周曉濤

摘 要 石油是重要的不可再生能源，在國家的能源供應(yīng)中起著十分重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的石油開采得到了大力推進(jìn)，這促使石油井下作業(yè)開始進(jìn)入新的開采階段。然而，受工作設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境及其他因素的影響，石油井下作業(yè)危險性很高，很容易發(fā)生安全事故。本文對石油井下作業(yè)安全事故的相關(guān)原因進(jìn)行了分析探討，并提出了應(yīng)對措施，希望為以后的井下作業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞 石油鉆井;井下作業(yè);安全事故

在油田開發(fā)的過程中，需要根據(jù)相關(guān)需求利用地面和井下設(shè)備，對油、水井采取各種井下技術(shù)，從而提高采油速度和最終采收率，這一系列井下施工稱為石油井下作業(yè)。油田很容易引起火災(zāi)、爆炸，在整個石油開采過程中，井下作業(yè)是危險系數(shù)最高的環(huán)節(jié)，很容易發(fā)生安全事故。一旦出現(xiàn)事故，不僅會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還會嚴(yán)重威脅工人的生命安全。因此，必須加強(qiáng)井下作業(yè)的安全規(guī)范，提高井下作業(yè)的安全管理，盡最大努力杜絕井下安全隱患，減少安全事故對工人生命安全的威脅。

1石油井下作業(yè)現(xiàn)狀

石油井下作業(yè)安全事故發(fā)生率很高，包括鉆井、修井、作業(yè)等部分，具體施工時一般是以班組為單位進(jìn)行作業(yè)，借助油水井場的“工作車間”管理，整體作業(yè)的流動性強(qiáng)、分散性大，作業(yè)時間不固定，還兼具井下作業(yè)具必須保證點(diǎn)多、面廣的管理要求，為此需要及時進(jìn)行管理措施的優(yōu)化[1]。由于井下施工工序復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范要求。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，石油行業(yè)逐漸增加了對新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，一定程度上提高了井下施工的安全性。然而，具體施工中工人的流動性較大，不同工種之間會進(jìn)行人員更換，有時某些崗位甚至雇用臨時工。由于這些工人沒有成熟的下井經(jīng)驗，在面對突發(fā)情況時不能及時反應(yīng)，在開采過程中常常會出現(xiàn)問題，比如重大項目作業(yè)出現(xiàn)安全事故、不能及時處理安全隱患等。

2井下作業(yè)安全事故原因分析

（1）安全意識淡薄。一方面，很多石油企業(yè)的管理層將大部分的注意力放在經(jīng)濟(jì)效益上，往往忽略了安全作業(yè)的重要性。對安全管理的投資不足導(dǎo)致工人的安全保護(hù)設(shè)施缺乏保障，安全帽、安全帶等設(shè)備沒有配備完整，而且由于沒有排查安全隱患，工人的生命安全也會受到威脅。另一方面，工人在實際施工過程中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，沒有充分發(fā)揮安全設(shè)施的作用，操作的不規(guī)范導(dǎo)致了安全隱患問題，往往會引起安全事故問題。

（2）沒有配備安全管理人員。安全管理人員主要負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否存在安全隱患、工人操作是否規(guī)范以及安全作業(yè)質(zhì)量是否過關(guān)等現(xiàn)場情況，由于安全管理人員沒有參與開采工作，有些企業(yè)會為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本不設(shè)置專門的管理人員，有些企業(yè)設(shè)置管理人員只是為了應(yīng)付檢查，這些名義上的管理人員專業(yè)能力欠缺，對安全隱患視而不見，通常情況下安全檢查工作根本不能落實，無法保證井下作業(yè)的安全。

（3）沒有對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。由于企業(yè)對井下作業(yè)的安全性重視程度不夠，員工的安全培訓(xùn)工作往往不到位。在國家相關(guān)部門的規(guī)定要求下，石油企業(yè)制定了諸多井下作業(yè)安全作業(yè)規(guī)章制度，但并未對員工進(jìn)行系統(tǒng)、全面的安全培訓(xùn)工作，甚至部分企業(yè)對安全培訓(xùn)工作中一簡再簡，新員工直接上崗作業(yè)，直接省略了崗前培訓(xùn)工作[2]。大部分員工沒有掌握井下作業(yè)的注意事項及操作規(guī)范，對井下作業(yè)的危險性認(rèn)識不夠，這導(dǎo)致他們在實際施工中可能粗心大意，對違規(guī)違章作業(yè)存在僥幸心理，反而增加了安全事故發(fā)生的概率。

3井下作業(yè)安全對策

（1）樹立安全意識。加強(qiáng)井下作業(yè)工人的安全意識是關(guān)鍵，需要從各個方面嚴(yán)格執(zhí)行。首先要做的是將安全意識樹立起來，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性。作業(yè)人員的不規(guī)范行為和設(shè)備的不良狀態(tài)都會增加事故發(fā)生的概率，因此在進(jìn)行井下作業(yè)前，企業(yè)不僅要培養(yǎng)作業(yè)人員的安全意識，而且要提前檢修設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。井下作業(yè)是石油開采中危險系數(shù)最高的工作，工人不能用自己理所當(dāng)然的想法進(jìn)行作業(yè)，以免發(fā)生意外。此外，企業(yè)的高層管理也要充分認(rèn)識到井下作業(yè)的危險性，堅持以人為本的原則，以員工的生命安全為首要保證，做好安全防護(hù)的投資和建設(shè)工作。

（2）設(shè)立專職的安全管理人員。企業(yè)要安排專職的安全管理人員，設(shè)置專業(yè)的管理和檢查部門，做好井下作業(yè)前的安全檢查工作。在每一次下井作業(yè)前，都要確保作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)設(shè)施和工作設(shè)備，保證他們處于良好的身體狀態(tài)，確認(rèn)沒有安全隱患后才能進(jìn)行作業(yè)。同時企業(yè)要加強(qiáng)對安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的要求，杜絕濫竽充數(shù)的情況發(fā)生。

（3）進(jìn)行作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。對于新上崗的作業(yè)人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，確保上崗之后有獨(dú)立處理問題的能力，保證作業(yè)的正常進(jìn)行，對于老員工也不能放松，要定期安排安全教育講座，提高全體員工的安全意識，讓他們在下井作業(yè)時不犯粗心大意的毛病。在進(jìn)行實行安全知識教育時不要采用一味的理論灌輸教學(xué)方式，要將理論和實踐進(jìn)行結(jié)合，提高員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗，使得員工在危急時刻能夠很好地應(yīng)對，同時，老員工要對新員工進(jìn)行指導(dǎo)，使得新員工很快適應(yīng)工作環(huán)境，確保新員工的工作順利進(jìn)行，提高工作的安全性[3]。

4結(jié)束語

石油開采是較高危的行業(yè)，進(jìn)行井下作業(yè)的人員一定要有充分的安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，否則一旦發(fā)生事故，不僅會影響自身的生命安全，還會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，所以不管是企業(yè)還是員工，都必須做好石油的安全開采，完善企業(yè)的安全管理制度，秉持以人為本的原則，石油的安全開采關(guān)系著能源行業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系著人們的切身利益，因此必須重視對井下作業(yè)的安全管理，設(shè)置專職的管理人員，加強(qiáng)員工的安全教育，對員工進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，還要使用先進(jìn)的工作設(shè)備，提高井下作業(yè)技術(shù)水平，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。在以后的發(fā)展中，石油企業(yè)也要不斷學(xué)習(xí)研究新的井下作業(yè)技術(shù)，總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，使石油開采更加安全有效。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉雙毅.淺議石油井下作業(yè)安全事故分析及對策[J].化學(xué)工程與裝備，2018（1）：269-270.

[2] 于家齊.油田井下作業(yè)安全事故分析及對策探究[J].智能城市，2016（5）：133.

[3] 陳輝，楊振濤.石油井下作業(yè)安全事故對策及措施分析[J].中國石油石化，2017（11）：19-20.