文 高玉冰 劉芮齊
“幸福的人總是相似的,不幸的人各有各的不幸?!蓖恚晒Φ钠髽I(yè)雖有相似的努力方式,但倒下的企業(yè)死法卻各有各的不同。研究失敗,才能夠更加接近商業(yè)本質(zhì)的邏輯和真相。每一個(gè)企業(yè)、每一間小店,都是行業(yè)的組成部分,更是行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力注腳。
講真話需要魄力,聽(tīng)真話需要勇氣。即便真話戳心,也要有勇氣聽(tīng)下去。為此,我們記錄了中小眼鏡店的N種死法。故事原型取材自生活,文中人物均是化名,如有雷同,純屬巧合,歡迎對(duì)號(hào)入座,以期自檢。
講述人:金老板 坐標(biāo)廣東省
開(kāi)店時(shí)間:2003年~2020年6月
“再給我?guī)滋鞎r(shí)間吧?!苯鹄习鍖?duì)著手機(jī)焦急地說(shuō)道,這時(shí)電話那頭已經(jīng)掛斷了。金老板抬頭環(huán)顧開(kāi)了十幾年的眼鏡店,愁上眉梢。今年的疫情讓門(mén)店被迫歇業(yè)了3個(gè)月,這對(duì)于資金本就薄弱的小店來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。好不容易熬到了復(fù)工開(kāi)店,到店的顧客比春節(jié)前更加稀少,有些人進(jìn)店轉(zhuǎn)一圈、瞄兩眼轉(zhuǎn)身就走,每天的成交金額更是少得可憐。
5月初,金老板把某知名品牌的新款太陽(yáng)鏡擺在了顯眼的位置,想憑其影響力實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。沒(méi)想到的是,城中最大的一家眼鏡連鎖企業(yè)把該品牌太陽(yáng)鏡的定價(jià)直接標(biāo)為一口價(jià),價(jià)格僅比批發(fā)價(jià)多幾十元。消息傳來(lái)時(shí),金老板思索再三,也只能咬著牙搞起了一口價(jià)。眼看著零星地賣掉了幾副,存貨還有好幾箱,虧空還沒(méi)填平,房東一個(gè)電話打過(guò)來(lái),租金還要漲!四面楚歌的金老板心里清楚,下一個(gè)季度的租金無(wú)論如何也籌不到了。
也許,是時(shí)候畫(huà)上尾聲了。
■ 評(píng)述:
疫情期間,國(guó)家有關(guān)部門(mén)呼吁廣大房東適度減免租戶房租,共克時(shí)艱。當(dāng)時(shí)也有許多房東紛紛響應(yīng),主動(dòng)減免了部分房租。但一時(shí)的減免租金并不是長(zhǎng)久之計(jì),房東也需要回血,據(jù)了解,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后,許多商鋪物業(yè)已經(jīng)恢復(fù)了租金,有的甚至還略有提升。
在此,筆者并不想簡(jiǎn)單地將關(guān)店與漲租直接、粗暴地劃上等號(hào)。畢竟,一條街上的門(mén)店那么多,即使有漲租,也不是針對(duì)哪一個(gè)店,要知道,像金老板這樣的店,在從前,生意都算不錯(cuò)。舒舒服服賺錢(qián)的日子過(guò)得太久了,他根本不知道是從什么時(shí)候開(kāi)始,到店的顧客越來(lái)越少了,營(yíng)業(yè)額逐年下降。期間,也有店員提出想要參加專業(yè)課學(xué)習(xí),還有店員建議進(jìn)些新貨回來(lái)試賣,可都被他拒絕了。隨著城中其他眼鏡店越開(kāi)越好,不管是裝潢華麗而體面的品牌大店,還是主打視覺(jué)健康的視光中心,就連購(gòu)物中心里的時(shí)尚店也多起來(lái)了,像金老板這樣的小店經(jīng)營(yíng)路子越走越窄。
講述人:顧老板 坐標(biāo)重慶市
開(kāi)店時(shí)間:1996年~2020年7月
三十幾度的大熱天,顧老板沒(méi)舍得開(kāi)空調(diào),而是用電風(fēng)扇來(lái)降溫。有顧客進(jìn)店了,就讓風(fēng)扇搖一搖頭,大家一起吹;沒(méi)有顧客時(shí),他就把風(fēng)扇定住,對(duì)著自己吹。只是,這絕大部分時(shí)間,風(fēng)扇是對(duì)著顧老板吹的。
顧老板絲毫不覺(jué)得自己有什么問(wèn)題。對(duì)于時(shí)下熱門(mén)的線上線下融合,他認(rèn)為“有人做網(wǎng)絡(luò)引流,花了幾十上百萬(wàn)元也沒(méi)出什么成效,錢(qián)都打了水漂。守個(gè)店一天能賣幾副眼鏡呀,一副眼鏡又能賺幾個(gè)錢(qián),把這么多錢(qián)白白交給網(wǎng)絡(luò),看不見(jiàn)也摸不著的,還不如多印點(diǎn)傳單發(fā)發(fā)?!?/p>
30平方米的臨街小店,從店招到店堂還是二十年前的裝修風(fēng)格,整間店給人一種穿越時(shí)空的錯(cuò)覺(jué),什么都舍不得丟,老式的玻璃柜臺(tái)里,各種顏色和款式的眼鏡密密麻麻地重疊在一起,讓人完全看不出所以然,更別提什么陳列藝術(shù)了。
賣不出去的眼鏡,顧老板經(jīng)常把它們擺出來(lái),仔細(xì)地擦拭,他想不通的是,這些眼鏡看著都還很新呀,可是為什么就沒(méi)有人喜歡、購(gòu)買(mǎi)呢?
■ 評(píng)述:
舒適的環(huán)境往往蘊(yùn)含著危險(xiǎn),就像青蛙剛開(kāi)始在水中感受舒適,但如果一直不肯改變,走不出舒適區(qū),溫水也可以煮熟青蛙。與顧老板一樣開(kāi)了多年的小店,在從前過(guò)慣了舒服掙錢(qián)的日子,如果繼續(xù)沿用從前最原始的坐等顧客上門(mén)的方式,如何能夠適應(yīng)時(shí)代飛速發(fā)展的當(dāng)下呢?現(xiàn)代科技已經(jīng)改變了我們的生活方式,衣食吃行的方方面面都與從前的消費(fèi)有了很大的變化,如果不與之同步、共舞,那么等待你的就是那一句話:“時(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)?!?/p>
講述人:陸老板 坐標(biāo)湖南省
開(kāi)店時(shí)間:2016年~2020年
如意眼鏡店對(duì)面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)光眼鏡店推出了“鏡架一元秒殺價(jià)”的活動(dòng),中考生和高考生只要憑借準(zhǔn)考證就可以一元選鏡架,另外,配鏡片再打8.8折。時(shí)值暑假,促銷活動(dòng)剛推出來(lái),就有不少人關(guān)注了,眼看著人氣一下子就起來(lái)了。
陸老板也不含糊,在眼鏡店立馬推出“亮出你的學(xué)生證,鏡架我買(mǎi)單”的活動(dòng),新產(chǎn)品、大品牌,宣傳物料統(tǒng)統(tǒng)到位,廠家建議零售價(jià)為998元,為了不示弱,他硬著頭皮標(biāo)了7.5折。
沒(méi)兩天,風(fēng)光眼鏡店不僅換了店門(mén)口的顯示屏,還步步緊跟,推出了“學(xué)生和65歲以上配鏡6.8折”。氣急的陸老板當(dāng)天就推出“到店配鏡一律5折”的特大優(yōu)惠。消息一傳開(kāi),附近的人都來(lái)店里選購(gòu)眼鏡了。
第二個(gè)月,風(fēng)光眼鏡店的卷簾門(mén)悄然落下。陸老板沒(méi)高興幾天,核對(duì)賬本時(shí)發(fā)現(xiàn)自己賬上的備用金已經(jīng)所剩無(wú)幾,連下月的工資都不夠發(fā)。之前為了新款進(jìn)貨,陸老板動(dòng)用了自己的全部流動(dòng)資金,再加上之前賠本賺吆喝的促銷活動(dòng),店里的資金已經(jīng)斷流。這下,如意眼鏡店也不再如意了。
■ 評(píng)述:
企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用最多也是最有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略就是“價(jià)格戰(zhàn)”,但對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),由于規(guī)模小,資金少等原因,在削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過(guò)程中,也難以保證自身的利潤(rùn)空間,如果在成本上無(wú)法具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),就很難占得市場(chǎng)商機(jī)。華為掌門(mén)人任正非說(shuō)過(guò):“價(jià)格戰(zhàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),不僅損害同行、累死自己、坑死消費(fèi)者,更損害中國(guó)商業(yè)的未來(lái)!”
如今,已有越來(lái)越多的眼鏡店明白,價(jià)格戰(zhàn)并不是經(jīng)營(yíng)的明智之舉,相反容易使自己陷入絕境,所謂殺敵一千,自損八百,好好的生路也折騰到頭了。
講述人:劉華,坐標(biāo)鄭州市
開(kāi)店時(shí)間:2011年~2019年底
劉華開(kāi)店的8年時(shí)間里,一共遇到過(guò)三次修路。第一次是開(kāi)業(yè)后不久,店前的馬路修了三個(gè)月。第二次是鋪設(shè)地下管道,修了一年多。最后一次,旁邊一條馬路上要建高架橋的消息傳來(lái)時(shí),劉華決定干脆“搬家”。新店特意選在一個(gè)不臨街、不靠路的位置,雖然不夠顯眼,但鬧中取靜,可以用簡(jiǎn)約的環(huán)境+良好的服務(wù)+相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)吸引顧客。
沒(méi)想到,新店開(kāi)業(yè)沒(méi)幾個(gè)月,眼看著漸有起色,要拆遷擴(kuò)路的消息突然而至。劉華得知,門(mén)店前的一棟臨街小樓在拆遷范圍——也就是說(shuō),擴(kuò)路之后,自己原本不臨街的店將臨靠主干道,門(mén)前還會(huì)有一小片停車位。只要能咬牙堅(jiān)持過(guò)修路這段時(shí)間,未來(lái)門(mén)店的曝光度和客流量肯定會(huì)增多,“當(dāng)時(shí)還覺(jué)得修路對(duì)我們是好事,就開(kāi)開(kāi)心心等著開(kāi)工”。然而,事實(shí)并非想象中那樣美好,隨著馬路越來(lái)越堵,鐵皮圍得越來(lái)越長(zhǎng),本就不多的客流量被攔腰斬至少一半,營(yíng)業(yè)額跌到無(wú)邊,經(jīng)常打白板,周邊好多門(mén)店漸漸耗不下去了,陸續(xù)搬走。劉華打心眼里舍不得放棄,這家店他親力親為,“前期設(shè)計(jì)、裝修、宣傳,怎么也花了好幾十萬(wàn),就這么放棄,錢(qián)等于白扔水里了”。
苦苦支撐了近一年,劉華貼了不少錢(qián),“錢(qián)倒還好說(shuō),主要是心累,感覺(jué)自己再也折騰不動(dòng)了”。歷經(jīng)了無(wú)數(shù)個(gè)失眠之夜,劉華終于決定關(guān)閉門(mén)店,回家睡個(gè)好覺(jué)。
■ 評(píng)述:
隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)加快,修建道路、地鐵和舊城拆遷等不可控的因素讓門(mén)店隨時(shí)面臨客流量減少的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致滅頂之災(zāi)。
對(duì)于零售店來(lái)說(shuō),修路或者拆遷,就像是場(chǎng)“噩夢(mèng)”,對(duì)開(kāi)店的影響幾乎是致命而不帶商量的。最可怕的是,這種外在的影響很難提前預(yù)知,即使費(fèi)盡心思打聽(tīng)有關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)方面的消息,也難以百分之百地避免這類問(wèn)題。如果遇到了,只能說(shuō)一句,哎,運(yùn)氣不好!
上述幾個(gè)故事片段呈現(xiàn)出的,只是當(dāng)下中小眼鏡零售門(mén)店N種“死”法中的一些縮影,雖并不是全部,但也能從側(cè)面說(shuō)明中小眼鏡零售門(mén)店遇到的一些困境。
更重要的是,困境之下,有的門(mén)店難以支撐,有的門(mén)店能夠挺過(guò)去,對(duì)此,筆者并不愿意把這幾家店的末路終結(jié)歸因?yàn)轭櫩捅环至鳎降昕土髁繃?yán)重縮水;頭部大店降價(jià),價(jià)格難以賣動(dòng);房租太高,連番漲價(jià);門(mén)店選址不當(dāng),總是遭遇修路、拆遷等表象因素。
在做生意的過(guò)程中,每個(gè)老板都在面臨著無(wú)數(shù)的難題。同樣的艱難在別家的店里也在上演,結(jié)局卻不完全一樣。
可以說(shuō),種種客觀因素只是壓倒實(shí)體店的最后一根稻草,在此之前,這些店已存在許多潛在的危險(xiǎn)和漏洞。在此,希望我們能不斷審視自身,勇敢面對(duì)失敗,始終充滿激情地砥礪前行。?