摘要：新聞從業(yè)者和新聞消費(fèi)者越來(lái)越多地融合在一起。在國(guó)外，如Tortoise、Axios一樣的新新聞品牌有機(jī)會(huì)重鑄命運(yùn)，告訴人們，看新聞還有不一樣的選擇。慢新聞以不同的速度發(fā)展——影響它們發(fā)展的障礙正在消失。而在我國(guó)，作為國(guó)內(nèi)首款慢新聞APP平臺(tái)締造者，《重慶晚報(bào)》的路任重道遠(yuǎn)。在融媒體時(shí)代，如何深度理解慢新聞的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，在新環(huán)境下?lián)P長(zhǎng)避短？這需要一種新的嘗試。

關(guān)鍵詞：慢新聞；“小而美”；平臺(tái)建設(shè)；傳媒智庫(kù)

中圖分類號(hào)：G210.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）16-0163-02

2020年，是重慶晚報(bào)創(chuàng)刊35周年。35歲，對(duì)這張成立于1985年的重慶最早的都市報(bào)而言，本應(yīng)是年富力強(qiáng)的黃金年代，但從輝煌時(shí)期的50萬(wàn)份發(fā)行量到目前街頭巷尾難覓蹤跡，其實(shí)不過(guò)短短十?dāng)?shù)載。

為了在融媒體時(shí)代探索出新路，給受眾提供一種深層次思考，2016年12月，《重慶晚報(bào)》慢新聞APP正式上線。這是國(guó)內(nèi)第一款慢新聞APP，旨在用“把產(chǎn)品做到極致的匠人之心”打造新聞產(chǎn)品，在慢中求深、慢中求新，以此引導(dǎo)深閱讀，探尋新價(jià)值。

2017年初，全國(guó)首家都市報(bào)航母——重報(bào)都市傳媒集團(tuán)誕生。慢新聞成為新平臺(tái)上的一個(gè)重要頻道，根據(jù)集團(tuán)賦予關(guān)于文化、深度、調(diào)查、健康的主定位，四五十名采編骨干人員整體遷移到上游新聞APP，重新起航。

如何在融媒體時(shí)代，讓受眾從海量信息中停下腳步，細(xì)細(xì)閱讀？這需要我們作新的嘗試。

一、“小而美”是慢新聞特有的優(yōu)勢(shì)

“慢新聞”概念源自美國(guó)《時(shí)代》周刊創(chuàng)始人亨利·魯斯于1920年提出的觀點(diǎn)：新聞?dòng)袃煞N，根據(jù)時(shí)效性劃分為“快新聞”和“慢新聞”?！翱煨侣劇笔侵敢宰羁焖俣冉榻B某時(shí)某地發(fā)生了某事的簡(jiǎn)要信息；“慢新聞”則是需要較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)某時(shí)某地發(fā)生的某事進(jìn)行全面深入的調(diào)查，需要媒體介紹清楚所有關(guān)于時(shí)間的起因、經(jīng)過(guò)、影響等，強(qiáng)調(diào)深度和思想的新聞[1]。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，慢新聞與深度報(bào)道又所有不同：慢新聞不局限于任何一種新聞體裁，也不依賴于精巧的寫(xiě)作技巧，更沒(méi)有相對(duì)固定的創(chuàng)作流程。慢新聞追求的是細(xì)節(jié)的捕捉、人文情懷的關(guān)注以及回歸新聞初心的態(tài)度。

經(jīng)過(guò)3年的深耕細(xì)作后，《重慶晚報(bào)》慢新聞取得了一系列亮眼成績(jī)：在騰訊企鵝號(hào)上發(fā)表文章上千篇，其中十余篇稿件單篇全網(wǎng)閱讀量過(guò)億，數(shù)十篇稿件單篇全網(wǎng)閱讀量過(guò)千萬(wàn)。慢新聞也獲得2019年重慶新聞獎(jiǎng)專欄一等獎(jiǎng)。

像《重慶晚報(bào)》這樣的區(qū)域性都市報(bào)，堅(jiān)持“小而美”的發(fā)展方向，這正是慢新聞最大的優(yōu)勢(shì)：“小”是指“細(xì)分”，充分利用人才激勵(lì)機(jī)制，深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域，突出分眾化、個(gè)性化?！懊馈笔侵改芙ㄔO(shè)全新的、有影響力及有發(fā)展前景的運(yùn)營(yíng)模式及平臺(tái)[2]。

推出慢新聞，是《重慶晚報(bào)》走向“小而美”的一個(gè)重要舉措。那么在融媒體時(shí)代，如何發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)呢？經(jīng)過(guò)3年實(shí)踐，我們收獲了一些經(jīng)驗(yàn)。

二、內(nèi)容“小而美”，增強(qiáng)新聞黏性

由于紙媒發(fā)行量每年都在萎縮，這促使我們更慎重地選擇報(bào)道內(nèi)容和報(bào)道方式。以《重慶晚報(bào)》慢新聞為例，為了增強(qiáng)新聞黏性，為了讓每篇新聞報(bào)道必須具備廣泛的相關(guān)性和高質(zhì)量，我們摒棄了以往紛繁復(fù)雜的各種專欄，重點(diǎn)打造一個(gè)產(chǎn)品：慢新聞人物。這樣做的目的，就是要求我們的每篇報(bào)道要有扎根基層捕捉題材的韌性、有獨(dú)到的角度以及善于觀察細(xì)節(jié)的縝密。媒體不是簡(jiǎn)單地做新聞，而是追求人文關(guān)懷，觸及人物內(nèi)心的思考，給讀者帶來(lái)新聞啟迪，不浪費(fèi)每一個(gè)好的新聞?lì)}材，爭(zhēng)取每一篇稿件都是能為平臺(tái)帶來(lái)流量的精品。

過(guò)去兩年，慢新聞?dòng)?篇人物深度報(bào)道全網(wǎng)閱讀量過(guò)億，僅2019年上半年點(diǎn)擊量上千萬(wàn)的人物報(bào)道就有32篇。我們率先發(fā)掘的先進(jìn)人物楊雪峰，被授予“全國(guó)公安系統(tǒng)一級(jí)英雄模范”，并與該年我們報(bào)道的“背蔞夫妻”一起被評(píng)為“感動(dòng)重慶十大人物”。我們首發(fā)的《88歲拾荒校長(zhǎng)捐百萬(wàn)助學(xué)》中的校長(zhǎng)吳定富登上了“中國(guó)好人榜”。

三、人員“小而美”，激發(fā)寫(xiě)作熱情

其實(shí)，對(duì)于今天的都市報(bào)來(lái)說(shuō)，最核心的資源就是人才。但在自媒體泛濫的今天，受制于機(jī)制、考核以及社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體認(rèn)可度的下降，傳統(tǒng)媒體人紛紛出走，記者的采訪熱情不斷下降。如何在人手有限的情況下，既做好新聞，又保證記者隊(duì)伍的激情與沖勁？這促使報(bào)紙必須完善人員激勵(lì)機(jī)制。我們對(duì)慢新聞?lì)l道的主任記者與調(diào)查記者采取“尊重個(gè)性、尊重分歧、致敬情懷”的個(gè)性化管理，堅(jiān)持與記者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、心與心的交流，重新制定傾斜于精品報(bào)道的分配機(jī)制。

我們進(jìn)行了4個(gè)維度的“由大變小”，從而變“美”的嘗試：

一是垂直管理。精減人員，放棄“總編輯—分管副總編—部門(mén)主任—記者”的層層管理模式，在重點(diǎn)稿件管理上實(shí)行“總編輯負(fù)責(zé)制”或“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，從線索分配、角度設(shè)定、成稿審核到簽稿，由“總編輯—記者”或“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—記者”直接對(duì)接完成。

二是尊重個(gè)性。對(duì)一個(gè)有情懷的新聞人而言，“慢新聞”是一個(gè)帶有光芒的詞。它所代表的不只是一種新聞文本，也是一種新聞專業(yè)主義的象征。在合理情況下，記者有權(quán)拒絕與之專長(zhǎng)、興趣不符的線索，以保證對(duì)采寫(xiě)內(nèi)容的專業(yè)性與創(chuàng)作激情。

三是去蕪存精。按“保質(zhì)不保量”的原則，記者可深耕一條新聞長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，這樣做的目的就是鼓勵(lì)精品記者騰出手來(lái)寫(xiě)新聞，以扎實(shí)的采訪、精彩的案例、富有個(gè)性化的寫(xiě)法揭示新聞背后的內(nèi)涵。如主任記者劉春燕采寫(xiě)的《同康路1號(hào)，請(qǐng)求永不出發(fā)》，前后花了半年多的時(shí)間，篇幅長(zhǎng)達(dá)近3萬(wàn)字，以非虛構(gòu)化的寫(xiě)法揭秘描寫(xiě)重慶法醫(yī)工作生態(tài)圈。上線短短一天，稿件流量近千萬(wàn)，獲2020年重慶新聞獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)，并獲公安部、司法部等“大V”點(diǎn)贊轉(zhuǎn)載。

四是資源傾斜。將記者分為負(fù)責(zé)日常報(bào)道的普通記者與深耕精品的慢新聞?dòng)浾?，考核向慢新聞?dòng)浾邇A斜。其實(shí)，記者失去采寫(xiě)熱情的重要原因之一，包括不斷下降的收入。我們的慢新聞?dòng)浾咧饕芍魅斡浾吲c首席記者組成，采編經(jīng)驗(yàn)豐富，文筆老辣，富有個(gè)性。每寫(xiě)一篇達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上的慢新聞，他們會(huì)獲得至少千元以上稿酬，上不封頂。對(duì)于外派新聞，我們還專設(shè)獎(jiǎng)金池進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng)。集中優(yōu)勢(shì)資源讓真正做內(nèi)容的人寫(xiě)有所獲，是保證稿源質(zhì)量的基石。

四、欄目“小而美”，引領(lǐng)社群生活

在過(guò)去幾年，《重慶晚報(bào)》以慢新聞為核心平臺(tái)，升級(jí)打造了《夜雨》《老重慶》《慢生活》等欄目，建設(shè)了慢客生活圈，做城市生活營(yíng)商環(huán)境與生活休閑方式的引領(lǐng)者。

慢新聞平臺(tái)成立后，為打造《夜雨》《老重慶》等歷史文化欄目，重慶晚報(bào)邀請(qǐng)到賈平凹、葉辛、舒婷、柳建偉、梁紅鷹、雷達(dá)、黃濟(jì)人、呂進(jìn)、傅天琳、孟非等文化界的杰出代表作為《重慶晚報(bào)》的首批文化顧問(wèn)。此外，《重慶晚報(bào)》還與重慶大學(xué)、西南大學(xué)、西南政法大學(xué)、四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、重慶師范大學(xué)、重慶工商大學(xué)等市內(nèi)高校的新聞學(xué)院攜手共建采訪基地，互相交流人才。六大高校新聞學(xué)院的師生成為慢新聞采編的重要助力。

以《老重慶》為例，這個(gè)欄目聯(lián)合了一批老重慶寫(xiě)作平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)成為重慶歷史文化報(bào)道的一張名片，并在2019年獲得渝中區(qū)文化委的專項(xiàng)項(xiàng)目資金支持。我們將它作為一個(gè)項(xiàng)目包裝起來(lái)，正在聯(lián)系“水煮重慶”等一批做重慶歷史的自媒體平臺(tái)，共同打造“老重慶”社群，建立《老重慶》寫(xiě)手團(tuán)隊(duì)，挖掘這座城市的文化歷史內(nèi)涵。

五、平臺(tái)“小而美”，建設(shè)傳媒智庫(kù)

傳統(tǒng)媒體在平臺(tái)建設(shè)這塊最大的優(yōu)勢(shì)就是匯集資源。我們致力于與政府部門(mén)、社會(huì)群體，在公益、休閑、創(chuàng)新領(lǐng)域、高端消費(fèi)等方面創(chuàng)辦一些比較好的創(chuàng)新型平臺(tái)，讓這些企業(yè)和社會(huì)群體有獲得感，同時(shí)幫助政府進(jìn)行城市生活營(yíng)商環(huán)境的科學(xué)決策，宣傳慢生活領(lǐng)域一些好的、新的應(yīng)用需求。在這些不同形式的社會(huì)融合中，我們將扮演打通任督二脈的角色，進(jìn)一步形成慢客生活圈業(yè)務(wù)的融合，讓我們成為一個(gè)更有想象力的媒體。

慢新聞上線伊始，在重慶慈善總會(huì)指導(dǎo)下成立了晚報(bào)抗癌愛(ài)心互助會(huì)。加入這個(gè)純公益愛(ài)心互助平臺(tái)，你只需要充值10元互助金成為會(huì)員，經(jīng)過(guò)半年觀察期后，如果不幸得了絕癥，就會(huì)得到其他會(huì)員免費(fèi)的愛(ài)心資助。這是當(dāng)時(shí)西南地區(qū)唯一的傳統(tǒng)媒體與新媒體合作的公益平臺(tái)，上線當(dāng)天就有上千人加入。

接下來(lái)，慢新聞還將重新打造一批特色平臺(tái)，以論壇、活動(dòng)、節(jié)慶等多種方式與政府、企業(yè)合作，形成一個(gè)集合，打造重慶的文化傳媒智庫(kù)。這種文化傳媒智庫(kù)媒體的優(yōu)勢(shì)可總結(jié)為4個(gè)方面：有底蘊(yùn)、接地氣、善傳播、易借智。因?yàn)樽鳛槊襟w來(lái)說(shuō)，非常了解重慶相關(guān)政府部門(mén)的工作重點(diǎn)、痛點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)，從而讓項(xiàng)目具有針對(duì)性，能幫助政府文化建設(shè)工作的切實(shí)推進(jìn)。在這種傳播過(guò)程中，無(wú)形中也對(duì)慢新聞進(jìn)行了二次推廣。

也就是說(shuō)，這個(gè)文化傳媒智庫(kù)媒體，將來(lái)不但能提供文化調(diào)查報(bào)道，采集公眾意見(jiàn)，反映重慶文化新亮點(diǎn)，還會(huì)匯聚各類一手?jǐn)?shù)據(jù)，為政府、企業(yè)、組織提供文化智力解決方案。希望它能夠成為融媒體時(shí)代報(bào)社全面轉(zhuǎn)型的一個(gè)新的發(fā)展坐標(biāo)，打造成一個(gè)產(chǎn)品多元化的價(jià)值中心。

六、結(jié)語(yǔ)

今天，傳統(tǒng)媒體人的身份大多由從前相對(duì)單純的報(bào)人變成了新媒體人。對(duì)于這種改變，很多采編人員都有很多不適和困惑。但是，作為融媒體時(shí)代的一員，大家都希望這段磨合的時(shí)間能夠短一點(diǎn)，真正打磨新聞的時(shí)間能夠長(zhǎng)一點(diǎn)。我們要做的是始終秉承一份匠人的初心，在身負(fù)工作責(zé)任的同時(shí)，仍保留一絲情懷；在新的時(shí)代環(huán)境下，傳統(tǒng)新聞人都能在“小而美”的環(huán)境下，感受到更大的開(kāi)放與溫暖。只有靜下心來(lái)，把握融媒體時(shí)代新的脈絡(luò)變化，掌握我們用時(shí)間沉淀下來(lái)的優(yōu)勢(shì)，用匠心為新的受眾提供慢中求深、慢中求新的新聞內(nèi)容，這才是真正接地氣的發(fā)展正道。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅玉，鄭冬曉.后真相時(shí)代慢新聞研究[J].科技新聞傳播，2018，10（11）：56-57.

[2] 于波，王偉，楊海濤，等.改革開(kāi)放40年全國(guó)晚報(bào)再出發(fā)[DB/OL].青島全搜索電子報(bào)，http：//wb. qdqss.cn/html/qdwb/20180728/qdwb329673.html，2018-07-28.

作者簡(jiǎn)介：王蓉（1975—），女，重慶人，本科，重報(bào)都市傳媒集團(tuán)上游新聞慢新聞?lì)l道副總監(jiān)，研究方向：新聞學(xué)理論。