馬艷祿

摘? ? 要：目前，我國的經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，各大行業(yè)的發(fā)展也都欣欣向榮，但是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)還是要屬建筑業(yè)。隨著生活水平的提高，人們不僅對(duì)吃的要求提高了，也對(duì)住的要求有所提高，所以現(xiàn)在的人們對(duì)于住房要求越來越高，直接反映在建筑工程質(zhì)量的要求提高。在我國，各大建筑企業(yè)之間也存在著巨大的競爭，由于人們對(duì)建筑質(zhì)量要求的提高，所以對(duì)建筑工地現(xiàn)場的每項(xiàng)器械每項(xiàng)工作也都有著嚴(yán)格的要求，各大建筑企業(yè)應(yīng)該重視施工現(xiàn)場的管理工作，重視施工技術(shù)的提高，從源頭控制好建筑質(zhì)量，提高企業(yè)的形象，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);施工技術(shù);建筑質(zhì)量

1? 引言

近些年來我國建筑行業(yè)的發(fā)展不斷突破限制，成為我國經(jīng)濟(jì)市場中的“黑馬”，發(fā)展前景十分可觀，以致越來越多建筑工程投入緊張的建設(shè)中，工程規(guī)模也不斷擴(kuò)大，其中工程的建設(shè)質(zhì)量卻一直廣受人們的質(zhì)疑。因此，如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平來保證建筑工程的施工質(zhì)量，成為建筑企業(yè)首要重視的發(fā)展議題之一。

2? 加強(qiáng)施工技術(shù)管理的重要性

當(dāng)前，建筑行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，行業(yè)競爭激烈，建筑工程的技術(shù)管理水平尤其能代表建筑單位的綜合管理水平。一方面，科學(xué)合理的建筑工程施工技術(shù)不僅能降低建筑成本，提高建筑企業(yè)在市場上的經(jīng)濟(jì)競爭力，更能降低出現(xiàn)安全等問題的概率，確保項(xiàng)目施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)。另一方面，建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)建筑單位的人員調(diào)度和培養(yǎng)有著重要影響，關(guān)注施工技術(shù)管理，能提高相關(guān)人員在施工技術(shù)問題方面的應(yīng)變能力，更好地處理施工過程中出現(xiàn)的緊急情況，避免不必要的損失，為工程項(xiàng)目贏得寶貴的時(shí)間。此外，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題，在很大程度上受施工技術(shù)的制約。發(fā)展施工技術(shù)管理，能使得施工過程中的許多技術(shù)難點(diǎn)得到突破和解決，換言之，也就是能提高整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

3? 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施

3.1? 混凝土技術(shù)

混凝土作為房屋建筑工程的重要結(jié)構(gòu)及施工水平，可直接影響到工程整體施工現(xiàn)場。在混凝土技術(shù)應(yīng)用期間，主要分為拌制、運(yùn)輸以及澆筑等環(huán)節(jié)。受到施工單位專業(yè)技術(shù)水平等因素影響，在不同混凝土施工環(huán)節(jié)存在的問題，具有較大差異。在混凝土拌制過程中，因沒有對(duì)房屋建筑工程具體施工需求進(jìn)行細(xì)致分析，導(dǎo)致混凝土配置比例不合理，滲水性以及坍落度等系數(shù)不達(dá)標(biāo)?；炷吝\(yùn)輸時(shí)間較長，使混凝土離析。工程管理部門需結(jié)合房屋建筑，設(shè)立起更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕炷涟韬吓c運(yùn)輸施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。注重在混凝土拌合與運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)格控制外界溫度，使混凝土始終保持均勻的狀態(tài)。混凝土裂縫問題主要發(fā)生于澆筑環(huán)節(jié)，由于沒有對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)中的水分以及澆筑時(shí)的溫度進(jìn)行合理控制，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差較大。一旦出現(xiàn)混凝土承受力無法抵御溫度拉力的情況，凝土結(jié)構(gòu)就會(huì)產(chǎn)生裂縫。因此，需注重減少內(nèi)部水泥用量，控制混凝土內(nèi)外溫差，做好混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)工作。

3.2? 強(qiáng)化現(xiàn)場管理

要想從根本上提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的水平，且能在保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上優(yōu)化管理活動(dòng)，建設(shè)管理方就要對(duì)現(xiàn)場管理工作予以重視，并且強(qiáng)化管理模式的基本價(jià)值，實(shí)現(xiàn)管理力度的全面進(jìn)步。第一，建設(shè)管理方要深度貫徹落實(shí)安全第一、質(zhì)量第一的管理原則，并且要對(duì)施工現(xiàn)場一線施工人員和管理人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，保證現(xiàn)場技術(shù)和安全培訓(xùn)工作都能落實(shí)到位。并且，結(jié)合本文案例可知，要在施工項(xiàng)目三期施工過程中開展階段性管理指導(dǎo)和教育，確保技術(shù)培訓(xùn)和安全指導(dǎo)培訓(xùn)工作都能貼合實(shí)際要求，在提升工作人員作業(yè)水平的同時(shí)，也為技術(shù)管理工作的全面進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)。第二，技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員要在技術(shù)交流的基礎(chǔ)上，確保現(xiàn)場施工人員能明確工程施工技術(shù)的要點(diǎn)，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理的綜合水平。與此同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)土建工程要求，明確各作業(yè)人員的施工責(zé)任，并且需要抽查各工序的數(shù)據(jù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)存在問題后，需要及時(shí)找到責(zé)任人按照權(quán)責(zé)處理?xiàng)l例處理責(zé)任人，并在最短時(shí)間內(nèi)解決施工存在的問題。另外，施工單位還應(yīng)該定期開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，并在活動(dòng)中宣傳安全施工方面的知識(shí)，使工作人員形成安全意識(shí)，并指出本期工程受到環(huán)境因素的影響，對(duì)施工產(chǎn)生的不利因素，引起施工人員的注意，這樣便能在提升施工綜合管理水平的同時(shí)，并在極大程度上將外在因素對(duì)施工進(jìn)度的影響降到最低。第三，在現(xiàn)場施工過程中，必須重視材料質(zhì)量監(jiān)管，土建項(xiàng)目整體質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工人員作業(yè)方式與施工材料質(zhì)量又極大的關(guān)系，施工材料管理也直接影響到施工成本管控水平，本次工程需要安置2個(gè)防護(hù)單元、劃分8個(gè)抗爆單元，隱蔽面積面積極大，所以需要很多施工材料，為確保施工使用的材料質(zhì)量均達(dá)標(biāo)，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度，通過層層監(jiān)管，保證工程使用的材料均不存在質(zhì)量問題。另外在土建施工前，還需要對(duì)材料進(jìn)行抽檢，不同材料需要嚴(yán)格按照抽檢規(guī)定，確定材料合格率滿足規(guī)定之后，還應(yīng)該在材料入庫期間做好記錄，并利用信息化平臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤土建施工進(jìn)程，保證施工作業(yè)順利進(jìn)行。

3.3? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

深基坑支護(hù)施工需要長期在室外進(jìn)行，由于施工環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣，人為因素很容易造成施工出現(xiàn)問題，因此施工管理人員必須密切注意施工過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場的控制和管理工作。施工單位要建立一套系統(tǒng)的、精細(xì)的施工現(xiàn)場管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行符合規(guī)定的施工流程，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，文明有序的擺放施工設(shè)備和材料，從而保障施工進(jìn)度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)于施工過程中的不合理及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，比如在深基坑支護(hù)施工過程中，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格遵守樁身埋深、樁頭填筑高度、漿體比等施工標(biāo)準(zhǔn)。深基坑支護(hù)技術(shù)對(duì)于整個(gè)施工環(huán)節(jié)都有相當(dāng)高的要求，只有在施工過程中加大對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的管理，才能提高最終的深基坑支護(hù)工程質(zhì)量。

3.4? 進(jìn)一步明確施工技術(shù)管理目標(biāo)

目前，建筑工程的施工程序主要是通過多個(gè)不同類型及不同階段性的作業(yè)所構(gòu)成的，不同階段以及不同類型的作業(yè)其所執(zhí)行的施工技術(shù)管理機(jī)制也存在一定的差異。因此為進(jìn)一步保障建筑工程施工技術(shù)的管理工作能夠發(fā)揮出良好的作用，建筑企業(yè)可通過對(duì)整個(gè)施工技術(shù)管理程序進(jìn)行細(xì)分，內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段等多個(gè)方面的管理模塊，同時(shí)還要根據(jù)不同階段的管理需求來制定針對(duì)性的施工技術(shù)管理目標(biāo)。例如，針對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理，首先要重視對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，這是確保整體施工質(zhì)量的重要前提，對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行審核時(shí)，要將國家現(xiàn)行法律規(guī)章制度綜合考慮進(jìn)去，同時(shí)也要注意根據(jù)建筑工程施工體系的具體情況來確認(rèn)相關(guān)的施工工藝及技術(shù)等模塊的應(yīng)用。

4? 結(jié)語

目前，建筑工程施工技術(shù)管理的確存在著一定的問題，需要建筑單位、施工單位不斷強(qiáng)化工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，規(guī)范化技術(shù)管理章程，充分把握設(shè)計(jì)方案，暢通溝通渠道，確保雙方的經(jīng)濟(jì)利益。與此同時(shí)，對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理同樣具有重要作用，搭建技術(shù)水平過硬、責(zé)任意識(shí)過硬的管理團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)，才能嚴(yán)格把握建筑質(zhì)量，交出令社會(huì)、人民、國家滿意的建筑工程行業(yè)的答卷。

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