●王 成
引言
新時(shí)期,國(guó)家大力推行生態(tài)強(qiáng)國(guó),如何保障民眾健康,是可持續(xù)發(fā)展提出的必然要求。傳統(tǒng)的醫(yī)療單位由于信息化落后,難以拓展醫(yī)療診治的先進(jìn)手段,不僅治療儀器落后,治療方向也時(shí)有偏差,由此導(dǎo)致醫(yī)療效率普遍不高。社會(huì)高速發(fā)展,各種新型疾病層出不窮,這些疾病發(fā)病率快、特征顯現(xiàn)慢、治療困難、感染范圍廣,成為醫(yī)療工作者特別棘手的問題。而應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,則可以構(gòu)建一套現(xiàn)代化健康管理系統(tǒng),提升醫(yī)療科學(xué)水平。
現(xiàn)階段,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及,絕大多數(shù)醫(yī)院已經(jīng)借助其優(yōu)勢(shì),成立了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,以醫(yī)療資源為中心,充分發(fā)散輻射能力。在網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院上,建立了一套完整的醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái),例如:“網(wǎng)絡(luò)問詢、網(wǎng)絡(luò)問答、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)以及網(wǎng)絡(luò)管家”等,網(wǎng)羅所有疑難雜癥,對(duì)數(shù)以萬計(jì)的患者提供貼心的便捷服務(wù)。例如:“微醫(yī)、聯(lián)眾醫(yī)療、丁香醫(yī)生三家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)都由醫(yī)療單位建立,截至2018年上半年,已經(jīng)有30多萬以上的醫(yī)生進(jìn)入平臺(tái),為患者提供私人服務(wù)。而患者與醫(yī)生的互動(dòng)也極其頻繁,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過線下掛號(hào)問診的同比數(shù)量,達(dá)到10萬次數(shù)?!币娤卤恚?/p>
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通過上表可以發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的用戶龐大,隨著平臺(tái)的體系健全,醫(yī)療咨詢?nèi)藬?shù)也在成倍增加,足以可見互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的內(nèi)部信息渠道也在趨于完善。而在全國(guó),利用互聯(lián)網(wǎng)+模式成立的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院數(shù)量也在不斷上漲。
原有的傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)只是針對(duì)患者的病癥進(jìn)行治療,而“互聯(lián)網(wǎng)+”打造了一種全新的健康管理模式,在患者尋求幫助時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)匹配類似的病癥和案例,并且結(jié)合患者的身體情況,制定出極其安全的康復(fù)手冊(cè)。在準(zhǔn)備膳食、日常運(yùn)動(dòng)、康復(fù)訓(xùn)練、家居等方面對(duì)患者全方位的打造系統(tǒng)恢復(fù)方案。另外,線上線下結(jié)合的模式能夠讓不同的醫(yī)生利用不同專業(yè)提供更為精準(zhǔn)的服務(wù),保障患者隱私,挖掘患者更多需求。不僅解決了排隊(duì)掛號(hào)難、診斷耗時(shí)長(zhǎng)的弊端,而且提高了患者積極配合治療的積極性。見下圖1:
圖1
從圖1可以看出,與互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)運(yùn)而生的多種服務(wù)大量出現(xiàn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療模式不僅僅局限于為患者提供醫(yī)療服務(wù),它也帶動(dòng)了一種全新的消費(fèi)模式產(chǎn)生,即網(wǎng)上付費(fèi)購(gòu)買醫(yī)療保障的共享機(jī)制,從而也帶動(dòng)了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如:大健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療美容行業(yè)等,還有一些將醫(yī)療相掛鉤的消費(fèi)企業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為模式,推行了新型的發(fā)展理念。例如:健康家居的綠色環(huán)保地產(chǎn)、健康無毒的飲品產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)器材行業(yè)等等,都伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的信息化發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。另外,許多國(guó)內(nèi)外醫(yī)院紛紛落戶,利用其專業(yè)化和高端的醫(yī)療科技水平為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的發(fā)展提供了知識(shí)服務(wù),并形成了良好的宣傳以及引導(dǎo)作用,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)變,不斷進(jìn)行革新,為消費(fèi)者提供更多精準(zhǔn)而優(yōu)質(zhì)的新興服務(wù)。具體見圖2。
圖2
從圖2可以看出,“互聯(lián)網(wǎng)+健康產(chǎn)業(yè)”帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展。
大部分當(dāng)代人在生活中缺乏健康管理的觀念,通常暴飲暴食、不注意調(diào)節(jié)身體,對(duì)如何保護(hù)身體的知識(shí)匱乏,很容易感染慢性疾病。而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式,立足于普通人日常生活的需求,將他們可能接觸到的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)一一進(jìn)行評(píng)估,并具體分析,以及幫助大眾制定良好的管理方案,從而推動(dòng)了全民重視健康的浪潮,提高了大眾的健康水平。
傳統(tǒng)醫(yī)療模式中,信息化過于遲滯,集中在醫(yī)院附近的人群,才能夠了解醫(yī)療健康有關(guān)的系統(tǒng)知識(shí),而絕大多數(shù)偏遠(yuǎn)的百姓則需要花很長(zhǎng)時(shí)間才能接觸,這就導(dǎo)致了病情拖延加重,很難做到及時(shí)醫(yī)治。而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的醫(yī)療信息更新快,傳播速度也順著網(wǎng)絡(luò)的革新不斷提升,能夠基本上滿足全國(guó)各地不同消費(fèi)者的咨詢需求,并且為他們推送及時(shí)的護(hù)理資訊。
在進(jìn)行醫(yī)療診治的過程中,有些患者因?yàn)樯婕暗缴眢w隱私,往往難以啟齒,因此耽誤了就醫(yī)時(shí)間。還有的患者在線下醫(yī)院治療的過程中,因?yàn)樵囁幒褪中g(shù)等方面,和醫(yī)生的溝通不順,爆發(fā)矛盾,影響就醫(yī)效率。加上傳統(tǒng)醫(yī)療局限在一兩種醫(yī)療技術(shù),治療觀念陳舊,許多患者接受當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療時(shí)又缺乏對(duì)醫(yī)學(xué)和健康管理的了解,就只能選擇聽之任之,即便診斷有誤也毫不知情。而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,患者則可以多元化選擇,進(jìn)行反復(fù)對(duì)比挑選,獲取最佳的就醫(yī)渠道。
隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的全面鋪開,與平臺(tái)上高質(zhì)量的服務(wù)相對(duì)應(yīng)的是,有些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)只是隨大流,借助互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的幌子,銷售“三無”產(chǎn)品。還有的單位為了盈利,與私人醫(yī)院進(jìn)行合作,將私人醫(yī)院的廣告放在平臺(tái)中,導(dǎo)致重大醫(yī)患事件頻發(fā)。例如:魏則西就是因?yàn)榭吹搅吮本┪渚涸诎俣壬线\(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái),進(jìn)而了解到莆田醫(yī)院,然后無辜喪命。而互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)平臺(tái),又因?yàn)閹в蟹?wù)性質(zhì),所以在成立伊始便著重于開發(fā)服務(wù)咨詢以及知識(shí)探索等公益項(xiàng)目,而類似于線下問診、電子問診的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其它咨詢服務(wù),這就導(dǎo)致醫(yī)院的盈利空間遭到擠壓。另外,醫(yī)院創(chuàng)建的系統(tǒng)吸引了多數(shù)醫(yī)生注冊(cè)并提供精準(zhǔn)服務(wù),為了打響網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的美譽(yù)度,許多醫(yī)生會(huì)選擇在平臺(tái)上自己接單,贏得的利潤(rùn)則屬于醫(yī)生本人。到了后期,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院決定減除一些醫(yī)生,卻因?yàn)檫@些醫(yī)生在患者那里樹立了影響力,只能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。通常情況下,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的開展,是為了促進(jìn)大部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)向?qū)嶓w醫(yī)院系統(tǒng)性的治療,然而在強(qiáng)大的健康管理驅(qū)動(dòng)下,前往實(shí)體醫(yī)院的人數(shù)急劇減少,大部分人選擇防治與護(hù)理。因此,醫(yī)院對(duì)盈利的模式并沒有有效的機(jī)制穩(wěn)定其運(yùn)轉(zhuǎn)。又因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)陷入飽和狀態(tài),為了競(jìng)爭(zhēng)獲得良機(jī),有些醫(yī)院開發(fā)更多免費(fèi)項(xiàng)目,因此醫(yī)院盈利空間并不大。近些年,部分網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院選擇和實(shí)體醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)聯(lián),醫(yī)院提出線下醫(yī)院具備更優(yōu)的品質(zhì),但轉(zhuǎn)化率低。而國(guó)家明文規(guī)定,處方藥不能在私人平臺(tái)或者非醫(yī)院售賣,這也為醫(yī)院延伸產(chǎn)業(yè)鏈帶來了難度。凡此種種,都在一定程度上使網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的開展舉步維艱,導(dǎo)致后勁不足,很多信息無法及時(shí)更新。
由于私人的平臺(tái)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)性,法律法規(guī)的要求越來越高。涉及到醫(yī)療行業(yè),更加嚴(yán)峻。在互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),政策法規(guī)對(duì)諸如設(shè)立科室、網(wǎng)上診療等核心業(yè)務(wù)有大量限制。其中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院只能設(shè)置一級(jí)科目的科室,網(wǎng)上診療不能進(jìn)行初診,只能對(duì)常規(guī)病和慢性病進(jìn)行復(fù)診。另外,由于對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的糾紛責(zé)任判定不明,常常出現(xiàn)不必要的矛盾。例如:“某網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是由江蘇某正規(guī)一甲醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)立的,某患者在該實(shí)體醫(yī)院進(jìn)行治療后,又在該平臺(tái)進(jìn)行復(fù)診。然而,兩次診斷的結(jié)果有明顯錯(cuò)誤,患者于是將醫(yī)院告上法庭,然而一甲醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院診斷的是其它地方的醫(yī)生,并不歸屬該醫(yī)院管理?!?/p>
由于醫(yī)療平臺(tái)的大量搭建,分屬于不同醫(yī)院的系統(tǒng)也出現(xiàn)了偏差。不同的知識(shí)雖然能夠幫助消費(fèi)者建立多元化選擇的渠道,但也讓消費(fèi)者無法辨別正確的就診結(jié)果。加上不同渠道的服務(wù)沒有做到互聯(lián)互通,患者的檢查檢驗(yàn)結(jié)果不能進(jìn)行共享,導(dǎo)致患者查詢服務(wù)的時(shí)間大大增加。例如:“在浙江某地的王先生患了糖尿病,他咨詢了當(dāng)?shù)啬翅t(yī)療平臺(tái)的問診服務(wù),嘗試著進(jìn)行醫(yī)療管理,幾個(gè)月后他的身體好了。他打算上傳自己的檢驗(yàn)成果,卻無法通過限制。這就導(dǎo)致和王先生有一樣疾病的人群,遇到這種情況,只能選擇再次問診,而且在不放心的情況下反復(fù)對(duì)比?!绷硗猓t(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)敷衍了事的情況,在系統(tǒng)平臺(tái)執(zhí)行機(jī)器人式的傻瓜命令,只是按照大多數(shù)群眾喜歡查詢的問題進(jìn)行診斷,上下級(jí)的診斷報(bào)告如出一轍。居民的電子數(shù)據(jù)庫(kù)也無法建立,這就導(dǎo)致居民的健康管理檔案缺失,出現(xiàn)無法查閱的情況。由于各醫(yī)院為了推廣各自的醫(yī)療手段,因此將患者的病患檔案控制在自己醫(yī)院,不愿意公開共享,這就造成患者無法直接將自己的診斷報(bào)告轉(zhuǎn)移給其它醫(yī)院甄別,只能再次咨詢進(jìn)行自我辨別,往往錯(cuò)誤率高。
醫(yī)療行業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,從推廣實(shí)體產(chǎn)品轉(zhuǎn)向借助實(shí)體醫(yī)院推廣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變,這樣才能加快打響醫(yī)院美譽(yù)度的步伐。針對(duì)醫(yī)療平臺(tái)錯(cuò)綜復(fù)雜的亂象,實(shí)體醫(yī)院更應(yīng)以身作則,樹立自身的實(shí)際影響力。只有讓患者對(duì)實(shí)體醫(yī)院滿意了,才能將其與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院結(jié)合起來,為患者傳播更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。另一方面,醫(yī)院應(yīng)轉(zhuǎn)變盈利模式,當(dāng)線下的醫(yī)院打響了品牌以后,再借助線下的消費(fèi)者推廣線上的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,實(shí)體醫(yī)院負(fù)責(zé)精準(zhǔn)治療,將網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的電子門診等壓縮,轉(zhuǎn)變?yōu)閷R坏奶峁┕芾碜稍?。例如:“湖南的醫(yī)院可以先在內(nèi)部引進(jìn)信息化醫(yī)療的知識(shí),然后改進(jìn)本醫(yī)院線下的服務(wù),通過開展活動(dòng)或者進(jìn)行宣傳在周邊推廣本醫(yī)院,然后通過某項(xiàng)精準(zhǔn)服務(wù)打響實(shí)體醫(yī)院美譽(yù)度,進(jìn)而推廣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,讓湖南本地的消費(fèi)者互相傳播,從而發(fā)散。每個(gè)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院都可借鑒這種模式?!?/p>
在法律制約的情況下,醫(yī)療行業(yè)應(yīng)選擇在法律允許的服務(wù)內(nèi)做出成績(jī)。醫(yī)院應(yīng)該創(chuàng)造出符合受眾群體的多彩內(nèi)容,力圖突破各個(gè)年齡段的限制,讓醫(yī)院文化深入人心。例如:“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院只能進(jìn)行復(fù)診,那么在復(fù)診這一環(huán)節(jié),就應(yīng)該考慮到大部分患者相比于初診是更加緊張的,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院就可以借助網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),開發(fā)出獨(dú)具特色的板塊,對(duì)不同年齡層的患者匹配最舒心的服務(wù)。對(duì)年老者開發(fā)回憶檔案,以回憶的口吻推測(cè)出其初診的情況,并貼心的聊天。對(duì)年輕人則可以進(jìn)行快樂檔案,填寫心理問卷,輔助他們建立美好的生活態(tài)度,選擇一份適合對(duì)方又能快速恢復(fù)健康的興趣愛好?!?/p>
國(guó)家牽頭,支持醫(yī)院與跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型高新產(chǎn)業(yè)合作,引進(jìn)新型科學(xué)化醫(yī)療技術(shù)。加強(qiáng)本土企業(yè)的研發(fā),為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的服務(wù)革新提供技術(shù)支持。針對(duì)醫(yī)療更具有需求的地區(qū),率先加快發(fā)展,增加網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的推廣頻率。建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓各自提供的優(yōu)良服務(wù)作為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。定期舉辦網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院研討會(huì)議,加快網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院之間的溝通與合作,爭(zhēng)取開發(fā)出更具有魅力的良好服務(wù),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院一體化的共建渠道,使患者能夠及時(shí)有效的轉(zhuǎn)存轉(zhuǎn)享,達(dá)成多元化的選擇需求。
綜上所述,健康的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)建設(shè)是大勢(shì)所趨,只有完善了醫(yī)療信息化的基礎(chǔ)創(chuàng)建,才能讓群眾共享醫(yī)療健康的紅利,共同迎接醫(yī)療保障的春天。“互聯(lián)網(wǎng)+”與健康醫(yī)療模式的結(jié)合,是醫(yī)療信息化建設(shè)的一次創(chuàng)新,它能夠及時(shí)地為群眾提供眾多貼心服務(wù),緩解病癥焦慮。通過數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的如火如荼,但也暴露了諸多的問題,對(duì)此,我們必須進(jìn)行相關(guān)的對(duì)策探索。