周莉

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)教育體系的發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)管理工作開展的實(shí)際情況會(huì)直接影響高校今后的運(yùn)行發(fā)展。目前來(lái)看傳統(tǒng)的高校會(huì)計(jì)制度已經(jīng)很難發(fā)揮出理想效果了，應(yīng)該注意對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從而使其滿足現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求。針對(duì)現(xiàn)階段這一情況，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了新高校會(huì)計(jì)制度，通過對(duì)此項(xiàng)制度的合理運(yùn)用勢(shì)必會(huì)在一定程度上提升高校財(cái)務(wù)管理效果?；诖耍疚囊矅L試對(duì)新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：新高校會(huì)計(jì)制度;高校財(cái)務(wù)管理;影響;策略

在過去一段時(shí)間中，由于我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，高校的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但是原有的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理工作開展的實(shí)際需求了。為了使高校財(cái)產(chǎn)得到有效保護(hù)，從而更好的促進(jìn)高校規(guī)模性發(fā)展，我國(guó)政府頒發(fā)了具有針對(duì)性的高校會(huì)計(jì)制度，同時(shí)，為了可以更好的適應(yīng)現(xiàn)階段高效發(fā)展的實(shí)際情況，還對(duì)2013年頒發(fā)的高校制度進(jìn)行了一定修改以及完善，希望可以對(duì)今后高校財(cái)務(wù)管理工作的開展起到促進(jìn)作用。對(duì)于新高校會(huì)計(jì)制度來(lái)說(shuō)，其屬于高校財(cái)務(wù)管理工作開展的基本保障，同時(shí)也與現(xiàn)階段我國(guó)高效運(yùn)行發(fā)展的實(shí)際情況更為符合。高校方面應(yīng)該注意積極適應(yīng)現(xiàn)階段的新高校會(huì)計(jì)制度，這就需要高校對(duì)現(xiàn)階段自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，通過這種方式來(lái)使財(cái)務(wù)管理工作的效能可以得到有效發(fā)揮，從而使得高校今后的運(yùn)行管理工作的開展更加順利。

1.新高校會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的基本簡(jiǎn)述

最近幾年來(lái)，高校的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理模式也應(yīng)該發(fā)生一定變化，這樣才能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)教育體系發(fā)展的實(shí)際需求，同時(shí)也使得高校今后的財(cái)務(wù)管理工作可以更加順利。目前來(lái)看，經(jīng)過我國(guó)政府部門修正之后的高校會(huì)計(jì)制度針對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的基本要求主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，做好高校財(cái)務(wù)預(yù)算工作。對(duì)于高校而言，由于其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)模較大，在經(jīng)營(yíng)管理的過程中會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理其中的重要組成部分，因此要保證高校財(cái)務(wù)預(yù)算工作的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性;其次，擴(kuò)大高校資金來(lái)源，并且保證財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性;最后，構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，通過這種方式來(lái)盡量降低財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。以上內(nèi)容對(duì)今后高校財(cái)務(wù)管理工作的開展會(huì)起到重要指導(dǎo)作用，高校方面應(yīng)該積極面對(duì)挑戰(zhàn)，適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的要求，這樣才能使高校財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制[1]。

2.新高校會(huì)計(jì)制度度高校財(cái)務(wù)管理工作的影響

首先，擴(kuò)寬了高校的籌資渠道。對(duì)于高校方面來(lái)說(shuō)，隨著教育體制的不斷改革，高校的受教育人數(shù)呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，使得很多高校承受著一定的資金負(fù)擔(dān)。很多高校為了可以滿足現(xiàn)階段辦學(xué)的實(shí)際資金需求，開始通過多種途徑來(lái)籌集資金。對(duì)于傳統(tǒng)的高校來(lái)說(shuō)，其辦學(xué)資金主要是依靠國(guó)家的財(cái)政撥款，但是現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)在我國(guó)全面落實(shí)應(yīng)用，對(duì)于高校方面來(lái)說(shuō)，只能依靠自身的社會(huì)影響力在實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的籌集，這也使得很多高校在經(jīng)營(yíng)管理的過程中都面臨著籌資難的窘境，很多高校不得不向銀行貸款，這也在一定程度上增加了學(xué)校的負(fù)債，不利于學(xué)校今后的健康經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展[2]。當(dāng)新高校會(huì)計(jì)制度在高校財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)應(yīng)用之后，在很大程度上解決了高?；I資困難的問題，期增加了收入以及結(jié)余內(nèi)容，通過這種方式可以更加直觀的反映出現(xiàn)階段高校方面的資金結(jié)構(gòu)，同時(shí)也使得責(zé)權(quán)制度變得更加分明，可以使高校方面根據(jù)現(xiàn)階段自身財(cái)務(wù)情況來(lái)開設(shè)單獨(dú)的預(yù)算外資金結(jié)余賬戶，有利于擴(kuò)寬高校籌資渠道;其次，直觀反映了現(xiàn)階段高校資產(chǎn)狀況。在新高校會(huì)計(jì)制度之下，在很大程度上提升了固定資產(chǎn)的這就管理力度，并且進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要對(duì)高校固定資產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)定，通過這種方式可以更加科學(xué)的計(jì)算出高校資產(chǎn)的折舊年限，也是對(duì)最終的價(jià)值評(píng)定更加準(zhǔn)確。通過上述方式使得現(xiàn)階段高校的資產(chǎn)狀況得到了更加直觀的展示，有利于高校方面以此為基礎(chǔ)，確定今后的發(fā)展以及運(yùn)行管理方向[3]。

3.新高校會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

3.1完善現(xiàn)階段的高校會(huì)計(jì)報(bào)告體系

對(duì)于高校方面來(lái)說(shuō)，想要保證新會(huì)計(jì)制度可以得到有效落實(shí)應(yīng)用，應(yīng)該注意對(duì)自身的會(huì)計(jì)報(bào)告體系進(jìn)行不斷完善，要注意以現(xiàn)階段自身發(fā)展的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，通過這種方式來(lái)保證會(huì)計(jì)報(bào)告制體系的真毒性，這也使得收入支出表以及資產(chǎn)負(fù)債表更加精細(xì)。以此，高校方面可以嘗試適當(dāng)增加財(cái)務(wù)狀況動(dòng)態(tài)表，通過這種方式可以使高校的管理人員更加清晰具體的了解到每一筆資金的來(lái)源以及去向，這也使得高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更加全面，有利于促進(jìn)高校今后的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展。此外，高校還應(yīng)該注意增加第三方報(bào)告，在進(jìn)行會(huì)計(jì)附表制作的時(shí)候，可以應(yīng)用文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的解釋說(shuō)明，這樣一來(lái)也使得會(huì)計(jì)信息所反映出的各項(xiàng)內(nèi)容更加直觀。

3.2注意提升資金利用率

對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，想要使財(cái)務(wù)管理工作的開展效果更加理想，應(yīng)該注意對(duì)高校的資金利用率進(jìn)行提升，這就需要高校方面在開展日常經(jīng)營(yíng)管理工作的時(shí)候，應(yīng)該注意保證資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的完整性，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金資源的合理配置，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行控制，盡量避免資金浪費(fèi)以及資金流失的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證每一筆資金的去向清晰明確，并且使得每一步資金的作用都得到了具體體現(xiàn)，這也使得高校方面實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，使得高校自身的建設(shè)服務(wù)質(zhì)量得到了有效提升。

總而言之，隨著新高校會(huì)計(jì)管理制度的出臺(tái)，為高校今后的財(cái)務(wù)管理工作增添了活力，同時(shí)，對(duì)于高校方面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該注意進(jìn)一步提升自身對(duì)于新高校會(huì)計(jì)管理制度的認(rèn)知程度，積極改變自身的思想意識(shí)，從而盡快完成高校新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢越.淺議新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響及優(yōu)化建議[J].百科論壇電子雜志，2020，20（3）：325-326.

[2]曲紅.淺議新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響及優(yōu)化建議[J].中外企業(yè)家，2020，2（2）：44.

[3]井潔琳.新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017，24（12）：85-86.