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        淺議房屋建筑土建管理質(zhì)量控制策略

        2020-09-26 11:14:09涂恒良
        裝飾裝修天地 2020年17期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制

        涂恒良

        摘? ? 要:社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,促使建筑行業(yè)也獲得了“量”的飛躍,各種規(guī)模、類型的建筑數(shù)量可謂與日俱增。作為房屋建筑的基礎(chǔ)和關(guān)鍵性環(huán)節(jié),土建管理質(zhì)量可謂意義重大,當下能夠影響到房屋建筑土建質(zhì)量的因素有很多,相關(guān)施工單位有必要結(jié)合實際情況,加強對這些因素的認知、分析和管理,積極尋找解決問題的方法,以期全面提高房屋建筑土建管理質(zhì)量,保障后續(xù)業(yè)主的正常使用和生活。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑;土建管理;質(zhì)量控制

        1? 前言

        眾所周知,高質(zhì)量的房屋建筑土建管理,必然會有利于后續(xù)的每一個施工環(huán)節(jié)以及日后住戶的房屋使用安全,其關(guān)注與建筑施工的整個過程,是保障建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。而且因為我國現(xiàn)代建筑行業(yè)整體發(fā)展的歷史并不長,質(zhì)量控制過程中存在諸多問題,促使整體建設(shè)情況可謂參差不齊,面對激烈的市場競爭,建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展、長久的生存,就必須重視管理質(zhì)量控制,將其作為企業(yè)的發(fā)展之基、立身之本。

        2? 房屋建筑土建管理質(zhì)量因素分析

        結(jié)合目前我國建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況以及筆者所經(jīng)歷的項目、總結(jié)的經(jīng)驗,筆者認為目前會影響到房屋建筑土建管理質(zhì)量的因素,主要包括這樣幾點。

        2.1? 材料因素

        建筑材料是房屋建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ),換言之其對整個建筑的質(zhì)量呈現(xiàn)有著顯而易見的影響,倘若建筑材料的質(zhì)量不符合國家的相關(guān)標準和規(guī)范,建筑質(zhì)量就無法得到應(yīng)有的保障。但就目前我國建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況來看,施工材料不合格的情況并不少見,而且根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,土建工程當中使用頻率較高的粘土磚,很多都存在質(zhì)量問題。而且一些施工單位出于控制成本或謀益的需求,會在材料方面“做文章”,讓房屋建筑的質(zhì)量淪為“次品”。

        2.2? 機械因素

        房屋建筑土建施工過程中,各類機械設(shè)備是不可或缺的存在、至關(guān)重要的工具,尤其是那些大型的現(xiàn)代化機械設(shè)備,更會對建筑的質(zhì)量、施工進度產(chǎn)生重要影響。所以,正確且合理地使用設(shè)備、及時對其進行保養(yǎng),以免這些設(shè)備對后續(xù)施工產(chǎn)生消極因素。

        2.3? 施工因素

        房屋建筑土建施工過程中,施工方案的敲定、施工隊伍的選擇、施工流程的控制等都會對建筑的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響。假設(shè)在施工過程中不能嚴格按照相關(guān)規(guī)范和組織要求進行施工,亦或者對過程中的質(zhì)量重視程度不足,不僅會延緩施工進度,還會對施工質(zhì)量造成消極影響。

        3? 房屋建筑土建工程質(zhì)量控制問題分析

        具體來說,當下房屋建筑工程質(zhì)量管理問題,集中于這樣幾點。

        3.1 質(zhì)量控制體系不規(guī)范

        房屋建筑土建管理在體系上存在一定的缺陷,尤其是管理部門和機構(gòu)設(shè)置方面存在的問題格外突出,比如管理體制上的缺陷、施工單位自身管理存在的問題等。在一些建筑項目當中,施工單位出于成本訴求,會將管理隊伍進行精簡、減少用工成本,直接導(dǎo)致現(xiàn)場管理效率和質(zhì)量的低下。另外,還有一些房屋建筑項目,盡管其管理機構(gòu)比較齊全、各方面制度也比較完整,但在實際開啟管理過程中,因為外部環(huán)境等多重原因,導(dǎo)致管理效率低、質(zhì)量不高,最終不僅會影響到整體的施工進度,甚至還會釀出嚴重的工程事故。

        3.2? 施工水平差距較大

        建筑行業(yè)的快速發(fā)展很大程度上促使從事房屋建筑施工的企業(yè)逐漸增多,但具體經(jīng)驗、軟硬件設(shè)施的不同導(dǎo)致其實際施工水平存在很大差距,一些施工企業(yè)為了爭取項目,甚至在還沒有獲取相關(guān)資質(zhì)的情況下就盲目進行投標。施工過程中,因為一些施工隊伍本身水平所限無法按照約定的要求進行施工,最終也會導(dǎo)致建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。

        3.3? 監(jiān)理工作不到位

        房屋建筑施工過程中,由開發(fā)商選擇監(jiān)理單位對施工過程及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理十分必要。只是就實際情況而言,很多監(jiān)理單位受制于多方面因素很難充分發(fā)揮其價值和作用,監(jiān)督不到位就難免讓質(zhì)量控制存在漏洞。比如監(jiān)理過程中,如果對一些材料和設(shè)備的審核不夠嚴格,對于過程中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時糾正,就有可能為后續(xù)施工埋下質(zhì)量隱患。

        3.4? 工程人員技術(shù)方面水平有待提高

        房屋建筑土建施工歸根到底是由人來指導(dǎo)完成的,工程技術(shù)人員在此過程中扮演著極為重要的角色,包括建筑設(shè)計人員以及工程施工人員。盡管目前建筑行業(yè)對施工人員的技術(shù)水平不斷重視,但是也不乏一些單位出于壓縮成本的訴求,選擇一些專業(yè)性不強、綜合素養(yǎng)不高的設(shè)計人員進行設(shè)計,最終出品的方案也背離項目的建設(shè)實際和初衷。

        4? 房屋建筑土建工程質(zhì)量控制的措施

        若想進一步優(yōu)化房屋建筑土建管理,提高管理質(zhì)量,需要從這樣幾個角度進行。

        4.1? 強化質(zhì)量監(jiān)管

        要想保證房屋建筑土建施工的質(zhì)量,不僅需要進行科學(xué)合理的規(guī)劃,還需要施工過程中對其進行質(zhì)量監(jiān)督和管理。具體來說,需要在制度層面強化對現(xiàn)有質(zhì)量保障體系的完善和創(chuàng)新,要在項目建設(shè)的過程中逐漸形成以項目負責人為核心,由各級質(zhì)檢員、施工員等共同參與的質(zhì)量控制體系。

        4.2? 加強施工過程中的質(zhì)量控制

        目前,建筑行業(yè)發(fā)展過程中,一切因為施工不當而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,都需要引起相關(guān)人員的重視,這類問題在一切施工問題當中占據(jù)極大的比重。提高房屋建筑土建管理質(zhì)量,要從施工過程中的質(zhì)量控制著手。畢竟在房屋建筑土建管理過程中,對建設(shè)結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生最為直接影響的,就是管理和施工人員。

        首先,對于施工人員而言,定期進行技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),頗為關(guān)鍵。特別是對處于項目建設(shè)一線的施工人員而言,提高他們的水平可以直接保障建筑的質(zhì)量;其次,對于管理人員而言,要不斷完善質(zhì)量管理體制,對于施工過程中出現(xiàn)的任何違規(guī)操作以及存在質(zhì)量隱患的問題都要嚴肅查處和追責。

        4.3? 全面提高施工人員的質(zhì)量意識

        房屋建筑土建施工團隊中的每一位成員,都需要接受有關(guān)質(zhì)量控制的培訓(xùn),只有樹立每一位工作人員的質(zhì)量意識,其才能在實際施工的過程中對自己所轄區(qū)域內(nèi)的每一次施工、每一個細節(jié)都足夠重視、嚴謹對待。不僅每一個施工人員的專業(yè)技術(shù)水平要得到全面提升,而且還要增強每一個施工人員的綜合素質(zhì),只有明白房屋建筑土建管理的重要性,才能切實減少偷工減料、不負責任等一系列現(xiàn)實問題的發(fā)生。

        4.4? 提高工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

        建筑行業(yè)的專業(yè)性要求極高,可以說沒有過硬的專業(yè)技術(shù),施工質(zhì)量就不可能得到夯實、得到保證,要想切實提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),可以從這樣幾個角度進行操作:首先,全面提高技術(shù)人員的入職門檻和入職資格。要加強對那些經(jīng)驗豐富、理論知識基礎(chǔ)扎實技術(shù)人員的引進,確保其能夠切實解決房屋建筑土建技術(shù)操作問題。他們在正式成為施工單位的一名員工前,要經(jīng)過嚴格的技術(shù)考核,只有通過了考核,才可以正式上崗;其次,組建專業(yè)技術(shù)操作團隊。一旦遇到房屋建筑土建存在質(zhì)量問題,要充分發(fā)揮團隊價值,在集體討論、分析的基礎(chǔ)上,針對已經(jīng)出現(xiàn)的問題,探討解決方案,而在探討的過程中,施工人員的綜合素質(zhì)會得到進一步的提升;良好的團隊氛圍也有助于相關(guān)工作的順利進行。

        5? 結(jié)語

        總而言之,房屋建筑土建管理質(zhì)量控制工作具有一定的復(fù)雜性,要想確保施工質(zhì)量,就必須建立完善的質(zhì)量控制體系,嚴把原材料關(guān)卡,不斷提高施工階段的質(zhì)量控制效果,實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)管理,且不斷加強對施工隊伍技術(shù)和綜合能力的培養(yǎng)——唯有如此,房屋建筑土建質(zhì)量才能得到最為充分的保障,才能滿足廣大住戶和社會的質(zhì)量訴求。

        參考文獻:

        [1]于波遠.建筑工程管理中的進度管理分析[J].名城繪,2020(2):3.

        [2]月鈔曾.項目管理法在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究,2014(11):513.

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