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        新形勢下國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新研究

        2020-10-09 19:27:25郭巍
        時代人物 2020年15期
        關鍵詞:優(yōu)化創(chuàng)新工會工作國有企業(yè)

        郭巍

        關鍵詞:國有企業(yè);工會工作;優(yōu)化創(chuàng)新

        國有企業(yè)工會是國有企業(yè)中特殊的組織,可以有效的協(xié)調(diào)國有企業(yè)內(nèi)部員工之間的關系,對于員工的合法權益進行維護,聯(lián)系企業(yè)管理與普通員工之間的關系,促進更好的交流,凝聚企業(yè)戰(zhàn)斗力。國有企業(yè)工會是為普通員工服務,在企業(yè)的發(fā)展中對于協(xié)調(diào)勞動關系有著非常重要的作用,對于體現(xiàn)企業(yè)社會職能、維護員工合法權益有著基礎性的作用。因此,在國有企業(yè)發(fā)展與變革過程中,國有企業(yè)工會需要不斷加強,只有不斷優(yōu)化創(chuàng)新國有企業(yè)工會,加強工作力度,才能獲得企業(yè)員工的認可。

        國有企業(yè)工會的重要作用

        強化思想政治教育。在國有企業(yè)中,企業(yè)工會可以聯(lián)系企業(yè)與員工,對于員工進行思想上的教育,使得國家的方針可以得到學習與落實,并對員工進行正面積極的引導,使得員工的思想可以統(tǒng)一,并不斷圍繞著企業(yè)的工作來進行發(fā)展,樹立員工主人翁的思想,發(fā)揮員工的團結精神,使得員工可以積極的參與到國有企業(yè)的變革中,并維護企業(yè)員工的合法權益。企業(yè)工會有聆聽民情、為民解憂的義務和責任,可以做好群眾工作,幫助群眾解決各種思想問題,為員工提供活動的場地,積極的組織思想教育活動,強化思想政治教育。

        維護員工的基本權益。在國有企業(yè)中,企業(yè)工會代表可以代表員工,維護普通員工的合法權益。在企業(yè)工作中,員工的合法權益經(jīng)常會受到傷害,通過國有企業(yè)工會,可以為員工進行申訴,使得員工的利益可以得到保護。在國有企業(yè)工會中,可以不斷收取群眾的意見和建議,并對這些問題和訴求進行跟蹤處理,幫助員工,保護員工的合法權益。

        國國有企業(yè)工會工作存在的主要問題

        工會工作模式落后。在新時代背景下,國有企業(yè)在發(fā)展和變革過程中,與社會的經(jīng)濟形式以及國家的方針政策聯(lián)系更緊密。企業(yè)管理機制不斷完善,但是還有一些國有企業(yè)在管理過程中采用的是傳統(tǒng)的方式。企業(yè)工會從表面上開并不能為企業(yè)獲得實實在在的利益,但實際上與企業(yè)的管理與改革有著非常重要的關系。然而,很多企業(yè)領導目光比較短淺,忽視了企業(yè)工會的重要作用,使得企業(yè)管理理念落后,管理制度不夠先進,企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

        員工需求多樣化。在新的時期,國有企業(yè)員工的需求也呈現(xiàn)出多樣化的特點,員工更希望可以得到更新、更好的發(fā)展,收入可以提升、身體可以健康、心情可以愉悅。然而員工更關心的還是一些根本性的問題,如醫(yī)療問題、保險問題、工作餐問題、子女教育問題、住房問題等,這些問題如果不能得到及時有效的解決,對于企業(yè)工會的工作就會非常難。因此企業(yè)工會需要面對員工的多樣化需求,積極的回應群眾幫助群眾解決問題。但是在實際工作中,由于靈活度、時效性以及針對性還不夠,企業(yè)工會干部的素質(zhì)參差不齊,使得企業(yè)的工作效率低,對于企業(yè)工會的發(fā)展是非常大的挑戰(zhàn)。

        新形勢下我國國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新

        重視國企工會職能轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)在發(fā)展改革過程中,企業(yè)工會的工作內(nèi)容、工作對象以及工作條件也在發(fā)生改變,國有企業(yè)工會面對這更嚴峻的挑戰(zhàn),想要企業(yè)在競爭中獲得更多的市場份額,需要不斷加強企業(yè)工會的改革。因此,在企業(yè)工會發(fā)展中應該重視工會職能的轉(zhuǎn)變,使得企業(yè)的勞動關系和信息化帶來的思潮之間的矛盾進行重視,并激發(fā)員工的維權意識,發(fā)揮出工會的協(xié)調(diào)功能,站在員工的立場說話,為員工的利益著想。

        創(chuàng)新工作模式與工作方法。國有企業(yè)在發(fā)展過程中,也需要不斷適應市場的變化。然而在計劃經(jīng)濟體制下,由于各項工作都有統(tǒng)一的安排,導致員工在工作中的積極性不能有效的調(diào)動起來。在新形勢下,企業(yè)工會應該鼓勵員工以嶄新的面貌面對工作,在工作中積極的思考,提升主觀能動性。首先,應該對員工出現(xiàn)的問題進行分類統(tǒng)計,并根據(jù)問題的實際情況來找尋解決問題的方法,如果再出現(xiàn)類似的事件就可以拿出既有方案來進行解決,提升解決問題的效率,并降低利益損失。其次,要以辯證的方式來進行利益的維護,在為員工申訴過程中,要加強企業(yè)的管理。通過網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)、云計算等服務管理平臺,形成工會工作的新的模式,設立信息管理中心,對企業(yè)員工進行思想政治培訓,建立員工之家等,從而搭建一個自由民主、高效、現(xiàn)代化的信息平臺,使得員工可以實現(xiàn)資源共享,鼓勵員工通過平臺提出有效的建議,調(diào)動員工的積極性。

        提高員工參與意識。國有企業(yè)在發(fā)展過程中,與員工的發(fā)展有著一致的目標,因此也形成了利益共同體。只有企業(yè)發(fā)展的越好,員工才會有更好的平臺,展示自己,提高自己的收入。因此,員工在工作中應該積極主動。企業(yè)工會在工作中應該不斷提升員工的主動性,根據(jù)員工崗位的不同,在發(fā)展中也存在不同的需求,因此工會應該鼓勵員工參與到企業(yè)的內(nèi)容管理中,征集員工的意見,使得員工可以有自由民主的管理權,員工代表還可以進行監(jiān)督、巡查,幫助企業(yè)做好管理和監(jiān)督的工作,推動企業(yè)改革不斷進行,保障員工的利益。

        總之,在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中,企業(yè)工會扮演著非常重要的角色,可以輔助企業(yè)進行日常管理工作,并站在企業(yè)員工的角度,維護員工的利益,使得企業(yè)與員工可以更好的交流共同。在新形勢下,企業(yè)工會也應該與時俱進,在工作中對一些常見的問題進行改正,促進企業(yè)工會的良好發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]郭暉.新形勢下國有市政施工企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑[J].中外企業(yè)家,2016(18):223.

        [2]佟昕.做好新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新途徑[J].化工管理,2016(11):94.

        [3]段士亮.淺析新形勢下國有企業(yè)工會工作的意義及創(chuàng)新[J].化工管理,2013(08):232.

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