興行業(yè),他們提出的某些創(chuàng)新想法很可能存在風險,繼續(xù)執(zhí)行下去會損害中小投資者的利益。一旦中小投資者的利益受到侵害,往往維權(quán)艱難。同時,創(chuàng)始人及團隊在掌握企業(yè)控制權(quán)后,可能會為自己謀取私利,做出侵害中小股東的行為。

        ②表決權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離導致代理問題加劇

        運用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司創(chuàng)始人往往能夠通過少量資本就擁有企業(yè)的控制權(quán)。與同股同權(quán)安排不同的是其表現(xiàn)為表決權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離,創(chuàng)始人掌握的表決權(quán)越大,兩權(quán)分離的程度越大。這種情況下很有可能會導致代理問題的加劇,創(chuàng)始人和中小投資者的矛盾將日益顯現(xiàn)出來。創(chuàng)始人很有可能犧牲其他投資者的利益,做出有利于自身的決策。中小投資者則無法對管理層進行監(jiān)督和考核,不利于企業(yè)的發(fā)展和進步。

        ③市場監(jiān)督無法完全發(fā)揮效用

        不稱職的管理層在有效的市場監(jiān)督之下會被解雇、驅(qū)逐出企業(yè)。這在一定程度上能抑制管理層謀取私利行為的發(fā)生。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)下的市場監(jiān)督無法完全發(fā)揮效用,創(chuàng)始人及團隊完全不用考慮來自市場監(jiān)督的壓力,這也導致了他們很有可能做出錯誤的決定而不自知,最終將對公司利益造成損害。

        五、結(jié)論

        新興企業(yè)在成長的過程中對融資需求的不斷增加,必然會導致創(chuàng)始人控制權(quán)的稀釋。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)作為一種創(chuàng)新的公司治理結(jié)構(gòu),為創(chuàng)始人股東控制權(quán)穩(wěn)定性和企業(yè)融資需求之間的關(guān)系提供了有效的解決方案。隨著雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)在我國資本市場的合理化,學者們對這種股權(quán)結(jié)構(gòu)會逐漸重視起來。它是一把“雙刃劍”,我們應(yīng)繼續(xù)以辯證的態(tài)度看待,并在未來對其適用對象及合理運用的方式展開研究。

        參考文獻:

        [1]??? 池昭梅,陳炳均.雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)創(chuàng)始人控制權(quán)的影響——以小米集團赴港上市為例[J].財會月刊,2020(09):13-20.

        [2]??? 張繼德,陳昌彧.雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)相關(guān)理論綜述與國內(nèi)推行展望[J].會計研究,2017(08):62-67+95.

        [3]??? 張燕, 鄧峰. 創(chuàng)始人控制權(quán)保持、雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)與投資者利益保護——基于股東異質(zhì)性視角的多案例研究[J].財會通訊,2019(27):96-101+111.

        [4] 蔣學躍.公司雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)問題研究[J].證券法苑,2014,13(4):27-44. [5]齊宇,劉漢民.國外同股不同權(quán)制度研究進展[J].經(jīng)濟社會體制比較,2019(04):169-178.

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