蘇奕煬

廈門(mén)泰置業(yè)有限公司（361000）

0 前言

建筑工程施工期間，為了確保各項(xiàng)作業(yè)有序進(jìn)行，不僅需要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，還需要重視造價(jià)預(yù)算審核，加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管控力度。 以下將以龍湖春江酈城二期住宅項(xiàng)目為例， 項(xiàng)目用地面積28 204.99 m2，地下室面積 25 337.72 m2，地上面積78 872.23 m2， 共 5 棟樓。 其中，1#樓住宅戶數(shù) 55戶，2#、3#、5#樓住宅戶數(shù)共計(jì) 888 戶，項(xiàng)目精裝交房總數(shù)為605 戶。文章針對(duì)龍湖春江酈城二期住宅項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審核中存在的問(wèn)題，根據(jù)施工單位的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)代管理理念及方法，提出改善造價(jià)預(yù)算審核的方法，加強(qiáng)施工單位的預(yù)算成本管控能力。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核存在的不足

1.1 缺乏完善的管理制度

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核直接影響到建筑單位、業(yè)主與施工單位的利益， 所以需要重視預(yù)結(jié)算審核，加強(qiáng)成本管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)結(jié)算審核期間存在的謊報(bào)經(jīng)費(fèi)、多報(bào)經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。 大部分審核人員的專(zhuān)業(yè)能力較低， 沒(méi)有按照規(guī)范要求執(zhí)行預(yù)結(jié)算審核，導(dǎo)致錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，直接影響到企業(yè)在工程項(xiàng)目中的盈利。如果不能及時(shí)規(guī)范審核人員的工作行為，提升審核人員的專(zhuān)業(yè)水平，進(jìn)一步細(xì)化審核管理制度內(nèi)容，將會(huì)影響到審核工程預(yù)結(jié)算的順利進(jìn)行。

1.2 變更與漏項(xiàng)設(shè)計(jì)不科學(xué)

目前， 我國(guó)工程建筑項(xiàng)目的施工周期都很長(zhǎng)，為了保證設(shè)計(jì)方案與施工要求一致，應(yīng)該確保施工技術(shù)達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。 考慮到外界因素及人為因素可能對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生影響，龍湖春江酈城二期住宅項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算期間， 應(yīng)制訂全面的施工計(jì)劃，加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理力度， 作好應(yīng)急預(yù)案，防止施工期間因工程設(shè)計(jì)變更影響到工程進(jìn)度。 除此之外，在工程期間，應(yīng)該考慮到勘察施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題。 由于審核人員沒(méi)有重視以上提及的問(wèn)題，使施工環(huán)境與施工方案有出入，影響到工程的進(jìn)展，工程設(shè)計(jì)變更等情況大量出現(xiàn)，直接影響了企業(yè)的成本預(yù)算[1]。

龍湖春江酈城二期住宅項(xiàng)目出現(xiàn)這種情況，主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員沒(méi)有在方案制訂期間進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工況了解不足，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大出入， 所以不得不更改設(shè)計(jì)方案。 這樣不僅會(huì)增加成本預(yù)算，還會(huì)使工作量大幅提升。 施工單位為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)移交工程，督促工人快速完成作業(yè)。 施工人員為了追趕工期，沒(méi)有按照規(guī)范要求進(jìn)行相關(guān)工作，對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量造成極大的影響。 與此同時(shí)，工程投資也隨之增加，工程設(shè)計(jì)存在眾多遺漏環(huán)節(jié)，導(dǎo)致預(yù)結(jié)算審核結(jié)果與實(shí)際工程造價(jià)存在較大出入。 這些問(wèn)題如果不能及時(shí)解決，將會(huì)嚴(yán)重影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)損害業(yè)主的利益。

1.3 工作人員專(zhuān)業(yè)能力不足

龍湖春江酈城二期住宅項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，需要審核人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，才能掌控眾多因素，根據(jù)工作要求有序地進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核，保證設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性，減少現(xiàn)場(chǎng)施工變更出現(xiàn)的概率。 這樣不僅可以保證施工進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行，還不會(huì)影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。 但是在當(dāng)前階段，大部分審核人員沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，計(jì)算機(jī)操作能力較差，沒(méi)有學(xué)習(xí)現(xiàn)代預(yù)結(jié)算知識(shí)，僅依靠自己造價(jià)預(yù)結(jié)算的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核，使審核中存在很多漏洞。 這些情況如果不能盡快解決，將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)進(jìn)度和成本管控。

1.4 造額與定額存在出入

龍湖春江酈城二期住宅項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在材料定額與采購(gòu)人員根據(jù)材料定額不一樣，但是由于施工部門(mén)與審核部門(mén)溝通存在問(wèn)題，不能及時(shí)獲得材料價(jià)格變動(dòng)信息， 使工程造價(jià)存在虛高情況。在調(diào)查相關(guān)問(wèn)題時(shí)，發(fā)現(xiàn)大部分工程項(xiàng)目都存在虛報(bào)單價(jià)的情況，而且采購(gòu)人員所報(bào)的材料價(jià)位很高，與實(shí)際造價(jià)嚴(yán)重不符。 使預(yù)結(jié)算審核難以發(fā)揮效能，從而增加工程整體造價(jià)成本。

2 優(yōu)化建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的途徑

施工單位要重視工程造價(jià)管控的合理性與科學(xué)性，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，提高工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量。 文章將針對(duì)當(dāng)前建筑單位推進(jìn)工程項(xiàng)目期間存在的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核問(wèn)題提出一些建議。

2.1 掌握施工設(shè)計(jì)變更情況

采用預(yù)結(jié)算審核可以提升企業(yè)成本管控力度。為了防止工程設(shè)計(jì)變更多次出現(xiàn)，需要根據(jù)造價(jià)管理內(nèi)容掌握工程設(shè)計(jì)變更方面的知識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，保證設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行。 除此之外，施工單位需要重視材料審核，保證工程引進(jìn)的材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，并重視對(duì)施工設(shè)備、材料的管作。 施工單位還需要充分了解工程設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，采用動(dòng)態(tài)管理方式，掌握設(shè)備價(jià)格、工程材料價(jià)格等信息，及時(shí)完善管理內(nèi)容，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核人員與工程設(shè)計(jì)人員之間的溝通，獲取工程變更信息，調(diào)整預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容，保證各工序作業(yè)順利開(kāi)展[2]。

2.2 提升審核人員專(zhuān)業(yè)水平

企業(yè)必須要定期開(kāi)展培訓(xùn)班，提升預(yù)結(jié)算審核人員的專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，使審核人員掌握預(yù)結(jié)算審核的先進(jìn)理念。 在信息技術(shù)在工程作業(yè)中比重逐漸增大的環(huán)境下，企業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化審核人員的計(jì)算機(jī)操作能力，保證預(yù)結(jié)算順利開(kāi)展，減少工作失誤情況，提升預(yù)結(jié)算審核水平。

2.3 縮小造額與定額的誤差

預(yù)結(jié)算審核人員要掌握審核工程變更項(xiàng)目的內(nèi)容， 研究工程推進(jìn)期間存在的預(yù)結(jié)算審核問(wèn)題，了解問(wèn)題根源，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通、交流，使審核人員及時(shí)獲取工程變更信息， 確定審查方法，提升預(yù)結(jié)算審核水平。 除此之外，企業(yè)必須結(jié)合自身情況，及時(shí)解決工程預(yù)結(jié)算審核問(wèn)題，優(yōu)化審核管理制度， 防止預(yù)結(jié)算審核人員處理工程造價(jià)時(shí)，出現(xiàn)審核結(jié)果差異化的情況，探討預(yù)結(jié)算審核管理制度中存在的問(wèn)題， 及時(shí)修改制度的不合理之處，保證各工序在科學(xué)合理的預(yù)結(jié)算審核管理制度下順利進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑單位在推進(jìn)工程項(xiàng)目期間，要重視造價(jià)預(yù)結(jié)算審核。 由于預(yù)結(jié)算審核人員還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，不能根據(jù)預(yù)結(jié)算審核要求，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行成本管控工作，嚴(yán)重影響到預(yù)結(jié)算審核在工程項(xiàng)目中的作用。 為了保證施工單位、建筑單位、業(yè)主的利益，需要針對(duì)工程項(xiàng)目在當(dāng)前階段存在的預(yù)結(jié)算審核問(wèn)題，提出可行的解決建議，優(yōu)化預(yù)結(jié)算審核管理制度， 規(guī)范審核人員施工行為，并加強(qiáng)技能培訓(xùn)力度， 解決設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題的出現(xiàn)，順利地進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核，使建筑單位可以從工程項(xiàng)目中獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益。