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        媒介融合背景下傳統(tǒng)出版應(yīng)對策略

        2020-09-10 08:25:16呂燚
        看世界·學術(shù)上半月 2020年12期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對策略

        呂燚

        摘要:進入了信息時代,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)給傳統(tǒng)出版業(yè)造成極大的沖擊。筆者從傳媒業(yè)媒介融合現(xiàn)狀著手,研究探討媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體存在的問題以及應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:媒介融合;出版;數(shù)字化;應(yīng)對策略

        進入了信息時代,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)快速發(fā)展,傳媒以及多媒體的發(fā)展也極為迅速。電子書、閱讀設(shè)備等一系列基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新型媒體技術(shù)大量產(chǎn)生,走進人們生活,改變以往傳統(tǒng)出版業(yè),給傳統(tǒng)出版業(yè)造成極大的沖擊。傳統(tǒng)紙質(zhì)出版業(yè)的生存越來越困難,在媒體融合背景下傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的問題和困難引起人們以及出版業(yè)的廣泛關(guān)注。

        一、媒介融合背景下傳統(tǒng)出版應(yīng)對情況

        (一)數(shù)字化問題

        互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)絡(luò)時代中最大的信息傳播平臺,是眾多新媒體中最為突出的一個環(huán)節(jié),而且其運營模式投入門檻較低、可操作性強、覆蓋面廣,不少傳統(tǒng)出版行業(yè)已針對各自的出版產(chǎn)品拓展相應(yīng)的數(shù)字化形態(tài),將品牌延伸至網(wǎng)絡(luò)平臺中,形成“紙介質(zhì)+數(shù)字化形態(tài)”的出版模式,在傳統(tǒng)出版業(yè)逐級萎縮的環(huán)境下拓寬新的市場。

        在數(shù)字閱讀過程中,最可能遇到的問題就是數(shù)字版權(quán)問題。一般而言,讀者通過數(shù)字終端閱讀到的內(nèi)容產(chǎn)品,其法定權(quán)利是屬于創(chuàng)作者本人的。但是,創(chuàng)作者本人的這一權(quán)利經(jīng)常被侵犯,具體表現(xiàn)形式主要有三個:一是出版社未經(jīng)創(chuàng)作者本人同意,就將作品投放到數(shù)字終端上;二是一些讀者未經(jīng)創(chuàng)作者本人同意,就將作品上傳到數(shù)字終端上,比如網(wǎng)友將作者的書籍、文章等內(nèi)容上傳到百度文庫上,或者將盜版的作品放到網(wǎng)上;三是一些網(wǎng)絡(luò)公司未經(jīng)創(chuàng)作者本人同意,就將作品放到公司名下的數(shù)字終端上,比如盛大文學侵權(quán)事件、谷歌數(shù)字圖書館侵權(quán)事件。

        (二)出版社機制觀念落后

        在我國的出版行業(yè)中絕大部分屬于國家企業(yè),這樣就使得出版行業(yè)的發(fā)展缺少創(chuàng)新,比較保守,行業(yè)的運行機制比較落后。在以國企類型出版社為代表的出版社采用教化式、傳統(tǒng)式的出版模式以及經(jīng)營模式,不能滿足當今讀者多樣化、豐富化的要求。

        在傳統(tǒng)出版行業(yè)的機制中,采用傳統(tǒng)觀念,出版過程中缺乏創(chuàng)新,只是按照要求或者國家布置的任務(wù)進行任務(wù)性的出版和發(fā)行,這就使得最終的效果極差,甚至出版物中出現(xiàn)質(zhì)量不好的問題。在傳統(tǒng)的出版業(yè)中僅僅是處在內(nèi)容源頭一端,在整個印刷鏈中僅僅是提供印刷業(yè)務(wù),與印刷行業(yè)的最終發(fā)展距離較遠,不注重質(zhì)量也就造成發(fā)展的困難。

        因此,作為出版編輯,應(yīng)自覺突破傳統(tǒng)紙質(zhì)出版時代的單一思維,結(jié)合多媒體環(huán)境的變化,在選題策劃、編輯加工的過程中培養(yǎng)多元化媒體的多層次編輯思維,積極了解讀者的需求,主動通過多種渠道加強對讀者的互動和調(diào)查研究,以不斷開拓出符合讀者需求的出版物。

        (三)營銷模式不完善

        在傳統(tǒng)的出版行業(yè)中的營銷是進行傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍刊物的營銷,經(jīng)濟銷售模式比較落后。屬于一種傳統(tǒng)的機械化車間生產(chǎn)經(jīng)濟模式。傳統(tǒng)的出版行業(yè)注重的是產(chǎn)品的銷售量,銷售量最終決定企業(yè)以及出版方的收益。這種傳統(tǒng)模式與當今的銷售模式比較具有較大的弊端,不夠完善,阻礙了其發(fā)展和進步。

        在網(wǎng)絡(luò)時代下的出版業(yè)不僅僅是利用原有的4P銷售模式進行銷售,逐漸向4C方向轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,這里的4P值得是出版物、價格、渠道和促銷,而4C指的是消費者、成本、便利和溝通。顯然4C與4P的模式比較具有現(xiàn)代價值和優(yōu)越性。本身的營銷模式不夠完善,存在弊端就很大程度限制了其發(fā)展。

        媒體方式的變化給人們的溝通方式帶來了種種變化,也給各種行業(yè)的營銷活動帶來了更多的機會和可能性,從而改變了一些營銷的法則。我們經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象,一些傳統(tǒng)公司在媒體上投入了大量的廣告費,依然沒有達到很好的效果。

        網(wǎng)絡(luò)時代的新媒體不僅讓傳統(tǒng)出版業(yè)突破空間和時間的出版界限,同時還加強了傳統(tǒng)的行業(yè)間業(yè)務(wù)合作模式。當前有不少出版社在書籍的出版方式上采用“全媒體出版”,圖書的印刷出版往往結(jié)合新媒體的其他模式進行同步推送。如《致我們終將逝去的青春》《那些年,我們追過的女孩》配合電影賣座的熱潮,進行傳統(tǒng)圖書銷售以外,還在互聯(lián)網(wǎng)、手機閱讀器以及其他數(shù)字化終端進行出版,實現(xiàn)多渠道的復合出版,充分利用出版資源,減少成本的重復投入,有效延長出版物的生命周期。

        (四)媒體融合環(huán)境對編輯素養(yǎng)的要求

        出版行業(yè)是知識高度集中的產(chǎn)業(yè),隨著出版數(shù)字化發(fā)展進程的不斷加快,傳統(tǒng)出版編輯隊伍的基本能力和素養(yǎng)難以滿足網(wǎng)絡(luò)時代下快速發(fā)展的新媒體環(huán)境,因此對網(wǎng)絡(luò)時代的編輯素養(yǎng)有了更多的要求,編輯隊伍的能力高低是決定出版業(yè)在新形勢下能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。因此,作為出版編輯,應(yīng)自覺突破傳統(tǒng)紙質(zhì)出版時代的單一思維,結(jié)合多媒體環(huán)境的變化,在選題策劃、編輯加工的過程中培養(yǎng)多元化媒體的多層次編輯思維,積極了解讀者的需求,主動通過多種渠道加強對讀者的互動和調(diào)查研究,以不斷開拓出符合讀者需求的出版物。此外,編輯除了打造自身的媒介素質(zhì)外,還可以調(diào)動作者對于數(shù)字出版的主觀能動性,引導其在紙質(zhì)圖書之外,積極思考作品與跨媒介聯(lián)姻的諸多可能性,并聯(lián)合出版社內(nèi)的技術(shù)人員及時論證其可行性。

        實現(xiàn)編輯人才的“一專多能”。第一,在繼續(xù)努力提高扎實的文化知識和編校知識外,還要掌握與數(shù)字出版相關(guān)的信息技術(shù),了解文字、圖片、聲像等特點,熟練運用有關(guān)的數(shù)字出版技能。第二,具備熟練的信息檢索能力,對海量的信息資源進行篩選和整理,將有價值有意義的信息及時、準確地提供給讀者。將傳統(tǒng)出版的“內(nèi)涵”優(yōu)勢和數(shù)字出版的“外延”優(yōu)勢有機地結(jié)合起來,將紙媒體的書香氣息嵌入數(shù)字出版當中,增加數(shù)字出版的文化含量,營造現(xiàn)代化的閱讀感覺和閱讀趣味。在編輯工作中提高創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。編輯根據(jù)讀者的閱讀習慣淺閱讀化、碎片化、社群化、多媒體化、閱讀移動化的發(fā)展趨勢,對已有內(nèi)容資源進行專題策劃,進行重新整合和精細拆分,并增加最新研究進展和發(fā)展情況使內(nèi)容資源重新組合成全新的數(shù)字產(chǎn)品,以滿足不同讀者的不同閱讀需求。

        出版行業(yè)還要注重人才的引進。首先是專業(yè)化人才,這是企業(yè)發(fā)展的根本保證,在媒介融合背景下,出版業(yè)的發(fā)展要求也會不斷升高,專業(yè)化人才不僅僅專業(yè)水平要高,而且應(yīng)該對于自己的出版領(lǐng)域具有自己的見解。企業(yè)在人才引進過程中也要注意經(jīng)營人才,一個優(yōu)秀的經(jīng)營人才能夠保證企業(yè)經(jīng)營的正常進行;要求這類人才具有極強的經(jīng)濟意識,并且有自己的眼光和發(fā)展的預(yù)測,關(guān)注并了解網(wǎng)絡(luò)和新媒體。最后一種急需引進的就是國際化的人才,因為當前的改革中要不斷的借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗,就需要關(guān)注國內(nèi)外行情,而一個國際化的人才是出版社改革中必不可少的一部分。

        二、我國媒介融合背景下傳統(tǒng)出版應(yīng)對策略

        (一)必須在內(nèi)容上多下功夫。

        目前,傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著受眾大規(guī)模向移動端遷徙的形勢。除技術(shù)原因外,內(nèi)容的大眾化也是不可忽視的重要原因。傳統(tǒng)出版是一種深度化生產(chǎn)方式,這種方式出來的是精英文化。它與大眾的趣味與理解力有著天然的距離和鴻溝。而今天的數(shù)字閱讀從內(nèi)容上更貼近大眾、貼近生活,它的話語方式不是書面的,而是口語的。這種淺顯易懂的內(nèi)容和形式在傳播上無疑占有絕對優(yōu)勢。正是這種趨勢,使傳統(tǒng)出版在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,必須重視內(nèi)容生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。

        優(yōu)秀編輯必須以創(chuàng)新的視角,在內(nèi)容與營銷上同時著力,讓內(nèi)容適應(yīng)營銷,營銷烘托出內(nèi)容。而如今,“內(nèi)容”的概念早已經(jīng)拓展,由原來狹義的出版媒體內(nèi)容擴大為一個廣泛的概念——文本、圖形、聲音、視頻、網(wǎng)頁、數(shù)據(jù)庫表單等皆可。因此,優(yōu)秀編輯必須學會全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的策劃,充分挖掘數(shù)據(jù)并發(fā)揮各媒介的特點和優(yōu)勢,除傳統(tǒng)圖書外,還能將同一內(nèi)容策劃為廣電、網(wǎng)媒、動漫、數(shù)據(jù)庫、云計算乃至其他延伸產(chǎn)品的形態(tài),使內(nèi)容通過各種傳播工具多視角、全方位地傳播。

        雖然媒介融合的影響力日益凸顯,但是我們看到,相比于新媒體,傳統(tǒng)媒體擁有更大的社會公信力,傳統(tǒng)媒體強大的內(nèi)容原創(chuàng)能力,內(nèi)容發(fā)掘能力以及專業(yè)的內(nèi)容編審能力應(yīng)當是其他新媒體在相當長時期內(nèi)不可能逾越的。內(nèi)容的融合只是初級合作的話,資金的融合、運營的融合,實現(xiàn)真正意義上的融合。

        (二)對新技術(shù)和數(shù)據(jù)的重視。

        你的讀者在哪里,你的市場就在哪里。這是我們媒體出版業(yè)耳熟能詳?shù)囊痪湓?,但是,在很長一段時間里,我們不知道我們的讀者在哪里。

        網(wǎng)絡(luò)時代的到來,讓這種困惑成為可能,我們通過網(wǎng)絡(luò)手段可以很清楚我們的讀者在哪里。國內(nèi)現(xiàn)在很多人甚至媒體都已經(jīng)知道數(shù)據(jù)的重要性,但是在應(yīng)用方面還有很多欠缺。沒有專門的機構(gòu),沒有專門的人才配置,使得我們許多的產(chǎn)品鏈,發(fā)生了斷裂,無法形成品牌化、系列化和深度化。同時,國外在新技術(shù)的研發(fā)方面也很踴躍,不僅僅是AR、VR,就連機器識別、電子書等方面也在不斷創(chuàng)新,盡管很多的應(yīng)用,還看不到盈利點,但就像我們的培訓老師講的,我們在面對危機時,必須不斷地主動出擊,而不是被動地接受,節(jié)節(jié)敗退。

        同時建立數(shù)字版權(quán)保護路徑。針對數(shù)字出版市場中的版權(quán)問題,中國文字著作權(quán)協(xié)會常務(wù)副總干事張洪波指出,“在整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,內(nèi)容的版權(quán)授權(quán)運營是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。如果不解決授權(quán)問題,就不能數(shù)字化復制、通過網(wǎng)絡(luò)使用傳播版權(quán)作品,否則,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈就會有較大的侵權(quán)風險,要承擔相應(yīng)侵權(quán)責任?!?在源頭授權(quán)原則的基礎(chǔ)上,相關(guān)各方還應(yīng)建立侵權(quán)責任追究機制,能及時應(yīng)對侵權(quán)行為,保護相關(guān)各方合法權(quán)益。

        (三)樹立品牌的重要性,利用品牌做活動,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加媒體和圖書品牌的盈利途徑。

        國外許多雜志具有多年歷史,因此,他們的品牌信譽度很高,同時他們也很重視利用品牌價值去做一些年度活動。比如,《VOGUE》雜志每年舉行的年度人物評選,在全世界都很有影響力。他們主辦的奧斯卡年度頒獎晚會,不僅給雜志帶來了可觀的營收,而且也在更大程度上提升了雜志的品牌影響力。還比如他們出版的《哈利波特》等圖書,在不斷地衍生電影、電子書、游樂項目等產(chǎn)業(yè)鏈。

        我們國內(nèi)也有很好的媒體品牌,比如人民日報、人民網(wǎng)、南方周末等,也有很好的圖書IP,比如《西游記》《三國演義》《水滸傳》等,但在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面下的功夫不夠,沒有專門的研發(fā)團隊,沒有專門的資金投入,還是傳統(tǒng)的盈利模式,國外,一個品牌可以吃幾十年,我們的一本圖書出版一次就了結(jié)。在這方面我們需要做的事情還有很多。

        媒體融合時代的到來對傳統(tǒng)圖書編輯的沖擊力是巨大的,無論是在選題策劃、圖書出版、產(chǎn)品發(fā)行與推廣等多層次上都對編輯的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力提出了新的要求。面對這種機遇和挑戰(zhàn),從傳統(tǒng)出版時代走來的圖書編輯應(yīng)樹立正確的出版意識,更新觀念,迎接創(chuàng)新的挑戰(zhàn),學習新興的技術(shù)文化,提升數(shù)字出版行業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),為閱讀市場推出更多更精彩的作品。

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