朱春苗

摘 要：在信息時(shí)代下，“人工智能”一詞已經(jīng)不再陌生，智能化的應(yīng)用和發(fā)展已經(jīng)在許多領(lǐng)域中有所體現(xiàn)。對(duì)于私營企業(yè)而言，會(huì)計(jì)相關(guān)管理工作質(zhì)量也是衡量企業(yè)價(jià)值的一大標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行智能化會(huì)計(jì)，為私營企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。據(jù)此，本文以私營企業(yè)實(shí)行智能化會(huì)計(jì)作為入手點(diǎn)，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出當(dāng)前私營企業(yè)中運(yùn)用智能化會(huì)計(jì)所存在的問題，并提出相應(yīng)建議，為私營企業(yè)推行智能化會(huì)計(jì)的建設(shè)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：私營企業(yè);會(huì)計(jì)智能化;問題;對(duì)策

伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，智能化技術(shù)被廣泛運(yùn)用在眾多企業(yè)當(dāng)中。對(duì)于私營企業(yè)而言，想要適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展，并且滿足自身經(jīng)營發(fā)展的需求，最主要的途徑就是提高對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)知，用創(chuàng)新的意識(shí)以及智能化的手段來重新構(gòu)建會(huì)計(jì)體系，在未來發(fā)展的趨勢中，處理會(huì)計(jì)信息的能力變得愈來愈重要，智能化會(huì)計(jì)會(huì)發(fā)揮出更大的成效。

一、私營企業(yè)運(yùn)用智能化會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，許多私營企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)向智能化會(huì)計(jì)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)化，例如由代理記賬行業(yè)的傳統(tǒng)代賬公司模式已經(jīng)逐步開始轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷拇碛涃~加工廠模式，在以往的模式中，負(fù)責(zé)代賬的會(huì)計(jì)需要一個(gè)人去負(fù)責(zé)四五十家企業(yè)客戶的全部賬務(wù)和稅務(wù)工作，所有財(cái)稅問題均由一人處理，工作負(fù)擔(dān)極為瑣碎且易錯(cuò)。而新型代賬公司模式下對(duì)詳細(xì)工種進(jìn)行重新組合，細(xì)化分工，比如：一個(gè)會(huì)計(jì)人員可以專門負(fù)責(zé)兩百甚至三百多家企業(yè)客戶的客服工作，一個(gè)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)企業(yè)客戶的整理憑證及做賬，一個(gè)會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)企業(yè)客戶的報(bào)稅、審核工作，一個(gè)會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)企業(yè)客戶的稅務(wù)及銀行相關(guān)的外勤工作。如此一來，提升了企業(yè)整體的工作效率，降低了人工成本與會(huì)計(jì)人員的工作壓力，各司其職，既做到降低工作失誤減少企業(yè)客戶流失量和增加信任感，又提高了員工的工資收入。

這類傳統(tǒng)代賬模式向新型代賬工廠的轉(zhuǎn)化，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)來說不僅依靠經(jīng)營模式的改變，也依托智能化會(huì)計(jì)管理平臺(tái)的支持，并且，隨著應(yīng)用智能化會(huì)計(jì)，也為私營企業(yè)帶來了許多發(fā)展契機(jī)，使其擁有更廣闊的發(fā)展前景。一方面，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更具有專業(yè)性，通常傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，卻忽略了對(duì)未來形勢的預(yù)測，存在弊端，實(shí)施會(huì)計(jì)智能化會(huì)對(duì)此現(xiàn)象有所改善。

二、私營企業(yè)實(shí)行智能化會(huì)計(jì)中存在的問題

（一）缺乏智能化意識(shí)，缺少復(fù)合型人才

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)深入人心，部分私營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層思維較為傳統(tǒng)，認(rèn)為過往傳統(tǒng)的工作模式存在已久，不需要進(jìn)行改變，并且實(shí)行智能化會(huì)計(jì)，一定會(huì)消耗大量的物力、人力等資源，但是卻有可能不會(huì)為企業(yè)帶來短期且直觀的利潤。由于企業(yè)的管理人員忽視了智能化會(huì)計(jì)優(yōu)勢所帶來的長遠(yuǎn)利益，因此也會(huì)直接忽略智能化會(huì)計(jì)復(fù)合人才的培訓(xùn)與吸納，從而在推行過程中，受到了傳統(tǒng)思維的限制，阻礙了企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)智能化的建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)也降低了企業(yè)員工實(shí)行智能化會(huì)計(jì)變革的積極性。

（二）信息化技術(shù)水平有待完善

通常要實(shí)行智能化會(huì)計(jì)，需要企業(yè)能夠達(dá)到一定的信息化技術(shù)，才能夠順利進(jìn)行，雖然部分私營企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到了實(shí)行智能化會(huì)計(jì)的優(yōu)勢與重要性，但因?yàn)樾畔⒒竭€沒有達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，所以無法從大量的數(shù)據(jù)中提取到最重要的且具有價(jià)值的關(guān)鍵信息，而會(huì)計(jì)智能化的基礎(chǔ)就是要針對(duì)企業(yè)中具有價(jià)值的有效數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能分析，然后擬定方案，信息化技術(shù)的不完善直接制約了企業(yè)智能化會(huì)計(jì)的發(fā)展，阻礙了企業(yè)整體的智能化轉(zhuǎn)型建設(shè)，當(dāng)然，由于無法獲取更科學(xué)的信息數(shù)據(jù)，使得企業(yè)的決策上也缺乏合理性。

（三）缺乏統(tǒng)一的會(huì)計(jì)智能化管理體系

在任何企業(yè)中，都需要針對(duì)相應(yīng)的規(guī)劃建設(shè)來制定出統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，沒有管理體系，企業(yè)的運(yùn)行就會(huì)變得沒有條理，信息時(shí)代大數(shù)據(jù)下，如果缺少有力的管理系統(tǒng)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在篩選有價(jià)值的數(shù)據(jù)上受到限制，無法使數(shù)據(jù)在智能化建設(shè)中得到有效的利用;另外，在處理流程上也會(huì)不夠完善，進(jìn)行智能化會(huì)計(jì)建設(shè)后，是需要會(huì)計(jì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與對(duì)比的，缺乏相應(yīng)管理體系，導(dǎo)致流程環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)差錯(cuò)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的關(guān)聯(lián)。

（四）會(huì)計(jì)信息安全難以保障

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)安全成為了許多企業(yè)所關(guān)注的話題。若是出現(xiàn)了病毒入侵或是技術(shù)漏洞，都容易給企業(yè)帶來較大的安全隱患。通常企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是需要利用會(huì)計(jì)分析進(jìn)行核算的，比如一些產(chǎn)品信息、成本預(yù)算等商業(yè)機(jī)密。一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息發(fā)生丟失的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)影響到企業(yè)整體會(huì)計(jì)信息的可靠性，進(jìn)而影響了企業(yè)的重大決策以及后續(xù)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展，且也將會(huì)影響到私營企業(yè)智能化會(huì)計(jì)的發(fā)展。

三、對(duì)私營企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)智能化的相關(guān)建議

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)智能化意識(shí)，重視培養(yǎng)復(fù)合型人才

一方面，私營企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)智能化建設(shè)時(shí)，相關(guān)的管理決策人員要重視會(huì)計(jì)智能化的重要性和發(fā)展前景，改善企業(yè)文化，建立順應(yīng)智能化會(huì)計(jì)建設(shè)的發(fā)展模式，使整個(gè)企業(yè)內(nèi)部人員都形成正確的會(huì)計(jì)智能化的價(jià)值取向;另一方面，企業(yè)需要重視對(duì)復(fù)合型人才的吸納與培養(yǎng)，借鑒相關(guān)成功企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，招納大量的復(fù)合型人才，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施會(huì)計(jì)智能化課程的培訓(xùn)與管理。

（二）提升企業(yè)信息化程度，增加智能化軟件的投入

信息化技術(shù)是實(shí)現(xiàn)私營企業(yè)會(huì)計(jì)智能化的前提條件，企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化技術(shù)也會(huì)直接影響到智能化會(huì)計(jì)的建設(shè)工作。因此，私營企業(yè)需要從多方面來提升自身的信息技術(shù)水平，吸取一些成功企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，努力提升自身的綜合管理水平，進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)智能化的建設(shè)。同時(shí)，私營企業(yè)還需要加大對(duì)智能軟件方面的投入程度。針對(duì)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，選擇適合的智能化系統(tǒng)，根據(jù)日常運(yùn)營工作的需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，通過其中的數(shù)據(jù)反饋來做出正確的決策，推動(dòng)私營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）制定會(huì)計(jì)智能化管理體系，建設(shè)信息共享平臺(tái)

一方面，私營企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)來選擇制定科學(xué)高效化的智能管理體系，從軟件到硬件環(huán)境，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合管理，對(duì)數(shù)據(jù)從輸入、分析等流程進(jìn)行不斷完善，并對(duì)運(yùn)行環(huán)境實(shí)行監(jiān)督，以對(duì)會(huì)計(jì)職能化實(shí)行更好的管理與建設(shè)。另一方面，企業(yè)應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢，運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)來建設(shè)和管理信息的共享平臺(tái)，在市場中收集更多的有價(jià)值的數(shù)據(jù)，通過資源的有效共享，來實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)智能化的有效結(jié)合，提升工作效率。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全保障

隨著科技的不斷發(fā)展，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做數(shù)據(jù)和資料的載體，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行分析和整合的。而網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)開放的環(huán)境，肯定存在許多安全隱患，由于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息是企業(yè)的機(jī)密，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，因此，企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全保障，提高保護(hù)意識(shí)非常必要。不僅需要針對(duì)會(huì)計(jì)信息制定相應(yīng)的保護(hù)條款，從硬件、軟件等多方面加強(qiáng)保障，要使用性能過硬的基礎(chǔ)設(shè)備;還需要時(shí)常對(duì)重要的智能化會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等存以備份，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，抵御病毒甚至黑客等的攻擊和破壞，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全保障。

（五）與專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略合作

私營企業(yè)想要實(shí)行智能化會(huì)計(jì)發(fā)展還是需要考慮初始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)期數(shù)據(jù)的錄入，后期數(shù)據(jù)的維護(hù)等諸多繁瑣的問題，專業(yè)的人做專業(yè)的事，靠私營企業(yè)一己之力完成這么冗雜的智能化進(jìn)程可能有點(diǎn)困難，畢竟需要耗費(fèi)大量的人力物力及時(shí)間成本，而找一家專業(yè)技術(shù)過硬，有大量經(jīng)驗(yàn)而又負(fù)責(zé)任的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作不失為一個(gè)省心省力又省錢的好辦法。

四、結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)的發(fā)展模式也應(yīng)該緊隨時(shí)代步伐。如今，會(huì)計(jì)智能化已經(jīng)成為許多企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中的重要發(fā)展方向，在信息時(shí)代背景下，不管從信息技術(shù)以及信息安全的問題上，依然存在著許多需要完善的地方。因此，私營企業(yè)需要加強(qiáng)信息共享平臺(tái)建設(shè)與軟件的運(yùn)用，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)智能化的普及和應(yīng)用。這樣一來，不僅使得企業(yè)在會(huì)計(jì)的管理方式上有一定程度的提升，又增強(qiáng)了企業(yè)的競爭實(shí)力。

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