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        金融科技背景下地方金融監(jiān)管的路徑研究

        2020-09-21 08:50:28石達(dá)曹慶賀
        兵團(tuán)黨校學(xué)報 2020年4期
        關(guān)鍵詞:金融科技

        石達(dá) 曹慶賀

        [摘要]金融科技方興未艾,對傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)形成了一定沖擊,同時也考驗著我國的金融監(jiān)管體制和金融監(jiān)管水平。近年來,地方金融監(jiān)管的重要性日益突出,但我國地方金融監(jiān)管存在金融穩(wěn)定與金融發(fā)展的矛盾導(dǎo)致監(jiān)管缺位、屬地監(jiān)管與全國經(jīng)營的矛盾導(dǎo)致風(fēng)險處置責(zé)任難以壓實、審慎監(jiān)管與行為監(jiān)管之間的矛盾弱化金融消費者的權(quán)益保護(hù),究其原因,在于央地行為邊界尚不夠清晰、中央對地方的激勵約束機(jī)制未能充分發(fā)揮作用、監(jiān)管資源分配不均,因此結(jié)合美國日本等國的監(jiān)管經(jīng)驗,可以從央地關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方金融監(jiān)管職權(quán)的分配、地方監(jiān)管責(zé)任的落實、地方金融監(jiān)管能力的提升等多方面進(jìn)行完善。

        [關(guān)鍵詞]金融科技;金融監(jiān)管;地方監(jiān)管

        [中圖分類號]F830.9 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A ? [文章編號]1009—0274(2020)04—0061—06

        [作者簡介]石達(dá),華東政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士研究生;曹慶賀,華東政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院碩士研究生。

        科技對人類社會的影響不言而喻,而眼下的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與金融業(yè)相結(jié)合形成的金融科技將給經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和金融升級帶來巨大的推動作用。但與此同時,如何規(guī)范這些金融科技的發(fā)展方式,降低金融創(chuàng)新對市場的沖擊,日益成為各國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)思想的一項重要問題。

        自2017年第五次全國金融工作會議開始,逐步形成了尊重金融中央事權(quán)的、不斷壓實地方金融監(jiān)管責(zé)任的監(jiān)管形勢,并在此基礎(chǔ)上明確地方金融監(jiān)管的范圍為“7+4”類機(jī)構(gòu)和“兩非”領(lǐng)域。1

        金融科技的發(fā)展在一定程度上使得我國金融風(fēng)險高發(fā)區(qū)域從傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移至非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)、從中央轉(zhuǎn)移至地方、從線下轉(zhuǎn)移至線上,地方已成為防控金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的重要戰(zhàn)場。如何調(diào)動地方的積極性,構(gòu)建有效防控金融風(fēng)險、順應(yīng)金融科技發(fā)展內(nèi)在要求、有利于保護(hù)金融消費者的地方金融監(jiān)管框架,不僅是我國金融監(jiān)管體制改革的重點領(lǐng)域,也是金融科技風(fēng)險防范的核心環(huán)節(jié)。

        一、金融科技迅速發(fā)展,金融監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)

        金融科技(FinTect)最早起源于歐美,是由金融(Financial) 與科技(Technology)兩個詞組合而成,但金融科技已不單單是科技產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的相互融合,而是要在更高層面實現(xiàn)科技與金融的融合,既包括將以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)應(yīng)用于金融產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)金融功能的優(yōu)化,又包括用科技進(jìn)步推動金融模式的創(chuàng)新。金融科技改變了原有金融發(fā)展中的生態(tài)關(guān)系,實現(xiàn)了從金融分化到金融共享的轉(zhuǎn)變。如互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的對抗已逐步演化為信息化時代的新金融的合作共享。

        我國的金融科技的快速發(fā)展一方面得益于互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模巨大、智能手機(jī)滲透率高,另一方面由于長期的金融壓抑導(dǎo)致金融領(lǐng)域需求難以得到滿足。金融科技在推動金融市場化的過程中發(fā)揮了巨大的作用。在國內(nèi),以BAT(百度、阿里、騰訊)為代表的金融科技企業(yè)多為民營企業(yè),為金融業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。1但在金融科技的發(fā)展過程中,觀念與利益的碰撞也十分明顯。尤其在P2P出現(xiàn)跑路風(fēng)潮之后,妖魔化互聯(lián)網(wǎng)金融的言論甚囂塵上。但細(xì)究問題的根源,不難發(fā)現(xiàn)這些問題的產(chǎn)生并不完全是由于金融科技自身導(dǎo)致的,還跟監(jiān)管部分長期的監(jiān)管真空導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣密切相關(guān)。2而金融科技正好可以倒逼傳統(tǒng)金融改革,金融監(jiān)管部門也應(yīng)當(dāng)秉持客觀中立的態(tài)度和科學(xué)的理念,在金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管之間尋求合理平衡,而非被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“監(jiān)管俘獲”。3面對金融創(chuàng)新與金融科技的浪潮,金融監(jiān)管既不能推卸責(zé)任、坐視監(jiān)管真空,也不能錯誤歸因、棒打創(chuàng)新。

        在對銀行、保險、證券等傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)進(jìn)行監(jiān)管時,法律“父愛主義”表現(xiàn)得淋漓盡致。傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的法律“父愛主義”固然在防范金融風(fēng)險,保護(hù)投資者利益方面具有一定的作用,但其對金融業(yè)的抑制作用也逐步體現(xiàn)出來,很多正常的融資需求無法得到滿足或者疏導(dǎo),也滋生了地下錢莊等非法金融組織的產(chǎn)生和發(fā)展。無論是強(qiáng)調(diào)金融服務(wù)實體還是普惠金融,監(jiān)管部門應(yīng)盡最大的可能減少對金融的“父愛主義”,以此重構(gòu)更健康的政經(jīng)生態(tài),應(yīng)理性認(rèn)識金融科技背景下的系統(tǒng)性風(fēng)險與非系統(tǒng)性風(fēng)險。4金融科技背景之下的金融監(jiān)管更加復(fù)雜,諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、區(qū)塊鏈等眾多新型金融業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展對原有的金融監(jiān)管體制形成了較大的沖擊,越來越多的地方小型借貸平臺借助互聯(lián)網(wǎng)的影響發(fā)展壯大,但其風(fēng)險防范與監(jiān)管措施卻停滯不前。傳統(tǒng)的中央集權(quán)型的監(jiān)管模式固然迅捷有力,但面對“忽如一夜春風(fēng)來”的新金融業(yè)態(tài),也難免捉襟見肘。在此背景之下,一種央地合作金融監(jiān)管模式似乎顯得尤為重要,在中央監(jiān)管機(jī)構(gòu)難以企及的各地,可由地方政府加以適度監(jiān)管,從而形成一套嚴(yán)密有序的金融監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

        二、金融科技背景下地方監(jiān)管成為防控風(fēng)險的重要防線

        我國金融監(jiān)管體制自1978年以來經(jīng)歷了一系列的變遷,監(jiān)管權(quán)力下移的縱向制度變遷反映了央地之間基于金融資源配置的動態(tài)博弈,原先只屬于中央事權(quán)的金融監(jiān)管權(quán)逐步分解下放給地方政府,而地方政府在此過程中常常通過鼓勵地方金融組織創(chuàng)新爭取配置更多的金融資源。5在中央建立垂直監(jiān)管體系之后,地方無法直接對金融資源的配置施加較大的影響力,以金融科技為代表地方非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)逐步成為中央監(jiān)管的真空地帶,成為地方金融組織創(chuàng)新的重要載體,進(jìn)而推動了P2P網(wǎng)貸、股權(quán)眾籌和區(qū)域性金融資產(chǎn)交易中心等多種互聯(lián)網(wǎng)金融組織形式的形成。在中央監(jiān)管空白,而地方又無力監(jiān)管的背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展,吸引了大量的民間資金,但也造成了一些金融亂象,如線上非法集資屢禁不止、股權(quán)眾籌跑路頻發(fā)、區(qū)域性金融資產(chǎn)交易中心亂批亂設(shè)等。金融科技發(fā)展帶來的地方金融風(fēng)險逐漸凸顯,在縱向上向監(jiān)管相對薄弱的省級以下區(qū)域傾斜,在橫向上向監(jiān)管競次形成的監(jiān)管洼地集聚,不僅增大了地方防范金融風(fēng)險的壓力,也擾亂了金融科技的行業(yè)秩序,最終將會制約整個行業(yè)的發(fā)展。例如,從2015年底開始,面對頻繁爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)金融亂象,一些地區(qū)緊急叫停了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的注冊登記,還有一些地區(qū)出臺了互聯(lián)網(wǎng)金融負(fù)面清單,但是有一些地區(qū)卻反其道而行之出臺了一系列鼓勵發(fā)展的政策,造成了監(jiān)管套利。1

        地方監(jiān)管的重要性在轟動一時的“e租寶”案例中也可見一斑?!癳租寶”平臺主打A2P模式,A2P與一般的P2P存在差別,是一種網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)商與生產(chǎn)者的新型模式。A是指融資租賃,P指投資者。由“e租寶”集團(tuán)下屬的鈺城融資租賃公司與需要融資的企業(yè)訂立合同,再將標(biāo)的以債權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式在網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,投資者通過平臺了解項目并支付資金,融資完成后項目公司向融資租賃公司支付租金,租賃公司盈利后向投資者償還本金和利息。在確保融租項目真實可靠的情況下,該模式并沒有很大的風(fēng)險。但“e租寶”平臺之后開始以高額利益為誘餌,虛構(gòu)融資租賃項目,持續(xù)采取借舊還新、自我擔(dān)保等方式大量吸收公眾資金。同時,由于鈺城融資租賃公司是跨地區(qū)注冊的,分屬不同金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理,且通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售理財產(chǎn)品,又打破了地域的局限性。地方政府秉持“先發(fā)展、后規(guī)范”的路徑,忽視了長期風(fēng)險管理。在風(fēng)險演變過程中,地方政府雖然掌握了“假項目、假擔(dān)?!钡葐栴},但都以“風(fēng)險不在本地爆發(fā)”的策略,要求平臺外遷、切割國有擔(dān)保公司風(fēng)險,而并沒有在風(fēng)險增長期采取徹底的處理措施,為日后“e租寶”更大危機(jī)的形成埋下的一顆炸彈。

        三、地方金融監(jiān)管存在的主要問題分析

        (一)金融穩(wěn)定與金融發(fā)展的矛盾導(dǎo)致監(jiān)管缺位

        從目標(biāo)上看,地方金融辦既要履行金融監(jiān)管職責(zé)以實現(xiàn)中央政府維護(hù)金融穩(wěn)定的要求,又要負(fù)責(zé)地方金融發(fā)展規(guī)劃以配合地方政府的施政目標(biāo),地方金融機(jī)構(gòu)成為夾在中央金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)卣g的“夾心餅干”,二者容易產(chǎn)生矛盾和沖突。2在這種情況下,地方金融辦始終面臨金融穩(wěn)定與金融發(fā)展的權(quán)衡。由于目前我國對于地方金融監(jiān)管尚無明確的法律規(guī)定或統(tǒng)一要求,地方政府開展金融監(jiān)管工作往往從自身實際出發(fā),各自為綱;金融穩(wěn)定目標(biāo)容易服從于地方政府的施政目標(biāo),將吸引資本流入、提高融資規(guī)模等能夠帶來短期經(jīng)濟(jì)利益的事項作為優(yōu)先任務(wù),而將防范金融風(fēng)險維護(hù)金融穩(wěn)定等職責(zé)置于次要地位。地方金融辦通過鼓勵金融創(chuàng)新來謀求金融發(fā)展,而金融科技的發(fā)展及其在非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)中的廣泛應(yīng)用為其提供了便利。但是,我國針對金融科技相關(guān)的金融監(jiān)管體系尚不健全,沒有獨立適用的法律體系與監(jiān)管規(guī)則。特別是針對金融科技在非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)中應(yīng)用的監(jiān)管規(guī)則多為摩擦性的、適應(yīng)性的,大多是在傳統(tǒng)金融監(jiān)管體系上衍生形成的,這使得監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)連接不夠緊密,容易形成重準(zhǔn)入、輕監(jiān)管的局面,導(dǎo)致大量金融科技在非傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的應(yīng)用面臨監(jiān)管缺位。

        (二)屬地監(jiān)管與全國經(jīng)營的矛盾導(dǎo)致風(fēng)險處置責(zé)任難以壓實

        地方金融辦對“7+4”類機(jī)構(gòu)實施屬地監(jiān)管,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)立與風(fēng)險處置,但金融科技的發(fā)展對屬地監(jiān)管帶來了挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,這些機(jī)構(gòu)在去實體化經(jīng)營和依托于互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道中擺脫了對物理網(wǎng)點的依賴,很多線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至線上,推出P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。它們雖然設(shè)立于某一地區(qū),但是經(jīng)營范圍卻是在全國,地方金融辦難以對其實施屬地監(jiān)管。互聯(lián)網(wǎng)金融收益本地化、風(fēng)險外部化的特性極易誘發(fā)地方政府惡性競爭,并降低互聯(lián)網(wǎng)金融的準(zhǔn)入門檻。屬地監(jiān)管與全國經(jīng)營之間的矛盾易誘發(fā)地方政府的“監(jiān)管競次”,使得金融風(fēng)險的高發(fā)區(qū)域在一定程度上向省級以下行政單元和監(jiān)管較為薄弱的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域集聚,地方風(fēng)險處置的責(zé)任難以壓實。

        (三)審慎監(jiān)管與行為監(jiān)管之間的矛盾弱化金融消費者的權(quán)益保護(hù)

        審慎監(jiān)管的目標(biāo)是保護(hù)金融機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展,行為監(jiān)管的目標(biāo)是保護(hù)金融消費者和投資者,兩者存在一定的內(nèi)在沖突。一些金融機(jī)構(gòu)偏好風(fēng)險客戶非理性地追逐高額回報,比如一些小貸機(jī)構(gòu)收取高額利息,增加了利潤從而強(qiáng)化自身的資本,其行為從金融機(jī)構(gòu)角度看是審慎的,但卻嚴(yán)重侵害了金融消費者的利益。地方金融辦既負(fù)責(zé)審慎監(jiān)管,又負(fù)責(zé)行為監(jiān)管,當(dāng)遇到二者矛盾時,有可能從金融機(jī)構(gòu)審慎角度出發(fā)忽視對金融消費者的保護(hù)。1特別是在金融科技時代,隨著移動支付和互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用,金融消費者的普及程度更高、范圍更廣,但投資的準(zhǔn)入門檻卻更低,因而忽視行為監(jiān)管對金融消費者造成的損失會更大。

        四、地方金融監(jiān)管問題成因之探析

        地方金融監(jiān)管面臨三大矛盾是表象,背后的體制機(jī)制缺陷才是地方金融監(jiān)管低效的根源所在。

        (一)央地行為邊界尚不夠清晰

        我國金融管理體制從中央單一監(jiān)管模式逐漸過渡到中央為主地方為輔的雙層監(jiān)管模式是自下而上演化的,中央與地方之間的監(jiān)管職能分工和監(jiān)管對象分類缺乏統(tǒng)一的制度安排。2017年全國金融工作會議明確地方金融辦負(fù)責(zé)“7+4”類機(jī)構(gòu)監(jiān)管后,仍有一些地區(qū)存在監(jiān)管職能分散、監(jiān)管邊界不清和多頭監(jiān)管等問題,民間金融等領(lǐng)域則處于監(jiān)管盲區(qū)。雖然在中央層面設(shè)立了國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會從而將發(fā)展規(guī)劃職能從監(jiān)管機(jī)構(gòu)剝離,但在地方層面并無類似安排,地方金融辦還兼具發(fā)展和穩(wěn)定的雙重職能,比如地方金融辦往往負(fù)責(zé)申請區(qū)域金融改革試驗區(qū),其注重發(fā)展職能則容易引發(fā)主觀和客觀上的監(jiān)管缺位。

        (二)中央對地方的激勵約束機(jī)制未能充分發(fā)揮作用

        在中央與地方的博弈中,我國大致形成了財政分權(quán)與金融集權(quán)的體制搭配,中央一方面通過財政分權(quán)激勵地方為經(jīng)濟(jì)增長而競爭,另一方面在金融體制上仍維持相對集權(quán)以限制地方競爭引發(fā)的經(jīng)濟(jì)過熱和金融風(fēng)險。在此背景下,地方政府由于財權(quán)、事權(quán)不匹配,希望通過金融手段來分擔(dān)事權(quán),在金融集權(quán)的制度安排下容易出現(xiàn)中央與地方之間的激勵不相容,兩者的矛盾顯現(xiàn)。2縱向上,在銀行、證券、保險等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)屬于中央垂直監(jiān)管的情況下,地方政府傾向于鼓勵金融組織形式創(chuàng)新來反向推動中央放權(quán),推動了小額貸款公司、融資擔(dān)保公司和商業(yè)保理公司等逐漸發(fā)展壯大,中央金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的分支和派出機(jī)構(gòu)力量愈顯不足,不得不放棄部分監(jiān)管權(quán)。橫向上,地方政府傾向于降低金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)來獲得競爭優(yōu)勢,形成監(jiān)管洼地,引發(fā)區(qū)域間的監(jiān)管套利。金融科技的應(yīng)用與發(fā)展使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)與非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)之間的界限趨于模糊,如一些融資擔(dān)保公司和區(qū)域性金融資產(chǎn)交易中心都利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺發(fā)售類理財產(chǎn)品、非法吸納資金,在垂直監(jiān)管體系與屬地監(jiān)管體系之間缺乏協(xié)調(diào)的情況下容易產(chǎn)生監(jiān)管空白。

        (三)監(jiān)管資源分配不均

        長期以來,基于規(guī)模、成本、有限監(jiān)管資源使用效率等方面的限制,我國對少量的大型、公眾類和系統(tǒng)性傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管投入了大量資源,而對為數(shù)眾多但小型分散的地方非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)卻長期疏于監(jiān)管。這種監(jiān)管資源的非均衡配置導(dǎo)致金融監(jiān)管體系難以與多層次的金融供給相匹配。在地方金融監(jiān)管的制度安排上,不僅缺少頂層政策設(shè)計,還缺乏合理授權(quán)和有效激勵,導(dǎo)致大量非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)長期游離于監(jiān)管體系之外,成為監(jiān)管套利的重災(zāi)區(qū)。3在經(jīng)濟(jì)下行期,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的順周期性導(dǎo)致常規(guī)的融資渠道受阻,上述缺陷表現(xiàn)更為明顯,導(dǎo)致我國金融風(fēng)險高發(fā)區(qū)域也在一定程度上逐漸由傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)向非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移、由中央向地方轉(zhuǎn)移、由線下向線上轉(zhuǎn)移。目前大部分的平臺注冊地都在省級以下,地方已經(jīng)成為金融風(fēng)險防控的主戰(zhàn)場。在此背景下,如果不能充分調(diào)動地方金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的主觀能動性、有效利用地方金融監(jiān)管資源,就會導(dǎo)致地方金融監(jiān)管能力相對不足,積累金融風(fēng)險隱患。

        五、完善我國地方金融監(jiān)管體制的路徑

        制約我國地方金融監(jiān)管作用發(fā)揮的體制機(jī)制依然存在,這些制約因素歸根結(jié)底在于央地之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。但改革央地之間的金融監(jiān)管職權(quán)的配置涉及重大的行政體制調(diào)整,改革成本過大且不切實際,應(yīng)立足我國當(dāng)前的金融監(jiān)管權(quán)力的配置情況,提出完善我國地方金融監(jiān)管體制的路徑選擇,更為妥當(dāng)。我國目前可以從以下方面進(jìn)行完善。

        (一)完善地方金融監(jiān)管的協(xié)調(diào)機(jī)制

        鑒于我國金融科技監(jiān)管具有一定的特殊性,金融科技在銀行、保險、證券等傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)中應(yīng)由中央監(jiān)管機(jī)構(gòu)實施,屬于中央集權(quán)監(jiān)管模式,但金融科技在非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)中的應(yīng)用則可由各地區(qū)金融辦實施一定的屬地監(jiān)管,屬于中央與地方合作監(jiān)管模式。在中央集權(quán)監(jiān)管模式中自然不存在協(xié)調(diào)的問題,但在中央與地方合作監(jiān)管模式之下,兩者之間的協(xié)調(diào)問題便顯得尤為重要,協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括央地監(jiān)管體系的協(xié)調(diào)、地方金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)以及金融科技監(jiān)管與傳統(tǒng)金融監(jiān)管之間的協(xié)調(diào)。

        日本的監(jiān)管思路值得借鑒。日本實施的是集中單一的監(jiān)管模式,經(jīng)過數(shù)次金融監(jiān)管體制改革之后,于2001年正式確立了一個以金融廳為核心、獨立的中央銀行和存款保險機(jī)構(gòu)共同參與、地方財務(wù)局等受托監(jiān)管的新的金融監(jiān)管體制。金融廳是日本最高金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對傳統(tǒng)金融行業(yè)的垂直監(jiān)管,而對地方的中小機(jī)構(gòu)的監(jiān)管則交由財務(wù)省下屬的地方財務(wù)廳負(fù)責(zé),財務(wù)省與財務(wù)廳負(fù)責(zé)協(xié)商監(jiān)管事務(wù),從而形成了以財務(wù)廳為紐帶的協(xié)調(diào)機(jī)制。1

        我國各地雖然已成立了金融監(jiān)管局,但在中央?yún)s缺乏對應(yīng)的職能部門與其直接對接,我國中央層面設(shè)置了金融穩(wěn)定發(fā)展委員會,是否賦予金融穩(wěn)定發(fā)展委員會以協(xié)調(diào)央地監(jiān)管的機(jī)能是一個值得思考的問題。

        (二)明確地方金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)分工與定位

        不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間職能的分工明確是實施有效監(jiān)管的前提和基礎(chǔ),特別是在金融科技廣泛應(yīng)用的非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)中的分工與定位,防止監(jiān)管重疊與監(jiān)管空白。

        美國金融監(jiān)管模式中的雙元多頭模式和功能性監(jiān)管的監(jiān)管理念便值得學(xué)習(xí)。美國自2010年頒布《多德—弗蘭克法案》后對金融監(jiān)管體制進(jìn)行了系統(tǒng)性的改革。美國在聯(lián)邦層面設(shè)立了金融穩(wěn)定委員會(FSOC)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各監(jiān)管機(jī)制之間的合作,而美聯(lián)儲(FED)、貨幣管理署(OCC)、聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)、證券交易委員會(SEC)、美國商品期貨交易委員會(CFTC)等不同機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各金融業(yè)務(wù)的監(jiān)管。而州層面,每個州都有銀行、證券、保險監(jiān)管機(jī)構(gòu),各自制定并執(zhí)行本州的金融管理法規(guī)。2以美國的證券監(jiān)管為例,聯(lián)邦層面由美國證券交易委員會、美國商品期貨交易委員會與美國投資者保護(hù)公司共同負(fù)責(zé)對證券期貨市場的垂直監(jiān)管,負(fù)責(zé)市場主體的準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)范圍和日常監(jiān)管。但在地方層面,由各州政府負(fù)責(zé)實施本州的《公司法》,在上市公司治理、兼并收購等方面具有重要影響。3美國在《1999年金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》中確立的功能性監(jiān)管理念,注重以金融行業(yè)的基本功能實現(xiàn)跨市場、跨產(chǎn)品、跨行業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)管體制也進(jìn)一步確保了不同層級、不同類型的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠各司其職。4

        我國傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的監(jiān)管經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展與實踐,已形成基本的監(jiān)管思路。但隨著金融科技的發(fā)展,非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)逐步擴(kuò)大,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融的惡性事件中均可以找到監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管重疊或者監(jiān)管空白的影子。我國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)也是種類繁多,功能性監(jiān)管在減少監(jiān)管重疊和防止監(jiān)管空白上具有重要意義,該理念在非傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)中的運用和發(fā)展值得重視。

        (三)壓實地方金融辦的責(zé)任

        將地方金融辦的責(zé)任落到實處,強(qiáng)化對金融科技應(yīng)用帶來金融風(fēng)險的監(jiān)管和處置防止收益本地化、風(fēng)險外部化的傾向,切實保護(hù)投資者利益。屬地監(jiān)管和全國經(jīng)營的矛盾將會持續(xù)存在,地方事權(quán)與財權(quán)的不對等性也會加重這一矛盾,金融穩(wěn)定的目標(biāo)讓位于金融發(fā)展的現(xiàn)實也便具有了其產(chǎn)生的根源依據(jù)。地方金融監(jiān)管雖然已經(jīng)確定了“7+4”類機(jī)構(gòu)和“兩非”領(lǐng)域的監(jiān)管,但也應(yīng)區(qū)分不同的具體部門,分管對應(yīng)的業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)上實施對應(yīng)的績效懲獎機(jī)制。監(jiān)管權(quán)限雖然有地域之分,但投資者利益的保護(hù)不應(yīng)因地域之隔而有差別。對投資者的保護(hù)工作也應(yīng)成為衡量各地金融監(jiān)管效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

        (四)充實基層監(jiān)管力量,提升地方金融監(jiān)管能力

        在我國目前“一行兩會”的監(jiān)管模式之下,地方政府在整個金融體系中只起到輔助作用,及時在新型金融業(yè)態(tài)中一直強(qiáng)調(diào)中央和地方合作監(jiān)管,在鑒于現(xiàn)實的監(jiān)管能力而言,地方政府依然屬于從屬地位。地方政府的金融監(jiān)管能力受限、手段闕如,尤其是縣域級金融監(jiān)管尚存在明顯空缺。應(yīng)更加注重提升基層金融監(jiān)管人員的監(jiān)管能力,加強(qiáng)基層人員配置,建立人才交流和能力提升機(jī)制,不斷充實地方監(jiān)管力量。當(dāng)然,由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,基層金融監(jiān)管的需求也有較大差異,區(qū)縣一級是否需要金融監(jiān)管也應(yīng)由省級監(jiān)管部門統(tǒng)一設(shè)定安排,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,做到金融監(jiān)管能力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

        責(zé)任編輯:彭銀春

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