王丹

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)也獲得了良好的發(fā)展空間。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，風(fēng)電企業(yè)逐步加大了成本控制力度。風(fēng)電場(chǎng)的創(chuàng)造成本直接影響到風(fēng)電成本。而風(fēng)電設(shè)備的采購(gòu)以及供應(yīng)商的管理則是控制風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)成本的關(guān)鍵。本文對(duì)風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相應(yīng)分析，并闡述了供應(yīng)商管理措施。以期給相關(guān)工作者帶來(lái)借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電;供應(yīng)商;管理問(wèn)題;管理措施

中圖分類號(hào)：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2020）08-0157-02

隨著我國(guó)能源需求量的逐步增加，積極開(kāi)發(fā)利用可再生資源，成為我國(guó)目前新型的能源供應(yīng)模式。從目前的項(xiàng)目類型來(lái)看，風(fēng)電發(fā)電是較為成功的新型可再生能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。隨著風(fēng)電應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，以及應(yīng)用量的增加，風(fēng)電已成為提升各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的關(guān)鍵性因素。以下內(nèi)容對(duì)風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)現(xiàn)狀、風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)中的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀與風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)中的供應(yīng)商管理措施進(jìn)行了相應(yīng)闡述。

1 風(fēng)力發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

1.1 風(fēng)力發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀

在中國(guó)，風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)成為可再生能源中最成功的項(xiàng)目之一，同時(shí)，也成為拉動(dòng)各個(gè)省市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵性因素。截止到2020年，我國(guó)可再生能源所創(chuàng)造的發(fā)電量已占據(jù)了國(guó)家總發(fā)電量的10%。而外國(guó)企業(yè)以及合資企業(yè)在我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)市場(chǎng)則占據(jù)了將近60%的市場(chǎng)。從技術(shù)水平來(lái)看，國(guó)際技術(shù)與可變槳風(fēng)力機(jī)在市場(chǎng)上占據(jù)了主導(dǎo)地位。隨著風(fēng)力發(fā)電事業(yè)的不斷推進(jìn)，很多國(guó)家的企業(yè)已將中國(guó)作為重要的組裝方。比如，位于沈陽(yáng)的美國(guó)制造商通用電氣，位于天津的丹麥維斯塔斯、西班牙的Gamesa以及印度的蘇司蘭等。發(fā)展至今，我國(guó)已有過(guò)硬的技術(shù)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電事業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。同時(shí)，我國(guó)諸多企業(yè)已具備風(fēng)力機(jī)整機(jī)與配件生產(chǎn)能力，為我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)系統(tǒng)供應(yīng)鏈的形成創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的條件。

1.2 發(fā)展前景

通過(guò)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)分析，隨著環(huán)境問(wèn)題的日益突出，全球各個(gè)國(guó)家均給予了環(huán)境保護(hù)工作足夠的重視。尤其隨著非可再生能源存儲(chǔ)量的日益減少，以及市場(chǎng)需求量的逐步增加，市場(chǎng)環(huán)境的變化，使得各個(gè)國(guó)家加大了可再生能源技術(shù)更新與優(yōu)化力度，這為全球范圍內(nèi)的風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。從全球范圍來(lái)看，風(fēng)力發(fā)電行業(yè)擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模、加快了技術(shù)升級(jí)優(yōu)化以及國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。從裝機(jī)容量來(lái)看，近幾年呈現(xiàn)了快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。從2018年年底的風(fēng)電裝機(jī)容量來(lái)看，排在全球前五位的風(fēng)電市場(chǎng)依次為中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、印度與西班牙。從我國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)分布來(lái)看，風(fēng)電較為豐富的地帶為沿海與其島嶼地區(qū)，比如：山東、江蘇、上海、浙江、福建、廣東、廣西與海南等沿海近10km寬的地帶;我國(guó)北部地區(qū)的風(fēng)電豐富地帶分布在東三省、河北、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏與新疆等近200km寬的地帶;近海風(fēng)能豐富區(qū)多為東部沿海，然而受航線、港口或者養(yǎng)殖等功能區(qū)的影響，近海區(qū)域可供開(kāi)發(fā)的風(fēng)能資源量整體上要小于陸地上的風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)量。

我國(guó)“十三五”規(guī)劃中顯示：到2030年我國(guó)的煤炭消費(fèi)量將會(huì)降至百分之五十左右。且在2030年以后，我國(guó)將不再新建火電;到2050年，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)將會(huì)從煤電為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉腔茉窗l(fā)電為主。

隨著新能源行業(yè)的快速發(fā)展，將會(huì)大幅度降低各個(gè)行業(yè)的CO2等污染氣體的排放量。而風(fēng)電市場(chǎng)需求量的逐步增加，也促使風(fēng)電企業(yè)成為電力行業(yè)中重要的減排實(shí)施主體。我國(guó)風(fēng)能資源較為豐富，陸地與近海海域的可裝機(jī)容量均出現(xiàn)了較大幅度的提升。為了最大程度上開(kāi)發(fā)風(fēng)電資源，未來(lái)我國(guó)的風(fēng)電制造行業(yè)將會(huì)逐步加大海上風(fēng)的布局力度。目前來(lái)看，我國(guó)國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)、風(fēng)塔或者風(fēng)能變流器等技術(shù)均可以滿足海上大風(fēng)功率風(fēng)電的要求，只有進(jìn)一步加大海上風(fēng)電發(fā)展力度，方可以促進(jìn)風(fēng)電行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[1]。

2 風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)中供應(yīng)商管理問(wèn)題

2.1 供應(yīng)商種類與數(shù)量繁多

從目前市場(chǎng)來(lái)看，風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商主要涵蓋了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、風(fēng)電傳動(dòng)系統(tǒng)、風(fēng)電控制系統(tǒng)、葉片、軸承與變壓器等制造商。僅僅風(fēng)力發(fā)電機(jī)的供應(yīng)商就包括了金風(fēng)公司、南通航天科技集團(tuán)公司、蘇司蘭、通用電氣公司與維斯塔斯合資企業(yè)等。而風(fēng)電傳統(tǒng)系統(tǒng)的供應(yīng)商主要涵蓋了京星能機(jī)械有限公司、南京金騰重載齒輪箱有限公司、南京高速齒輪制造有限公司等。從整體數(shù)量來(lái)看，風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)中的供應(yīng)商數(shù)量就超過(guò)了萬(wàn)家。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐步增加，多數(shù)的供應(yīng)商呈現(xiàn)出了交易少或者無(wú)交易的問(wèn)題，這不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源的優(yōu)化配置，也造成大量資源的浪費(fèi)。

2.2 缺乏穩(wěn)定的供需合作關(guān)系

從目前的供需關(guān)系來(lái)看，呈現(xiàn)出不穩(wěn)定性，即供需雙方無(wú)法建立長(zhǎng)期地合作關(guān)系。需求方在采購(gòu)風(fēng)電設(shè)備時(shí)，往往會(huì)將價(jià)格作為首要考慮因素，卻并未給予企業(yè)誠(chéng)信、企業(yè)售后服務(wù)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等因素足夠的重視。甚至有些風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)方僅僅選擇某龍頭企業(yè)的設(shè)備，卻未綜合考量產(chǎn)品的綜合性能，造成人力、物力與財(cái)力的浪費(fèi)。

2.3 采購(gòu)方與供應(yīng)商缺乏有效的溝通機(jī)制

由于供需雙方未建立健全的溝通機(jī)制，造成雙方溝通成效欠佳，或者溝通不及時(shí)。另外，在雙方溝通過(guò)程中，二者將更多的溝通關(guān)注點(diǎn)放在了產(chǎn)品價(jià)格上，忽略了產(chǎn)品供應(yīng)周期、產(chǎn)品技術(shù)支撐、產(chǎn)品質(zhì)量等，加大了后續(xù)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)，降低了技術(shù)參數(shù)的精準(zhǔn)型，影響到產(chǎn)品的整體質(zhì)量，最終降低了風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，以及影響到風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展。

3 風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)中的供應(yīng)商管理措施

3.1 建立健全的供應(yīng)商選擇措施

對(duì)于風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)企業(yè)而言，需要結(jié)合市場(chǎng)變化，建立完善的供應(yīng)商信息庫(kù)，并結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展需要，選擇出最佳的風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商[2]。在實(shí)際的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)過(guò)程中，風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)企業(yè)需要安排專門人員采集市場(chǎng)上的風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)信息，比如，供應(yīng)商生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、管理水平等。另外，風(fēng)電企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展需要建立風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，比如：發(fā)電機(jī)容量、變電設(shè)備技術(shù)等級(jí)、設(shè)備環(huán)境承受能力等。結(jié)合具體的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)選擇出性價(jià)比最高的供應(yīng)商。

3.2 建立健全的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

作為風(fēng)電生產(chǎn)企業(yè)，需結(jié)合市場(chǎng)變化與自身發(fā)展需要，建立起健全的風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要涵蓋供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)性、售后服務(wù)、誠(chéng)信合作程度、貨款支付等多個(gè)細(xì)則。結(jié)合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，來(lái)對(duì)各個(gè)供應(yīng)商作出精準(zhǔn)評(píng)價(jià)。另外，企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)變化，及時(shí)更新供應(yīng)商信息，以此來(lái)采購(gòu)到高性價(jià)比的風(fēng)電設(shè)備，并不斷與富有潛力的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。對(duì)于一些合作質(zhì)量欠佳的供應(yīng)商，風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)方需要及時(shí)將其淘汰掉，以此來(lái)不斷改善供應(yīng)商環(huán)境，形成良性的風(fēng)電設(shè)備供需關(guān)系。

3.3 建立高水平的供應(yīng)商培育機(jī)制

作為風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)方，在培育供應(yīng)商時(shí)，需要結(jié)合供應(yīng)商種類，建立富有針對(duì)性的培育機(jī)制。比如，對(duì)于一些表現(xiàn)較為突出的供應(yīng)商，風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)企業(yè)可以加大設(shè)備采購(gòu)力度，以此來(lái)激勵(lì)供應(yīng)商不斷提升自身生產(chǎn)水平。亦或者通過(guò)優(yōu)先支付優(yōu)秀供應(yīng)商貨款方式，激勵(lì)供應(yīng)商提升風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量。從企業(yè)形象來(lái)看，風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)方可以加大優(yōu)秀供應(yīng)商曝光力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式加大供應(yīng)商宣傳力度，以此來(lái)提升優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的市場(chǎng)公信力，以及為其樹立良好的企業(yè)形象。

3.4 建立健全的供需雙方溝通機(jī)制

首先，雙方可以建立健全的信息溝通平臺(tái)。在信息溝通平臺(tái)上，需要全面展示供應(yīng)商的基本信息，比如：供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、開(kāi)戶許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、公司近幾年業(yè)績(jī)、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類別、生產(chǎn)能力、服務(wù)水平等。其次，在與供應(yīng)商溝通過(guò)程中，二者不僅需要將關(guān)注點(diǎn)放在產(chǎn)品價(jià)格上，更需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)服務(wù)、設(shè)備交付時(shí)間等方面，進(jìn)而使得供需雙方建立健全的供需關(guān)系，并促進(jìn)風(fēng)電整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)家逐步加大了可再生能源生產(chǎn)力度。這不僅可以滿足我國(guó)日益增長(zhǎng)的能源需求量，也可以達(dá)到節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境等方面的目的。風(fēng)電能源是我國(guó)可再生能源的重要組成部分。而風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)中的供應(yīng)商管理則是影響風(fēng)電行業(yè)持續(xù)性發(fā)展的重要因素。因此，以上內(nèi)容在分析了我國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，闡述了風(fēng)電設(shè)備采購(gòu)中的供應(yīng)商管理問(wèn)題與管理措施。希望可以給相關(guān)工作者帶來(lái)一定的啟示，并促進(jìn)我國(guó)風(fēng)電行業(yè)獲得持續(xù)性、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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