何偉
摘 要:社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,高產(chǎn)的煤礦建設(shè)也讓選煤廠的規(guī)模不斷擴大,同時,在現(xiàn)代選煤廠的發(fā)展過程中,其對安全與方法設(shè)備有了更高的標(biāo)準(zhǔn),也進一步突出了職業(yè)培訓(xùn)的地位與作用。職業(yè)培訓(xùn)更像是種超前的投資,是保證企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的根基,更是企業(yè)贏得競爭的優(yōu)勢,重視職業(yè)培訓(xùn)教育能夠讓企業(yè)從根本上掌握選煤行業(yè)的未來?;诖?,本文主要著手于分析選煤廠職業(yè)培訓(xùn)中存在的問題,并結(jié)合其特點提出自己的見解。
關(guān)鍵詞:選煤廠;職工培訓(xùn);問題;對策
為了進一步滿足現(xiàn)代化社會對于煤炭的需求,不斷發(fā)展選煤行業(yè),擴大煤礦建設(shè)的規(guī)模,同時,各選煤廠的生產(chǎn)規(guī)模也相繼有所改變,當(dāng)然,現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,使得在選煤相關(guān)的技術(shù)設(shè)備與方法工藝上,也隨之朝著更加高效化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。在整個選煤生產(chǎn)運營的過程中,凡是涉及到關(guān)于煤炭運輸、洗煤與處理等環(huán)節(jié)上,這些環(huán)節(jié)會是非常繁雜的工程量,在開展過程中一定要對職工進行安全培訓(xùn),提升員工的安全意識與操作規(guī)范化。現(xiàn)階段根據(jù)選煤所處的新形勢及發(fā)生的新問題,也給予了選煤廠極大的安全調(diào)整與挑戰(zhàn),可見,加強對選煤廠員工的安全培訓(xùn),提升員工的安全意識是相當(dāng)重要的,在生產(chǎn)運營的過程中,要建立與現(xiàn)代化生產(chǎn)安全相適應(yīng)的培訓(xùn)模式,以更好地保證選煤廠安全高效的發(fā)展。
一、現(xiàn)代化選煤廠安全生產(chǎn)的特征
選煤廠是根據(jù)原有洗選去提升煤質(zhì),是與煤礦生產(chǎn)能力相匹配的單位,而洗選是采用化學(xué)方式,將其中的雜質(zhì)成分祛除,以滿足不同質(zhì)量規(guī)格的煤產(chǎn)品。在利用煤炭資源的同時,也能節(jié)約煤炭的運營成本,降低成分指標(biāo),為煤炭的深加工提供了必要的條件,實現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境的共贏。當(dāng)然,選煤廠在設(shè)計理念上以優(yōu)質(zhì)高效為準(zhǔn),使選煤系統(tǒng)更加靈活,適應(yīng)市場的變化,容易操作維護,提升了選煤效率與管理水平。同時,在建設(shè)規(guī)模與數(shù)量上更是與日俱增,提升了生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性,實現(xiàn)了智能化與高效化的水準(zhǔn),降低了投資成本。
二、選煤廠職業(yè)培訓(xùn)中存在的問題
(一)員工參與的積極性不高
受市場經(jīng)濟的影響,職工在參與培訓(xùn)期間工資往往不高,這也沖擊著員工參與的積極性,使得培訓(xùn)工作處于被動地位,而大部分員工在培訓(xùn)時也抱著應(yīng)付的態(tài)度參與,相關(guān)的培訓(xùn)獎勵也只是口頭表示,很難落到實際。同時,員工參與培訓(xùn)的時間安排不合理,這也會導(dǎo)致員工參與積極性不高,例如,受文化程度的差異化影響,部分員工對培訓(xùn)內(nèi)容還不夠熟悉,無法與實際很好的結(jié)合,繼而失去參與培訓(xùn)的興趣,而培訓(xùn)的現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)也讓員工感到力不從心,從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
(二)培訓(xùn)的重視力度不足
隨著選煤廠規(guī)模及數(shù)量的擴建,舊有系統(tǒng)及設(shè)備也在不斷更新,對于員工專業(yè)技能及知識儲備的要求也越來越高。但由于培訓(xùn)部門未能及時安排好培訓(xùn)內(nèi)容,使得員工對于新知識及技能的掌握較弱,對于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重視力度不夠,導(dǎo)致很多員工并不理解安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。同時,大多企業(yè)缺少對員工主動培訓(xùn)的意識,往往是以應(yīng)付任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),讓培訓(xùn)成為一種可選擇性的工作形式。
(三)師資力量較弱
任何培訓(xùn)都離不開師資力量的保證,其是保證培訓(xùn)效果與質(zhì)量的關(guān)鍵,隨著現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備及教學(xué)方式的變化,培訓(xùn)講師也需不斷學(xué)習(xí)新知識,但選煤廠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資卻是較弱的,員工文化水平參差不齊,培訓(xùn)方式及手段較為單一,培訓(xùn)質(zhì)量也會大打折扣。同時,部分講師受兼職身份的影響,缺乏鉆研研究,這也不利于講師去拓展自身的能力。
三、選煤廠職業(yè)培訓(xùn)中的改善措施
(一)提升員工參與的積極性
要想提升員工培訓(xùn)參與的積極性,首要做的便是要加強相關(guān)的思想教育與培訓(xùn)宣傳力度,讓職工樹立起一定的競爭意識,認識到安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性,積極主動地投身入培訓(xùn)中。同時,在培訓(xùn)中可開展一系列的評比活動,選拔出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)代表,給予一定的獎勵,讓員工從培訓(xùn)中獲取自信。當(dāng)然,一定的知識競賽及趣味活動也是很有必要的,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)增強員工培訓(xùn)的意識
在培訓(xùn)前要增強員工的培訓(xùn)意識,讓員工更好地了解到培訓(xùn)與生產(chǎn)安全的關(guān)系,樹立培訓(xùn)意識并重視培訓(xùn),增強對危險的辨別力度,可通過一定的培訓(xùn)設(shè)施及模擬操作技術(shù)等方式,為員工提升更好的培訓(xùn)平臺,提升員工的技能與理論知識,凸顯培訓(xùn)效果。例如,在培訓(xùn)時,可結(jié)合一定逼真效果的3D案例視頻,為員工播放,讓員工親身感受其中事故帶來的危害,這種視頻教育更能增加員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工對生命的敬畏。
(三)提升師資隊伍建設(shè)
為了更好的保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果,提升師資隊伍建設(shè)是必不可少的,可對教師隊伍進行一定的培訓(xùn),更新教師的知識儲備與技術(shù)操作,讓教學(xué)培訓(xùn)水準(zhǔn)達到更好的水平。同時,根據(jù)不同文化程度的員工制定多樣化的培訓(xùn)方式與教學(xué)技巧,有針對性的開展培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)的目的。
現(xiàn)代化選煤廠依托先進設(shè)備及系統(tǒng)提升了生產(chǎn)效率,但安全問題仍然層出不窮,歸根到底還是員工對于安全的不重視,因此,需要加強對員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)力度,才能減少事故的發(fā)生?;诖?,筆者認為只有增強員工的培訓(xùn)意識,提升員工參與培訓(xùn)的積極性,改變師資隊伍現(xiàn)狀,才能實現(xiàn)選煤廠安全高效的生產(chǎn)。
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