王穎

摘 要：新媒體環(huán)境下，數(shù)字閱讀的群體不斷擴(kuò)張，對(duì)紙質(zhì)閱讀的需求越來越少。期刊編輯必須重新審視自己的定位，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，提升對(duì)時(shí)代變化的適應(yīng)能力，抓住機(jī)遇進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)而讓編輯工作符合新時(shí)代發(fā)展的需求。本文探討了新媒體時(shí)代下傳播特點(diǎn)及期刊編輯轉(zhuǎn)型的必要性，分析了在轉(zhuǎn)型過程中暴露的問題，并提出了促進(jìn)期刊編輯轉(zhuǎn)型的建議措施。

關(guān)鍵詞：新媒體;期刊編輯;轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-3866（2020）12-0092-02

如今，數(shù)字化報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)站、微信、微博、微視頻等新的傳播形態(tài)，已經(jīng)成為公眾獲取信息的便捷渠道和體驗(yàn)習(xí)慣。面對(duì)新媒體沖擊的嚴(yán)峻形勢，期刊編輯必須與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代潮流，積極思變，轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分利用自身優(yōu)勢，整合各類資源，突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

一、新媒體時(shí)代期刊編輯轉(zhuǎn)型的必要性

隨著新興媒體的快速發(fā)展，信息的傳播范圍更加廣泛。任何一條有價(jià)值的信息，隨時(shí)隨地都有可能超越地域的界限，瞬間傳遍世界各地。這就要求傳統(tǒng)期刊編輯轉(zhuǎn)型探索，積極適應(yīng)新媒體傳播模式，主動(dòng)推進(jìn)媒體融合發(fā)展，努力拓展信息資源傳播渠道，提升期刊傳播能力。

（一）客觀環(huán)境發(fā)生改變

新媒體環(huán)境的傳播特點(diǎn)是傳播主體多元化、傳播內(nèi)容海量化、傳播速度瞬間化、傳播節(jié)點(diǎn)碎片化、傳播方式群際、傳播范圍廣泛化。這種多向傳播、多點(diǎn)互動(dòng)，移動(dòng)獲得、移動(dòng)表達(dá)，即時(shí)傳播、即時(shí)分享的傳播格局，極大影響著讀者閱讀方式的改變。

（二）編輯素養(yǎng)亟需提升

融媒體時(shí)代，期刊編輯不僅要有扎實(shí)的政治判斷力和雄厚的專業(yè)技能，還要有更敏銳的選題觸感，主動(dòng)出擊，從紛繁復(fù)雜的信息線索中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的選題，不斷提升新聞編輯能力和編輯速度，向全天候發(fā)稿、多平臺(tái)推送轉(zhuǎn)型。另外，期刊編輯還要熟練掌握和應(yīng)用多種媒體操作技術(shù)，比如信息采集技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)編輯技術(shù)以及各種自媒體平臺(tái)的應(yīng)用等技術(shù)。

二、新媒體時(shí)代期刊編輯轉(zhuǎn)型存在的突出問題

（一）用人機(jī)制不完善

雖然近幾年各地出版業(yè)貫徹落實(shí)黨中央決策部署，加大了轉(zhuǎn)企改制的力度，但仍有一些傳統(tǒng)期刊用人機(jī)制老化，目前還是一種沿用傳統(tǒng)事業(yè)單位的用人機(jī)制，政企不分、黨政不分，實(shí)行平均分配，按照工作年限晉升[1]，導(dǎo)致一些體制內(nèi)在編編輯心存優(yōu)越感，對(duì)面前的新形勢無動(dòng)于衷、熟視無睹，抱著“鐵飯碗”混日子;體制外的聘用編輯因激勵(lì)機(jī)制不夠，干事熱情不高，不作為、慢作為現(xiàn)象普遍存在。

（二）思想觀念守舊

傳統(tǒng)期刊編輯的角色自身就帶有一定的保守性，工作模式大多閉門辦刊，被動(dòng)地收稿、篩選、編校、出版。編輯缺乏市場意識(shí)，沒有參與市場化運(yùn)作的能力，“坐、等、靠”思想嚴(yán)重。這種陳舊的思想觀念不適應(yīng)傳播速度快、移動(dòng)性強(qiáng)、互動(dòng)性好、個(gè)性化足的新媒體發(fā)展形勢。

（三）創(chuàng)新能力不強(qiáng)

要想應(yīng)對(duì)數(shù)字媒體和新媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)期刊編輯要有開拓創(chuàng)新精神，除了有敢闖敢試的膽識(shí)和魄力，還要有快速融合新媒體發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光和很強(qiáng)的新媒體專業(yè)素養(yǎng)。但是一些傳統(tǒng)期刊編輯已經(jīng)形成思維定勢，抵觸新生事物，對(duì)新形勢下角色轉(zhuǎn)換有畏懼心理，缺乏新時(shí)代辦刊意識(shí)。

三、新媒體時(shí)代期刊編輯轉(zhuǎn)型的對(duì)策探討

（一）轉(zhuǎn)換角色當(dāng)指揮

在傳統(tǒng)觀念里，期刊編輯多局限于對(duì)來稿進(jìn)行甄選、加工和潤色，組拼版面，充當(dāng)“把關(guān)人”的角色，是一個(gè)在幕后“為他人作嫁衣裳”的角色。但是新媒體時(shí)代，在層出不窮、魚龍混雜的海量信息面前，如何選取最有價(jià)值的新聞信息，如何用最合適的編輯語言加工信息，如何用最有效的傳播途徑傳遞信息，都是一個(gè)紙媒編輯必須面對(duì)且必須解決的問題[2]。因此新形勢下，首先，期刊編輯要對(duì)自身進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，從“幕后”走向“前臺(tái)”，當(dāng)決策人，當(dāng)指揮官。首先要轉(zhuǎn)變思維定勢，改變以前作為文字編輯被動(dòng)地接稿改稿現(xiàn)狀，要主動(dòng)整合各方資源，對(duì)刊物內(nèi)容大膽地進(jìn)行策劃，打造精品期刊，以導(dǎo)向正確、唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量、豐富多彩的刊物內(nèi)容，來滿足廣大讀者的精神文化需求。其次，要擯棄陳舊觀念，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，統(tǒng)籌考慮傳統(tǒng)媒體和新媒體的有機(jī)融合，練就融媒體技術(shù)駕馭能力，不僅能掌握傳統(tǒng)的文字、圖片、表格等技術(shù)操作，還要熟悉網(wǎng)站設(shè)計(jì)與維護(hù)、公眾號(hào)運(yùn)維、客戶端開發(fā)運(yùn)維、H5制作等新媒體技術(shù)，用文本、語音、視頻、圖像等生動(dòng)、多元化的媒體形式[3]，為讀者提供多方位的綜合知識(shí)服務(wù)，用新技術(shù)賦能刊物內(nèi)容，維護(hù)傳統(tǒng)媒體的市場占有率。再次，要增強(qiáng)期刊內(nèi)容的互動(dòng)性、體驗(yàn)性和可分享性。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，促使媒體傳播從單向傳播走向即時(shí)互動(dòng)。因此期刊編輯要增強(qiáng)與讀者、作者之間的互動(dòng)，一方面要主動(dòng)利用網(wǎng)站、QQ、微信等新媒體平臺(tái)建立自己的作者團(tuán)隊(duì)，成為作者信賴的朋友，讓作者為編輯內(nèi)容助力;另一方面要認(rèn)真研究讀者的閱讀習(xí)慣和愛好需求，努力實(shí)現(xiàn)供需和諧，把自己建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)資源的中轉(zhuǎn)站，為作者和讀者提供更好的服務(wù)。

（二）內(nèi)容為王求創(chuàng)新

新媒體的多元化發(fā)展讓人們的閱讀方式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，爆炸式的信息呈現(xiàn)方式導(dǎo)致人們閱讀的信息量越來越大。要想從眾多創(chuàng)造信息的媒體當(dāng)中脫穎而出，期刊編輯就要在魚龍混雜的新媒體環(huán)境中始終堅(jiān)持正確導(dǎo)向，堅(jiān)持內(nèi)容為王，突出本土特色、權(quán)威發(fā)布、深度解讀、輿論引導(dǎo)，給快節(jié)奏下的人們提供及時(shí)、有效的資訊，走精品化發(fā)展道路，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。在內(nèi)容創(chuàng)新上，期刊編輯要充分認(rèn)識(shí)到人們?yōu)g覽信息的方式已經(jīng)完成了紙媒向電子化的轉(zhuǎn)變，因此除了利用傳統(tǒng)的文字、圖片等傳遞信息，還可以適當(dāng)植入語音、視頻、動(dòng)態(tài)圖像、有聲閱讀二維識(shí)別碼等，為新媒體時(shí)代期刊打上時(shí)代元素，滿足受眾多樣化的需求。

（三）提高素質(zhì)促融合

科技發(fā)展日新月異，新媒體環(huán)境下，信息傳播手段層出不窮，傳播方式不斷豐富，報(bào)刊、廣播、電視、微信、快手、抖音在內(nèi)的各類傳播工具，涵蓋視、聽、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官[4]，所以，期刊編輯一方面要盡快調(diào)整思維觀念，樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)編輯綜合素養(yǎng)，更新專業(yè)知識(shí)，根據(jù)多元化的潮流生活，主動(dòng)了解讀者的需求、意見、態(tài)度和傾向，研究讀者閱讀心理，不斷改進(jìn)編輯工作，從紛繁的信息中發(fā)現(xiàn)隱藏的有價(jià)值的、可為自己所用的東西，深耕細(xì)作，形成自己獨(dú)有的期刊特色，為讀者提供精準(zhǔn)的精神文化產(chǎn)品。另一方面，要學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，了解新興媒體傳播特點(diǎn)。結(jié)合受眾用戶差異化需求，掌握多種傳播技能，善于運(yùn)用不同媒介進(jìn)行分發(fā)傳播，滿足不同受眾的不同需求。尤其要強(qiáng)化新媒體技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)操作支持文字、圖片、視頻等多媒體數(shù)據(jù)，建設(shè)集報(bào)刊、網(wǎng)站、手機(jī)App、微博、微信等為一體化的信息服務(wù)平臺(tái)，使自己轉(zhuǎn)變成復(fù)合型媒體人，不僅掌握紙媒編輯技術(shù)，也熟悉微信、快手、抖音等新媒體編輯技術(shù);既懂紙質(zhì)媒體運(yùn)營，也懂新興媒體運(yùn)營，才能快速實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的快速融合，才能創(chuàng)辦具有市場競爭的品牌期刊，才能使自己在全媒體浪潮中游刃有余地遨游搏擊。

四、結(jié)語

新媒體沖擊著人們對(duì)傳媒方式的選擇和接觸，深刻改變著傳統(tǒng)媒介的格局。作為期刊編輯，要順應(yīng)形勢，更新觀念，轉(zhuǎn)型定位，創(chuàng)新出版理念、強(qiáng)化能力培養(yǎng)，積極探索適應(yīng)新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)，促進(jìn)傳統(tǒng)期刊內(nèi)容原創(chuàng)性、權(quán)威性與新媒體傳播方式的有機(jī)融合，快速提升期刊在多元傳播格局中的核心競爭力，以此推動(dòng)期刊事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]青格樂吐.關(guān)于新時(shí)期傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的應(yīng)對(duì)策略研究[J].信息技術(shù)時(shí)代，2018（9）.

[2]馬躍明.全媒體時(shí)代，編輯如何“應(yīng)變”[J].出版參考，2012（18）.

[3]董大偉.傳統(tǒng)媒體與新媒體如何融合互動(dòng)[N].學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)，2018-9-21.

[4]鐘華，閆潔.融媒體時(shí)代呼喚“整體編輯”思維[J].新聞窗，2018（4）.