張靜
關(guān)鍵字:大數(shù)據(jù)時代;智慧團建;企業(yè);共青團
面對大數(shù)據(jù)的蓬勃發(fā)展,共青團不能置身事外,要解決自身存在的問題必須運用大數(shù)據(jù)思維,推進企業(yè)“智慧團建”工作,推動企業(yè)共青團工作實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)時代的最大的特點之一是信息的易得性和快速流動性,海量的互聯(lián)網(wǎng)信息夾帶著各種思想、觀點、主張和價值觀念如潮水般洶涌而至,猛烈地沖擊著青年群體,為共青團工作帶來了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
單向而缺乏互動傳統(tǒng)層級化管理模式日漸式微。傳統(tǒng)的共青團管理模式的突出特點是層級化,主要效仿黨建工作“自上而下”的理念和工作方法,思維上更偏向以管理約束為本、閉環(huán)自供,“重灌輸、輕反饋”“重說教、輕互動”,如,團支部“三會一課”基本工作制度。這種傳統(tǒng)層級化的管理模式與互聯(lián)網(wǎng)時代交互理念很難兼容,存在很多的不適應(yīng)。一方面,層級化的管理模式無法有效的吸引青年;另一方面,青年職工多元化、多變化的價值取向在多元化的社會服務(wù)模式和商業(yè)模式的爭奪下,團組織缺乏有效的平臺和渠道去爭取青年、留住青年。
共青團工作的凝聚力和影響力呈現(xiàn)日益弱化趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的青年思想活躍,價值取向多元化、自我意識強烈、集體意識淡薄,參與團組織活動的積極性和主動性不強。特別是隨著各類商業(yè)服務(wù)的快速發(fā)展,青年通過單位、組織獲取資源的依賴性日益減弱。特別是由大數(shù)據(jù)催生的青年自組織的迅猛發(fā)展,更在很大程度上擠壓了共青團的生存空間。大數(shù)據(jù)時代,傳統(tǒng)共青團活動形式相對簡單、內(nèi)容相對枯燥,無法吸引青年參加。同時,團組織在維護青年權(quán)益、搭建青年成長平臺方面無法達到團員青年預(yù)期,這都導(dǎo)致了共青團工作的凝聚力和影響力日益弱化。
傳統(tǒng)決策模式對團員青年的思想動態(tài)掌握不夠。針對企業(yè)青年職工的需求,團組織通常的決策模式是較為傳統(tǒng)、封閉,開放性不夠;掌握信息動態(tài)往往是延滯的,預(yù)判性不是很夠;對于掌握青年群體的思想動態(tài)的完整性及代表性也不足。導(dǎo)致這種情況既有來自外部的,也來自于團組織自身應(yīng)變不足,管理模式的落后。大數(shù)據(jù)時代的到來,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,為團組織提前預(yù)判青年思想動態(tài),準(zhǔn)確把握青年的需求提供了一條全新路徑。
團組織的開展工作的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性明顯不足。目前,國有企業(yè)共青團工作的開展主要依靠兩種方式:一是各企業(yè)根據(jù)企業(yè)特點、多年以來形成的傳統(tǒng)工作內(nèi)容,如上團課、愛國主義教育、學(xué)雷鋒、演講比賽等;二是按照上級組織的要求和指示開展的各項工作。而充分聯(lián)系企業(yè)實際,創(chuàng)新性開展各項共青團工作的思考和行動明顯不夠。
將大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)媒體有效結(jié)合,提高宣傳教育的聯(lián)動性。在對企業(yè)團組織工作和活動的安排、宣傳動員和通訊報道時,可以充分將傳統(tǒng)媒體和大數(shù)據(jù)進行有機結(jié)合,充分利用新媒介和新技術(shù)來滿足不同青年群體在不同場所的不同需求,提高企業(yè)團的宣教工作的聯(lián)動性,全面開展團組織的工作。根據(jù)非官方調(diào)查,90%以上的企業(yè)青年職工通過微博、微信、抖音等渠道獲取信息。團組織應(yīng)該有針對性和可操作性的設(shè)立QQ群、微信群等內(nèi)容,對青年群體關(guān)心的熱點問題,如職業(yè)規(guī)劃、工作體會、生活和婚戀等問題進行交流討論,充分關(guān)注和掌握青年思想動態(tài),對于不消極觀點和錯誤理念加以糾正和正確引導(dǎo)。
搭建大數(shù)據(jù)智慧交流平臺,加強團員青年之間的互動交流。企業(yè)團組織可以通過大數(shù)據(jù)的發(fā)布信息,讓社會各界及時了解企業(yè)的各種動態(tài),并且與企業(yè)員工或者關(guān)注企業(yè)共青團的群體進行良好的互動溝通,這樣可以避免因企業(yè)信息不透明而產(chǎn)生的負(fù)面消息。企業(yè)團組織要充分利用微信平臺,利用更加具象化、生動化的語音、視頻、圖片等功能加強與團員青年之間的溝通交流。還可以將企業(yè)共青團工作與微信有效的結(jié)合。例如,企業(yè)共青團可以建立各種微信群,可以依據(jù)企業(yè)工作性質(zhì)建群;企業(yè)各部門之間可以獨自建群,也可以建立共同的信息交流群;企業(yè)共青團可以根據(jù)成員年齡、工作任務(wù)建群。根據(jù)企業(yè)工作的需要,使用微信公眾號發(fā)布企業(yè)共青團的工作信息與任務(wù),進行多種形式的交流。
強化“智慧團建”凝聚力,拓展團組織活動的覆蓋率。推進國有企業(yè)“智慧團建”工作,其重要前提就是要加強團組織的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和實踐的統(tǒng)一發(fā)展。企業(yè)團組織應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢資源開展網(wǎng)絡(luò)主題團日活動,通過網(wǎng)絡(luò)進行團員考評,通過網(wǎng)絡(luò)收集青年意見和建議,利用網(wǎng)絡(luò)加大企業(yè)團組織活動的宣傳和覆蓋面,切實擴大團組織的影響力、增進感召力、強化凝聚力。
共青團要在大數(shù)據(jù)時代中搶占先機,贏得更多青少年“擁躉”,就必須主動適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的新形勢,推廣實施“智慧團建”布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,從大數(shù)據(jù)分析解讀中獲取價值信息,提升共青團工作的科學(xué)化水平,從而更好地為黨做好新時代青年工作。
參考文獻
[1]龍小偉.運用大數(shù)據(jù)推進國有企業(yè)智慧團建的思考[J].山西青年,2020(02):126-127.