本刊編輯部

面向“十四五”，廬江提出了“立足新起點，十強再進位，沖刺百強縣”的戰(zhàn)略目標。

寫在前面：

10年躍升14位，2018、2019年連續(xù)兩年躋身安徽縣域經(jīng)濟十強縣。

廬江逆勢發(fā)展、跨越趕超的背后，是巧妙處理了內與外、舊與新、大與小的辯證關系，在把握好自身發(fā)展和“與市俱進”的關系中，實現(xiàn)了支柱產(chǎn)業(yè)從“老三篇”到“新三篇”的蝶變，把治理現(xiàn)代化的“大戰(zhàn)略”落在廬江縣域治理的“小細節(jié)”中，實現(xiàn)了縣域治理和經(jīng)濟發(fā)展的同頻共振，探索出一條“省會城市帶動型縣域的后發(fā)趕超之路”。

在這條路上，廬江的基礎設施、產(chǎn)業(yè)鏈條、平臺載體、干部能力、營商環(huán)境等關鍵要素，和“與市俱進”戰(zhàn)略相互疊加，釋放出強勁的帶動效應、乘數(shù)效應、裂變效應，為縣域高質量發(fā)展打下堅實的地基。

今天的廬江，正處于從量變到質變的臨界點。面向“十四五”，廬江提出了“立足新起點，十強再進位，沖刺百強縣”的戰(zhàn)略目標。到2025年，一個新興的百強縣有望崛起于合肥之南、巢湖之畔。

廬江的縣域發(fā)展之路，為安徽各縣域，尤其是為中西部的城市帶動型縣域提供了較強的參考借鑒。這正是廬江之路的價值所在。