董志梅

【摘要】新形勢下我國經濟步入新的發(fā)展態(tài)勢，各行各業(yè)都取得快速發(fā)展。企業(yè)作為市場經濟的主要組成部分，經營過程中需要面對很多問題，其中財會問題最為顯著，直接影響到企業(yè)健康發(fā)展。文中以企業(yè)財會管理的重要性為切入點，分析企業(yè)財會工作中存在的問題，聯系企業(yè)實際情況給出解決措施，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

【關鍵詞】財會工作? 主要問題? 解決措施

一、企業(yè)財會工作的重要性

隨著社會經濟發(fā)展，我國各項經濟制度得到完善，信息化、網絡化已成為現代人的主要生活方式。新形勢下部分企業(yè)財務會計工作無法滿足時代需求，使得財會工作效率偏低，無法發(fā)揮自身推動企業(yè)發(fā)展的作用。新經濟時代環(huán)境下，企業(yè)財務會計管理工作面臨著新的環(huán)境，需要全面掌握企業(yè)內部情況，發(fā)揮財務工作輔助決策的作用。企業(yè)通過創(chuàng)新財會管理工作，可以打破傳統(tǒng)財會管理模式的限制，提高財會工作質量與效率。引入新的財會工作方法，完善原有財務工作管理體系等，有助于增加企業(yè)效益，推動企業(yè)健康、高速發(fā)展。社會經濟發(fā)展水平持續(xù)提升，推動我國經濟體制持續(xù)改革，企業(yè)財會管理工作也出現新的變化，做好財會管理工作具有重要意義。我國經濟發(fā)展初期采取計劃經濟模式，通過這種模式控制市場并不斷規(guī)范市場，但干擾到企業(yè)自主經營，因此計劃經濟模式下市場競爭較弱。隨著時代發(fā)展尤其是改革開放以來，計劃經濟模式無法滿足市場需求，市場經濟應運而生并不斷完善。企業(yè)財會管理中普遍利用信息技術，推動企業(yè)財會工作向著信息化方向發(fā)展。

二、企業(yè)財會工作存在的主要問題

（一）企業(yè)內部缺少專業(yè)人才

新經濟時代企業(yè)財會管理工作呈現信息化特點，需要用到各類財務軟件、信息設備等，要求財會人員具備相應信息素養(yǎng)。但實際中普遍存在財會人員只熟悉一種財務軟件的情況，并不清楚市場上其他同類軟件操作方法。此外，部分財會人員年齡較大，具有豐富的工作經驗，但短時間內無法掌握財會軟件操作方法，甚至是不能熟練操作計算機。這些情況的存在，都會對企業(yè)財會管理工作效率提升產生阻礙。

（二）財會管理制度存在缺陷

大部分企業(yè)現行的財會管理制度存在很多缺陷，不適合財會工作信息化。傳統(tǒng)財會工作由手工核算向電算化方向轉變，大部分企業(yè)內部同時存在手工記賬與計算機記錄兩種方式，這種情況會持續(xù)很長時間，使得財會人員工作強度增加。同時存在一個尷尬情況，會操作財會軟件的人員可能業(yè)務技能不熟練，而業(yè)務技能熟練的財會人員可能不會操作財會軟件，使得財務軟件使用過程中出現錯誤，最常見的就是會計數據丟失，影響到財會工作順利進行。此外，財會管理制度還停留在表現上，并未詳細規(guī)范財會工作細節(jié)，無法匹配財會處理方式，需要及時調整、優(yōu)化。

（三）會計信息化建設問題

海量數據信息中也不乏虛假信息和無用數據，因此需要在數據群中進行篩選，在提取有效信息的過程中，會計工作人員的工作量勢必會增加，在這種情況下，不僅對會計工作設備提出了新的要求，同時對會計工作人員的工作能力也提出了更高的要求。會計工作人員不僅應該具備會計工作的基本知識，同時還應該熟練掌握計算機和各種軟件的使用，并充分利用大數據的處理技術，在大量數據中提取有價值的信息進行對比分析，為企業(yè)發(fā)展提供重要的數據基礎。

三、企業(yè)財會管理問題的針對性解決措施

（一）提高財務人員綜合素質

現代企業(yè)要做好財務人員把控工作，嚴格控制從業(yè)人員質量，并對企業(yè)內部現有財會人員的專業(yè)水平進行考核，避免出現渾水摸魚的情況，規(guī)避因為人才選拔失誤造成的經濟損失;企業(yè)應注重從制度上著手，增強管理財會系統(tǒng)數據合理性，合理操作，防止計算機病毒侵入，提升保密工作，避免不當管理導致不必要損失。

具體落實時企業(yè)要對現有資源充分利用，并組織在職人員參與培訓課程，大幅度提升內審及財務人員的職業(yè)素養(yǎng)與能力，幫助財務人員更好適應新的制度。提高會計崗位從業(yè)者的主要內容與方法，就是培養(yǎng)與提高會計從業(yè)者的法律意識與知識，保證會計結算工作依法進行，并對相關法律有一個清晰了解，熟練掌握各項知識，提高會計結算的質量。要在企業(yè)財務人員內部形成財務風險預防意識，將可能出現的財務風險扼殺在搖籃中，為財會工作順利進行奠定基礎。此外，財會人員加強自我學習能力，主動掌握最新的財會理念，避免出現自身知識已被市場淘汰的情況，為提高財會工作質量與效率奠定基礎。

（二）完善企業(yè)財會管理制度

在不斷發(fā)展信息化社會背景下，出現迅速發(fā)展財會的局面，就財會管理制度來看，普遍存在規(guī)章制度落后于財會工作現狀的情況，因此需要企業(yè)結合自身實際情況與行業(yè)發(fā)展需求及時更新完善，增加制度的前瞻性?，F代企業(yè)根據自身實際情況，制定完善的財務信息化管理制度，加強內部人員的培訓引導。

（三）推進財會信息化的建設

新經濟時代下企業(yè)推進財會管理信息化建設時，要引入相應的財務軟件、硬件設備等。企業(yè)針對財務機房安排獨立工作環(huán)境，并制定嚴格的維護制度，避免環(huán)境潮濕或存在大量灰塵。要求技術人員定期檢查計算機軟硬件運算情況，當出現質量問題時要及時更換。同時推進財會管理工作的會計檔案管理，財會信息化建設背景下大量財會信息存儲在計算上，容易出現財務信息外漏的情況，因此要做好預防避免出現數據丟失、外泄。定期開展計算機殺毒工作，并強化防火墻建設，及時升級更新殺毒軟件，避免出現外部病毒入侵的情況。構建完善的崗位責任制，明確劃分責任，并設置好財務人員上機權限，保證操作安全，制定完善的財務管理制度，保證每個財務崗位都有專人負責。部分企業(yè)處于成本考慮有意識地控制財務人員數量，使得企業(yè)內部出現一人多崗的情況，無法起到崗位牽制與監(jiān)督的作用。針對這種情況，企業(yè)要選擇合適的方法，引入合適數量的財會人員。

四、結語

總之，總而言之，企業(yè)傳統(tǒng)財務會計管理模式逐漸顯露不足，難以提升企業(yè)財務會計管理的質量與效率，因此要做好研究分析工作。財務會計工作中引入新的方法與模式，打破傳統(tǒng)管理模式的限制，大幅度提高財會工作質量與效率，推動企業(yè)現代化發(fā)展。希望通過本文論述，為類似研究提供借鑒，促進企業(yè)財務會計管理工作進步。

參考文獻：

[1]薛建兵.當前時期下企業(yè)財會工作存在的問題與對策研究[J].中國商論，2019（07）：124-125.