摘 要:發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)是銜接脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有力抓手。習近平總書記指出,鄉(xiāng)村振興,關鍵是產業(yè)要振興。只有通過發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產業(yè),不斷筑牢農村經濟基礎,農民生活水平不斷提升,才能為其他方面的振興奠定堅實基礎,進而有效帶動其他方面的振興。本文筆者立足調研,結合駐村扶貧一線工作中的實踐與思考,通過分析借鑒典型案例,就西部鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及根源進行探究,試圖為鄉(xiāng)村振興背景下西部鄉(xiāng)村的產業(yè)振興提供一些參考與建議。
關鍵字:鄉(xiāng)村振興;鄉(xiāng)村產業(yè);思考;建議
黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,明確了“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡目傄?。其中“產業(yè)興旺”排在首位,是鄉(xiāng)村振興的重點,是鄉(xiāng)村振興的根本出路、必由之路,是實現(xiàn)農民增收、農業(yè)發(fā)展和農村繁榮的基礎和關鍵?!秶鴦赵宏P于促進鄉(xiāng)村產業(yè)振興的指導意見》中明確指出“產業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎,是解決農村一切問題的前提?!盵1]
我省作為西部農業(yè)大省,絕大多數(shù)貧困人口在農村,無論是打贏脫貧攻堅戰(zhàn),還是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,產業(yè)振興都勢在必行,意義重大。然而,調研及實踐中發(fā)現(xiàn),一些西部鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展還不盡如人意,存在思想認識不高,協(xié)同發(fā)展不強,發(fā)展質量不高的問題,亟待解決。
一、西部鄉(xiāng)村發(fā)展產業(yè)可借鑒的典型案例
縱觀全國,東部沿海地區(qū)鄉(xiāng)村產業(yè)的發(fā)展要比西部地區(qū)發(fā)達。盡管鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出兩年余,各地區(qū)都在探索之中,但發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)實際是一個老話題,離不開各地區(qū)鄉(xiāng)村經濟發(fā)展的基礎。本文選取三個典型案例,來為西部鄉(xiāng)村發(fā)展產業(yè)提供一些方法和思路。
1.新會陳皮模式贏在三產融合
位于廣東省江門市的新會區(qū)因陳皮產業(yè)而聞名于世,由新會柑制作而成的新會陳皮是國家地理標志保護產品。目前,新會區(qū)新會柑種植面積達到10萬畝,種植戶5000戶、合作社300多家,擁有12家龍頭企業(yè),超1000家經營主體,加工產品品種100多個,吸引投資超30億元,總產值達66億元,帶動就業(yè)5萬人,實現(xiàn)農民人均增收1.88萬元。
新會陳皮產業(yè)的成功因素眾多,離不開黨和政府的政策支持,離不開金融資本的杠桿撬動,同時“陳皮產業(yè)+N”這一發(fā)展模式也發(fā)揮了舉足輕重的作用,比如“陳皮產業(yè)+文化”“陳皮產業(yè)+旅游”等等,正是這個模式使得新會呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)同步發(fā)展的態(tài)勢,實現(xiàn)了三產融合發(fā)展的局面。正如農業(yè)農村部部長韓長賦所說:“從產品、文化、故事到全產業(yè)鏈,打造新會陳皮品牌;將金融引入產業(yè)園發(fā)展,讓金融與產業(yè)緊密結合,讓金融與農業(yè)經營主體緊密結合。新會陳皮國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園建設有很多經驗值得借鑒?!?/p>
2.朱家林田園綜合體貴在創(chuàng)新創(chuàng)意
位于山東省沂南的朱家林田園綜合體是一個讓人回歸田園,回味鄉(xiāng)愁的地方。鄉(xiāng)村脈絡,鄉(xiāng)村機理,鄉(xiāng)村人文,這些寶貴的根基在朱家林得到了充分的體現(xiàn)。目前,田園綜合體內已落地項目20個,總投資13.9億元。其中,涉及農業(yè)產業(yè)項目15個,文化創(chuàng)意項目3個,平臺項目2個,正是這些項目的發(fā)展逐步構筑起朱家林產業(yè)振興的基石。
朱家林田園綜合體以農民專業(yè)合作社、農業(yè)創(chuàng)客為主體,以創(chuàng)意農業(yè)、休閑農業(yè)、文創(chuàng)產業(yè)為核心,打造土地流轉交易、青年創(chuàng)客、電商物流等“三大平臺”。朱家林成功的一個重要因素就是吸引了一批有活力的年輕人回到鄉(xiāng)村,通過一個充滿創(chuàng)新與創(chuàng)意的群體在農業(yè)、旅游、文化方面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),吸引社會資本參與,從而打造出一個集創(chuàng)意農業(yè)、農事體驗、田園社區(qū)于一體的“獨具特色的創(chuàng)意型田園綜合體”。
3.龍頭村輸在產業(yè)缺乏核心競爭力
位于陜西省安康市平利縣的龍頭村,地處陜鄂渝交界。由政府主導快速推進,建有仿古一條街、秦楚農耕文化園、觀光茶園等特色景觀。但好景不長,在2012年風光過一陣之后,逐漸冷清下來,除重要節(jié)假日外游客稀少,早先修建的釀酒、豆腐等具有當?shù)靥厣淖鞣灰殃懤m(xù)關門停業(yè),仿古一條街兩側的商鋪也基本成為“擺設”。
龍頭村曇花一現(xiàn)原因是多方面的,包括旅游產業(yè)尚未做強,未形成集群規(guī)模效應和其他規(guī)模產業(yè);旅游產業(yè)鏈太短,市場引領和產業(yè)帶動不足。雖然建起了特色民居,但群眾沒有太多掙錢的路子,“帶動不了經濟發(fā)展”,農民在土地流轉后很難找到其他致富門路,青壯年勞動力基本在外打工。說到底,就是產業(yè)核心競爭力不夠強。
二、西部鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展中存在的問題及根源
典型案例為我們解決產業(yè)發(fā)展問題提供新的思路,帶來思想解放,成功可以借鑒很難復制,失敗卻是值得總結的。結合調研和駐村工作實踐,筆者認為目前西部鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展面臨的主要問題是:
1.思想認識有待提高
(1)注重形式,忽視農民增收這個核心與本質?!按迩f產業(yè)發(fā)展關鍵不在于采取什么形式、模式,而在于‘內容為王。重點是村莊引進什么項目、發(fā)展哪種產業(yè)、搭建什么載體、建設什么平臺,這才是實現(xiàn)‘產業(yè)興旺助推鄉(xiāng)村振興的‘內功心法‘基因密碼?!盵2]一些地區(qū)簡單認為發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)就是成立集體經濟合作社,成立協(xié)會,在山上種果樹、在川里建大棚,搞規(guī)模農業(yè)。產業(yè)搞得風風火火,農民卻沒有得到多少實惠,脫離農民增收這個核心的產業(yè)振興注定是“竹籃打水一場空”。
(2)急功近利,忽視發(fā)展規(guī)律。表現(xiàn)為政府熱,農民冷。一些基層政府急著出成績,主導產業(yè)項目急上馬趕工期,宣傳工作、群眾工作做的還不到位,導致一些群眾不理解,甚至不支持。西部部分農村環(huán)境凋敝,產業(yè)落后單一,村落“空心化”等問題已是陳年舊疾,“冰凍三尺非一日之寒”,要化解這些難題絕不會一蹴而就。尤其是一些西部鄉(xiāng)村產業(yè)基礎差、底子薄,更應遵從先培育再做強這個發(fā)展的基本規(guī)律,產業(yè)發(fā)展切不可急功近利。
(3)簡單復制,忽視“一把鑰匙開一把鎖”。無論是廣東新會陳皮模式、山東朱家林田園綜合體,還是陜西袁家村,都是因地制宜、立足特色,實現(xiàn)了差異化競爭,并非一哄而上、千篇一律。“地方政府、基層自治組織以及投資商,都應當清醒的認識到,田園綜合體只是實現(xiàn)鄉(xiāng)村“產業(yè)興旺”的一個重要選項、一個重要模式,并不是唯一選項、唯一模式。”[2]成功往往不可復制,鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展需要科學論證、冷靜思考,切不可一時沖動,到東南沿海新農村考查學習一次,亦或是在某個已經取得成功的產業(yè)園區(qū)參觀學習一回就下定一個決心,拿出一個方案。
2.協(xié)同發(fā)展有待加強
(1)產業(yè)發(fā)展共識度不高。在一些縣域內出現(xiàn)政府、投資經營主體、基層群眾對發(fā)展的產業(yè)認同率不高的現(xiàn)象,有時出現(xiàn)政府引導的產業(yè)投資經營主體不看好,投資經營主體看好的群眾不認同的局面。一些經營主體的眼睛只是緊盯政府的投資配套資金算自己的小賬,忽略社會效益和社會責任;一些群眾則是半信半疑的試探觀望,前些年某些地區(qū)的產業(yè)失敗使得群眾對基層政府的信心不足。調研中,甚至有農民直言不諱“政府讓種什么就一定要敗什么”。顯然,當?shù)剡m合發(fā)展什么,涉及到政府、經營主體、農民等多個方面,任何一廂情愿、缺乏共識的鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展道路注定一路坎坷、發(fā)展緩慢。
(2)利益聯(lián)結機制建立不全。一些地區(qū)明確發(fā)展的產業(yè)利益聯(lián)結機制建立還不夠全面,表現(xiàn)為一些官員急著出政績,一些經營主體忙著套資金,部分群眾只是盯著流轉費、勞務費,出現(xiàn)“各吹各的號,各彈各的調”的不協(xié)調局面,缺乏系統(tǒng)性利益聯(lián)結機制對產業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)進行約束、協(xié)調、引導,將產業(yè)鏈上的利益各方緊密團結,做到“心往一處想,勁往一處使”,從而實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同發(fā)展。
3.發(fā)展方式粗放,產業(yè)質量不高
(1)增長方式比較粗放。一些鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的方式還比較粗放,產業(yè)鏈不夠長,經濟效益挖掘不夠充分。發(fā)展“加工業(yè)技術裝備水平比發(fā)達國家落后15年以上,農產品加工產值與農業(yè)產值的比值為2:3,與發(fā)達國家3:4的比值差距較大。”[4]
(2)產業(yè)規(guī)劃有待加強。一些縣域產業(yè)發(fā)展有規(guī)劃,但是語言模糊,地域不清,節(jié)點不明,指導性不足,操作性不強。一些地區(qū)提供的產業(yè)發(fā)展“菜單”過滿,從某種意義上對于農民來說選擇越多意味著困難越大,且難以形成規(guī)模和特色。長短產業(yè)結合度不高,“東家兩只羊,西家三只雞”的短期產業(yè)較多,長期產業(yè)發(fā)展不足。
(3)創(chuàng)意創(chuàng)新不夠。“物以稀為貴”是市場的基本規(guī)律,我們卻常見到某地產業(yè)發(fā)展取得成功,其他縣域紛紛效仿的現(xiàn)象,導致產能過剩,競爭激烈,價格下降。從創(chuàng)新角度看,同質化的產業(yè)發(fā)展模式是不能管長遠的。學習和借鑒固然必要,但缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)意,沒有文化內涵和品牌標識,低層次、量販式發(fā)展模式有悖于產業(yè)供給側結構性改革的要求,不利于產業(yè)長遠發(fā)展。
三、思考及建議
鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展雖說是摸著石頭過河,但也不可全憑勇氣不講智慧。下面,結合駐村工作及自己對鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展的一些思考提出如下建議:
1.完善長效考核機制
(1)考核指標中增加群眾滿意率比重。產業(yè)好不好要讓農民說了算,習近平總書記講“說一千、道一萬,增加農民收入是關鍵”,衡量產業(yè)好不好一定要看農民增沒增收,買不買賬。這就需要在地方政府考核體系中增加群眾對產業(yè)發(fā)展?jié)M意率比重,讓直接參與產業(yè)發(fā)展的農民表達心聲,倒逼地方政府不斷改革、完善發(fā)展機制。
(2)落實責任可追溯制度。心中有戒,方知慎重負責。發(fā)展產業(yè)勇氣和智慧固然重要,但責任也必不能少。調研一個產業(yè),確定一個方向,制定一個規(guī)劃,落實一個機制,這都需要實事求是,因地制宜,精準施策,地方官員一定要慎之又慎,要當好“父母官”就要做到“心為民所系”。產業(yè)發(fā)展切不可忽視現(xiàn)實,脫離群眾,不負責任,否則這個失敗的苦果不該僅僅讓群眾品嘗,不負責任的官員必須被追責,無論官居何位、人在何方。
(3)評價體系要因地而異,循序漸進。橫向來看,各地自然稟賦不同,地域差別較大,尤其是中西部一些農村經濟薄弱,要在“一窮二白”的基礎上實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展的新突破難度可想而知。東南沿海一些鄉(xiāng)村卻別有一番風景,許多村莊企業(yè)作坊林立,經濟發(fā)達。況且,就是在同一個省市,各縣域鎮(zhèn)村間發(fā)展狀況也不盡相同,這就需要產業(yè)發(fā)展評價體系具備多樣性,因地而異,不搞“一刀切”。縱向來看,一個區(qū)域產業(yè)發(fā)展水平是不斷提升、循序漸進的。一些鄉(xiāng)村在發(fā)展產業(yè)條件不成熟時要先培育條件,比如修路、送水電,宣傳動員及前期試點,反之,可能浪費資金,傷了民心?!秶鴦赵宏P于促進鄉(xiāng)村產業(yè)振興的指導意見》指出“力爭用5-10年時間,農村一二三產業(yè)融合發(fā)展增加值占縣域生產總值的比重實現(xiàn)較大幅度提高,鄉(xiāng)村產業(yè)振興取得重要進展?!盵1]況且產業(yè)發(fā)展不能只看數(shù)據,有時“農民實實在在的獲得感”用數(shù)據是不能完全體現(xiàn)的。因此,鄉(xiāng)村產業(yè)評價體系要立足長遠,循序漸進,不可急功近利。
2.樹立全局“一盤棋”的戰(zhàn)略思維
這是一個瞬息萬變的時代,這是一個信息無縫傳播的時代,這是一個萬物互聯(lián)的時代,過去以信息差、剪刀差、時間差維系的商業(yè)模式一去不復返。要避免鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展中無序低效競爭、產業(yè)同構等問題,就要樹立全局“一盤棋”思維。
(1)產業(yè)規(guī)劃要立足全省全國乃至全球。根據各地自然稟賦和實際情況制定產業(yè)規(guī)劃,把長期產業(yè)和短期產業(yè)結合起來,還要全局著眼通盤考慮制定產業(yè)指導規(guī)劃,從而實現(xiàn)產業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展?!耙⒆銍覅^(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,深化區(qū)域合作,推進東部產業(yè)向西部梯度轉移,實現(xiàn)產業(yè)互補、人員互動、技術互學、觀念互通、作風互鑒,共同發(fā)展。”[4]
(2)運用大數(shù)據平臺實現(xiàn)信息互聯(lián)共享??萍及l(fā)展日新月異,西部鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展要利用好科技手段實現(xiàn)彎道超車。可以利用手機APP等網絡科技建立對產業(yè)區(qū)域間、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié),包括消費者喜好等信息全面共享的平臺,為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展提供信息支持。繼續(xù)推廣“互聯(lián)網+鄉(xiāng)村產業(yè)”發(fā)展模式,培育更多成熟的“電商村”“淘寶村”,把鄉(xiāng)村產業(yè)更好融入到消費鏈中。
(3)處理好鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展與其他事業(yè)發(fā)展之間的關系。鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃應與其他鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緊密融合,相互配套,協(xié)調發(fā)展。鄉(xiāng)村振興要立足產業(yè)發(fā)展,學習新會“陳皮產業(yè)+N”的發(fā)展模式,把鄉(xiāng)村產業(yè)與工業(yè)、文旅、康養(yǎng)、流通等緊密結合,產生聚集效應,實現(xiàn)融合發(fā)展。
(4)優(yōu)化產業(yè)結構,發(fā)展多元化經營模式。根據農業(yè)供給側結構性改革要求,依據市場需求優(yōu)化種植產業(yè)結構,積極發(fā)展多元化的經營模式。比如,發(fā)展節(jié)水農業(yè)、設施農業(yè)、綠色農業(yè)、優(yōu)質高效農業(yè)等,從而實現(xiàn)不同區(qū)域間差異化發(fā)展。
3.堅持壯大集體經濟這個共識不動搖
習近平總書記講“2020年要全面脫貧了,脫貧之后要防止返貧,那就必須大力發(fā)展產業(yè),尤其是壯大集體經濟,這是弱勢群體的生活保障?!盵4]作為一名扶貧第一書記,筆者對這個問題深有體會,產業(yè)發(fā)展是脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的共同根基,村集體有收入,村上才有能力維護好公共設施,做好公益服務,更好調動農民參與村公共服務事業(yè)的積極性。鄉(xiāng)村要發(fā)展,產業(yè)要先行;鄉(xiāng)村要變美,集體要先富。
(1)強化村集體的話語權。產業(yè)振興就是某種程度上的革命,新的發(fā)展模式一定會帶來利益格局的改變,引起某種陣痛。比如,產業(yè)發(fā)展避免不了的土地問題,我們清楚現(xiàn)代農業(yè)的特點是規(guī)模化、集約化,土地整合和流轉如果有問題,現(xiàn)代農業(yè)也就無從談起。這就需要賦予村集體對丟荒土地更大的處置權,促進農村土地資源整合,比如將丟荒三年以上的土地在所有權不變的前提下暫歸集體管理。
(2)“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”。發(fā)展集體經濟可以在屬性不變的前提下做到靈活經營,創(chuàng)新管理。調研中發(fā)現(xiàn),一些地方發(fā)展村級集體經濟建起了規(guī)模養(yǎng)殖場、現(xiàn)代果園等經濟實體,產業(yè)合理,群眾支持,但集體經濟合作社卻不愿放開手中的經營主導權,導致產業(yè)連年虧損。這其實虧掉的不僅是國家投入的財物,還虧掉了村民對發(fā)展集體經濟的信心。發(fā)展村級集體經濟不是要走“吃大鍋飯”的老路,而是要讓村“兩委”聚集更強的向心力和凝聚力。村集體經濟屬性是集體的,并不是說經營管理也必須是集體的,完全可以用技術入股、管理入股、入股分紅等方式給村兩委松綁,讓村股份經濟合作社成為大股東,而不是萬能的經營主體。
4.尊重市場規(guī)律,多讓市場說話
(1)“該出手時就出手”。比如,招聘賢能可以出臺支持鼓勵具有故土情結、家鄉(xiāng)情懷的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè);招商引資可以引導一些對生產技術要求不高的勞動密集型企業(yè)到農村發(fā)展,降低企業(yè)成本,吸引農村勞動力就近就業(yè),增加收入。多做調研和需求分析,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農業(yè)規(guī)?;髽I(yè)、農民合作社等經營主體的利益訴求,為其提供更優(yōu)質的服務,做到扶上馬,幫到底。通過走訪和調研,筆者發(fā)現(xiàn)一些農村道路多是三四米寬,隨著鄉(xiāng)村經濟發(fā)展村道堵車的現(xiàn)象并不罕見。路不通、不好走,招商引資、發(fā)展產業(yè)談何容易。這些問題政府就要大膽出手,主動解圍。亦或是前面提到的股份合作社負責人(一些地方由村黨支部書記兼任)直接經營管理村集體經濟導致連年虧損的問題,政府就必須迅速出手。
(2)“管好自己的手和口”。發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)政府應多一些引導,少一些行政命令,經濟發(fā)展有自己的規(guī)律性。通過調研,筆者發(fā)現(xiàn)一些基層政府的初衷是好的,但是往往為了達到某項指標,完成某項任務,限定發(fā)展某個產業(yè),規(guī)定達到某種規(guī)模,讓群眾發(fā)展一些他們不愿意搞的產業(yè),往往好心辦壞事,出現(xiàn)產能過剩、產品競爭力不強等經濟現(xiàn)象,效果不佳。
5.探求多元利益聯(lián)結機制
無論是廣東新會陳皮模式、山東朱家林田園綜合體,還是貴州的“三變改革”,這些成功的實踐都表明:一個能夠緊密聯(lián)結各方利益的機制是至關重要的。“無論是新型主體務農還是工商資本下鄉(xiāng),都要把以農業(yè)農村資源為依托的二三產業(yè)盡量留在農村,把農業(yè)產業(yè)鏈的增值收益、就業(yè)崗位盡量留給農民?!盵3]改變“原料在鄉(xiāng)村、加工在城市”的狀況,實現(xiàn)加工在鎮(zhèn)、基地在村、增收在戶。
貴州“三變改革”的成功,正是它巧妙地解決了部分群眾自身發(fā)展能力薄弱的難題,政府通過引導與支持把這些群眾以較低門檻納入到經濟發(fā)展系統(tǒng)中來,正是這樣的利益聯(lián)結機制讓困難群眾獲得一種“造血”能力。鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展就是要多出這樣的利益聯(lián)結機制,把利益各方聯(lián)結整合起來,尤其要把鄉(xiāng)村群眾嵌入到產業(yè)鏈中來。
6.創(chuàng)新發(fā)展,樹立品牌
做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。市場瞬息萬變,能夠存活的不是行業(yè)翹楚,就是具備特色難以替代。發(fā)展產業(yè)不能到處開花,要利用村莊的自身條件和優(yōu)勢去重點發(fā)展某個產業(yè)、扶持一兩個龍頭企業(yè)。
(1)打造地標品牌。將鄉(xiāng)村產業(yè)品牌與產地標識緊密結合打造地標品牌,一方面保護和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢老品牌,實現(xiàn)“老樹開花”;另一方面扶植鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展新品牌。做到整合資金,扶持主打,打造品牌。比如,之前實行的“一縣一業(yè)”、“一村一品”。反過來,品牌產品也會為鄉(xiāng)村旅游注入新的活力。
(2)建設特色小鎮(zhèn)。要解決同構問題,就要走差異化特色發(fā)展的產業(yè)發(fā)展之路。要加快整合相近區(qū)域內的小規(guī)模農業(yè)產業(yè),提高產業(yè)規(guī)模和競爭力。通過優(yōu)化產業(yè)布局,實現(xiàn)空間上的有序分工,在產業(yè)發(fā)展帶動下引導農村人口流動,加快建設各具特色的產業(yè)小鎮(zhèn)。
(3)激勵創(chuàng)新創(chuàng)意。政府拿出“真金白銀”和優(yōu)惠政策激勵龍頭企業(yè)創(chuàng)新產品,研發(fā)更具地方特色的產品,讓名牌產品帶動縣域經濟快速發(fā)展。鼓勵和引導民間資本參與鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展,推動校企合作,把科研院所的新技術、新產品轉化為本縣域的新產業(yè)。
鄉(xiāng)村振興“道阻且長”,但“行則將至”。產業(yè)振興就是要尊重發(fā)展規(guī)律,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,相信“產業(yè)興旺”就在不遠的將來。
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作者簡介:
李勇,中共隴縣縣委黨校,助理講師,現(xiàn)任隴縣東南鎮(zhèn)紙溝村第一書記。