【摘要】隨著5G技術(shù)的逐漸成熟以及商用普及,進(jìn)一步刺激了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能的快速進(jìn)步,并且使萬物互聯(lián)成為現(xiàn)實(shí)。在5G時(shí)代下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也需要緊隨形勢,適應(yīng)新時(shí)代的需要不斷更新升級(jí),才能更好地發(fā)揮其效用。本文結(jié)合5G時(shí)代背景,提出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)未來的發(fā)展趨勢:內(nèi)部審計(jì)立場戰(zhàn)略化、內(nèi)部審計(jì)方式智能化、內(nèi)部審計(jì)文化多元化。
【關(guān)鍵詞】5G;內(nèi)部審計(jì);趨勢
一、研究背景
2019年作為我國5G商用元年,標(biāo)志著我國正式進(jìn)入了5G時(shí)代。5G,是第五代移動(dòng)通信技術(shù)(5th Generation Mobile Network)的簡稱,其作為大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),它的普及勢必會(huì)對我們的生活、工作及學(xué)習(xí)方式帶來顛覆性的改變,其中,與5G相關(guān)的大數(shù)據(jù)概念及云計(jì)算技術(shù)的進(jìn)一步運(yùn)用會(huì)給企業(yè)的職能管理注入新理念和新模式。如何讓企業(yè)在5G時(shí)代中快速適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展格局,對企業(yè)管理者而言是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的管理部門中,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的監(jiān)督部門,承擔(dān)著為企業(yè)的未來發(fā)展方向掌舵的重任。因此,在5G時(shí)代下,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)職能該如何變革與升級(jí)是值得思考的一個(gè)問題?;诖?,本文對5G時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢做出以下分析。
二、5G時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢
(一)內(nèi)部審計(jì)立場戰(zhàn)略化
內(nèi)部審計(jì)立場戰(zhàn)略化代表著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)未來在高度上的轉(zhuǎn)變。在5G時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的快速發(fā)展讓企業(yè)處于瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,各種信息的大量產(chǎn)生以及信息的快速交換,對企業(yè)而言都暗藏著各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在如此的環(huán)境中,如果企業(yè)內(nèi)部審計(jì)繼續(xù)沿用過去主要關(guān)注數(shù)據(jù)、信息的真實(shí)性與合法性的傳統(tǒng)觀念,以被動(dòng)的身份來發(fā)揮自身的職能作用,將無法更好地幫助企業(yè)快速地識(shí)別、把握機(jī)遇以及做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。此時(shí),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要轉(zhuǎn)變自身的立場,更加主動(dòng)地參與到企業(yè)的管理中。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā),站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度來對企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略過程中的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略制定等環(huán)節(jié)行評價(jià)。在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的環(huán)節(jié)中,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以將工作重心向與企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析所需數(shù)據(jù)的相關(guān)性與完整性方面偏移,這樣更有助于企業(yè)把握內(nèi)外部環(huán)境,研判發(fā)展趨勢,從而做出更為準(zhǔn)確的戰(zhàn)略分析。在戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施階段,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以從事后的角度來評價(jià)企業(yè)做出戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施的效果,客觀評價(jià)戰(zhàn)略分析對戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施的支持程度,這樣更有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)的戰(zhàn)略管理指明方向。
(二)內(nèi)部審計(jì)方式智能化
內(nèi)部審計(jì)方式智能化意味著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)未來在工作方式上的升級(jí)。隨著5G技術(shù)的快速進(jìn)步及商用普及,將會(huì)進(jìn)一步刺激大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的運(yùn)用,讓萬物互聯(lián)、智能互聯(lián)成為現(xiàn)實(shí),企業(yè)的各個(gè)職能部門的工作方式也將發(fā)生重大變革,比如企業(yè)的營銷部門、財(cái)務(wù)部門都可以與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合來進(jìn)行管理。在這樣的管理方式下,于企業(yè)而言,其面臨的數(shù)據(jù)體量將會(huì)呈現(xiàn)幾何式的增長,如果企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方式及手段不進(jìn)行適應(yīng)性更新升級(jí),將難以更好地發(fā)揮其職能作用。因此,在5G時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要構(gòu)建智能的審計(jì)體系來實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段的更新升級(jí)。在這一方面,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門可以利用5G技術(shù)快捷傳輸?shù)奶攸c(diǎn),在企業(yè)內(nèi)建立內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)庫,使該數(shù)據(jù)庫與企業(yè)內(nèi)的各業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行對接,及時(shí)搜集企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行存儲(chǔ),并在數(shù)據(jù)庫中嵌入智能審計(jì)模塊,實(shí)時(shí)自動(dòng)地發(fā)現(xiàn)異常情況,并自動(dòng)地生成審計(jì)報(bào)告,為內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供輔助。另外,還可以開發(fā)屬于企業(yè)內(nèi)部的“云審計(jì)”手機(jī)應(yīng)用,該應(yīng)用可以基本滿足日常的審計(jì)工作需求,并實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,這樣不僅為遠(yuǎn)程審計(jì)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),保證審計(jì)質(zhì)量的同時(shí),極大的提高審計(jì)效率。為內(nèi)部審計(jì)工作的開展提供了便利。
(三)內(nèi)部審計(jì)文化多元化
內(nèi)部審計(jì)文化多元化表明企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在知識(shí)體系上需要表現(xiàn)出多元性。5G時(shí)代是一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代,任何一個(gè)主體的行為都會(huì)受到其他單位的影響,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員也不例外。在該時(shí)代下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)合對內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力提出了更高的要求。首先,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的思維理念,而不是繼續(xù)秉持陳舊過時(shí)的思維對自己固步自封,并且內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持包容的心態(tài)來接收和吸納全新的知識(shí)內(nèi)容,為內(nèi)部審計(jì)工作的開展持續(xù)地注入活力。其次,內(nèi)部審計(jì)人員需要具備創(chuàng)新思維,并要具備時(shí)刻把握時(shí)代發(fā)展脈搏的意識(shí),這樣才能將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作與時(shí)代發(fā)展的需求進(jìn)行有效融合,真正地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值。最后,內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。在這個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代,企業(yè)與其他利益相關(guān)方的關(guān)系變得更加緊密,并成為命運(yùn)共同體。因此,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要更好地發(fā)揮效用,內(nèi)部審計(jì)人員需要具備社會(huì)責(zé)任意識(shí),對企業(yè)的利益相關(guān)方給予應(yīng)有關(guān)注。從為企業(yè)利益相關(guān)方提供價(jià)值服務(wù)的角度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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