劉敏茹

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建;企業(yè)文化;建設(shè)

企業(yè)黨建和企業(yè)文化概述

企業(yè)黨建概述。作為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國(guó)家，任何性質(zhì)企業(yè)的發(fā)展，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨建工作主要是指企業(yè)根據(jù)黨的路線、方針和政策來制定有利于自身生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的方向和政策。從一定程度來說，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容，也正是如此，企業(yè)才更加關(guān)注在發(fā)展中黨建工作的開展。當(dāng)前，企業(yè)黨建工作主要包括三個(gè)方面的建設(shè)，主要有組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)。黨建工作的開展，要切實(shí)發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要領(lǐng)導(dǎo)作用，落實(shí)黨的方針和政策，使其成為企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)，確保各項(xiàng)決策的正確性，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。

企業(yè)文化建設(shè)。作為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段，企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)文化的發(fā)展和建設(shè)對(duì)于企業(yè)來說不是一蹴而就的，需要在發(fā)展中不斷的沉淀。一般來說，企業(yè)文化主要分為三個(gè)層次，分別是精神層次、制度管理層次以及行為層次。這三個(gè)層次的建設(shè)需要企業(yè)有力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，一是要構(gòu)建有特色的符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，二是要以人為本，促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)黨建與文化建設(shè)結(jié)合的意義。對(duì)于企業(yè)來說，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)二者之間存在著很多的共性，本質(zhì)上是一致的。在企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建與企業(yè)文化二者之間是相互促進(jìn)、互相監(jiān)督的，進(jìn)而推動(dòng)二者的共同發(fā)展。在實(shí)際的工作中，黨建與企業(yè)文化二者相互配合，黨建是后端，是企業(yè)文化建設(shè)中的思想指導(dǎo)，企業(yè)文化是前端，展現(xiàn)黨建工作中的成果，二者通過相互配合共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和前進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，不能將黨建與企業(yè)文化剝離開來，二者只有有機(jī)的結(jié)合，才能夠推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

企業(yè)黨建與企業(yè)文化的辯證關(guān)系

企業(yè)黨建工作的強(qiáng)化，能夠更好的彰顯企業(yè)文化優(yōu)秀的政治特色。企業(yè)文化工作的開展，最主要的目的是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作的積極性，推動(dòng)企業(yè)凝聚力的形成，而這項(xiàng)工作的開展，需要結(jié)合企業(yè)黨建中有關(guān)思想教育的相關(guān)內(nèi)容，通過二者有機(jī)配合來提升員工的思想政治修養(yǎng)，進(jìn)而提高員工的思想素質(zhì)。

企業(yè)黨建工作的強(qiáng)化，能夠夯實(shí)黨對(duì)企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)黨建工作開展的過程中，黨建工作要支持、引導(dǎo)和發(fā)展企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的方向，構(gòu)建起積極健康、以人為本的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)黨組織需要依托于企業(yè)文化這一載體來推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作的開展，構(gòu)建起政治核心，在文化建設(shè)中推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)文化的了解，幫助員工建立起正確的價(jià)值觀。通過企業(yè)黨建工作引領(lǐng)文化建設(shè)，來推動(dòng)企業(yè)文化能夠構(gòu)建起上下統(tǒng)一、堅(jiān)定地工作目標(biāo)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化的強(qiáng)化能夠提升企業(yè)黨建工作的影響力。企業(yè)文化的建設(shè)，能夠提升員工工作的斗志，培養(yǎng)員工的思想，從而引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化，在企業(yè)工作中形成一種歸屬感。而這種文化在員工潛意識(shí)中形成，能夠提升員工工作的責(zé)任感和認(rèn)同感，推動(dòng)員工在實(shí)際的工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，形成一種凝聚力。而這種凝聚力也為企業(yè)黨建工作的開展提供幫助，黨建工作可以利用企業(yè)文化的發(fā)展和建設(shè)，以此為載體，拓寬企業(yè)黨建發(fā)展的路徑，更好地發(fā)揮出黨建活動(dòng)的效果。

黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共同促進(jìn)策略

創(chuàng)新管理體制。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，需要完善黨建工作管理體制，強(qiáng)化組織建設(shè)，優(yōu)化黨組織要企業(yè)法人之間的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)的核心人員，要成為模范帶頭的標(biāo)桿，黨建工作的推動(dòng)要積極將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部逐步轉(zhuǎn)變?yōu)辄h建與企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)要沿著企業(yè)文化建設(shè)的方向積極推動(dòng)黨建工作的改革。首先，企業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化人力資源管理制度，創(chuàng)新隊(duì)伍管理，建立起一支遵循市場(chǎng)化、民主化要求的創(chuàng)新性隊(duì)伍，推動(dòng)人才培養(yǎng)、業(yè)績(jī)考核等工作的有效開展。企業(yè)，要在黨建工作的開展下積極培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的人才，合理配置人力資源，同時(shí)合理化安排員工的任職，積極推動(dòng)黨建工作更好地融入到企業(yè)文化的創(chuàng)新和建設(shè)工作中來。

加強(qiáng)企業(yè)文化活動(dòng)與黨建的融合。企業(yè)文化建設(shè)離不開多樣化的活動(dòng)，需要全員的支持和認(rèn)可，企業(yè)需要通過多種途徑來向員工展示，推動(dòng)企業(yè)文化宣傳工作的開展。對(duì)于企業(yè)文化宣傳工作的開展，需要與黨建工作保持相應(yīng)的一支，要積極推動(dòng)黨建工作中新思想、新思路不斷融合與發(fā)展。企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，積極探索符合企業(yè)發(fā)展的新方式。對(duì)于企業(yè)文化宣傳來說，要積極適應(yīng)新時(shí)期新媒體的發(fā)展，創(chuàng)新文化宣傳的方式，例如可以開展微信群聊、培訓(xùn)小課堂、文化答題、文化抖音宣傳等多種形式促進(jìn)文化的發(fā)展和建設(shè)，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)活動(dòng)中來，并在參與的過程中提升對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和學(xué)習(xí)，要將黨建融入到企業(yè)文化的宣傳中，引導(dǎo)員工提升對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作雖然工作過程上存在一定的不同，但整體來說二者相通性很高，企業(yè)黨建能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供指導(dǎo)思想，企業(yè)文化能夠展現(xiàn)黨建工作的成果，為此需要加強(qiáng)二者的協(xié)調(diào)與配合，更好地促進(jìn)企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作。

參考文獻(xiàn)

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