【摘? 要】長江河道堤防工程是兩岸城鄉(xiāng)的防洪安全保障,超常洪水檢驗了其防洪能力,但也暴露了工程體系仍存在安全隱患和管理與防洪工作中的不足,本文意在通過探討河道堤防工程度汛狀況及工程管理、防汛工作,提出提升河道堤防防洪體系御洪減災能力的建議。
【關鍵詞】提升;御洪;減災;探討
引言
2020年汛期長江中下游遭遇連續(xù)強降雨氣候,沿江江南降雨量比常年多兩成以上,入梅后降雨量比常年多六成,7月1日至7月20日期間降雨達367mm至514mm,形成安徽長江段區(qū)域性洪水過程。我省長江段洪水位多個控制點超過或接近記錄值,且持續(xù)時間超一個月,長江河道堤防在持續(xù)高水位考驗下,大部分堤段及閘站工程運行情況穩(wěn)定,出現(xiàn)的一些險情得到及時處置,保障了干堤兩岸防洪安全,發(fā)揮了巨大社會效益。
1.防洪保障能力仍有短板。
在總體工程防洪能力能夠保證的同時,度汛過程一些現(xiàn)象也反映出整個防洪體系仍然存在保障能力短板現(xiàn)象,主要有:
1.1河道行洪能力沒有得到提升,防御超常洪水能力不足
今年汛期主要幾個特征站水位接近1998年長江洪水位,6月24日開始至6月30日,馬鞍山站、蕪湖站和安慶站相繼達到設防水位,7月6日-7月7日,各站達到或超警戒水位,平均10天左右;安慶站7月13日到達最高水位18.45m,接近1998年水位,至8月8日退回警戒水位以下;蕪湖站7月21日達12.76米,超1998年水位12.61米,至8月12日退回警戒水位以下;馬鞍山站7月21日11.64m,超1998年及歷史最高水位,至8月12日退回警戒水位以下。安慶站從警戒水位到最高水位歷時7天,從最高水位退回警戒水位以下歷史25天;蕪湖站、馬鞍山站從警戒水位至最高水位歷時14天,從最高水位退回警戒水位以下歷時22天。各特征站達到最高水位后都基本停止大的降雨,江水位呈現(xiàn)漲的快、回落慢的特征。
期間大通站記錄最大徑流量84600 m?/s,與1998年汛期大通站最大流通為82300 m?/s,相比略增加2.8%,沒有顯著變化。1998年長江大洪水位后,國家安排資金按照20年一遇洪水標準先后對堤防工程進行堤身達標、除險加固、平垸行洪及拋石固腳等大規(guī)模建設,但通過洪水過程反映出河道行洪過流能力沒有得到提高。
1.2堤身堤基老險工未根治
在汛期高水位期間,同馬大堤宿松匯口、孤山等砂基段堤內出現(xiàn)大面積滲水;懷寧石牌距內堤腳70米遠位置仍有管涌;同馬堤望江合成圩堤內腳50米遠位置管涌;同馬堤皖河段出現(xiàn)內堤坡出現(xiàn)15m長滑坡和出水等險工,雖然都得到及時有效處理,但增大了防汛搶險壓力。
1.3在建工程導致重大險情
蕪湖市鳩江區(qū)水樓村位置的保安排灌站拆建工程,由于度汛準備不足,在主汛期到來之時仍未完成主體工程建設,集水池開挖后地板未及澆筑,基坑裸露,已建建筑物周圍未完成回填,臨江外護圩潰口后使復堤新建堤防直接臨水,巨大水頭差作用下造成基坑降水井大量出水,基坑底及周邊出現(xiàn)多處管涌,形成重大險情,經(jīng)過參戰(zhàn)武警部隊數(shù)日奮戰(zhàn)才完全排除險情。
安廣江堤內施工單位在堤內工程場區(qū)打井取水,造成堤內砂基覆蓋層破壞形成嚴重管涌,經(jīng)及時搶險處置才未釀重大后果。
以上在建項目出險成為今年長江堤防度汛最大險情,造成防洪安全風險。
2.防汛查險除險組織能力有待提高
各級防汛指揮部門下達防汛應急響應命令后,巡邏守堤民工不斷增加,各級防汛指導組、工作組巡回各地,部隊也待命搶險除。現(xiàn)場各級、各部門各類人員密集,承受長時間查險除險高強度的工作壓力,人員陣容龐大,人民戰(zhàn)爭式的防汛模式也存弊端,耗費人力財力大,但期間查險效率、汛息傳送、指揮決策、除險時效工效等有待提高。
2.1依靠民工巡堤查險效率與可靠性不高
現(xiàn)行防汛民工主要來源于堤防保護受益范圍內農戶、農場或企業(yè)攤派人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府動員發(fā)動到位,近年來鄉(xiāng)村社會發(fā)展模式已發(fā)生巨大變化,青壯年出遠門務工居多,能夠派到現(xiàn)場防汛民工中老弱婦孺不在少數(shù),現(xiàn)場查險或應急搶險作用有限,且存在生命健康與安全隱患。
2.2險情處置指揮組織模式效率問題
汛期高水位時期間,堤防險情發(fā)現(xiàn)后能否采取及時有效的處置措施和時機極為關鍵,措施及時德黨事半功倍,延誤或處置不當會造成不必要的浪費,損失甚至災難后果。而目前的防汛搶險過程存在險情信息傳送多頭不一,現(xiàn)場指揮決策依賴少數(shù)人員,決策拍板憑少數(shù)人經(jīng)驗能力等問題,處置方案科學性、可靠性不高,現(xiàn)場作業(yè)依靠臨時民工,效率低、進度慢,極易延誤搶險。
3.提升防洪體系御洪減災能力途徑的探討
河道堤防防洪體系御洪減災能力不但依賴工程本身標準,在工程本身建設標準不能快速提高的情況下,從管理運用角度加強工程除險加固、河道行洪能力、汛期行洪調度以及防汛模式提升組織水平是更重要的途徑。
(1)加強工程管理增效,及時消除防洪安全隱患。管理單位應加大河道行洪能力的關鍵因素研究,提出解決方案;根據(jù)汛期發(fā)現(xiàn)的險情,加大堤防隱患根治力度;更嚴格地進行涉堤建設項目監(jiān)督管理,嚴控許可關和過程質量安全關,防范監(jiān)管不嚴、操作失控引發(fā)的安全風險。
(2)加強河道堤防度汛安全準備檢查,建立防洪安全信息管理系統(tǒng),公布防洪工程險工、防控重點等基本信息,使得防汛值查險重點清晰、責任明確,重要險工控制得到加強。
(3)改變非緊急汛期下由守堤民工查險的模式,可將查險、報險及一般險情處置業(yè)務作為工程技術服務業(yè)務按縣(區(qū))段打包,由防汛指揮機構(或防洪工程管理單位)發(fā)包給具有水利工程施工或監(jiān)理技術的市場主體來實施,提高險情查報、處置的專業(yè)性和及時性。
根據(jù)堤防基礎特性、歷史出險情況、擋水模式等因素評估防汛值守主要任務,客觀評估民工值守任務和完成能力,工作目標宜確定為清除雜草、清淤導滲、材料搬運等輔助性工作為主,重新劃定各種類型堤防單位長度所需值守民工數(shù)量,明確到位民工年齡性別要求,保證上堤人員素質,減少上堤人員數(shù)量,提高防汛現(xiàn)場值守能力,同時也能減輕為保證眾多人員生活帶來的服務壓力。
(4)完善防洪減災信息系統(tǒng),提高險情處置能力。充分利用現(xiàn)代信息技術能力,打造現(xiàn)代化抗洪指揮系統(tǒng)。在省、市防汛指揮機構和堤防工程管理單位建立完善的防汛指揮系統(tǒng)及技術支持系統(tǒng),一般險情由縣段防汛值守專家組現(xiàn)場處置,并在防汛信息支持系統(tǒng)中和市級防汛指揮系統(tǒng)中備案。遇突發(fā)較大險情,市縣防汛及工程管理部門專家組、技術組第一時間到達現(xiàn)場,迅速查清險情情況,通過指揮信息系統(tǒng)聯(lián)合視頻會議確定處置方案、搶險力量指派、搶險物資調配、部隊支援力量申請等工作,實現(xiàn)重大險情處置技術方案的科學可行,現(xiàn)場處置的及時有效,除險效果跟蹤掌握,以科技支撐防汛指揮工作,切實提高大汛御災減災能力。
4.結語
長江河道堤防工程經(jīng)過累積建設已初步形成一定防洪安全保障,在工程防洪標準短期難以改變的形勢下,在消除工程隱患、增強河道行蓄洪能力、嚴格建設工程防洪安全管理、提高防汛險情處置組織能力等方面補齊短板,是確保在遭遇更大洪水考驗時保障安全的必然要求和可行途徑。
參考文獻
[1] 安徽省水利志編輯室. 江淮安瀾情 2014.10
[2] 陳秀華.中小型水閘管理與提高防汛抗旱能力分析與對策.江淮水利科技.2018.5
作者簡介:胡永龍(1962.11-),男,高級工程師,主要從事水利建設與管理工作。