【摘要】建筑工程的施工建設是一個復雜的過程，其施工質量與施工安全的管理涉及到多個方面，對工程建設的影響也包含多個方面，其中機械設備的管理，是保障工程質量、確保施工安全的重要因素。本文從建筑工程施工機械設備管理的主要內容出發(fā)，通過分析施工機械管理的特殊性，提出加強施工項目機械設備管理的注意事項和有效措施，以達到研究建筑工程施工項目機械設備管理，提高建筑工程施工質量，確保施工過程安全的目的。

【關鍵詞】建筑工程;機械設備;設備管理

作為支撐我國經濟建設的重要產業(yè)，建筑行業(yè)在國民經濟占據非常重要的地位。隨著科學技術的發(fā)展，建筑施工過程中機械設備的使用已經越來越廣泛，大型設備在施工現(xiàn)場的利用率越來越高，因此針對施工設備的維護、保養(yǎng)以及管理，也已成為保障建筑施工質量，確保建筑施工安全，提高建筑施工效率，節(jié)約建筑施工資源材料的主要措施，同時做好建筑工程施工機械設備的管理，從經濟的角度上，可以有效的控制施工成本，提高項目建設的整體經濟效益，是確保建筑施工企業(yè)提高自身利益的有效途徑。

1、施工機械設備管理的內容

建筑工程施工機械管理包含兩部分內容，第一部分是針對機械設備的經濟價值管理，包括機械設備的選購資金、租賃資金、運行維護資金等等，同時還包含了設備操作人員的技術培訓費用、折舊費用、維修費用、配件更換費用等等;第二部分是機械設備的技術價值管理，主要包括機械設備的運行狀態(tài)管理、使用頻率管理、安全性能管理、設備調配管理等等。建筑工程施工機械設備的管理方式主要包含設備采購與租賃制度的建立、機械設備現(xiàn)場管理制度與管理標準的制定、設備操作人員的技術培訓、設備的檢修以及保養(yǎng)維護等等。建筑工程施工機械設備的管理流程如圖一：

2、施工機械管理的特殊性

隨著科技的進步，越來越多的機械設備被用于現(xiàn)代建筑工程施工中，因此也導致了建筑工程施工機械設備的管理存在一定的特殊性，首先施工機械設備的管理面臨眾多的設備種類，各種各樣的產品型號以及生產廠家導致設備配件及操作使用方法缺乏相對的統(tǒng)一性，機械設備的維護和檢驗管理相對困難;其次建筑施工過程中，機械設備使用的臨時性較大，缺乏一定的穩(wěn)定性，其使用過程中設備的負荷并不均勻，導致設備磨損較大，難以保障在設備的全生命周期內發(fā)揮出應有的價值;再者建筑工程施工屬于露天作業(yè)，臨時遮蓋措施難以周全，機械設備受到強風、降雨等天氣因素的影響較大，機械設備的損耗較大，極大地縮減了設備的使用年限;還有建筑施工人員的技術流動性較強，機械設備操作人員的技術水平較低，也造成了施工機械難以發(fā)揮出應有的作用，同時誤操作也極易為工地施工帶來危險，造成不必要的人員與財產損失;最后建筑工程施工隊伍的流動性較大，機械設備的安裝與拆除都比較頻繁，設備搬遷的時間往往多余設備使用的時間，縮小了機械設備的作業(yè)時間，嚴重的降低了機械設備的使用效率。

3、施工機械管理措施

建筑行業(yè)的發(fā)展，其施工過程已經從主要利用人力轉變?yōu)橹饕脵C械設備，不僅極大地提高了建筑工程的施工效率，同時也保障了施工安全以及施工質量，因此施工機械設備的管理措施，也從單一的設備管理，衍生出眾多的分項，同時隨著信息科技的發(fā)展，機械設備的管理在傳統(tǒng)的管理方式上，應結合信息化的管理模式，使其管理的過程更加簡便，管理效率更高。

3.1 施工機械的分配管理

建筑工程施工過程中，施工機械的合理分配是機械設備管理中重要的一項，機械設備的分配要以施工適用、技術優(yōu)先、經濟性強為原則，首先在項目施工建設開始前，根據項目建設的實際需要，對建設施工過程中所需要的設備清單進行詳細的規(guī)劃，對大型機械設備的采購、安裝以及適用做出詳細的計劃;其次機械設備采購過程中，在滿足施工需要的前提下，對機械設備的技術性能、使用成本、維護成本以及售后服務等條件進行綜合考慮，選擇性價比最高的機械設備，同時嚴格計算設備的需求量，合理的進行采購;再者對施工過程進行合理的規(guī)劃，針對租賃的機械設備布置詳細的使用計劃，盡可能的避免設備的閑置，充分發(fā)揮租賃設備的使用價值;最后建筑工程的施工，可以結合現(xiàn)階段的BIM綜合進度控制方式來實現(xiàn)機械設備的分配管理，通過在計算機上對施工過程進行三維模擬，合理的制定出機械設備的使用時限以及使用方式，采用BIM技術，可以有效的提高建筑施工機械設備的使用效率，在節(jié)約設備成本的同時，最大限度的發(fā)揮出機械設備在建筑施工過程中的使用價值。

3.2 機械設備檔案管理

建筑施工機械檔案管理是實現(xiàn)設備管理的基礎，建筑施工機械設備的種類繁多，使用、維修、保養(yǎng)的方式都不盡相同，因此必須針對不同種類、不同功能的機械設備建立一套完整的設備檔案，既有利于機械設備的日常維護，也有利于施工過程的技術管理。機械設備檔案的管理，可以結合現(xiàn)階段的信息化技術來實現(xiàn)，通過建立設備數(shù)據庫，利用機械設備元數(shù)據對每一種類、每一型號的設備進行建檔，同時可以在數(shù)據庫中輸入設備使用的動態(tài)數(shù)據，對設備的使用次數(shù)、維護次數(shù)、使用過程、維修記錄等等進行管理，既有利于施工管理人員了解設備的整體運行狀態(tài)，同時也能有效的控制施工過程中的設備成本。

3.3 機械設備操作管理

建筑工程施工機械的操作管理主要分為三個部分，首先是提高施工現(xiàn)場工作人員的機械設備使用管理意識，從根本上培養(yǎng)施工人員科學利用施工機械設備和嚴格按照設備安全使用規(guī)范操作的意識;其次是加強機械設備操作的使用培訓和安全培訓，提高設備操作人員的技術水平以及設備維護人員的技能水平;最后可以利用現(xiàn)代化的多方位信息宣傳手段，通過智能手機程序、短視頻、推送消息等方式，就施工機械設備的安全規(guī)程、操作方式、應急處理等對參與建筑施工的人員進行宣傳，在提高施工人員職業(yè)技能水平的同時，加強機械設備作業(yè)人員處理設備故障和應對突發(fā)事故的能力，進一步提高機械設備的使用效率和安全保障。

3.4 機械設備保養(yǎng)維護管理

建筑施工機械設備的保養(yǎng)維護管理，是確保機械設備使用安全和利用率的有效措施，隨著技術的進步，施工機械設備的科技含量逐漸提升，越來越多的施工設備在保養(yǎng)和維護中都需要采用現(xiàn)代化的高科技檢測手段，因此針對機械設備的保養(yǎng)維護管理，必須從三個方面來加強，首先是加強檢測檢驗儀器的管理，針對不同的機械設備，采用不同的檢修儀器，利用自動化措施對機械設備進行有效檢測;其次是針對機械設備的故障原因進行系統(tǒng)分析，建立設備故障維修信息化管理體系，確保及時準確的分析設備的故障原因，并從分析數(shù)據中得到最有效的解決方式;最后是加強機械設備的檢測管理，確保施工過程中所使用的機械設備都具有安全高效的最佳使用狀態(tài)。

3.5 機械設備成本管理

施工機械設備成本管理是實現(xiàn)控制施工成本，提高建筑工程施工經濟效益的重要措施，實現(xiàn)施工機械設備成本管理，首先是要建立機械設備臺賬，嚴格規(guī)范機械設備的采購、租賃、配件更換等成本消耗過程;其次是要加強針對租賃設備的利用管理，進一步提高租賃設備的利用率，減少設備空置時間;最后是要建立健全的機械設備維護資金管理體系，確保機械設備維護資金的使用具有必要性和針對性，減少不必要的浪費。

結語：

機械設備的管理，是建筑工程施工管理中重要的一項，涉及到施工安全、施工成本和施工質量等多方面的因素。在建筑施工的過程中，采取有效的設備管理措施，可以確保施工機械的運行安全，提升施工效率，確保施工進度，減少不必要的施工成本，同時降低機械設備的故障率，從而整體提高建筑施工的安全性和可靠性，強化新科技和新技術在建筑施工過程中的運用水平，促進建筑施工行業(yè)快速、平穩(wěn)、可持續(xù)的向前發(fā)展。

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作者簡介：

聶德進（1973.10-），男，工程師，大專，主要從事建筑工程施工管理工作。