鄭伊天

摘 要：當今國家和平，經(jīng)濟繁榮，娛樂經(jīng)濟也得到了迅速發(fā)展，不斷催生了各種類型的娛樂節(jié)目，但同時中國原創(chuàng)綜藝市場疲軟的問題也越來越顯著。綜N代的出現(xiàn)、選秀節(jié)目的飽和過剩、節(jié)目同質化嚴重等問題都在強調(diào)著“文化創(chuàng)意”發(fā)展的重要性。本文結合綜藝節(jié)目《聲入人心》簡單對節(jié)目本身進行分析。

關鍵詞：聲入人心;圈層綜藝;內(nèi)容策劃

中圖分類號：G222 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 20-0-02

2018年11月一檔名為《聲入人心》的電視綜藝節(jié)目出現(xiàn)，不僅獲得了豆瓣9.2分高分評價，更是獲得了上海電視節(jié)白玉蘭獎的榮譽。這檔現(xiàn)象級綜藝節(jié)目的出現(xiàn)可以說是中國原創(chuàng)以及垂直圈層綜藝的成功。

一、節(jié)目成功的背景因素

（一）國家的政策影響

2017年國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《關于把電視上星綜合頻道辦成講導向、有文化的傳播平臺的通知》中鼓勵制作播出星素結合的綜藝娛樂和真人秀節(jié)目;總局倡導鼓勵制作播出具有中華文化特色的自主原創(chuàng)節(jié)目，原則上黃金時段不再播出引進境外模式的節(jié)目。

作為娛樂節(jié)目的策劃人一定要研究國家的政策，同時也就是研究節(jié)目的生存環(huán)境。而《聲入人心》則很好地迎合了這一政策背景。從節(jié)目模式上，《聲入人心》并沒有直接照搬現(xiàn)有的節(jié)目模式或是從國外引進，而是在吸取經(jīng)驗后進行本土化自主創(chuàng)新。甚至將這一模式成功引到國外被其他國家學習，成功地讓中國文化“走出去”。從嘉賓的設置上既有已經(jīng)出道多年的歌手又有剛剛入學大一新生，讓其同臺競技、新老傳承做到了星素結合。從制作上雖然用了不小的成本但展現(xiàn)出了超越追求名次的追夢精神。策劃者在滿足這些政策的同時，也找準了娛樂所在，為節(jié)目之后的成功埋下了伏筆。

（二）市場競爭的產(chǎn)物

當今中國的綜藝市場，往往呈現(xiàn)出“跟風”的風氣。一檔節(jié)目火了，一個節(jié)目模式行之有效后，便會如雨后春筍一樣催生出同質化的內(nèi)容，迅速耗盡該類節(jié)目的優(yōu)級資源同時也造成了觀眾的審美疲勞。并且他們只照顧大眾層面，缺少精品節(jié)目。自《中國好聲音》《我是歌手》等音樂類電視綜藝節(jié)目成功播出后，模仿其節(jié)目形式的綜藝層出不窮。導致了當今我國音樂綜藝市場呈現(xiàn)出一種過飽和狀態(tài)，也出現(xiàn)了強者越強的“馬太效應”。雖然模仿者多，但市場依舊是被少數(shù)的影響力大、有資源優(yōu)勢的電視臺占據(jù)。后居者很難在模仿的基礎上做到超越，最終只能敗下陣來。

（三）圈層綜藝的勝利

《2018騰訊娛樂白皮書》指出當年綜藝產(chǎn)業(yè)的顯著特點。其中一點是內(nèi)容更新速度不斷加快，類型更加豐富多彩。另一點是除了節(jié)目模式的創(chuàng)新，綜藝生產(chǎn)者們還越來越注重受眾的精細劃分運營。針對小眾圈層用戶創(chuàng)作內(nèi)容，是2018年的另一個熱點。在針對嘻哈文化、街舞文化這種亞文化創(chuàng)作出來的圈層綜藝《中國新說唱》《這！就是街舞》大熱之后，發(fā)現(xiàn)電視娛樂節(jié)目也開始隨著受眾的細分化而不斷分化，意味著“分眾時代”已經(jīng)來臨。這時《聲入人心》的策劃者便運用分眾的思想，找準了節(jié)目的核心受眾并以此為出發(fā)點創(chuàng)作出了從小眾圈層走向大眾化的美聲領域節(jié)目。

二、節(jié)目自身的內(nèi)容優(yōu)勢

（一）內(nèi)容的獨特性

回到節(jié)目本身來看，《聲入人心》的內(nèi)容創(chuàng)作在當今綜藝市場中具有獨特性并且是很難模仿的。前文提到當今綜藝市場的“跟風”氣息嚴重，比如2019年5月愛奇藝與米未傳媒合作的《樂隊的夏天》獲得了很好的成績與口碑，其成功離不開策劃者抓住了樂隊這一圈層文化。隨后效仿者越來越多，同質化的內(nèi)容也越來越多。最終陷入“死循環(huán)”，市場再度過飽和，觀眾也審美疲勞。但《聲入人心》的內(nèi)容獨特并且難以效仿，也幫助了其站定了市場中的最高位。其原因有以下三點：

1.資源稀缺

與其他選秀節(jié)目不同，《聲入人心》是一個對嘉賓素質要求很高并且資源有限的一個節(jié)目。這個節(jié)目可以說壟斷了這個圈層，后來者很難在這樣一個資源短缺的前提下繼續(xù)生產(chǎn)。

2.本土化原創(chuàng)

《聲入人心》在中國是一個完全原創(chuàng)的新節(jié)目。它借鑒了韓國《幻影歌手》的部分題材以及成功經(jīng)驗并且進行了本土化改造。除此之外國內(nèi)沒有一個現(xiàn)有的節(jié)目模式可以照搬，并且也沒有足夠的試驗經(jīng)驗，一個團隊想要做到顛覆性創(chuàng)新的成本高、風險大。

3.回報率低

當今許多效仿者直接照搬現(xiàn)有的節(jié)目模式是因為想在最短的時間占據(jù)市場空白區(qū)域，迅速得到高回報。但在已有成型節(jié)目占據(jù)了大部分市場的情況下，很難再占據(jù)大部分市場取得高回報。

所以除非是有很高的平臺作為支撐以及策劃者的充分調(diào)研，跟風者是難以超越這一節(jié)目。人和一種媒體，要在激烈的競爭中勝出，首先靠的就是自身獨特的內(nèi)容及特有的表現(xiàn)形式。一檔節(jié)目如果只是單純效仿注定會被觀眾和市場淘汰。只有常變常新才能保持節(jié)目的持久吸引力和生命力。原創(chuàng)的節(jié)目不一定會成功，但在本土化的前提下原創(chuàng)一定是一個節(jié)目成功的重要因素。

（二）對受眾的精準把控

在“娛樂經(jīng)紀”飛速發(fā)展的今天，觀眾的注意力是有限的。節(jié)目抓住了受眾心理需求也就抓住了注意力?！堵暼肴诵摹穼嶋H就找準了目標受眾的心理。該節(jié)目繼續(xù)保持湖南衛(wèi)視節(jié)目一貫的作風，雖然是以“高雅音樂”為背景但節(jié)目的主要受眾還是年輕群體。節(jié)目便瞄準年輕群體易產(chǎn)生偶像崇拜心理特征，在尋找嘉賓時側重尋找年輕、有一定顏值、有偶像潛力的選手。節(jié)目播出后，確實向市場中輸出了像鄭云龍、阿云嘎等一批流量明星。同時36位成員中也有許多帶有一定粉絲數(shù)量的成員，如王晰、周深等已經(jīng)出道的歌手。他們的加入使節(jié)目在播出后便有一定的觀眾基礎，通過其偶像效應使節(jié)目得到更廣泛、更迅速的傳播。明確受眾之后便找到了目標，抓住受眾心理需求也就保證了節(jié)目播出后的收視穩(wěn)定。

（三）借助情懷推廣小眾文化

《聲入人心》這個節(jié)目借鑒了當時流行的選秀節(jié)目形式，內(nèi)容上強調(diào)的是美聲主題，在向觀眾傳達音樂劇、歌劇本身的藝術價值外還展示了36位青年的追夢之旅。節(jié)目打出“既是追光者，也是發(fā)光者”這一主題，向觀眾展示出了追夢的情懷。作為主要受眾的年輕群體正處于對未來迷茫的階段，自然會在節(jié)目中找到自我認同感。并且這一節(jié)目沒有淘汰機制，一定程度上弱化了競爭元素，減少了選秀節(jié)目的“火藥味”，更多的是展示選手們之間的友情。在傳遞聲樂知識的同時，也借助情懷保證了節(jié)目娛樂性，起到了寓教于樂的作用。

三、節(jié)目的問題與缺陷

（一）高雅音樂接地氣

《聲入人心》節(jié)目播出后許多媒體評價它“讓高雅音樂接地氣”。這個觀點其實是一把“雙刃劍”。的確因為節(jié)目的播出讓越來越多的人愿意了解歌劇、音樂劇這些小眾藝術形式。但是從另一方面想，節(jié)目其實傳遞了一些錯誤美聲觀點。節(jié)目中所展現(xiàn)出的美聲等藝術形式實際上是節(jié)目策劃者在高雅藝術與普通大眾群體之間妥協(xié)的一種產(chǎn)物。電視節(jié)目從受眾的教育程度上可以劃分為“大眾”與“精英”兩個層面。正如前文分析到，該節(jié)目迎合的肯定是“大眾”這一群體，而這一群體中大多數(shù)又是文化水平達不到高雅水平的。從傳播學角度看，由于“威信效應”觀眾會認為有威信的傳播者所傳播的內(nèi)容具有權威性。所以大部分觀眾在剛了解美聲的同時也對美聲產(chǎn)生了新的誤解。觀眾喜歡的只是被節(jié)目包裝后所謂的“美聲”。

（二）節(jié)目主題不突出

《聲入人心》的制作初衷是為了消除觀眾對于美聲、音樂劇的誤解，讓大眾重新認識美聲和音樂劇。節(jié)目雖然打出了這樣的主題但在內(nèi)容上并沒有很好地去落實。節(jié)目組在制作上還是被“綜藝”束縛，并沒有做到在適宜的時間和場合去傳播美聲，甚至出現(xiàn)了過度娛樂化和商業(yè)化的問題。從選手選擇上看，如前文提到節(jié)目組挑選的都是具有偶像潛力以及有一定粉絲基礎的人參加，年齡普遍較低。節(jié)目組并沒有去請一些年齡較高、真正能傳播美聲藝術的老藝術家作為選手參賽。這也是節(jié)目對大眾群體的一種妥協(xié)。

（三）節(jié)目難以持續(xù)創(chuàng)新

在2019年《聲入人心》第二季播出后，從選手的質量到節(jié)目播出后的效果都遠遠沒有達到第一季的播出效果。根據(jù)克里斯坦森的顛覆性創(chuàng)新理論，創(chuàng)新可分為持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新。從節(jié)目自身的發(fā)展來看，第二季相較于第一季僅僅做到了更換選手、評委嘉賓，升級舞美等持續(xù)性創(chuàng)新，并沒有從內(nèi)容上真正做到顛覆性創(chuàng)新。如前文分析到這個節(jié)目的獨特性是其成功的一大原因，同時也是它的一大缺陷。美聲高水平人才的資源有限，而這一節(jié)目對于高水平資源消耗速度又很快，播出后很快便會面臨“資源枯竭”的問題。并且由于節(jié)目模式的原創(chuàng)，沒有其他節(jié)目模式可以借鑒也很難繼續(xù)創(chuàng)新。

四、結語

從策劃的角度研究了《聲入人心》系列，其節(jié)目的成功多半歸功于策劃以及模式上的成功，是值得去學習以及借鑒。但節(jié)目的內(nèi)容上其實也存在著許多問題，而且也是從策劃期便留下的“硬傷”。對于如何協(xié)調(diào)藝術與娛樂還有如何做到顛覆性創(chuàng)新等，這些問題都值得去進一步思考。

參考文獻：

[1]游潔.電視媒體策劃新論[M].中國國際廣播出版社，2009：24-25.

[2]朱光潛.談美·談美書簡[M].浙江工商大學出版社，2017：18.