摘? ? 要：隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)迅速發(fā)展，我國所有部門都加快了信息技術(shù)的應(yīng)用。建筑業(yè)也在管理方面發(fā)生了變化，并開始采用和強調(diào)自動化。信息技術(shù)具有迅速傳輸?shù)奶攸c，可以使信息傳輸簡單高效，將信息技術(shù)應(yīng)用于項目管理?？梢栽谔岣唔椖抗芾碣|(zhì)量的同時，大大改進建筑工程管理的技術(shù)，更有利于建筑業(yè)的迅速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;信息化;現(xiàn)狀;策略

1? 建筑工程信息化管理現(xiàn)狀

1.1? 信息化意識有待增強

在建筑工程施工中，盡管很多企業(yè)能夠準(zhǔn)確地認(rèn)識信息技術(shù)對建筑工程建設(shè)的積極意義，但是施工企業(yè)并未組織管理人員參與系統(tǒng)培訓(xùn)，管理人員的基礎(chǔ)知識不夠扎實，管理經(jīng)驗也不夠豐富，無法保證信息化管理的效率。我國建筑行業(yè)發(fā)展中的專業(yè)管理人才數(shù)量十分有限，施工單位任用的管理人員無法正確認(rèn)識自身職責(zé)，無法以客觀的角度認(rèn)識信息技術(shù)，如此就降低了建筑工程管理水平。

1.2? 信息化技術(shù)有待完善

我國工程管理信息化建設(shè)的時間較短，技術(shù)尚不完善，且缺乏大量專用技術(shù)，無法滿足建筑工程信息化管理的基本要求。同時部分管理人員在工作中無法熟練準(zhǔn)確地操作信息化管理平臺，在日常管理中由于新老交替，管理效率不升反降。另外，在管理工作中尚無合適的輔助管理軟件[1]。技術(shù)人才數(shù)量有限也是建筑工程管理尚不完善的主要因素，信息化管理平臺無法完成部分相對復(fù)雜的管理工作，這也成為阻礙信息化管理工作的因素之一。

1.3? 缺少專業(yè)人才

為了使信息化技術(shù)能夠發(fā)揮其對于建筑工程管理水平提升的全部效果，建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)具備足夠的專業(yè)知識，并且對于計算機的有關(guān)知識也需要有所了解，能夠熟練的使用信息化技術(shù)。但是在實際中，對建筑行業(yè)充分了解又能熟練使用計算機的人才較為缺乏，難以操作系統(tǒng)，難以充分發(fā)揮信息化技術(shù)的功效。

1.4? 建筑工程適應(yīng)能力缺乏

建筑工程項目的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，且工程周期較長，市面上的許多信息化管理系統(tǒng)并不能很好的滿足建筑工程管理的實際需求。許多企業(yè)購入后，發(fā)現(xiàn)在實際中難以使用，只能閑置，造成了浪費。

2? 建筑工程信息化管理策略

2.1? 構(gòu)建完善的信息化管理平臺

為有效保障建筑工程的施工質(zhì)量和施工進度需要建筑工程項目的各參與方緊密協(xié)作。在建筑工程施工作業(yè)期間會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息會受到施工流程變動的影響。若各部門不能緊密合作會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)偏差或失真，阻礙建筑工程的有效管理。若某個參與方的某項環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏必然會影響其他施工作業(yè)流程，阻礙建筑工程項目進度，甚至?xí)档徒ㄖこ添椖康氖┕べ|(zhì)量[2]。因此，建筑工程單位需要建立完善的信息化管理平臺，借助先進的信息化技術(shù)為建筑工程單位創(chuàng)造良好的協(xié)作溝通平臺，加強建筑工程項目的各設(shè)計方、管理方及施工方之間的協(xié)作與溝通，充分實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)資源的共享，提升信息化管理效果。與此同時，完善的信息化管理平臺能夠增強建筑工程項目各部門間的協(xié)作能力，節(jié)約在傳統(tǒng)建筑工程管理模式下產(chǎn)生的溝通成本，提升建筑單位的經(jīng)濟利益。完善的信息化管理平臺還有助于提升建筑工程單位的行業(yè)知名度，擴大工程項目的宣傳面，獲取更全面的外部行業(yè)信息給建筑工程單位的管理層提供更多的決策依據(jù)，便于建筑工程單位的管理團隊充分結(jié)合建筑工程行業(yè)的實際發(fā)展進程調(diào)整和優(yōu)化建筑工程單位的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方向，提升自身的行業(yè)競爭力，保持行業(yè)地位，在日趨激烈的競爭壓力下占據(jù)有利位置。

2.2? 增強管理團隊的信息化意識

現(xiàn)階段，建筑工程行業(yè)中的大部分建筑工程單位都改革了管理模式，增加了信息化技術(shù)，但建筑工程單位管理團隊受到傳統(tǒng)管理模式的慣性影響，依然具有較強的保守性思維，使得建筑工程管理信息化現(xiàn)狀不理想，沒有充分滿足建筑工程行業(yè)的發(fā)展需求。建筑工程單位的管理團隊是否具備較強的信息化意識是提升建筑工程管理信息化水平的核心要素。只有建筑工程管理團隊具備正確先進的信息化管理意識，充分認(rèn)識到信息化技術(shù)對于建筑工程管理的重要性，才能使得信息化管理能夠充分發(fā)揮作用;在實際的建筑工程管理進程中，全面落實和執(zhí)行信息化管理策略[3]。建筑工程單位需要從上至下增強信息化意識，充分認(rèn)識和理解信息化管理模式的重要性，進而增強自身的信息化管理意識，使得建筑工程單位能夠充分結(jié)合自身發(fā)展進程的實際情況制定具體的信息化管理方案，持續(xù)完善和提升建筑工程單位的信息化管理水準(zhǔn)，改善建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀，促進建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3? 重視計算機軟件的應(yīng)用

建筑工程項目普遍具有涉及范圍廣、施工時間較長等特點。在建筑工程項目的實際進程中會涉及各類專業(yè)技術(shù)，各種外部客觀條件也會在一定程度上影響建筑工程項目的進度，增加建筑工程項目管理難度和施工復(fù)雜性，為保障并提高建筑工程管理效率加快工程項目施工進程，建筑工程單位需要充分重視數(shù)據(jù)信息的處理與分析工作。例如，運用計算機軟件分析地理環(huán)境與建筑結(jié)構(gòu)，使用高效科學(xué)的分析方法，保障信息化管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，提高建筑工程項目管理效率和信息化管理質(zhì)量。同時建筑工程單位應(yīng)充分結(jié)合工程項目的特點以及項目現(xiàn)場的實際情況，引入國內(nèi)外先進的計算機軟件豐富建筑工程單位信息化管理層次。與此同時，建筑工程單位也應(yīng)組建自有的信息化技術(shù)團隊，研發(fā)適合自身管理體系的計算機軟件，節(jié)約成本并提升建筑工程綜合管理水準(zhǔn)。

2.4? 建立信息化人才隊伍

管理團隊直接決定著建筑工程單位的信息化管理水準(zhǔn)。綜合素質(zhì)較高的專業(yè)信息化人才能夠保證建筑工程單位在使用信息化技術(shù)開展建筑工程項目管理工作時，能將軟硬件的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提升建筑工程單位的信息化管理水平。同時，專業(yè)的信息化人才能夠改善部分建筑工程單位保留傳統(tǒng)建筑工程管理意識的現(xiàn)象，提升管理團隊對信息化技術(shù)的信任度，在建筑工程管理過程中摒棄人工管理方法，保證信息化管理的正常運轉(zhuǎn)，提升建筑工程項目的施工進度，為建筑工程項目消除潛在風(fēng)險。與此同時，建筑工程單位需要重視對信息化人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮信息化人才在建筑工程管理中的作用[4]。建筑工程單位應(yīng)為建筑團隊人員創(chuàng)造深造機會，定期對企業(yè)管理團隊開展專業(yè)理論知識和技能的培訓(xùn)工作，借助外部聘用和內(nèi)部培養(yǎng)的方式引入高素質(zhì)的專業(yè)信息化人才，建立實力雄厚的專業(yè)信息化團隊，使其能夠在建筑工程管理過程中充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，明確自身崗位職責(zé)，借助豐富的理論知識和專業(yè)技能完善建筑工程單位的信息化管理系統(tǒng)，持續(xù)提升建筑工程單位的信息化管理水準(zhǔn)。與此同時，需要增加在構(gòu)建信息團隊方面的資金投入，利用資金優(yōu)勢和政策鼓勵進一步完善專業(yè)信息化技術(shù)團隊層次，提高建筑工程單位的核心競爭力，促進建筑工程管理信息化水準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展。

3? 結(jié)束語

總之，為了實現(xiàn)社會發(fā)展的需要，提升建筑企業(yè)的競爭力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，以增強建筑工程管理水平，加強對于建筑工程建造工期與建造質(zhì)量的把控，打造企業(yè)的口碑，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 林家斌.建筑工程管理與信息化技術(shù)的整合應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（7）：116.

[2] 陳錦龍.建筑工程中體質(zhì)施工管理的創(chuàng)新管理探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（19）：39.

[3] 丁建城，孫耀勝.建筑工程監(jiān)管信息化發(fā)展中存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟，2018（17）：34～35.

[4] 趙永生.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展[J].山西建筑，2017（5）：252～253.

作者簡介：

劉云成（1981—）男，漢，湖北省武穴市，本科，工程師（建筑工程管理，中級），研究方向：建筑工程施工管理。