張強(qiáng)

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康的發(fā)展，我國逐漸步入了實(shí)現(xiàn)全面小康社會的攻堅(jiān)階段。為了保障企業(yè)自身能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，文章就如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化引領(lǐng)進(jìn)行創(chuàng)新企業(yè)的保衛(wèi)工作展開分析和探討，并闡述了通過企業(yè)安全文化的引領(lǐng)對新企業(yè)的保衛(wèi)工作具有的重要意義，希望對企業(yè)保衛(wèi)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;保衛(wèi)工作;文化引領(lǐng);創(chuàng)新

一、深刻理解企業(yè)安全文化的精神實(shí)質(zhì)

新時(shí)代的社會主義文化是能夠充分吸收國內(nèi)外各種先進(jìn)的文化成果的優(yōu)秀社會主義文化，新時(shí)代的社會主義文化是在批判的繼承和發(fā)揚(yáng)了傳統(tǒng)文化的同時(shí)能夠吸收現(xiàn)代優(yōu)秀文化的文化。因此在新時(shí)代，優(yōu)秀的社會主義文化是中華民族的精神家園，新時(shí)代的社會主義文化反映了我國在21世紀(jì)的新的發(fā)展階段下具有嶄新的文化底蘊(yùn)和深厚的文化背景。對于企業(yè)來說，在新時(shí)代，一個(gè)企業(yè)能否具有優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)未來發(fā)展有著重要的決定作用，因此企業(yè)在新時(shí)期下要想做好企業(yè)文化的建設(shè)工作，要從以下幾點(diǎn)入手：

第一，企業(yè)內(nèi)部要改變舊觀念，在經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的今天，企業(yè)相關(guān)管理人員要摒棄以往的小作坊似的管理理念，相關(guān)管理人員要注重在日常生產(chǎn)工作中對企業(yè)核心價(jià)值觀念的提煉，做到及時(shí)科學(xué)的更新自身的管理理念，使得企業(yè)的管理理念能夠適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展。

第二，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該切實(shí)建立好相關(guān)制度機(jī)制，通過相關(guān)制度和機(jī)制建立，能夠做到使企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)生活做到有章可循，使得企業(yè)內(nèi)部員工能夠做到組織有序，從而使得企業(yè)能夠持續(xù)健康高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)對于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，雖然是由管理層制定的，但是規(guī)章制度執(zhí)行的過程中，相關(guān)管理人員也要做到對規(guī)章制度的切實(shí)履行的義務(wù)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部職工樹立良好的形象，使得企業(yè)內(nèi)部形成一種遵規(guī)守矩的良好風(fēng)氣[1]。

第三，企業(yè)內(nèi)部要著重加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部要通過對物質(zhì)或精神文化的多方面包裝，同時(shí)借助實(shí)物載體等途徑能夠做到企業(yè)文化的高效傳播，能夠確保企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)文化的高度認(rèn)可和接受。同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)過程中，應(yīng)該明確企業(yè)文化的地位，將企業(yè)文化的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中的一項(xiàng)根基性工程進(jìn)行建設(shè)，明確企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂。確保企業(yè)上下能夠通過企業(yè)文化的傳播和發(fā)展形成一股嶄新的精神面貌。

二、多措施共同實(shí)施以加強(qiáng)企業(yè)安全文化引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作

（一）企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體文化品位和管理水平

一個(gè)企業(yè)文化發(fā)展的好不好主要取決于企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)集體的文化品位和管理水平高不高。因此企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的思想文化建設(shè)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)該注重起對先進(jìn)的思想文化的學(xué)習(xí)，通過提升自身的文化水平和文化素質(zhì)，使得企業(yè)整體能夠具有較好的文化氛圍。同時(shí)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對新時(shí)期新理念做好學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，對習(xí)近平總書記在黨的十八大和十九屆一中、二中、三中、四中和五中全會上的重要講話做到深入學(xué)習(xí)和理解，把企業(yè)內(nèi)部的思想能夠緊緊的團(tuán)結(jié)到以習(xí)近平同志為核心的黨中央的思想高度上來。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對企業(yè)內(nèi)部日常工作過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該做到責(zé)任落實(shí)到人，確保問題能夠找出出處和對策。同時(shí)相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)深入企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行工作調(diào)研，對一線工作中出現(xiàn)的各類問題，要做到及時(shí)排查及時(shí)整改。

（二）對企業(yè)自身的安保隊(duì)伍建設(shè)要引起足夠的重視

一個(gè)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作能否發(fā)揮的好，要靠一個(gè)企業(yè)的安全文化的帶動(dòng)和引領(lǐng)。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該著力提高內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作水平。同時(shí)應(yīng)該著重培養(yǎng)一批具有較高文化素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的安全保衛(wèi)干部。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，對那些能夠在安保工作中無私奉獻(xiàn)的安保人員，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對那些在安保工作中不能夠切實(shí)履行好自身職責(zé)的安保員工，可以給予警告處分，對于那些因?yàn)樽陨硎殞?dǎo)致公司出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失的員工，可以給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，通過獎(jiǎng)懲制度的確立，能夠確保企業(yè)內(nèi)部安保隊(duì)伍的積極性和自覺性[2]。

（三）要在企業(yè)內(nèi)部不斷提高企業(yè)內(nèi)部員工自身的安全意識

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，每一個(gè)員工是支撐企業(yè)高速發(fā)展的重要基石，員工的生命財(cái)產(chǎn)安全能否得到切實(shí)有效的保障對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著重要的決定作用。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該做到安全意識的宣傳工作，因此企業(yè)內(nèi)部要通過定期開展安全講座、進(jìn)行安全知識大宣講等活動(dòng)，不斷提高員工自身的安全意識，努力為企業(yè)的發(fā)展破除安全障礙，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康高速發(fā)展。

（四）企業(yè)應(yīng)該加大與職能部門的執(zhí)法治安的配合力度

在企業(yè)日常的工作生產(chǎn)過程中，安全保衛(wèi)工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)工作，其不僅是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)工作，更是涉及與公安部門和社區(qū)街道進(jìn)行聯(lián)合行動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作是直接關(guān)系企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)自身利益的工作，是整個(gè)企業(yè)固本強(qiáng)基的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)安保工作具有的重任是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工所賦予的。因此這就要求企業(yè)內(nèi)部安保部門在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部安保工作的開展時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)和社區(qū)街道的溝通，及時(shí)將企業(yè)內(nèi)部安全問題進(jìn)行上報(bào)處理，確保企業(yè)內(nèi)部不會出現(xiàn)較大的安全隱患，同時(shí)通過與公安部門和社區(qū)街道的溝通能夠有效提高企業(yè)的安全保衛(wèi)工作水平，為在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更好的安全保衛(wèi)工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

綜上所分析，在現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該落實(shí)好用企業(yè)安全文化引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)保衛(wèi)工作。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好的文化氛圍，做到企業(yè)內(nèi)部人人遵規(guī)守矩。同時(shí)要提高企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子的文化素養(yǎng)和管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安保隊(duì)伍的建設(shè)，通過責(zé)任落實(shí)到人實(shí)現(xiàn)問題的有效解決，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安保工作更加高效的開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏東杰.用企業(yè)安全文化引領(lǐng)創(chuàng)新企業(yè)保衛(wèi)工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019 （6）.

[2]姚耀斌.煤炭企業(yè)班組安全文化建設(shè)的思考[J].陜西煤炭，2019 （5）.