劉祥曦
【摘? 要】對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,安全管理都十分重要,因?yàn)槠髽I(yè)一旦出現(xiàn)安全事故,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)受到損失,生產(chǎn)效率下降或被迫停工,甚至還會(huì)危及員工的生命安全。因此,企業(yè)必須做好安全管理工作,提前做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,在發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn)之后,需要立刻對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,制定預(yù)防與解決的方案,避免風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)性的問(wèn)題,并且快速地處理已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,將損失降至最低。
【Abstract】For any enterprise, safety management is very important, because once an enterprise has a safety accident, it will lead to the losses of economic property, the decline of production efficiency or forced to stop work, and even endanger the life safety of employees. Therefore, enterprise must do a good job in safety management work and identify risks in advance. After discovering that potential risks or risks have emerged, enterprise needs to analyze the risks immediately, formulate prevention and resolution plans, avoid the risks from turning into substantive problems, and quickly deal with the problems that have occurred, so as to minimize the losses.
【關(guān)鍵詞】企業(yè);安全管理;風(fēng)險(xiǎn);防范措施
【Keywords】enterprise; safety management; risks; preventive measures
【中圖分類(lèi)號(hào)】X922.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2020)08-0018-02
1 引言
當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,各行各業(yè)都積極地推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步,努力在市場(chǎng)中占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。因此,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)如果想要在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,就必須保障企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量與口碑,這三項(xiàng)重要的事情都與安全管理緊密相關(guān),因?yàn)橐坏┢髽I(yè)的安全管理出現(xiàn)了問(wèn)題,極易引發(fā)安全事故,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率嚴(yán)重降低,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量也難以保障,市場(chǎng)中對(duì)其評(píng)價(jià)也會(huì)下降,還有可能導(dǎo)致企業(yè)員工受到傷害或死亡。因此,本文針對(duì)企業(yè)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施進(jìn)行研究。
2 企業(yè)安全管理的重要性
2.1 營(yíng)造對(duì)企業(yè)有利的社會(huì)環(huán)境
一個(gè)好的社會(huì)環(huán)境有助于企業(yè)的運(yùn)行,但是一旦企業(yè)因?yàn)榘踩芾聿坏轿欢鸢踩鹿?,將?huì)使企業(yè)的形象與聲譽(yù)受損,導(dǎo)致產(chǎn)生不利于企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。所以企業(yè)應(yīng)該重視其安全管理工作,營(yíng)造對(duì)自身有利的社會(huì)環(huán)境。
2.2 保持企業(yè)的綜合實(shí)力
企業(yè)安全工作的好壞,是影響企業(yè)安全事故發(fā)生概率的基礎(chǔ)因素,如果做好安全工作,事故發(fā)生的概率就會(huì)得到降低,從而保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全管理水平高的企業(yè)也更受員工歡迎,其能讓員工打消自身安全方面的顧慮,這能夠幫助企業(yè)在行業(yè)中招收人才時(shí)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
2.3 有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升
假如企業(yè)忽略安全管理,一旦發(fā)生事故,企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡,這將導(dǎo)致企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展受到影響。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視,以此降低安全事故的發(fā)生概率,保證企業(yè)正常運(yùn)作,使企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
3 企業(yè)安全管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)
3.1 員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足
許多企業(yè)在招聘員工時(shí)并沒(méi)有對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能水平進(jìn)行考核,因此,導(dǎo)致企業(yè)中員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平參差不齊,雖然短時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)的安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅,但是由于這些專(zhuān)業(yè)技能不足的員工因?yàn)槠渌絾?wèn)題,很有可能會(huì)導(dǎo)致在生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤的情況,甚至在遇到不懂的事情時(shí),也不會(huì)虛心地向他人請(qǐng)教,而是自己胡亂操作,這極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。因?yàn)樵谏a(chǎn)的過(guò)程中,員工需要接觸生產(chǎn)的設(shè)備和一些具有危險(xiǎn)性的物品,可燃、易燃、易爆的物品都是生產(chǎn)中需要注意的物品,如果員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足,便有可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損、短路而引發(fā)火災(zāi)甚至爆炸事故。如果員工對(duì)這些生產(chǎn)中的材料沒(méi)有系統(tǒng)性的了解,就有可能在操作的過(guò)程中做出一些危險(xiǎn)的行為,進(jìn)而引發(fā)安全事故。
3.2 員工與管理人員的安全意識(shí)有待增強(qiáng)
我國(guó)許多企業(yè)并沒(méi)有充分重視安全管理問(wèn)題,許多企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行安全管理工作也并不是因?yàn)檫@些企業(yè)意識(shí)到了安全管理的重要性,很大一部分企業(yè)進(jìn)行安全管理也只是為了不違反國(guó)家有關(guān)于安全的法律條例。許多企業(yè)的管理人員沒(méi)有將安全放在第一位,而是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位,一味地向員工強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率。因此,員工為了達(dá)到上級(jí)要求的效率而進(jìn)行一些危險(xiǎn)操作,例如,在設(shè)備超負(fù)荷的狀態(tài)下仍然持續(xù)工作,員工的狀態(tài)已經(jīng)非常疲憊但是仍然堅(jiān)持工作,或者為了達(dá)到企業(yè)降低成本的要求,在生產(chǎn)的過(guò)程中偷工減料,導(dǎo)致安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。這些問(wèn)題都是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員和員工沒(méi)有足夠的安全意識(shí)。
3.3 生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作落實(shí)不到位
企業(yè)的生產(chǎn)事故有一大部分原因是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題。事實(shí)上,在很多情況下,企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備的故障問(wèn)題是可以有效避免的,但是這就需要企業(yè)組織好員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng),并且落實(shí)好設(shè)備的維修工作。然而許多企業(yè)并沒(méi)有做好對(duì)設(shè)備的檢查與維修工作,甚至還會(huì)讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。雖然企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率而讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行的做法可以讓人理解,畢竟在高競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,為了占據(jù)更多的資源,企業(yè)必須努力建設(shè)并加快生產(chǎn)。但是企業(yè)的設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行之后,也沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,導(dǎo)致設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)越來(lái)越差,精度也越來(lái)越低,最終不僅導(dǎo)致生產(chǎn)的質(zhì)量下降,還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)的過(guò)程中容易出現(xiàn)故障而引發(fā)安全事故。
4 企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
4.1 為員工提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)
為了避免因?yàn)閱T工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足而引發(fā)的安全事故問(wèn)題,就需要企業(yè)為員工提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力提升培訓(xùn)。企業(yè)需要根據(jù)員工的崗位對(duì)員工進(jìn)行分班,將需要相同或類(lèi)似技能的員工分配到一個(gè)班中,針對(duì)這個(gè)班的員工所需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)還需要向員工宣傳企業(yè)文化并介紹企業(yè)的概況,從而方便員工清楚自己究竟在做什么,意識(shí)到自己的責(zé)任。為了確保每一員工在接受培訓(xùn)之后,其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平達(dá)到了上崗的標(biāo)準(zhǔn),就需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行考核,根據(jù)培訓(xùn)中的內(nèi)容結(jié)合員工的崗位,為不同的班級(jí)設(shè)計(jì)不同的考試題目,只有考核達(dá)標(biāo)的員工才能算作通過(guò)培訓(xùn),如果員工的考核不合格,則不能安排其上崗工作,企業(yè)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)或組織其再次參加技術(shù)能力提升培訓(xùn)。
4.2 加強(qiáng)安全心理學(xué)教育,提升員工與管理人員的安全意識(shí)水平
企業(yè)可以通過(guò)安全心理學(xué)教育幫助提升員工與管理人員的安全意識(shí)水平,但是這首先需要企業(yè)的股東和董事會(huì)的成員先認(rèn)可安全優(yōu)先于生產(chǎn)的原則。在安全心理學(xué)中,生產(chǎn)的過(guò)程需要以人為本,無(wú)論發(fā)生什么事情,需要先保障人員的安全,之后才是財(cái)產(chǎn)的安全。因此,企業(yè)的股東和董事會(huì)成員必須先具備安全管理的意識(shí),之后在會(huì)議中向企業(yè)的中高層管理人員強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性,要求中高層管理人員組織基層員工開(kāi)展安全教育工作。企業(yè)需要營(yíng)造出安全管理的氛圍,在企業(yè)的大門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的墻上、餐廳等地方可以設(shè)置有關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ),從而幫助企業(yè)的員工時(shí)刻得到提醒和督促,這種心理的暗示會(huì)潛移默化地轉(zhuǎn)變員工對(duì)生產(chǎn)的態(tài)度,安全意識(shí)水平會(huì)逐漸提升。
4.3 制定科學(xué)的設(shè)備檢修計(jì)劃
企業(yè)需要制定科學(xué)的設(shè)備檢修計(jì)劃,定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)設(shè)備的工作狀態(tài)和安全情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題時(shí),必須立刻停止設(shè)備后續(xù)的所有工作,聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修人員,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,只有設(shè)備存在的問(wèn)題被解決之后,才能再次將設(shè)備投入生產(chǎn)之中。對(duì)于超負(fù)荷運(yùn)行的設(shè)備,必須確保在開(kāi)始工作之前對(duì)其進(jìn)行檢查,只有當(dāng)設(shè)備狀態(tài)良好時(shí),才能在一定范圍內(nèi)超負(fù)荷運(yùn)行,但一定要保障生產(chǎn)的安全,在設(shè)備運(yùn)行結(jié)束之后,需要對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與維修。
5 結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的安全管理工作是企業(yè)能夠保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),一旦發(fā)生安全事故,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)軌跡就會(huì)偏離管理人員所預(yù)設(shè)的軌道,因此,便很有可能被市場(chǎng)所淘汰,一旦出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,企業(yè)就會(huì)被同行的競(jìng)爭(zhēng)者所取代,原有的市場(chǎng)資源也會(huì)被其他企業(yè)所占有。因此,安全事故對(duì)于企業(yè)非常致命,企業(yè)必須做好安全管理工作。做好企業(yè)安全管理工作可以營(yíng)造對(duì)企業(yè)有利的社會(huì)環(huán)境,保持企業(yè)的綜合實(shí)力,同時(shí),有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)主要有員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足,員工與管理人員的安全意識(shí)有待增強(qiáng),以及生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作落實(shí)不到位。對(duì)此,可以采取的防范措施包括為員工提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn),加強(qiáng)安全心理學(xué)教育,提升員工與管理人員的安全意識(shí)水平,以及制定科學(xué)的設(shè)備檢修計(jì)劃。
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