吳培釗

摘要：電氣項目是一個較為繁復(fù)的系統(tǒng)項目，它內(nèi)含多種方面的學(xué)科來對其展開支撐。對于一個電氣項目，首先需要做到對此項活動展開科學(xué)的策劃，明確項目的投入收益及時長。本文將從電氣項目的重要意義、電氣項目監(jiān)察的標準、電氣項目監(jiān)察的重點以及電氣項目監(jiān)察的方式等對電力電氣項目品質(zhì)的監(jiān)察展開探討。

關(guān)鍵詞：電力工程;電氣工程;監(jiān)理要點;施工管理

一、引言

電力為大眾的生活水平以及日?；顒庸?yīng)了最基礎(chǔ)的保障，電力是大眾活動必不可少的重要部件。伴著社會的進步和科技的提高，大眾對電力的需要越來越多，且電力在各范疇的使用也在不斷深入。從另一部分來說，可以干擾項目品質(zhì)好壞的要素有很多，此類要素會貫穿于項目的始終。所以，只有在實施的進程中更好地調(diào)控施工要素，嚴格按照實施標準及流程做事，嚴格保障項目品質(zhì)，才能使得工程獲得更好的品質(zhì)保證。

此外，伴著我國以及科技的持續(xù)提升與研發(fā)，電氣項目的使用范疇也越來越寬泛，其標準也越來越嚴格，但項目活動里的電力體系的正常運轉(zhuǎn)卻難以保證。因此，在項目施工中的監(jiān)察活動是調(diào)節(jié)品質(zhì)的關(guān)鍵部分，它直接干擾到項目工程是否可以正常平穩(wěn)地運轉(zhuǎn)。對于建筑電氣項目的監(jiān)察已然成為當前監(jiān)理活動中相當關(guān)鍵的一部分，這就需監(jiān)察活動的有關(guān)成員一定要在把握使用技術(shù)的同時提升個人的職業(yè)素養(yǎng)，為搞好建筑項目的監(jiān)察活動做好良好的準備。對電氣項目中的組裝以及體系的調(diào)節(jié)中常存在的一些隱患展開總結(jié)，并給出恰當?shù)奶幚矸桨浮?/p>

二、電氣項目施工質(zhì)量監(jiān)察的要求

建筑施工是一個種類極多的項目，需要各環(huán)節(jié)的施工人員按時溝通，需要協(xié)調(diào)成本、素材、場地施工等。還要對設(shè)計、施工、品質(zhì)監(jiān)察做到從一而終的嚴格。其重點在于，施工成員的利益點的相異，需要關(guān)注的細節(jié)較多，可能造成施工品質(zhì)相關(guān)的隱患，每一部分都需要施工監(jiān)察人員的努力負責。

因為電氣活動在設(shè)計部分的項目問題，比如土建和給排水等。這都需要設(shè)計單位、實施單位以及監(jiān)察組織來一同協(xié)助建成的，因此，在電氣項目品質(zhì)的監(jiān)察進程中一定要遵守其基礎(chǔ)的準則，主要準則有以下幾個部分。第一，需要嚴格依據(jù)有關(guān)單位所下發(fā)的監(jiān)察活動章程及制度展開活動，獲得單位的正規(guī)委托，按需求做好電氣項目實施中的監(jiān)察活動。第二，設(shè)計單位負責的是把握項目設(shè)計的所有權(quán)和修改權(quán)，而監(jiān)察公司需要按照詳細的狀況及需要，去決定是否加入設(shè)計單位的監(jiān)察及協(xié)調(diào)，監(jiān)督設(shè)計單位在預(yù)期的時長內(nèi)做好項目設(shè)計，還需要確保嚴格貼合設(shè)計標準以及有關(guān)的條款。監(jiān)察單位還需要監(jiān)察設(shè)計單位對設(shè)計中一些較為繁雜的方面展開闡述，協(xié)助及時發(fā)掘問題并處理問題。第三，在實施進程中，因為其中一方存在的問題而造成整個項目的品質(zhì)遭到一定的干擾時，監(jiān)察部分就能夠向設(shè)計單位討論修正意見，若是設(shè)計單位并未及時提出對應(yīng)的修正意見，監(jiān)察單位就能夠按照現(xiàn)實的狀況給出恰當?shù)氖侄胃倪M項目，但是需要對改進的條款展開具體的記錄，并及時告知設(shè)計單位，得到其的認同。第四，監(jiān)察單位還負責監(jiān)察施工單位對設(shè)計資料展開仔細的閱覽，對設(shè)計資料有一定程度的明晰。假如在施工進程中出現(xiàn)設(shè)計單位的相關(guān)問題，不能單獨對設(shè)計展開修正，需要通過設(shè)計單位的認同，利用雙方的一同協(xié)商來展開決斷。必須在獲得正式的告知后，才能夠?qū)υO(shè)計條款展開修正。監(jiān)察單位是代表用戶對項目進程展開監(jiān)察的。因此，如果施工單位在實際的實施進程中遇到任何的失誤及隱患都能夠向監(jiān)察單位和設(shè)計單位反饋。第五，依據(jù)用戶給出的設(shè)計需求展開更改，或是由于其他別的部分的原因進而對原設(shè)計展開更改，電氣單位不應(yīng)當完全按照本身的想法去展開修正，需要在用戶以及設(shè)計單位給出設(shè)計建議后，把建議后的資料提交給監(jiān)察單位，通過監(jiān)察單位才能夠?qū)π拚蟮馁Y料展開監(jiān)察活動。

三、增強電氣實施項目的品質(zhì)調(diào)控對策

（一）在實施前對設(shè)計方案展開認真的審議。自工程立項時展開，有關(guān)的施工成員就需要盡快進入到項目的實施階段，施工單位需要積極主動與設(shè)計單位對實施進程展開溝通及協(xié)商，明晰顧客單位的詳細狀況，明確所項目活動的具體使用渠道等，仔細詳盡地明確及剖析設(shè)計方案，同時還需要監(jiān)督設(shè)計單位盡快提交圖紙的審議結(jié)果，進而可以迅速順利地展開下一部分的實施。

（二）提高實施進程中的品質(zhì)監(jiān)察與調(diào)控。施工的監(jiān)察部門在調(diào)節(jié)施工品質(zhì)時，需要監(jiān)察的是通過上級審議的策劃圖紙以及廠家的需求或者有關(guān)體制的施工資料等。因此，施工部門需要嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙來展開施工，監(jiān)察成員需要嚴格監(jiān)察施工單位，不能令其任意更改原始的策劃圖紙。且監(jiān)察單位還需要向施工部門展開施工技術(shù)的溝通以及策劃圖紙的審議活動，使施工單位可以更加明確圖紙，把握圖紙的用意。此外，監(jiān)察成員在審議策劃圖紙時，還需要與排水，安裝空調(diào)的有關(guān)專業(yè)成員展開及時的聯(lián)系與溝通，利用協(xié)商去實施策劃圖紙的審議活動，進而按時發(fā)掘并解決策劃圖紙中所隱藏的各類隱患。在實施的進程中，監(jiān)察成員還需要監(jiān)察施工部門遵循有關(guān)的施工體制嚴格實施項目，提高對內(nèi)部的監(jiān)管，確保每一個步驟都能夠順利認真地建成。完成階段性的活動后，施工單位還需要展開自檢，對活動中的每一個部分都展開嚴格細致的監(jiān)察，特別是一些隱蔽的項目。而此類都需要監(jiān)察成員對策劃圖紙和實施中留有的隱蔽項目較為明確和熟悉。一個實施工程從最初的立項到實施的設(shè)計再到項目的展開最后到結(jié)束驗收，這是一個繁復(fù)且較為漫長的進程，在這期間需要每個有關(guān)部門展開協(xié)調(diào)、加入及商討來一同完成，即使每個部門和組織看法一定是有所相異的，但其有一個共同的目標，就是項目要很好地建成，因此，在實施進程中的協(xié)調(diào)活動是整體建筑項目監(jiān)管中較為關(guān)鍵的一部分。

四、結(jié)語

在電力電氣實施進程中所存在的隱患可能是實施進程中任意一個部分的，因此，對監(jiān)察工程師的標準就是不但要擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)，還需要去把握有關(guān)的專業(yè)技能知識及素材，明確所處行業(yè)中高新技術(shù)的發(fā)展趨向及狀態(tài)，嚴格遵循有關(guān)實施規(guī)定。與此同時，還需要監(jiān)察成員擁有一定的實施項目經(jīng)驗，熟練的專業(yè)素養(yǎng)，可以防患于未然，進而就能夠更好地確保電力電氣實施項目的品質(zhì)。

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