周韜

摘? ? 要：當(dāng)前，建筑工程項目實施中，工程造價是重點，通過科學(xué)的工程造價管理，能夠提升工程企業(yè)的競爭力，為建筑工程創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價管理工作極為復(fù)雜，涉及的管理任務(wù)極為繁重，造價咨詢工作為工程造價提供了重要的依據(jù)，使得整個的工程造價更為科學(xué)與合理。因此，任何的建筑工程項目實施中，都需要重視造價咨詢工作。基于此，本文分析了造價咨詢對工程造價管理與控制所造成的影響，有利于充分發(fā)揮造價咨詢對工程造價的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價咨詢;造價控制;影響

1? 引言

近年來，市場經(jīng)濟(jì)為建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，在建筑行業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，工程造價日益成為了工程管理的重要方面。在建筑工程項目中，通過開展全過程的造價咨詢，能夠使得工程造價管理與控制更具科學(xué)性，更符合工程的實際情況。通過造價咨詢，工程造價管理工作能夠更為高效地開展，使得工程建設(shè)中能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理的協(xié)調(diào)，為建筑工程企業(yè)創(chuàng)造更大的財富。

2? 建筑工程造價咨詢概述

工程造價咨詢是提升工程造價管理與控制的基礎(chǔ)，相關(guān)人員能夠在充分分析工程成本的前提下，通過更為專業(yè)化的視角來進(jìn)行工程造價與預(yù)算，將這些作為工程造價的重要信息參考。在工程項目的實施過程中，工程人員需通過規(guī)范的造價管理策略制定，來對全過程的工程成本加以全面控制，將工程造價管理貫穿于工程投資決策、設(shè)計、施工等各個階段，使得整個的施工作業(yè)能夠有序進(jìn)行[1]。近年來，建筑市場上的競爭日益激烈化，各個建筑企業(yè)要實現(xiàn)更大的利潤空間越來越有難度，為贏得發(fā)展優(yōu)勢，就需要從工程造價的控制角度來節(jié)約成本，避免項目實施過程中的一切不必要費用支出，進(jìn)而使得建筑工程項目具有更高的經(jīng)濟(jì)效益，為工程企業(yè)利潤的實現(xiàn)提供可能性。建筑工程項目造價咨詢?nèi)藛T需結(jié)合工程項目的具體特征、施工要求來開展更為專業(yè)的成本預(yù)算編制，保障預(yù)算編制的質(zhì)量，將其作為工程造價管理、施工決策的重要依據(jù)。

3? 建筑工程造價咨詢對工程造價控制的影響

3.1? 立項階段

對建筑工程項目而言，審批的進(jìn)行能夠從總體上對項目的整體建設(shè)思路加以嚴(yán)格把控。在建筑工程的立項階段，是工程項目開始也是工程造價實施的最初階段，在此階段最為關(guān)鍵的是要進(jìn)行項目內(nèi)容、方式與進(jìn)度的科學(xué)把控，編制工程項目中存在的成本要素，保障工程造價預(yù)算的科學(xué)性[2]。而工程造價咨詢能夠?qū)こ淘靸r開展全面的分析，進(jìn)而在分析基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測。項目審批階段的造價咨詢參考資料相對較少，預(yù)測性較差，這種情況下，就需要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，在造價咨詢與造價分析的過程中，應(yīng)用工程類比的方式來進(jìn)行嚴(yán)格的造價審批。

3.2? 審核階段

當(dāng)項目前期的審批工作結(jié)束以后，就進(jìn)入了工程審核階段，在此階段的主要工作內(nèi)容是要對項目進(jìn)行全面審計。在審核的過程中，同樣需要加強(qiáng)對成本控制，有關(guān)審核與審計人員需評估該建筑工程項目是否存在良好的發(fā)展前景，當(dāng)確定項目具有較大發(fā)展?jié)摿Φ那闆r下，就要立即組織專業(yè)人員進(jìn)行成本咨詢，并提出相應(yīng)的意見。

3.3? 設(shè)計與施工階段

設(shè)計與施工是工程造價管理的重點階段，開展造價咨詢工作對這些階段的工程造價管理具有現(xiàn)實意義。在工程設(shè)計方案的選擇與確定過程中，需對工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益加以綜合分析與評估，尤其要注重工程造價因素的考察，在此過程中，需結(jié)合造價咨詢來進(jìn)行相應(yīng)的分析。造價咨詢可以為工程設(shè)計方案的確定提供切實的依據(jù)，從源頭上進(jìn)行工程造價的科學(xué)管理與控制。在工程的施工階段，相關(guān)人員需將各項的費用支出都加以充分核算，此階段的工程造價不僅可以保障工程項目的高效開展，更是使得后期索賠的處理等更為便捷。

3.4? 評價階段

整個的建筑工程項目實施過程中，評價階段要求工程企業(yè)、相關(guān)人員需對整個的建筑工程項目開展全面的分析與總結(jié)。在評價過程中，成本分析是重點，通過對成本控制效果的分析，可以為同類型工程的成本控制、造價管理提供重要的參考。在建筑工程的評價過程中，要遵循客觀性原則。

4? 造價咨詢在工程造價控制中的應(yīng)用對策

4.1? 加大對造價管控的掌握力度

建筑工程項目中，為提升工程造價的造價控制水平，工程項目需將造價咨詢貫穿于工程的建設(shè)的全過程中，使得實際的造價工作要根據(jù)造價企業(yè)實現(xiàn)最終造價控制目標(biāo)的需求來進(jìn)行的。因此，對任何的建筑工程項目而言，工程企業(yè)都需要加大對造價管理與控制的力度，在工程建設(shè)實施過程中的所有環(huán)節(jié)都納入造價咨詢的范圍內(nèi)，比如，工程規(guī)劃、設(shè)計方案的確定與技術(shù)研究、經(jīng)濟(jì)效益評估、招標(biāo)方案的選擇、預(yù)算方案的最終確定等，造價咨詢單位都需要將這些內(nèi)容作為管控的重點，使得每個環(huán)節(jié)的工程造價都處于預(yù)算范圍以內(nèi)[3]。

4.2? 改變參與模式

建筑工程項目的實施過程中，要發(fā)揮造價咨詢在工程造價控制方面的重要作用，造價咨詢單位就需要切實做好自身的工作。一般情況下，造價咨詢單位存在多種的參與與干預(yù)方式，需結(jié)合工程建設(shè)的具體要求與特點，選擇最佳的參與模式。比如，如果采用的是咨詢模式，就需要分析工程建設(shè)過程中的成本控制與分析問題，為企業(yè)的施工決策提供重要的參考，這種模式下，造價咨詢單位只負(fù)責(zé)向企業(yè)提供建議，而最終的決策權(quán)掌握在企業(yè)手中，咨詢單位基本上不承擔(dān)風(fēng)險;如果采用的是管理模式，造價咨詢單位不僅需要向企業(yè)提供相應(yīng)的建議，還掌握最終的決策權(quán)，承擔(dān)著一定的風(fēng)險。當(dāng)然，還包含了代建模式、階段授權(quán)模式等多種類型，為發(fā)揮造價咨詢的有效性，必須要結(jié)合工程項目的具體情況，從多種模式中選擇最佳的參與模式[4]。

4.3? 注重造價咨詢參與方式的科學(xué)應(yīng)用

當(dāng)前，隨著建筑工程項目實施過程中，工程造價的地位日益提升，為充分發(fā)揮造價咨詢在工程造價控制方面的重要作用，需注重造價咨詢參與方式的選擇。通常，造價咨詢參與方式主要包含了以下幾種：（1）咨詢服務(wù)方式，如果應(yīng)用的是這種方式，造價咨詢單位只需要在恰當(dāng)?shù)臅r間向工程企業(yè)提出相應(yīng)的問題建議，使得企業(yè)能夠切實解決問題，在此過程中，造價咨詢單位不具備最終的決策權(quán)。（2）項目控制方法，這種方式下，造價咨詢單位可以為工程委托方提供可靠的意見，還能夠在項目參與的過程中對項目的一些環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的控制，承擔(dān)著重要的造價控制預(yù)算責(zé)任，在工程造價、成本管理中能夠取得理想的效果。（3）代建制的參與方式，這種模式下，造價咨詢單位具備與委托方一樣的相關(guān)權(quán)利，承擔(dān)著重要的責(zé)任，在項目實施的過程中，不僅需要對整個工程的資金分配與利用加以科學(xué)管理，還需要對工程預(yù)算、質(zhì)量等實施全過程、精細(xì)化的監(jiān)督與管理，使得工程項目能夠在合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)如期交付。

5? 結(jié)束語

在當(dāng)前建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中，企業(yè)在參與建筑工程造價管理的過程中，不可忽視造價咨詢工作，工程企業(yè)需與造價咨詢單位加以充分的配合與協(xié)調(diào)，針對建筑工程項目的具體情況，開展嚴(yán)格、高效的造價管理，提升建筑工程的綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何曉芳.探析造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及其措施[J].建材與裝飾，2018（4）：203.

[2] 趙高升.造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及解決方法[J].低碳世界，2019（6）：260～261.

[3] 楊慧娟.探析造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及其措施[J].華東科技（綜合），2019（5）：112.

[4] 吳春穎.探析工程造價咨詢對工程造價控制的影響及其措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（15）：14+69.