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        班級(jí)管理建設(shè)之我見(jiàn)

        2020-09-26 10:27:33田君
        教育周報(bào)·教研版 2020年31期
        關(guān)鍵詞:管理學(xué)生

        田君

        班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育管理的基本單位,如何優(yōu)化班級(jí)管理,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、積極向上的良好班集體,以使全體學(xué)生充分發(fā)展,一直是擺在教育者面前的一個(gè)重要課題。

        過(guò)去,學(xué)校受傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式的影響,以教育者為中心,忽視學(xué)生個(gè)體與集體的主動(dòng)性。一是空洞說(shuō)教多,開(kāi)展活動(dòng)不夠;二是教師包辦多,放手讓學(xué)生干的少;三是教育方法簡(jiǎn)單,批評(píng)多,限制多,學(xué)生的能動(dòng)性發(fā)揮不夠。

        針對(duì)這些情況,“創(chuàng)設(shè)激勵(lì)學(xué)生參與管理的環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生參與管理和自我規(guī)范調(diào)控的意識(shí)及能力,發(fā)揮學(xué)生集體生活的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化學(xué)生微觀的育人作用”的基本思想指導(dǎo)下,積極探索適合素質(zhì)教育的學(xué)校班級(jí)管理的新方式,經(jīng)過(guò)努力,形成了如下幾種管理方法。

        一、班級(jí)管理新方式

        (一)全員性管理

        素質(zhì)教育的根本目的是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,提高所有學(xué)生的素質(zhì),我提出“人人有事做,事事有人管”,把班級(jí)管理事務(wù)細(xì)分,讓學(xué)生人人自報(bào)優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng),自主選擇管理角色,給每位學(xué)生提供充分發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓每個(gè)學(xué)生都能從集體中獲得成功感,從而激發(fā)更大的進(jìn)取心。如:將班級(jí)中大小事務(wù)分成若干個(gè)管理項(xiàng)目,一人或幾人管理一項(xiàng),結(jié)果人人都想爭(zhēng)上游,人人都能盡職盡責(zé),很少需要老師去提醒。

        再如:推行“四員”管理,按座次4人為一小組,每一小組設(shè)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文體小組長(zhǎng)各一名。每人都是小組長(zhǎng),每人又都接受他人的管理,班主任只作指導(dǎo)、調(diào)解、平衡工作。學(xué)生在這種環(huán)境中學(xué)會(huì)了自我約束,也學(xué)會(huì)了與他交流、合作的能力。

        (二)嘗試性管理

        我通過(guò)努力創(chuàng)造機(jī)會(huì),使學(xué)生在班集體活動(dòng)中積極地嘗試參與班級(jí)管理,以使他們展現(xiàn)自己,更全面地認(rèn)識(shí)自己和他人,從而獲得更大發(fā)展。措施如下:

        (1)鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與班委管理。改變過(guò)去班干部“一任幾年不換”的情況,使全體學(xué)生主體性都能充分發(fā)展。在班干部選舉上實(shí)行“自薦演講與民主選舉結(jié)合制”,鼓勵(lì)學(xué)生自己上臺(tái)競(jìng)選班干部,即充分發(fā)揮自身主動(dòng)性,并結(jié)合民主評(píng)議,選出大家滿意的班委。除按學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動(dòng)、文體委員分工外,再在5個(gè)班委中規(guī)定出每星期幾由誰(shuí)負(fù)責(zé)做為值日班長(zhǎng)主抓本天的工作,同時(shí)采取值日班長(zhǎng)與每天一位一般學(xué)生做為副值日班長(zhǎng)相結(jié)合制,實(shí)行量化管理打分制。班委會(huì)一學(xué)期內(nèi)基本固定不換,“副值日班長(zhǎng)”由學(xué)生輪流“執(zhí)政”。這樣既讓大家有機(jī)會(huì)在班長(zhǎng)崗位上體會(huì)班長(zhǎng)的辛勞,反省自己平時(shí)的表現(xiàn),又通過(guò)當(dāng)班長(zhǎng)鍛煉提高自己的能力。

        (2)創(chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)小組管理。班上學(xué)生按“平衡法”細(xì)分成5個(gè)組,每組由學(xué)生自己推薦兩名工作負(fù)責(zé)、有能力、學(xué)習(xí)好的學(xué)生任小組長(zhǎng),一名主管學(xué)習(xí)(檢查作業(yè)等)另一名主管紀(jì)律、衛(wèi)生等,平時(shí)的各項(xiàng)工作由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),做好記載,

        寫(xiě)好總結(jié)交給班長(zhǎng)。這樣大小事務(wù)都讓學(xué)生自己做主,人盡其才,各盡其能,班主任只在需要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控。

        (3)運(yùn)用榜樣的感染力,加強(qiáng)后進(jìn)生管理。每周由全體學(xué)生選出5名品、學(xué)兼優(yōu)的最佳印象同學(xué)和最差印象同學(xué)。對(duì)于好的同學(xué)登在表?yè)P(yáng)欄中,做為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。對(duì)于差的同學(xué)教師不公布姓名,以維護(hù)他們的自尊心,但老師要做到心中有數(shù),課后找他們談心,促使他們改正缺點(diǎn)。這樣,用標(biāo)兵的日常行為作為后進(jìn)生學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn),使后進(jìn)生學(xué)有榜樣,行有標(biāo)準(zhǔn),逐步由“后進(jìn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋冗M(jìn)”。

        (4)充分利用每天的早鍛煉與早自習(xí)間的時(shí)間,加強(qiáng)班級(jí)管理。每天的早鍛煉與早自習(xí)間的時(shí)間由班干部負(fù)責(zé),由每天正副值日班長(zhǎng)總結(jié)一天的情況,其他學(xué)生補(bǔ)充發(fā)言。大力鼓勵(lì)學(xué)生提出好的建議,為班級(jí)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)于提出的不良問(wèn)題,各自自查自糾找出改正的方法、措施。

        (5)充分利用每周的班會(huì)活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)管理。每周的班會(huì)由團(tuán)支部和班委會(huì)負(fù)責(zé)組織,①對(duì)本周的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、文體等各方面的情況進(jìn)行總結(jié)。②定出下周的工作計(jì)劃。③對(duì)各組的自我管理狀況進(jìn)行自評(píng)、互評(píng),評(píng)出先進(jìn)小組。④組織形式多樣的針對(duì)班級(jí)狀況的主題班會(huì)。班主任退居幕后,少出面,只從旁指導(dǎo)。召開(kāi)既生動(dòng)又活潑,又富有教育性、啟發(fā)性的主題班會(huì),這樣能以強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力去感染學(xué)生,引起學(xué)生思想的共鳴,激起學(xué)生情感的波瀾,點(diǎn)燃學(xué)生心中的理想之火。

        (三)目標(biāo)化管理

        集體目標(biāo)是一盞閃爍的指路明燈,班主任和班委會(huì)在開(kāi)學(xué)初制訂出“①爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體,爭(zhēng)做文明學(xué)生。②讓80%的同學(xué)考上自己心目中的高中?!钡募w目標(biāo),同學(xué)們定出自己的近期、遠(yuǎn)期奮斗目標(biāo)。而后不斷提出完成目標(biāo)的近期任務(wù)、要求,討論實(shí)施辦法,定期組織同學(xué)結(jié)合班級(jí)努力目標(biāo),對(duì)大家各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),交流經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn)。借助學(xué)校評(píng)比活動(dòng),激起集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,使人人意識(shí)到集體進(jìn)步和個(gè)人努力的關(guān)系,做到事事處處關(guān)心班集體和學(xué)校集體,以養(yǎng)成關(guān)心和熱愛(ài)集體的良好習(xí)慣。

        二、實(shí)驗(yàn)的效果

        經(jīng)過(guò)培養(yǎng)與訓(xùn)練,班級(jí)呈現(xiàn)出積極向上、生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)一致的局面,學(xué)生主動(dòng)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        (1)自己管理自己。在上述多種管理方式的協(xié)同作用下,學(xué)生自主意識(shí)和能力得到了培養(yǎng)和展現(xiàn),他們不僅認(rèn)識(shí)到自己能做的事自己做,而且也逐步鍛煉了獨(dú)立自主的管理自己的能力。在自薦班干部會(huì)上,大家爭(zhēng)先恐后自薦,提出管理承諾;班務(wù)管理方面,每個(gè)人各負(fù)其責(zé)又共同協(xié)商,班級(jí)工作井然有序;辦墻報(bào)、布置教室,負(fù)責(zé)同學(xué)出謀劃策,基本不用老師插手,從他律走向自律,使他們?cè)谧晕医逃灾林鲃?dòng)成長(zhǎng)的道路上邁出了重要的一步。

        (2)班級(jí)整體素質(zhì)提高。在民主參與班級(jí)管理活動(dòng)過(guò)程中,學(xué)生正當(dāng)?shù)目释玫匠姓J(rèn),與人交往的需要通過(guò)合理的途徑得到滿足,其自主意識(shí)與主體能力得以培養(yǎng)和發(fā)展,學(xué)生不僅逐步學(xué)會(huì)主動(dòng)地結(jié)合學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)計(jì)劃超前安排班級(jí)活動(dòng),而且在具體開(kāi)展某項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候能夠從整體上予以考慮,從而使各項(xiàng)工作得以井井有條地進(jìn)行,表現(xiàn)出良好的整體素質(zhì)。

        今年,我準(zhǔn)備教育學(xué)生配合學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),一方面為學(xué)校作了大量的工作,同時(shí)能讓學(xué)生在自我反省,自我教育中管理好自己的班級(jí)。

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