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        新興科技下未來技術(shù)偵察工作展望一以使領(lǐng)館人員畫像為例

        2020-10-14 02:36:20劉蔓蔓
        視界觀·下半月 2020年2期
        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)策略企業(yè)

        劉蔓蔓

        摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的重要方向。且在各行各業(yè)的快速發(fā)展下,電子商務(wù)所形成的線上交易平臺(tái)能夠有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是因?qū)﹄娮由虅?wù)認(rèn)知存在著一定的不足,所以在發(fā)展中存在著許多的問題。所以針對(duì)這一現(xiàn)象,就要做好電子商務(wù)研究工作,明確未來發(fā)展方向。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);電子商務(wù);策略

        企業(yè)中引入電子商務(wù)發(fā)展模式能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,提高生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此在發(fā)展中就要結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展優(yōu)勢(shì),做好電子商務(wù)創(chuàng)新工作,保持企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。

        一、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題

        1.理念先進(jìn)性不足

        由于電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)性較強(qiáng),所以企業(yè)想要發(fā)揮出電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),就必須要不斷提升員工的專業(yè)能力與思想認(rèn)識(shí),掌握先進(jìn)信息技術(shù),主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新。但是在研究中發(fā)現(xiàn),一些員工在工作中習(xí)慣使用傳統(tǒng)的工作模式,所以難以在短時(shí)間內(nèi)掌握電子商務(wù)模式。其次,在一些企業(yè)中部分員工年齡相對(duì)較大,所以在掌握互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)方面存在著較大的難度,如果企業(yè)開展培訓(xùn)活動(dòng),勢(shì)必需要增加培訓(xùn)時(shí)間。所以也正是受到多種因素的影響,使得企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展受到了限制。

        2.專業(yè)技術(shù)不足

        目前企業(yè)中電子商務(wù)模式想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須要掌握先進(jìn)信息技術(shù)。但是在實(shí)際中,由于我國電子商務(wù)模式正處于發(fā)展的初期階段,所以一些企業(yè)在專業(yè)知識(shí)與技術(shù)掌握等方面存在著一定的不足。而造成這一現(xiàn)象的原因就是企業(yè)在過去的經(jīng)營中,并及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)采取有效的維護(hù),加之企業(yè)內(nèi)部對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求并不十分嚴(yán)格,所以在引入電子商務(wù)模式后,因網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求較為嚴(yán)格,所以一些企業(yè)難以適應(yīng),最終也就出現(xiàn)了一系列問題[1]。

        3.價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)方面的不足

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)成為了發(fā)展中的重點(diǎn)。但是在實(shí)際中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)中的電子商務(wù)模式發(fā)展在價(jià)格方面存在著一定的不足??梢哉f電子商務(wù)的快速發(fā)展使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,如同種商品在不同平臺(tái)中為不同價(jià)格,所以在這一形勢(shì)下,企業(yè)之間的電子商務(wù)發(fā)展逐漸形成了價(jià)格戰(zhàn)。且一些企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)處于不利地位時(shí)很容易影響到后期生產(chǎn)計(jì)劃,而企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展開始引進(jìn)劣質(zhì)材料,最終也就影響到了生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低了產(chǎn)品質(zhì)量。其次,一些企業(yè)在發(fā)展中能夠主動(dòng)完善電子商務(wù)模式,但是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)還是相對(duì)較大的,如價(jià)格危機(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量等。所以也正是受到多種因素的影響,使得企業(yè)在電子商務(wù)發(fā)展中依然面臨著較大的壓力。

        二、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展措施

        1.保證市場(chǎng)經(jīng)營的科學(xué)性

        企業(yè)在發(fā)展中想要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式中的不足,就要從積累電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)出發(fā),加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度,發(fā)揮出電子商務(wù)模式的優(yōu)勢(shì),避免因?qū)κ袌?chǎng)掌握全面性不足而引發(fā)對(duì)電子商務(wù)認(rèn)知錯(cuò)誤等問題。所以在現(xiàn)階段發(fā)展中,就要做好市場(chǎng)分析與研究工作,制定出完善的電子營銷管理制度,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次,企業(yè)中的管理者也要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,掌握科學(xué)經(jīng)營技術(shù),以不同平臺(tái)做好全面推廣,確保所使用的電子商務(wù)模式能夠滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。

        2.發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)作用

        我國地域十分遼闊,所以在不同地區(qū)中有著不同的產(chǎn)品與資源。因此企業(yè)在引入電子商務(wù)發(fā)展模式時(shí),需要堅(jiān)持從跨區(qū)域合作出發(fā),在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展模式的創(chuàng)新。其次,完善電子商務(wù)運(yùn)行模式,結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展變化形式,做好電子商務(wù)研究工作,及時(shí)對(duì)電子商務(wù)模模式進(jìn)行創(chuàng)新,引入先進(jìn)管理方法,提升企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.完善物流配送體系

        企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須要堅(jiān)持從引入與創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展模式出發(fā),打造出完善的服務(wù)體系。所以在發(fā)展中就要建立適合的物流體系,減少在物流方面的成本支出,以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)。企業(yè)也要主動(dòng)選擇優(yōu)質(zhì)化的物流配送服務(wù)單位,提高配送效果。其次,結(jié)合企業(yè)中產(chǎn)品的不同特點(diǎn),選擇適合的物流企業(yè)。對(duì)于一些距離相對(duì)較短的訂單,可以借助同城配送等服務(wù)來完成配送任務(wù)。

        4.加大人才培養(yǎng)力度

        就電子商務(wù)發(fā)展來講,人才培養(yǎng)已經(jīng)成為了企業(yè)開展電子商務(wù)的重要支持力量。因此為了發(fā)揮電子商務(wù)模式優(yōu)勢(shì),就要加大人才培養(yǎng)力度,借助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng),解決電子商務(wù)人才不足等問題。其次,企業(yè)中的人才管理部門需要提升對(duì)人力資源管理的重視度,做好崗位劃分工作,在履行自身職責(zé)的基礎(chǔ)上引入專業(yè)人才,及時(shí)對(duì)人才市場(chǎng)中的相關(guān)信息進(jìn)行整合,在明確發(fā)展機(jī)遇的基礎(chǔ)上遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)電子商務(wù)模式發(fā)展提供支持[3]。

        三、結(jié)論

        綜上所述,電子商務(wù)模式作為企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展中的重要商業(yè)貿(mào)易模式,就要結(jié)合其在發(fā)展中的優(yōu)勢(shì),找出發(fā)現(xiàn)中存在的問題,從不同角度出發(fā),選擇適合的發(fā)展對(duì)策。同時(shí)還要加大人才培養(yǎng)力度,抓準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)良性化發(fā)展目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]查海東.企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].商情,2013,(30):88-89.

        [2]周高鵬,我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].經(jīng)營管理者,2017,(16):26-27.

        [3]國偉.畢研博.我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].中國電子商務(wù),2014,(03):11-12.

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