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        優(yōu)化營商環(huán)境 搶抓發(fā)展機遇

        2020-10-20 06:28:17袁振凱
        民生周刊 2020年20期
        關(guān)鍵詞:營商優(yōu)化環(huán)境

        袁振凱

        8月24日召開的經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)<易剷?,?xí)近平總書記指出,我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段,社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,人民對美好生活的要求不斷提高,我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。

        新發(fā)展階段指的是面對即將進入的“十四五”時期。對于國際形勢,關(guān)鍵詞是“動蕩變革”。會議指出,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速變化,世界進入動蕩變革期。就國內(nèi)發(fā)展而言,關(guān)鍵詞是“高質(zhì)量”。具體到經(jīng)濟角度,區(qū)域經(jīng)濟競爭的本質(zhì)是城市之間的競爭在經(jīng)歷了地理區(qū)位、資源稟賦等硬實力比拼階段后,已經(jīng)演繹到營商環(huán)境等軟實力的比拼。營商環(huán)境,包括政務(wù)服務(wù)環(huán)境、城市公共服務(wù)環(huán)境、社會安全文明環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等多個方面。

        優(yōu)化營商環(huán)境是促進高質(zhì)量發(fā)展的重要支點。在經(jīng)濟高速增長階段,經(jīng)濟增長更多依靠規(guī)模擴張和要素驅(qū)動。而高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵是高效、公平和可持續(xù)發(fā)展,具體體現(xiàn)為資源配置效率高、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量高、技術(shù)水平不斷升級等。轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,既要求發(fā)展方式和增長路徑的轉(zhuǎn)變,更要求體制變革和機制創(chuàng)新。

        優(yōu)化營商環(huán)境就是發(fā)展的體制性、制度性安排。通過優(yōu)化營商環(huán)境,能夠打破制約資金、勞動力、土地、技術(shù)等要素自由流動的障礙,促進要素流動,提高資源的配置效率。

        本土化闡釋

        優(yōu)化營商環(huán)境的本質(zhì)是踐行以人民為中心的發(fā)展思想。優(yōu)化營商環(huán)境工作開始以來,我國的理論和實踐工作者從不同維度對營商環(huán)境這一概念進行本土化闡釋,以此推動中國治理體系現(xiàn)代化和經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,主要表現(xiàn)在兩個方面。

        首先,理論層面的梳理。在上海市人民政府發(fā)展研究中心、上海發(fā)展戰(zhàn)略研究所著的《全球城市營商環(huán)境評估研究》一書中,將營商環(huán)境定義為一個企業(yè)在某個國家或地區(qū)開展經(jīng)營活動時所面臨的市場前景環(huán)境、要素支撐環(huán)境、政務(wù)支持環(huán)境、權(quán)益保護環(huán)境和城市服務(wù)環(huán)境等外部條件的總和,是決定企業(yè)進入市場的“吸引度”、企業(yè)開辦運營的“高效度”、企業(yè)實現(xiàn)目標的“便捷度”和企業(yè)長久發(fā)展的“可持續(xù)度”的關(guān)鍵因素和核心要件。

        另外,營商環(huán)境在相關(guān)政策上也得到了界定。2019年10月國務(wù)院公布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(下稱《條例》)中,將營商環(huán)境界定為市場主體在市場經(jīng)濟活動中所涉及的體制機制性因素和條件。《條例》共7章72條,在第一章總則中的第四條明確了優(yōu)化營商環(huán)境應(yīng)當(dāng)堅持市場化、法治化、國際化原則。

        這是做好優(yōu)化營商環(huán)境工作的指南針。

        其次,實際工作的理解?!稐l例》指出,要以市場主體需求為導(dǎo)向。有的城市認為,營商環(huán)境本質(zhì)上是政府給社會提供的公共產(chǎn)品,企業(yè)和群眾是“用戶”。營商環(huán)境的好與不好,關(guān)鍵要看企業(yè)和群眾的體驗感和滿意度。上海自貿(mào)區(qū)臨港新區(qū)因特斯拉這張名片近來熱度不減。在臨港新區(qū)主政者看來:“營商環(huán)境的本質(zhì)就是怎么樣讓老百姓、讓市場主體更舒服一點、更便利一點?!?/p>

        歸根到底,營商環(huán)境讓城市在新發(fā)展階段更加有競爭力。而城市是人民的城市,無論什么工作,都需要回歸到如何讓市民更有獲得感和幸福感。僅從城市建設(shè)來說,城市發(fā)展要體現(xiàn)“以人民為中心”的發(fā)展理念。對于企業(yè)家,政府需要的是有一份敬意、一份理解、一份愛護。因為,企業(yè)家無時無刻不面對殘酷的市場競爭,所有成功都是通過披荊斬棘、艱苦創(chuàng)業(yè)得來的。

        優(yōu)化營商環(huán)境的意義

        抓住優(yōu)化營商環(huán)境機遇,助力城市跨越高質(zhì)量發(fā)展彎道超車。未來城市的競爭很大一部分取決于“營商環(huán)境”的競爭。當(dāng)下,大部分城市都把實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展作為城市發(fā)展目標,實現(xiàn)這一目標,大體有3條道路。

        第一條是彎道超車。這種路徑需要城市依靠傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展,在某個特殊時期通過自己的優(yōu)勢實現(xiàn)超越,要做到并不容易。

        第二條是換道超車。在原有道路上不能快速向前,于是就另起爐灶,開辟新的發(fā)展模式。如有些地區(qū)在通過發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟和動能無法實現(xiàn)趕超的情況下,轉(zhuǎn)過來緊跟時代發(fā)展和科技創(chuàng)新的要求,重點發(fā)展新經(jīng)濟新動能,結(jié)果是在這方面比肩甚至超越了發(fā)達地區(qū)。

        比較典型的是“綠水青山就是金山銀山”的湖州實踐。前兩條道路需要城市必備一定基礎(chǔ),實現(xiàn)自己的發(fā)展路徑,不一定適合全部城市。

        第三條是借道超車。在繼續(xù)挖掘自身潛力的同時,利用一個大的機遇和更加開放合作的方式方法,借助于各個方面實現(xiàn)了跨越發(fā)展。這條道路既有效利用了自己的比較優(yōu)勢,又通過適當(dāng)形式利用了外部資源和市場,可謂兩輪驅(qū)動、雙腿發(fā)力。對還不是很發(fā)達的地區(qū)來說比較務(wù)實管用,應(yīng)予以高度重視。

        做工作要善于借,“借”主要著力于4個方面,即借勢、借力、借方、借臺。借勢可以理解為把握國際國內(nèi)發(fā)展大勢,但最重要的是借國家的戰(zhàn)略大勢,戰(zhàn)略是機遇、是紅利、是保障條件。

        過去20多年是區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略密集出臺而又效果迭現(xiàn)的一個時期。有人曾把政府的“借”細分為4種,即四流的政府跑資金,因為資金是有限的,有限的資金總有用完的時候;三流的政府跑項目,因為項目本身有彈性,這樣可能爭取到更多資金;二流的政府跑政策,這既包含項目也包含資金;一流的政府跑機遇,城市發(fā)展的機遇是時代賦予的,城市因為自身因素,能夠抓到的機遇是少數(shù)。而抓住了符合自身發(fā)展的機遇,就會有更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資項目。

        總之,聰明的政府總是把精力放在抓機遇上。黨的十八大以來,黨中央、國務(wù)院對營商環(huán)境高度重視,作出一系列重要部署。優(yōu)化營商環(huán)境既是全面深化改革的重要內(nèi)容,構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要基礎(chǔ),也是建設(shè)開放型經(jīng)濟新體制的重要支撐,促進高質(zhì)量發(fā)展、應(yīng)對復(fù)雜形勢的重要舉措。所以,要借勢,地方政府要借國家重視優(yōu)化營商環(huán)境工作的大勢。

        優(yōu)化營商環(huán)境要軟硬兼施

        營商環(huán)境是城市發(fā)展的基石,招商引資做強、企業(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍,一刻也離不開良好的營商環(huán)境。對營商環(huán)境的認識,不能局限于從企業(yè)開辦到清算全過程所涉及的政策法規(guī)運轉(zhuǎn)帶來的情況,而應(yīng)該看作一項觸及方方面面的龐大系統(tǒng)工程,涉及軟件、硬件,涉及生產(chǎn)、生活、生態(tài)。就整體而言,優(yōu)化營商環(huán)境要做好軟硬兼施兩大文章。

        首先,以營評原則為導(dǎo)向,用細功實功打造營商硬環(huán)境。在新發(fā)展階段,我們要以“市場化、法治化、國際化”為原則,結(jié)合地方實際不斷優(yōu)化營商環(huán)境。在市場化方面,要探索新的政務(wù)服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,以營造良好的市場環(huán)境,滋養(yǎng)市場主體。

        駐馬店市民中心。

        河南省駐馬店市結(jié)合本地實際,將每月15日定為企業(yè)服務(wù)日,由市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入企業(yè)一線,查找解決問題。建立由市長任群主的政企溝通微信群,整合32條政務(wù)服務(wù)熱線到12345政務(wù)服務(wù)平臺,實現(xiàn)“一號對外”。每月由一名副市長、每天由一名市直單位主要負責(zé)同志接聽熱線,并探索形成“互聯(lián)網(wǎng)+熱線+督查”的模式,對于企業(yè)和群眾反映的煩心事、揪心事,由市直相關(guān)部門限期解決,這是很好的做法。

        在法治化方面,要加強監(jiān)管執(zhí)法的監(jiān)督為市場主體提供法治保障。法治是最好的營商環(huán)境,最能聚人聚財,最有利于發(fā)展。營造公開透明的法治環(huán)境,就要把平等保護貫徹到立法、執(zhí)法、司法、守法等各個環(huán)節(jié)。針對執(zhí)法環(huán)節(jié),地方政府要強化執(zhí)法規(guī)范和依法行政,堅決杜絕與企業(yè)爭利及地方保護主義等行為。例如,可用電視問政方式開播行政執(zhí)法監(jiān)督,定期讓行政執(zhí)法過程中不陽光、不透明的行為接受社會檢驗,讓行政執(zhí)法做到可視化。開展損害營商環(huán)境突出問題專項治理。

        在國際化方面,要對引進的外商提供個性化的服務(wù),努力打造符合市場規(guī)律和國際規(guī)則的良好營商環(huán)境。

        其次,貫徹“以人民為中心的發(fā)展思想”,構(gòu)建服務(wù)軟實力。地方政府要營造開放包容的人文環(huán)境,努力提升民眾的獲得感和滿意度。結(jié)合地方實際,一是可以借助自然美景。經(jīng)濟不夠發(fā)達的地區(qū)可以借助自然美景優(yōu)化營商環(huán)境,今天自然美景已經(jīng)成為營商環(huán)境的重要組成部分,綠水青山為打造優(yōu)良營商環(huán)境提供了難得自然基礎(chǔ)。

        二是以精神文明建設(shè)推動社會道德建設(shè)。孩子是祖國的未來,社會道德建設(shè)應(yīng)該從孩子抓起。駐馬店市圍繞未成年人思想道德建設(shè),堅持每年評選表彰宣傳一批事跡突出的“新時代好少年”來弘揚中華傳統(tǒng)美德。

        三是堅決貫徹落實好差評制度。暢通評價渠道,主動提醒和引導(dǎo)企業(yè)、群眾自主評價,做到現(xiàn)場服務(wù)“一次一評”、網(wǎng)上服務(wù)“一事一評”、社會各界“綜合點評”、政府部門“監(jiān)督查評”。強化評價結(jié)果運用,將“好差評”結(jié)果與個人年度評優(yōu)評先、單位精神文明創(chuàng)建相關(guān)聯(lián)。

        四是推進城市信用體系建設(shè)。事前通過主題宣傳活動引導(dǎo)政府和企業(yè)重視信用。事中,對于企業(yè)申請的經(jīng)營許可證通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及時歸集信息,讓信用信息可視化。事后,采取“雙隨機、一公開”的隨機抽查式監(jiān)管與重點監(jiān)管相結(jié)合,針對被處罰的行政市場主體要及時宣傳“信用中國”網(wǎng)站上的信用修復(fù)政策。

        營商環(huán)境工作無論是在理論方向給我們的市場化、法治化、國際化的指導(dǎo)原則,還是城市在實踐過程中貫徹的以人民為中心的發(fā)展思想,最終的落腳點都是政府公職人員去做。因此,與營商環(huán)境有關(guān)的工作人員要強化認識,將優(yōu)化營商環(huán)境作為持續(xù)優(yōu)化政府服務(wù)的牽引力,將營商環(huán)境作為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。

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