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        淺談如何加強(qiáng)工程管理有效控制造價(jià)

        2020-09-28 15:53:45曹淑蘋
        裝備維修技術(shù) 2020年36期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)控制工程管理措施

        曹淑蘋

        摘 要:建筑工程造價(jià)是指項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工投入的總成本,通過有效的成本控制,可以降低企業(yè)成本,科學(xué)配置各種工程費(fèi)用,同時(shí),還可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題,便于相關(guān)人員采取有效措施及時(shí)解決,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)是建筑工程的重要組成部分,它能合理控制建筑工程所需的材料、人員、資金等內(nèi)容,使建筑工程的成本降到最低。所以,要求工程造價(jià)人員不僅要具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平,更要全面了解建設(shè)工程的各種業(yè)務(wù),以有效保證工程造價(jià)的穩(wěn)定性。

        關(guān)鍵詞:工程管理;造價(jià)控制;措施

        建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)十分系統(tǒng)的工作,其管理質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程以及建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。做好建筑工程施工造價(jià)管控,能夠確保建筑工程項(xiàng)目獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益,是建筑企業(yè)在新發(fā)展形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的必然要求?;诖?,文章主要分析了加強(qiáng)工程管理有效控制造價(jià)的措施。

        1加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理的重要性

        1.1能夠提升工程準(zhǔn)備階段成本控制水平

        工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制管理也很重要,工程造價(jià)控制管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制計(jì)劃,以保證項(xiàng)目前期計(jì)劃的有效性,避免由于不科學(xué)的計(jì)劃造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失,尤其針對(duì)資金的支出情況要進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃,以達(dá)到良好的前期成本管控效果。

        1.2可以保證工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和可操作性

        做好施工項(xiàng)目的造價(jià)控制管理,可為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的參考依據(jù),根據(jù)工程項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)及控制方案,評(píng)價(jià)與審核工程設(shè)計(jì)的有效性和可操作性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化工程設(shè)計(jì)中存在的影響施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)問題,以提高施工質(zhì)量和水平。

        1.3有助于企業(yè)對(duì)資源優(yōu)化配置

        當(dāng)前,建筑工程造價(jià)控制普遍采用精細(xì)化管理手段,即對(duì)建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)投入大量的成本進(jìn)行細(xì)致計(jì)劃,全面評(píng)價(jià)每一項(xiàng)成本的科學(xué)性,以便實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。同時(shí),成本控制與資源控制緊密相連,可有效地規(guī)劃、使用各種資源,合理供應(yīng)資源。在達(dá)到工程施工要求的基礎(chǔ)上,減少經(jīng)濟(jì)損失,幫助企業(yè)優(yōu)化配置各種資源,提高工程建設(shè)效益。

        2工程造價(jià)控制與管理原則探究

        為了能夠更加有效地控制建筑工程的施工造價(jià),做好其管理工作,相關(guān)工作人員要用科學(xué)的方法進(jìn)行工作,并且應(yīng)該遵循一些必要的原則。第一,需要遵循目標(biāo)控制的原則。想要控制和管理好施工造價(jià),就需要明確進(jìn)行成本管理的目標(biāo),對(duì)每一層的目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)化,從而更好地確保在整個(gè)工程施工階段所涉及到的建設(shè)成本都能夠得到精準(zhǔn)控制,把控每個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的成本。第二,需要遵循動(dòng)態(tài)控制的原則。為了更好地控制建筑工程的施工造價(jià),管理人員需要遵循動(dòng)態(tài)控制的原則,對(duì)于建筑工程的施工期間所用到的機(jī)械、施工材料以及人員方面的投入,都需要經(jīng)過科學(xué)的分配,不斷深入對(duì)于施工材料市場(chǎng)價(jià)格了解,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,結(jié)合市場(chǎng)行情對(duì)于成本的核算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。第三,需要遵循全面控制的原則。建筑工程的施工造價(jià)是在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有的,造價(jià)的控制和管理也會(huì)對(duì)工程的建設(shè)情況有一些影響,建筑企業(yè)在進(jìn)行成本的管理和控制時(shí),應(yīng)該進(jìn)行全面的把控和管理。不能僅僅是站在節(jié)約成本的角度去控制施工造價(jià),還要體現(xiàn)“人文關(guān)懷”,在工程施工過程中,要保證施工的速度,同時(shí)確保質(zhì)量,在這個(gè)前提下去合理的控制和管理工程的造價(jià),更有利于獲得更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

        3加強(qiáng)工程管理有效控制造價(jià)的措施

        3.1嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成動(dòng)態(tài)工程造價(jià)設(shè)計(jì)

        在工程設(shè)計(jì)的角度來看,造價(jià)控制屬于關(guān)鍵部分,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范之一,在工程開展的初始階段,需要做好勘察設(shè)計(jì)以及施工驗(yàn)收等工作,將施工過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)工程多階段的動(dòng)態(tài)控制。在各類設(shè)計(jì)部門執(zhí)行不同程度設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的過程中,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的投資控制,保證水平的提升,都有著非常重要的意義。對(duì)于工程造價(jià)人員來講,在設(shè)計(jì)過程中需要密切配合,及時(shí)完成投資項(xiàng)目的對(duì)比分析,并且還要實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息反饋,在必要的條件下,還需要和施工管理人員以及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行共同論證,通過這種方法才能保證預(yù)算的合理性。工程在設(shè)計(jì)過程中需要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,促進(jìn)施工進(jìn)度有效提升。同樣的工程預(yù)算,需要將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)部分,通過標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算模式,可以降低材料和投資方面的耗損。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制過程中需要使用限額設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)造價(jià)控制多個(gè)階段的動(dòng)態(tài)管理,保證控制設(shè)計(jì)的合理性與完善性,同時(shí)也能針對(duì)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)指標(biāo)進(jìn)行控制與管理。

        3.2跟進(jìn)建筑工程施工階段造價(jià)控制

        建筑工程施工階段造價(jià)控制的要點(diǎn):(1)施工階段造價(jià)管理的重要性應(yīng)充分認(rèn)識(shí),采用全過程造價(jià)管理及價(jià)值工程理念對(duì)施工階段產(chǎn)生的造價(jià)進(jìn)行全面管控,可采用IBM技術(shù)分析施工環(huán)節(jié)的造價(jià)構(gòu)成,然后從項(xiàng)目施工前控制的角度出發(fā),審核建筑工程的造價(jià)預(yù)算方案。如出現(xiàn)預(yù)算超支,應(yīng)盡早進(jìn)行彌補(bǔ)或調(diào)整,避免引發(fā)造價(jià)失控;(2)關(guān)注建筑工程施工變更及其帶來的造價(jià)影響。在建筑工程施工過程中,因施工環(huán)境的變化,可能會(huì)導(dǎo)致施工變更現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)此,應(yīng)制定施工變更處理方案,及時(shí)記錄施工變更信息及項(xiàng)目,對(duì)施工變更現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行保存,根據(jù)施工合同中有關(guān)變更行為的條款確定工程量,然后由設(shè)計(jì)方及施工方簽字確認(rèn)。為了減少糾紛的發(fā)生,可借助信息化手段記錄施工過程各項(xiàng)費(fèi)用支出明細(xì),形成臺(tái)賬,便于查閱及舉證;(3)嚴(yán)格遵循施工技術(shù)方案,選用更具經(jīng)濟(jì)性的施工技術(shù)形式。在建筑工程施工中,如果存在經(jīng)濟(jì)性更好的技術(shù)方法,那么可以在某些施工區(qū)域采用,但是在工程的整體施工技術(shù)方案上,應(yīng)遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外,施工技術(shù)管理人員應(yīng)在重點(diǎn)施工部位進(jìn)行監(jiān)督。

        3.3建筑工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制

        工程竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家建筑規(guī)范和合同要求,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行審查,并對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行深入分析,以便確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都能達(dá)到竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。之后根據(jù)工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更資料對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行審查核實(shí),對(duì)實(shí)際施工造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。為了避免在施工過程中發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行合理分配,優(yōu)化管理工程施工資金、施工進(jìn)展等問題,從而提升建筑工程整體的施工進(jìn)度與效率。此外,在進(jìn)行建筑工程結(jié)算的過程中,必須在工程竣工后實(shí)行,通過對(duì)整個(gè)建筑工程的審核與驗(yàn)收,對(duì)工程所涉及的資金內(nèi)容結(jié)算工程款項(xiàng),確保施工企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

        4結(jié)語

        綜上所述,建筑行業(yè)與民生息息相關(guān),保障建筑工程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有積極影響。為保障建筑產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響力,著重加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作,能有效維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量,保障建筑物的應(yīng)用價(jià)值。因此建筑企業(yè)要做好工程造價(jià)控制,將實(shí)踐階段的問題有效處理,為我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

        參考文獻(xiàn)

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        [4]王麗.建筑工程造價(jià)因素及降低工程造價(jià)策略分析[J].建材與裝飾,2020,No.612(15):142+144.

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