張建輝

摘要：黨員教育培訓是電力企業(yè)在進行基層黨建工作過程中的重要途徑，為了培養(yǎng)企業(yè)員工愛黨、愛國、愛人民的良好品質(zhì)，我們有必要在基層黨建工作中發(fā)揮出培訓模式的優(yōu)勢，最大化培訓效率，讓企業(yè)中的工作人員擁有更高的追求以及對未來更美好的仰望和信心。為實現(xiàn)國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標，建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打好思想基礎。隨著我國深化改革的不斷加深，社會正在不斷進步，新型的教育觀念和教育培訓模式也在層出不窮，我們要充分利用好更加先進的教育觀念，共同創(chuàng)造出一個更加團結(jié)、美好的共產(chǎn)主義社會。

關鍵詞：電力企業(yè);黨員教育;培訓模式

企業(yè)員工是企業(yè)綜合實力的關鍵體現(xiàn)。在電力企業(yè)飛快發(fā)展的今天，加強員工的政治思想覺悟，在電力企業(yè)的基層黨建工作中占有至關重要的地位。做好基層黨建工作，一方面可以讓企業(yè)向黨愈加靠攏，形成國家與企業(yè)擰成一股繩的良好景象，另一方面是讓企業(yè)的綜合實力更加強大，歸根結(jié)底，其目的還是要讓我國國民擁有更加美好的生活。在基層黨建工作的進行中，創(chuàng)建一個高效率、高質(zhì)量的教育培訓模式是十分重要的。本篇文章重點探討基層黨建工作的開展過程中黨員教育培訓的存在的有關問題和相關對策。

一、黨員教育培訓過程中存在的問題

（一）基層黨員的思想覺悟和綜合素質(zhì)有待提高

隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，近年來高校也在不斷地擴招，從人才角度來講，我國各大高校已經(jīng)為社會輸送了大批的各領域人才。在電力企業(yè)中，隨著時代發(fā)展，很多歷史悠久的電力企業(yè)也進行了擴張，向社會提供了數(shù)量相當可觀的工作崗位，這些高校畢業(yè)的電力領域的優(yōu)秀人才也理所當然的進入了電力企業(yè)提供的特定崗位當中。但從我國總的人口基數(shù)上來說，我國本科畢業(yè)生只占全國總?cè)丝跀?shù)量的10%左右，由此可見，社會中還有很大一部分的人沒有接受過正規(guī)的高等教育模式的培訓，這就導致了雖然高校畢業(yè)人數(shù)在不斷增多，但如今社會中各大企業(yè)員工中高校畢業(yè)的人數(shù)仍然只占很小一部分，尤其是在企業(yè)的基層崗位，很大一部分人都沒有接受過高等教育模式的培訓。企業(yè)的基層崗位中的人員綜合素質(zhì)和思想覺悟相對很低。[1]

在電力企業(yè)的基層領域里，有不少員工都缺乏最基本的思想覺悟，再加上由于待遇問題和社會壓力，讓這一批員工的思想先進性和履行義務的覺悟不斷被淡化，政治覺悟也在不斷降低，這與我國的基本育人理念有了很大程度的偏離。而且電力企業(yè)的基層員工相對來說占有較大的員工基數(shù)，再加上基層員工的學歷普遍不高，這就導致了員工在工作過程中的技能不夠?qū)I(yè)、業(yè)務能力不夠強、自身的綜合素質(zhì)也普遍較低。很大一部分員工都沒有“為人民服務”的工作信念，工作的根本目的就是混口飯吃養(yǎng)活自己，在工作過程中也普遍缺乏熱情。

（二）現(xiàn)有教育培訓模式不完善

基層領域的員工綜合素質(zhì)普遍較低的現(xiàn)象已經(jīng)逐漸成為了社會發(fā)展的一個重大問題，很多電力企業(yè)也都意識到了這個問題，再加上國家的宏觀政策指導，很多電力企業(yè)都有自己的一套教育模式與教育體系。然而事實上，這些教育模式與教育體系并沒有受到企業(yè)領導層的重視，很多企業(yè)領導層一味只看重工作指標和企業(yè)運轉(zhuǎn)效益，缺乏加強對基層員工繼續(xù)教育的觀念。這就導致了這些現(xiàn)有的教育培訓模式只是個應付檢查的“花架子”，在實際培訓過程中經(jīng)常會出現(xiàn)“走過場”的現(xiàn)象。而且在進行新理念、新思想的傳達過程中，由于內(nèi)容傳授方式缺乏創(chuàng)意、領導層也并不重視，所以在實際教育過程中員工也并不會認真去領悟新思想的傳達，會議過程中臺上的演講人講的沒熱情，臺下的觀眾聽著沒意思，這也讓培訓內(nèi)容變成了名副其實的“走個過場而已”。[2]

在對基層領域的員工進行教育培訓之后，對于教育效果的驗收也不夠重視，大部分企業(yè)的教育考核驗收都是有水分的。而且在這些企業(yè)里，許多考核制度在明面上是很完善的，但是實際考核過程中并不會遵守，第一是因為大部分企業(yè)領導層和員工對于黨員教育培訓都是嗤之以鼻的態(tài)度，從思想上還沒有認識到培訓的重要性。對于成年人來說，每天家里柴米油鹽等一些瑣碎小事和工作業(yè)績收就足夠讓他們頭疼，更別說當作一名學生進行培訓學習在進行培訓成果考核了。而且領導層關注的重心一直都在員工業(yè)績考核上，所以他們很難在教育培訓上下功夫。[3]

二、解決對策

（一）深入終生學習的思想觀念

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，人們身邊的信息正在呈指數(shù)級增長趨勢，人類的創(chuàng)造力達到了讓人嘆為觀止的地步，每天都有新的理論知識被發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造出來，同時這樣的創(chuàng)造速度對我們每個人來說都造成了一定的壓力，我們也必須具有終生學習的思想觀念，這樣才能跟上時代的潮流從而免遭淘汰。

對于電力企業(yè)的基層員工來說，管理者必須要重視對員工進行思想觀念的提升，摒棄傳統(tǒng)思想，跟隨時代的腳步，只有這樣才能讓整個企業(yè)與時俱進，在全球范圍內(nèi)的市場占有一席之地。電力企業(yè)作為社會基礎設施建設的重要支撐，高效率的管理模式和高素質(zhì)的員工才能讓企業(yè)變得更加強大，從而跟上社會發(fā)展的腳步。要培養(yǎng)出高素質(zhì)員工，就必須要重視黨員教育培訓，終生學習的思想觀念必不可少。

（二）重視黨員教育培訓工作

要讓基層黨員教育培訓工作發(fā)揮出其應有的作用，領導層就必須加大對培訓工作的重視程度。首先，需要加大對該領域的資金投入力度，要讓員工們意識到領導層對教育培訓工作的重視，也要讓教育培訓工作發(fā)揮出其真正作用，從而徹底貫徹落實黨中央下達的培訓標準。結(jié)合電力企業(yè)的管理模式和運營特點，領導者可以抽出一部分工作時間專門對員工進行教育培訓，為了讓員工真正重視起來，也需要設立專門的考核制度，并且嚴格按照考核制度進行考核，以達到教育培訓工作的目標。同時，領導者也應該在培訓工作中設立獎項，對于態(tài)度認真，培訓成果優(yōu)秀的員工給予獎勵，以提高員工對于教育培訓工作的重視程度，并且企業(yè)也可以為自身企業(yè)專門創(chuàng)建一個app或者企業(yè)公眾號等，從而方便員工的學習過程，讓更多員工都有機會接觸到教育培訓工作的內(nèi)容。其次，企業(yè)也應該專門聘請一些專業(yè)授課人員，對員工進行系統(tǒng)化的教育培訓;也可以邀請一些資深的黨員干事對教育內(nèi)容進行更深一步的講解。[4]

（三）權衡好日常工作和教育培訓工作的比重

在企業(yè)里，領導者需要設立好一系列完善的考核制度，對于員工的教育培訓成果進行驗收。為了順應以人為本的管理思想，企業(yè)并不應該給員工施加過多的工作壓力，這樣不僅會降低員工的日常工作效率，也很容易在企業(yè)里滋生出一些不團結(jié)的不和諧氛圍，最終是不利于企業(yè)發(fā)展的。對此，領導者需要對日常工作和黨員教育培訓工作這二者之間做好權衡，從短期來看，教育培訓工作可能會在一定程度上收緊員工的日常工作業(yè)績;但從長遠角度來講，長期的教育培訓將為員工帶來更先進、更優(yōu)秀的思想觀念和更高的政治覺悟，從這一點來講，這是有利于企業(yè)的發(fā)展的，一方面它既可以讓員工進行自我提高，另一方面企業(yè)內(nèi)的工作氛圍也會越來越好，員工的工作熱情越來越高，也有利于提高企業(yè)的工作業(yè)績。而且領導者也應該提高基層工作人員的薪資待遇，改善員工的日常生活，畢竟在電力企業(yè)里，基層員工占有很大的比重，基層員工的高效率工作，才能為企業(yè)帶來更多的效績。

三、結(jié)束語

我國已經(jīng)全面步入了小康社會，人民的生活從整體上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，同時也意味著社會對人們的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，希望企業(yè)可以更加重視基層員工的生活狀態(tài)，提高員工的生活水平。

參考文獻：

[1] 孫芳. 關于做好電力企業(yè)基層黨建工作的幾點思考[C]// 2015第一屆世紀之星創(chuàng)新教育論壇. 0.

[2] 吳輝. 電力企業(yè)基層黨組織黨員教育和管理方法的論述[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2019， 000（004）：P.262-262.

[3] 郭軍輝. 電力企業(yè)黨建工作中基層黨員培訓創(chuàng)新探索[J]. 辦公室業(yè)務， 2017（16）：36-36.

[4] 李麗. 加強基層黨員教育培訓工作的問題研究[J]. 中國西部， 2017， 000（006）：112-113.