吳軼婷

摘要：進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，礦山企業(yè)的現(xiàn)代化，科技化水平顯著提高，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步開(kāi)始導(dǎo)入了現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，人才綜合素質(zhì)水平也不斷提升，推動(dòng)了礦山企業(yè)綜合實(shí)力的提高。在紛紛倡導(dǎo)提升企業(yè)"軟實(shí)力"，更好地謀求生存空間的當(dāng)下，企業(yè)文化作為企業(yè)"軟實(shí)力"的核心所在，也越來(lái)越得到企業(yè)各級(jí)管理者的重視。筆者在礦山企業(yè)就職多年，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借本文簡(jiǎn)短表述關(guān)于當(dāng)代礦山企業(yè)如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：深入推進(jìn);礦山企業(yè);企業(yè)文化建設(shè)

引言：企業(yè)作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要承擔(dān)者和社會(huì)的基本細(xì)胞，應(yīng)率先踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。這一核心價(jià)值觀體系要在企業(yè)員工群體中得到認(rèn)同，其重要載體之一就是企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，使之貫穿于企業(yè)各個(gè)層面，把社會(huì)主義核心價(jià)值理念滲透于企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量，擔(dān)負(fù)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障和改善民生、增強(qiáng)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的歷史使命，更是需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就要培育和建設(shè)獨(dú)具特色的個(gè)性文化

培育個(gè)性化理念，是抓好礦山企業(yè)文化建設(shè)的核心工作。企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心組成部分，是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿景的精神支柱和行為準(zhǔn)則，礦山要始終把對(duì)企業(yè)理念的培育，尤其是具有個(gè)性化理念的培育，做為礦山改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要工程，廣泛動(dòng)員員工深入查找推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的原動(dòng)力，適時(shí)提出適合本企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，并整合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念體系，使之在內(nèi)容上更加豐富，結(jié)構(gòu)上更加規(guī)范，理論上更加深邃，實(shí)踐上更具有前瞻性。

塑造良好的礦山企業(yè)形象，是把握礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。企業(yè)形象建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)員工隊(duì)伍，外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵，在形象建設(shè)上，堅(jiān)持發(fā)展與變化的統(tǒng)一、形成與內(nèi)容的統(tǒng)一，有形與無(wú)形的統(tǒng)一。將工作重點(diǎn)放在豐富、充實(shí)與強(qiáng)化其構(gòu)成的視覺(jué)、隊(duì)伍、治理和產(chǎn)品四個(gè)子形象內(nèi)容上。

全方位優(yōu)化礦山企業(yè)環(huán)境，是構(gòu)建礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。要從規(guī)劃上、機(jī)制上和設(shè)施上予以充分保證。在規(guī)劃上，要按照礦山發(fā)展的總體要求，從注重員工工作條件，優(yōu)化員工工作環(huán)境角度出發(fā)、制定規(guī)劃，動(dòng)員員工全員參與環(huán)境建設(shè)，將保證員工作業(yè)環(huán)境美麗、安全、環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要一環(huán)。

在機(jī)制上，注重現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，樹(shù)立“良好的生產(chǎn)生活工作環(huán)境，既是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要條件，也是在很大程度上影響員工情緒的制約因素”的思想，使全體員工在企業(yè)治理機(jī)制的推進(jìn)下，自覺(jué)投入與自已利益相關(guān)的美好生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)化工作中，增強(qiáng)健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，使“崇尚文明，追求整潔”成為礦山員工的時(shí)尚。

在設(shè)施上，要加強(qiáng)與企業(yè)開(kāi)展文化活動(dòng)密切相關(guān)的“硬件”載體建設(shè)，比如員工文化活動(dòng)中心、圖書館等，定期舉辦員工文藝演出、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)及表彰會(huì)等，用內(nèi)容豐富、形式多樣、連續(xù)不斷的企業(yè)文化活動(dòng)，使員工在工作之余的生活不再單調(diào)，使其精神面貌始終處于昂揚(yáng)的狀態(tài)中。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就要建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)安全文化

安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)的永恒主題。企業(yè)文化建設(shè)是解決企業(yè)人的問(wèn)題的有效方法和主要途徑，是企業(yè)內(nèi)增凝聚力，外擴(kuò)影響力，提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶。積極的企業(yè)文化，能夠最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造力，同時(shí)也是礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。因此，在抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要把企業(yè)文化建設(shè)作為總抓手，把安全放在企業(yè)文化大視野中去研究，通過(guò)在企業(yè)中構(gòu)建一種意識(shí)和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化，借助文化所特有的持續(xù)影響力，廣泛滲透力和持久擴(kuò)張力，引導(dǎo)企業(yè)管理和職工安全思想的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好安全行為習(xí)慣，在塑造本質(zhì)安全人的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，大量事實(shí)表明，職工對(duì)企業(yè)文化的感受和認(rèn)識(shí)，決定其安全認(rèn)識(shí)和行為養(yǎng)成。安全文化決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)是否發(fā)揮作用。在已經(jīng)形成了積極有效的企業(yè)文化中，安全生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)揮著有效的作用，在沒(méi)有形成安全文化氛圍的企業(yè)中，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的作用就難以發(fā)揮，企業(yè)的安全生產(chǎn)處于不穩(wěn)定的波動(dòng)狀態(tài)。筆者認(rèn)為，礦山企業(yè)文化建設(shè)必須立足于企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際，從企業(yè)所處環(huán)境和自身要求出發(fā)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)文化為目標(biāo)，以價(jià)值觀為核心，以人的行為為重點(diǎn)，以績(jī)效為導(dǎo)向，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。要真正樹(shù)立人是安全的動(dòng)力，人是安全主題，人是安全目的的基本理念，從而塑造本質(zhì)安全人，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦山。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就要注重塑造一流團(tuán)隊(duì)

黨的十九大報(bào)告指出，要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力，提高全民族道德素質(zhì)。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，也是推進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)、培育新時(shí)代“四有”職工的重要載體。

企業(yè)文化建設(shè)要贏得員工認(rèn)同，形成企業(yè)軟實(shí)力，需要堅(jiān)定目標(biāo)，樹(shù)立信心，做長(zhǎng)期艱苦不懈的努力。要將企業(yè)文化建設(shè)與階段性目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，多做打基礎(chǔ)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，同時(shí)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，樹(shù)立先進(jìn)模范人物的榜樣示范作用，用身邊的人和事影響帶動(dòng)廣大員工。將企業(yè)核心價(jià)值觀理念系統(tǒng)的因素融入到企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化活動(dòng)、日常生活中，激勵(lì)廣大員工文化自覺(jué)，增強(qiáng)文化自信，走向文化自強(qiáng)。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就要建立完善激發(fā)員工工作活力的體系

提高對(duì)溝通和交流工作的重視程度。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，必須要保證工作人員自身能夠具備靈活性和創(chuàng)造性以及積極性的特點(diǎn)。所以，企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展人力資源管理工作的過(guò)程中，必須要保證能夠始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，還需要定期與員工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行溝通和交流，確保員工能夠明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和理念，從而保證能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

將個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)精神發(fā)展進(jìn)行結(jié)合。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，還需要建立科學(xué)合理的職位體系，通過(guò)這樣的方式，員工在實(shí)際工作的過(guò)程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)公平和公正考核的目標(biāo)，這樣就能夠提高員工自身的積極性與創(chuàng)造性。另外，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，員工還需要保證能夠明確其自身的工作職責(zé)，確保能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值，從而保證能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)。

五、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展不僅要注重技術(shù)的發(fā)展，更要注重企業(yè)的社會(huì)效益和影響。要想在新時(shí)代中使企業(yè)更健康地穩(wěn)定和諧發(fā)展，搞好企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)鍵，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力也不可小覷，只有提高領(lǐng)導(dǎo)者和員工的共識(shí)，才能搞好新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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