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        新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析

        2020-09-15 16:13:57邱芝玲王金榮
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年24期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

        邱芝玲 王金榮

        摘要:經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要。隨著開革開放以來我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,會(huì)計(jì)人員面臨新的發(fā)展要求。自我國步入新時(shí)代以來,人工智能在市場上嶄露頭角,更是導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)從業(yè)者不得不從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì),以此來滿足社會(huì)發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是新時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的要求,必須加速以監(jiān)督核算為主的財(cái)務(wù)人員逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述與區(qū)別

        相對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,我國傳統(tǒng)企業(yè)更注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)越來越不能滿足我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。會(huì)計(jì)從業(yè)人員需要整體把握管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體分工和差異,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

        (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是面向企業(yè)投資者和其他外部人員,以企業(yè)真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)往來為依據(jù),反映企業(yè)過去一段時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況,并在每年期末編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表等一系列財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)投資者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息,以便相關(guān)人員做出正確的決策??梢哉f,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終成果就是編制出正確無誤的財(cái)務(wù)報(bào)表,管理方式相對(duì)比較傳統(tǒng)。

        (二)管理會(huì)計(jì)

        管理會(huì)計(jì)主要工作是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的各種問題進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和決策,管理會(huì)計(jì)的工作以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容為基礎(chǔ),最終形成各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告,為管理層人員的判斷決策提供最有效的選擇方案,各級(jí)管理人員根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的信息和方案,結(jié)合外部市場整體環(huán)境和企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn),及時(shí)制定正確的發(fā)展方向,優(yōu)化管理層決策質(zhì)量。

        (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

        從整體情況來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同分支,二者的工作方向大相徑庭。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別在于:首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表主要供企業(yè)投資者和外部其他利益相關(guān)者參考并做出正確的決策,報(bào)表信息綜合而且整體性比較強(qiáng);管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)提供的各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告供企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)人員針對(duì)企業(yè)存在的問題制定發(fā)展方向,報(bào)告信息有很強(qiáng)的針對(duì)性。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要是核算,記錄企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的交易事項(xiàng),而管理會(huì)計(jì)則更側(cè)重于事前控制,通過事前控制增加企業(yè)利潤;最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)格要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的行為必須按準(zhǔn)則要求執(zhí)行,管理會(huì)計(jì)由于對(duì)內(nèi)性,受法律硬性要求較少,更多的是追求利潤。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然性

        (一)社會(huì)發(fā)展的必然要求

        黨的十八大報(bào)告中明確提出兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo),要鞏固和發(fā)展已經(jīng)初步達(dá)到的小康水平。社會(huì)將進(jìn)一步發(fā)展,生活水平將進(jìn)一步提高。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),我國成為世界上最大的發(fā)展中國家,傳統(tǒng)的賬房先生也演變成各類會(huì)計(jì)人員,單一的以核算記賬為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需要。特別是近年來人工智能的出現(xiàn),逐漸替代了一些簡單的記賬工作,未來傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展前景的確令人堪憂。

        新時(shí)代的發(fā)展要求的是工作效率,簡單的記賬核算工作恰恰是低效機(jī)械的,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將使人工智能逐步替代人力來完成這些技術(shù)含量不是很高的工作,不再需要企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間人力反復(fù)地確認(rèn)核算,人工智能將這一想法落實(shí)到實(shí)際,不僅大大提高了工作效率,準(zhǔn)確度也急劇增加。社會(huì)發(fā)展推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

        (二)會(huì)計(jì)工作人員自身發(fā)展的必然要求

        眾所周知,科技是一把雙刃劍。科技的發(fā)展使得企業(yè)不必再花費(fèi)資金雇傭大量人力,但反過來看,這也意味著一大批記賬會(huì)計(jì)將失去自己原有的工作,這些被人工智能淘汰的工作人員將何去何從呢?他們只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上提高自我能力,從事靈活度高、不會(huì)輕易被取而代之的管理會(huì)計(jì)工作。人工智能的逐漸普及使得越來越多的財(cái)務(wù)人員意識(shí)到這一點(diǎn):想要“活下去”,必須學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)型,提高自身能力,尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。

        (三)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型也是新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展要求。企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,為了在市場中贏得一席之地,各企業(yè)對(duì)信息的需求更迫切,但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻是基于過去發(fā)生的具體事項(xiàng)向企業(yè)提供反饋信息。企業(yè)只能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表中得到上一年度的具體運(yùn)營成果和財(cái)務(wù)狀況,相對(duì)于此,管理會(huì)計(jì)功能比較全面,既能揭示過去,又能控制現(xiàn)狀,管理會(huì)計(jì)的預(yù)算功能還能為企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行提供更優(yōu)化的選擇方案。由此可見,企業(yè)為了自身能有更好地發(fā)展會(huì)加速促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

        三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體途徑

        (一)國家政策的輔助性引導(dǎo)

        創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。我國非常重視科技創(chuàng)新能力的發(fā)展,為科技創(chuàng)新型企業(yè)制定了一系列稅收優(yōu)惠政策來鼓勵(lì)其發(fā)展。如創(chuàng)新型企業(yè)材料采購進(jìn)口環(huán)節(jié)的稅收優(yōu)惠等各種利好消息,使很多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入創(chuàng)新型企業(yè)行業(yè),極大激發(fā)了創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新積極性。

        但是,我國很多傳統(tǒng)企業(yè)仍然不重視管理會(huì)計(jì)的作用,而過度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。想徹底改變這種傳統(tǒng)現(xiàn)象,國家政策這只無形的手就顯得尤為重要。通過制定優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)政策促進(jìn)科技進(jìn)步,讓人工智能更加普及,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從核算記賬的無限循環(huán)中解放出來,增強(qiáng)記賬會(huì)計(jì)的行業(yè)危機(jī)感,加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自發(fā)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

        (二)高校會(huì)計(jì)教學(xué)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

        絕大部分學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)前對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)所知甚少,所以高校會(huì)計(jì)教師的教學(xué)對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。教師應(yīng)該密切關(guān)注我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化,走在時(shí)代的前沿,預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),并且適時(shí)調(diào)節(jié)本專業(yè)教學(xué)重點(diǎn)。針對(duì)我國目前的發(fā)展趨勢(shì),各高校教師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到未來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展前景會(huì)受到人工智能的影響,會(huì)有很多相關(guān)人員轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè),因此應(yīng)該在打好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí),大大優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的教學(xué),構(gòu)建以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),管理會(huì)計(jì)為主要發(fā)展方向的教學(xué)理念。

        (三)會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身意識(shí)的轉(zhuǎn)變

        無論是國家政策的輔助性引導(dǎo),還是高校會(huì)計(jì)教學(xué)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,從本質(zhì)上說,這都是間接幫助,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì),要依靠會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身意識(shí)的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代社會(huì)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)人員在已有知識(shí)水平和專業(yè)技能上,應(yīng)該追求更高的層次,以求不斷提升自我。會(huì)計(jì)從業(yè)人員要提高行業(yè)的危機(jī)意識(shí),不斷用專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

        四、結(jié)語

        綜上所述,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提出了要求。所以,必須加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型速度以順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝國忠.淺論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].中國商論,2019(21):161-162.

        [2]林春花.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(34):123-124.

        [3]史曉玲.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(32):136-137.

        [4]趙文莉.論人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型策略[J].中國市場,2019(32):190-191.

        (作者單位:遼寧師范大學(xué))

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