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        俞敏洪:最欣賞的人是任正非,因?yàn)樗粐虖?/h1>
        2020-09-23 07:55:11安然
        時(shí)代郵刊·下半月 2020年9期
        關(guān)鍵詞:教育

        安然

        毫無(wú)疑問(wèn),新東方是教育領(lǐng)域的“黃埔軍校”。僅從新東方內(nèi)部出去創(chuàng)業(yè)且做得不錯(cuò)的人士,創(chuàng)辦的教育領(lǐng)域企業(yè)就有上百家。其中,曾經(jīng)的新東方高級(jí)副總裁沙云龍創(chuàng)辦的樸新教育、前新東方執(zhí)行總裁陳向東創(chuàng)辦的跟誰(shuí)學(xué)等都已上市。

        每次高管的“另起爐灶”都會(huì)帶走一批資源和名師,對(duì)新東方來(lái)說(shuō),無(wú)疑是“割肉”。但俞敏洪會(huì)從另外一個(gè)視角看待這個(gè)問(wèn)題?!罢嬲龑儆谛聳|方的東西是拿不走的,即使拿走了也正常,在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,你不往里沖,別人也會(huì)往里沖,如果周圍都是一幫你的小兄弟做成的優(yōu)秀教育公司,你是不是會(huì)更加感到驕傲?!庇崦艉檎f(shuō)。

        在線教育的本質(zhì)是什么

        記者:我們發(fā)現(xiàn)新東方發(fā)展前20年基本每10年一個(gè)坎,還有3年新東方就迎來(lái)了第3個(gè)10年,您有沒(méi)有預(yù)測(cè)過(guò)新東方未來(lái)幾年會(huì)遇到哪些問(wèn)題?

        俞敏洪:也不是那么均衡,過(guò)幾年就會(huì)有個(gè)坎,現(xiàn)在新東方的坎就是如何在傳統(tǒng)教育和科技教育中找到鏈接的橋梁。這既是一道坎,也是挑戰(zhàn),但根據(jù)教育的本質(zhì)來(lái)做這件事情,未來(lái)會(huì)做得不錯(cuò)。

        記者:您覺(jué)得未來(lái)10年教培行業(yè)會(huì)向哪個(gè)方向發(fā)展?

        俞敏洪:從2019年開(kāi)始到2025年,將是教育領(lǐng)域公司再次洗牌的一個(gè)階段。在這個(gè)階段,最后洗出來(lái)的,大概就是在科技應(yīng)用、教育本質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、教育產(chǎn)品方面都很優(yōu)秀的公司,這時(shí)候才是教培行業(yè)發(fā)展的黃金期。

        記者:純?cè)诰€教育公司在您說(shuō)的這個(gè)階段還有機(jī)會(huì)嗎?

        俞敏洪:當(dāng)然有,有些在線教育公司是很好的公司。

        記者:您覺(jué)得在線教育的本質(zhì)是什么?

        俞敏洪:把學(xué)生教成一個(gè)全面發(fā)展的、人格性格健全、學(xué)習(xí)成績(jī)也很好的人才。在這方面在線教育也可以做到。

        記者:相對(duì)來(lái)說(shuō),新東方的線上業(yè)務(wù)發(fā)展的比較謹(jǐn)慎,您總結(jié)過(guò)原因嗎?

        俞敏洪:這是因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)持一個(gè)理念,要培養(yǎng)有人性、有情感、身心健康、能與大家和諧相處的學(xué)生群體,面對(duì)面的老師和家長(zhǎng)的作用都是不可替代的。

        不管科技怎么發(fā)展,不管機(jī)器人能對(duì)孩子灌輸多少知識(shí),孩子真正地健康地成長(zhǎng),必須是身心的成長(zhǎng),這包括對(duì)孩子學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),德智體美勞全面發(fā)展,這些不可能全靠機(jī)器帶來(lái),靠的是人與人的融合,大人對(duì)孩子的引導(dǎo),是彼此之間氣場(chǎng)的感知,這些再發(fā)達(dá)的科技都難以解決。

        新東方意味著什么

        記者:您在自己的著作《我曾走在崩潰的邊緣》中經(jīng)常說(shuō)新東方是一家很大氣的公司,您自己也在做投資。大氣是新東方和您個(gè)人投資一家公司的標(biāo)準(zhǔn)嗎?

        俞敏洪:我說(shuō)的大氣是一種企業(yè)文化,新東方不計(jì)較小事情。如果員工去創(chuàng)業(yè)的話,我們也會(huì)給投資,雖然一些人創(chuàng)辦的公司在業(yè)務(wù)上有跟新東方競(jìng)爭(zhēng)的情況,但這個(gè)就是處在朋友間相互競(jìng)爭(zhēng)和相互合作之間,其實(shí)也會(huì)把這個(gè)領(lǐng)域做得更加有活力,也能開(kāi)發(fā)出更加創(chuàng)新的產(chǎn)品和系統(tǒng)。新東方出去的人創(chuàng)辦的企業(yè)中,已經(jīng)有好幾家上市公司了。在教育領(lǐng)域毫無(wú)疑問(wèn),新東方就是黃埔軍校,僅新東方自己的人出去創(chuàng)業(yè)且做得不錯(cuò)的教育公司都有上百家了。

        記者:古語(yǔ)云“五十知天命”,對(duì)于您來(lái)說(shuō),現(xiàn)在什么最重要?是新東方還是其他?

        俞敏洪:我覺(jué)得是生活和事業(yè)兩方面的平衡吧。我的事業(yè)不再是新東方的上市、賺錢(qián)、營(yíng)銷、管理等,這些新東方的人依然會(huì)做運(yùn)營(yíng)層面的事。對(duì)于新東方我只把握幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)。一是新東方正確的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,這個(gè)我還要參與;第二是新東方對(duì)于中國(guó)教育,尤其是均衡教育及貧困地區(qū)的教育能做什么事情,這是我未來(lái)最重要的事情;第三是我個(gè)人如何將人生變得愉快、和平、完善。比如說(shuō)包括應(yīng)酬、讀書(shū),給自己更多的休息,讓自己有時(shí)間鍛煉身體,這也是我比較關(guān)注的事情。

        記者:現(xiàn)在對(duì)您來(lái)說(shuō),新東方這家公司意味著什么?

        俞敏洪:新東方對(duì)我來(lái)說(shuō),依然是我的精神寄托之一,我也不希望新東方最后就失敗了,就沒(méi)了。我覺(jué)得新東方未來(lái)做商業(yè)上的教育以外,還可以做更多的有情懷的教育。

        在商界最欣賞誰(shuí)

        記者:您個(gè)人方面還跟盛希泰先生創(chuàng)辦了洪泰基金,您當(dāng)時(shí)是怎么考慮的?

        俞敏洪:當(dāng)初我們創(chuàng)辦這個(gè)基金公司是為了幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者,所以我們做天使投資。有能力的青年人要做生意,他們的商業(yè)模式很好,但又沒(méi)有本錢(qián),我們就給他們錢(qián)來(lái)做這樣的事情。現(xiàn)在做得比較大了,因?yàn)樘└鐚儆谌Y本產(chǎn)業(yè)鏈的全才人物,天使投資還在做,他能調(diào)動(dòng)很多資源,PE、財(cái)富管理、資本運(yùn)作等都有。我覺(jué)得這樣也挺好,就變成了全產(chǎn)業(yè)鏈的、能幫助創(chuàng)業(yè)者的行為,核心要素還是幫助創(chuàng)業(yè)者,讓后一代的企業(yè)家能夠通過(guò)我們更快的成長(zhǎng)。

        記者:徐小平老師曾說(shuō)過(guò),俞敏洪老師是我心中的一座山,您怎么看這個(gè)評(píng)價(jià)?

        俞敏洪:徐小平在天使領(lǐng)域的投資做得比我好多了。每個(gè)人都有每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),徐小平身上的優(yōu)點(diǎn),例如思想能力、創(chuàng)新能力,是我永遠(yuǎn)趕不上的。但我身上的優(yōu)點(diǎn),例如管理能力,經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)能力,我覺(jué)得他也比不了。這也是我們這幫好朋友又能“打架”,又能在一起,從來(lái)不分散的原因,因?yàn)槲覀兌寄軓膶?duì)方身上學(xué)到東西。

        記者:在商界中您最欣賞誰(shuí)?

        俞敏洪:任正非。

        記者:欣賞他什么?

        俞敏洪:第一,不囂張;第二,不夸張;第三,有理性;第四,實(shí)實(shí)在在地把錢(qián)投在了該投的地方。

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