姜彬

摘要：黨群干部是企業(yè)管理隊伍中不可或缺的中堅力量，除了要關(guān)注企業(yè)員工的思想動態(tài)外，更要深入員工群眾的生活。在日常的工作中，黨群干部要著重培養(yǎng)員工的工作積極性與凝聚力，同時要采取合理的管理方式，對自己有準(zhǔn)確的定位。值得注意的是，工作的切入點(diǎn)要準(zhǔn)確，工作方法要靈活，這樣才能達(dá)到一個更好的工作效果。

關(guān)鍵詞：黨群;干部;工作;企業(yè)

所謂黨群干部，主要是指負(fù)責(zé)組織活動的引領(lǐng)、相關(guān)工作的宣傳、工會活動的組織、黨團(tuán)支部的建設(shè)，甚至是紀(jì)檢等工作的黨員干部。這樣的工作任務(wù)就要求黨群干部必須做到“上傳下達(dá)、親力親為”，能在傳達(dá)上級各項要求的同時，堅決貫徹落實黨的各項路線、方針與政策。在企業(yè)中，黨群干部責(zé)任顯得更為重要。企業(yè)中的黨群干部不僅應(yīng)是各項工作任務(wù)的傳達(dá)者，更應(yīng)該是引領(lǐng)者。在做好自己本職工作時更要帶領(lǐng)企業(yè)的員工積極工作，指導(dǎo)大家完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大。

由此可知，要想成為一名優(yōu)秀的黨群干部，除了要掌握我黨的各項理論知識外，更應(yīng)該具備良好的管理能力，具有出色的管理意識，同時還有具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，這樣才能帶領(lǐng)員工進(jìn)行全方位的工作，從而取得更大的進(jìn)步。在這樣的新形勢下，黨群干部需要有相當(dāng)強(qiáng)的綜合素質(zhì)，這也對我們的工作提出了新的要求。

一、思想政治工作是重點(diǎn)

思想政治工作是黨群干部要做的重點(diǎn)工作之一。作為一名黨群干部，我們主抓的就是大家的思想工作。這里的思想工作不僅僅是關(guān)注大家的思想是否與我黨的路線、方針、政策相貼合，更重要的是關(guān)注大家的凝聚力與積極性的表現(xiàn)。作為一名黨群干部，我們要對企業(yè)的員工有重要的指引作用。這樣的指引不僅僅體現(xiàn)在關(guān)注他是否能按照上級要求完成一定的工作，在思想上有沒有一些波動。更重要的是，要對他們有一些積極的引導(dǎo)，對他們的工作和思想有良好的、鍵康的導(dǎo)向作用與指引作用。做好思想政治工作是一名黨群干部基本素質(zhì)的體現(xiàn)。做好思想政治工作并不是單單依靠一些組織活動和一些會議，而是要把這項工作深刻地融入日常生活中和日常工作中。

在落實具體工作的時候要切忌形式主義，要真正有效的把上級的工作任務(wù)安排好，把上級的指導(dǎo)思想傳遞好，把上級的領(lǐng)導(dǎo)要求貫徹好。我們要以一種真切的、有效的形式來為企業(yè)員工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，而不是簡簡單單的喊口號。沒有實際行動的口號是無法服眾的，也是無法讓大家認(rèn)同的。同時，思想政治工作也是一項技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的工作。在某些環(huán)節(jié)，我們要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格處理，不能有一點(diǎn)疏漏。

例如，上級要求傳達(dá)的精神，要求學(xué)習(xí)的文件，要求做好的工作，絕對要保質(zhì)保量的完成，不能夠打折扣。而具體的學(xué)習(xí)形式和工作方式，我們卻是可以靈活對待的。作為一名黨群干部，我們首先要明確的是，我們的工作目的是要讓大家緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，讓大家有充分的凝聚力和工作積極性，有一個積極向上的工作、學(xué)習(xí)態(tài)度。而不是簡簡單單的為了落實上級安排的工作而采用一些形式上的完成。在工作中，我們要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果，而忽略學(xué)習(xí)方法，良好的學(xué)習(xí)效果才是我們應(yīng)著重追求的。

二、黨群干部自身定位是關(guān)鍵

黨群干部在企業(yè)團(tuán)隊中的地位，是一個重要而敏感的問題。從原則上來說，黨群干部的重要性要強(qiáng)于行政干部的重要性。因為黨的領(lǐng)導(dǎo)在任何企業(yè)中都是處于首要地位的，但是在實際工作中，這樣的情況卻恰恰相反，行政干部往往具有更高的地位和更為突出的作用。之所以出現(xiàn)這樣的情況，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系是密不可分的。

在大多數(shù)的企業(yè)環(huán)境中，多數(shù)員工直接受命于自己的領(lǐng)導(dǎo)，工作時也與行政領(lǐng)導(dǎo)有更為密切的接觸。這樣就會使黨群干部的重要作用被嚴(yán)重忽略。很多時候，企業(yè)員工都是只想做行政領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為行政領(lǐng)導(dǎo)具有一定的實權(quán)，而黨群干部只是輔助工作，權(quán)力不大。這樣的認(rèn)識顯然是極為錯誤的。這里我們不是強(qiáng)調(diào)黨群干部的地位有多高，而是強(qiáng)調(diào)，黨群干部對企業(yè)的發(fā)展同樣具有重要的導(dǎo)向作用。在實際工作中，黨群干部同樣應(yīng)該積極主動地參與到企業(yè)的管理當(dāng)中去。但值得注意的是，這樣的管理不是亂管、瞎管，而是有條理的管，在規(guī)章制度下的管。作為一名黨群干部，我們要正確認(rèn)識自己的地位。我們同樣是企業(yè)管理集體中不可或缺的一部分，同樣擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)高效生產(chǎn)的重要作用。

我們對企業(yè)的管理不能像行政干部那樣，制定完善的企業(yè)發(fā)展方向與員工的生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)工作的有效安排。但我們可以充分發(fā)揮自身的工作優(yōu)勢，多去關(guān)心員工的思想活動，甚至是關(guān)心員工的生活狀況，爭取在各個方面為企業(yè)員工提供應(yīng)有的支持和幫助。這樣可以避免他們的后顧之憂，使他們可以全身心的、更為積極的為企業(yè)工作，從而對企業(yè)的發(fā)展有一個良性的促進(jìn)。在工作時，縱然我們是黨群干部，但是也不能完全以管理者的身份自居。黨群干部還有一個重要的身份是黨員，黨員的定位就是為人民服務(wù)的。我們的一切工作都要圍著企業(yè)員工展開，全心全意的想民之所想，助民之所需，這樣才符合我們的身份與我們的定位。

三、黨群工作的切入點(diǎn)是核心

黨群工作的切入點(diǎn)在工作中尤為關(guān)鍵，我們要以服務(wù)的準(zhǔn)則與敬業(yè)態(tài)度明確工作方向。在實際工作中應(yīng)該主動深入一線，通過調(diào)查問卷、走訪調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛聽取各基層單位對管理流程、制度體系等方面的意見建議，認(rèn)真梳理總結(jié)黨群工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為研究制定改進(jìn)黨群工作措施，優(yōu)化黨群工作流程、明確黨群工作標(biāo)準(zhǔn)、制定黨群工作規(guī)范，奠定基礎(chǔ)。

要開展“亮職責(zé)、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾”的活動。各職能部門在工作中應(yīng)細(xì)化落實各崗位的工作要求與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到明確分工、責(zé)任到人;設(shè)立崗位名牌，明晰崗位職責(zé)，為基層辦事人員準(zhǔn)確高效對接各項工作提供便利;公開承諾工作目標(biāo)和服務(wù)理念，制定工作手冊，在醒目位置擺放相關(guān)指示。讓各個崗位的人員進(jìn)一步明確工作職責(zé)、增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)一步提升黨群工作的工作效率與工作質(zhì)量。

要開展“減流程、減形式、減負(fù)擔(dān)”活動，切實提高管理效率。優(yōu)化工作流程，對基層單位提交的常規(guī)性工作事項，原則上做到盡可能及時的回復(fù)。對流于形式、無實際必要的會議、文件進(jìn)行全面精簡;各職能部門間加強(qiáng)工作配合，不讓基層單位重復(fù)接受考核、報送材料，做到真正為基層減負(fù)。

四、黨群干部的作風(fēng)要牢記

黨員干部的作風(fēng)問題主要包括兩個方面的內(nèi)容，第一點(diǎn)是工作的作風(fēng)，第二點(diǎn)是生活的作風(fēng)。

首先來說工作的作風(fēng)。作為黨群干部，我們的工作作風(fēng)很簡單，那就是實事求是，為民服務(wù)。在工作中，我們要牢牢把握我們的服務(wù)對象。我們要嚴(yán)格注意自己的一言一行，在工作時要講實話、辦實事，不要總給職工一些口頭上的承諾而不去履行。在進(jìn)行管理時，我們要做到有章可循、有法可依，絕不能憑空想象，胡編亂造。我們只有明確規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行一些政策，才能使我們的員工更為信服，也才能加強(qiáng)我們相關(guān)規(guī)定的公信力與約束力。

作為一名黨群干部在生活中。要起到模范帶頭作用。黨群干部應(yīng)堅守艱苦樸素的生活作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，遇到困難要敢于爭先，遇到利益要懂得退讓，只有在這些方面都對自己有著比常人更為嚴(yán)格的要求，我們才能使大家更加的信服。同時，我們在處理具體問題時，一定要保證公平性原則。對待不同的員工，應(yīng)一視同仁，不應(yīng)區(qū)別對待，這樣才可以使員工對我們的處理問題的方式更為認(rèn)可。黨群干部在企業(yè)團(tuán)隊中除了扮演管理者的角色以外，更起到了標(biāo)桿的作用，這種“標(biāo)桿效應(yīng)”或許也是對我們自身發(fā)展的一個壓力。在這樣的壓力下，我們更應(yīng)該做到最好的自己，使自己在各個方面有一定的成長和突破。只有這樣，我們黨群干部的整體素質(zhì)才會有一個質(zhì)的提高。

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