王新院

摘 要：加強質(zhì)量管理力度能夠為工程的整體質(zhì)量及整體使用感提供保障，科學合理的管理方式能確保工程質(zhì)量。在路橋工程施工過程中，加強質(zhì)量管理力度能夠為工程的順利進展及用戶良好使用的提升奠定基礎。據(jù)此，本文對提升路橋工程質(zhì)量管理的重要性進行分析，闡述路橋工程管理重點及管理原則，找出實際管理過程中存在的不足，在此技術上，提出有效管理策略。希望本文研究能夠為相關工程的開展帶來指導意義。

關鍵詞：施工管理;路橋工程;管理策略

中圖分類號：U415.12 文獻標識碼：A

隨著我國社會環(huán)境的改善及經(jīng)濟水平的提升，路橋工程得到了突飛猛進的進步，近年來達到了頂峰階段。我國路橋工程規(guī)模不斷擴大，隨之，質(zhì)量問題引起了人們的高度重視。對我國的長遠發(fā)展而言，基礎設計建設質(zhì)量影響至關重要。由此可知，對交通工程中路橋施工質(zhì)量管理關鍵點進行分析有著不言而喻的重要意義。

1 加強路橋施工管理質(zhì)量的重要性分析

路橋工程施工期間，高效的管理制度發(fā)揮了重要的作用。施工質(zhì)量管理方案是否具備科學合理性質(zhì)，能夠直接影響施工成本、施工質(zhì)量及施工進度等。在對路橋工程進行現(xiàn)場管理時，質(zhì)量管理方案是相關工作開展的主要依據(jù)。工作人員準備施工期間，必須以實際情況為依據(jù)。除此之外，管理者應該做好資源準備，想要對路橋工程施工質(zhì)量進行控制，就應該對施工方案進行詳細敘述，如果實際施工期間出現(xiàn)問題，應該由相關工作人員以施工方案為依據(jù)進行針對性處理。相關工作人員制定技術方案時，應該對設計圖紙進行充分考慮，使路橋工程整體質(zhì)量管理方案及施工技術方案與實際情況相符，只有這樣才能夠確保整體施工質(zhì)量。

2 路橋工程施工質(zhì)量管理要點

在路橋工程質(zhì)量管理過程中，管理者應注意如下幾點。首先，測量施工放樣及施工斷面。其次，應該加強對路基地面處理的重視程度，以施工技術合同為依據(jù)，對其進行嚴格處理，做到平整壓實。再次，應該科學合理使用材料，遵循設計規(guī)范及各項制度對建筑材料進行選擇，確保所選材料質(zhì)量合格。此外，應該為建筑最佳含水量及干密度提供保障。最后，相關工作人員應該注意松鋪的橫坡厚度，分層次壓實，對建筑含水量進行精準控制，確保壓實度與設計需求相符。路橋施工質(zhì)量與人民生命及財產(chǎn)安全息息相關，建筑物滲水問題進行合理控制，在路橋施工期間有著至關重要的影響。因此，管理者應該加強對建筑滲水管理的重視程度。

3 路橋工程施工質(zhì)量管理的影響及原則

路橋工程施工質(zhì)量管理包括對施工工藝、施工工序、施工材料、施工設備、開工前圖紙設計、圖紙審核、施工現(xiàn)場、施工組織設計等方面進行管理控制，在各個環(huán)節(jié)，工程管理者都應進行嚴格的控制與管理。強化公路工程施工質(zhì)量管理可以保證整個工程的質(zhì)量，達到延長建筑壽命的目的。其次，能夠使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，并對行車安全及人們的生命安全、財產(chǎn)安全提供保障。最后，加強施工質(zhì)量管理能夠促進我國交通事業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)核心競爭力得到提升。

4 路橋工程施工質(zhì)量管理中的不足之處

4.1 材料采購管理力度不足

材料采購部分作為路橋工程管理的主要部門，對整體施工質(zhì)量有著至關重要的影響。作為路橋工程開展的先決條件，如果沒有材料，那么工程則無法施工。因此，材料管理質(zhì)量的重要性不言而喻。當前，我國部分路橋工程施工期間，材料采購的管理方式方法相對落后。因項目組管理人員不能夠?qū)Σ牧喜少彶块T進行科學合理的管理，且材料采購數(shù)額及種類巨大，導致材料的采購無法跟隨工程施工進度。此外，工程項目組不能夠?qū)Σ牧喜少彶糠痔岢雒鞔_規(guī)定，導致部分工作人員鉆空子，采購質(zhì)量不合格的材料，從中賺取回扣。這樣一來，將會對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生危害，降低工程壽命，情況嚴重時還會對行車安全及群眾生命財產(chǎn)安全帶來隱患。

4.2 施工現(xiàn)場管理不合理

分析了工地管理現(xiàn)狀，管理質(zhì)量不高，工作中經(jīng)常出現(xiàn)漏洞。舉例來說，在對施工人員進行分配過程中，不能對不同工種協(xié)調(diào)，施工現(xiàn)場管理不合理，消防等安全設備準備的不夠完善，建筑材料隨意堆放，施工人員材料使用過于浪費，不加節(jié)制。如果上述問題得不到解決，將會對工程質(zhì)量產(chǎn)生消極的影響，延誤工程進度。此外，每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能產(chǎn)生連鎖反應，如果出現(xiàn)連鎖反應，將會為施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

4.3 無法為施工質(zhì)量提供保障

隨著科學技術水平的提升，當前我國路橋工程施工期間應用了許多新興手段及技術，但由于這些技術起步較晚，此外沒有經(jīng)過長期的驗證，外加施工人員對其了解地不夠充分，專業(yè)素養(yǎng)低下，無法為施工技術的安全性及可靠性提高保障。除此之外，部分企業(yè)為了應用新型技術，在新型材料方面大量投資，但卻得不到所需供貨量。同時，新型技術的應用受環(huán)境影響，無法為施工質(zhì)量提供保障。上述問題的存在導致路橋施工變得繁瑣復雜。

4.4 工程管理方案缺乏科學合理性質(zhì)

想要為施工工程的整體質(zhì)量提供保障，工程管理者應制定科學合理的施工設計方案及緊急預案，尤其是路橋工程，工程管理者應制定完善的施工質(zhì)量計劃。但當前我國部分施工企業(yè)管理者滿足上述需求，對工程質(zhì)量工作重視程度不足，導致工期延誤，發(fā)生緊急情況時找不到合理的方案解決。除此之外，管理者忽視施工部門與監(jiān)管部門之間的聯(lián)絡與配合，在實際施工前沒有對各項施工內(nèi)容進行詳細分化，不能夠?qū)⒐ぷ髀鋵嵉絺€人，在發(fā)生問題時無法找到責任人，相關人員相互推卸責任。

5 路橋工程施工質(zhì)量管理策略

5.1 創(chuàng)建完善的技術及質(zhì)量管理體系

工程施工質(zhì)量及技術管理體系的創(chuàng)建是制度與理論落實的保障，只有創(chuàng)建科學合理的管控體系，才能夠從根源上對其具備的科學合理性質(zhì)提供保障。管理者應以企業(yè)技術力量及管理流程等情況為依據(jù)，創(chuàng)建出系統(tǒng)的管理框架，本著長遠發(fā)展的理念，對于路橋施工質(zhì)量及技術管控體系進行逐步完善。針對施工現(xiàn)場中的不足之處進行詳細分析及論證，以企業(yè)當前存在的不足之處及發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)，對其進行補充及完善，從根源上實現(xiàn)科學合理建設的目標。此外，項目管理者應該創(chuàng)建基礎性制度，為質(zhì)量與技術監(jiān)管效率的提升奠定基礎。通常情況下，路橋工程規(guī)模大且項目多，項目的不同導致質(zhì)量監(jiān)督管理目標及技術標準存在差異性。這樣一來，要求管理工作的落實應該以基礎性標準為基礎，做到隨機應變。

5.2 使工程參與者樹立質(zhì)量管理認知

施工企業(yè)管理人員應該加強對施工隊伍的教育，使其樹立正確的安全及質(zhì)量管理認知。工程管理者應以各部門職責為依據(jù)，對其進行針對性教育管理。在對工程進行協(xié)商時，承包商、施工團隊、工程項目負責人將施工項目的安全需求及安全防護措施及質(zhì)量監(jiān)督管理羅列在合同之中，通過明文規(guī)定對合同條件的規(guī)定進行保障，確保各個部門經(jīng)濟利益，避免因經(jīng)濟導致沖突和矛盾。此外，應該對安全監(jiān)督管理部門開展安全培訓工作，安排專業(yè)工作人員負責監(jiān)督管理工作，隨時監(jiān)管工程質(zhì)量安全，針對存在問題的地方，應該及時向上級部門報告，與相關負責人協(xié)調(diào)，消除安全隱患。針對施工人員，管理者應該使其樹立正確的安全認知，提升其專業(yè)素養(yǎng)。當前，大多數(shù)施工人員文化水平較低下，正因如此，應該使其意識到質(zhì)量管理及安全管理對路橋工程的重要性。除此之外，設備操作人員應以操作規(guī)程為依據(jù)開展工作，嚴格遵循其中提出的規(guī)定與要求，樹立安全第一的工作理念。

5.3 將路橋工程質(zhì)量管理制度落實在實處

能夠?qū)ㄖw質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有許多，舉例來說，施工環(huán)境、設備及現(xiàn)場管理質(zhì)量等。在對工程整體質(zhì)量進行管控期間，應該對影響因素進行充分把控。首先，工程管理者應該提升對現(xiàn)場監(jiān)督管理的重視程度，應使用現(xiàn)場工種繁雜，人員眾多，隨著工程的進展，施工環(huán)境存在變化，且不同操作程序較為繁雜，路橋工程整體施工質(zhì)量會因上述因素受到?jīng)_擊。針對上述問題，工程管理者應該提升使用現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，為施工現(xiàn)場的人力、財力及物力等諸多資源提供保障。其次，工程管理者應該提升對設備的管理力度，在開展設備管理工作過程中，應該通過先進的科技手段明確設備型號、設備標準、設備性能等。使其與現(xiàn)場施工要求相符。設備監(jiān)督管理工作的開展，應該對設備施工工序進行合理安排，避免設備進場出場順序?qū)て谠斐捎绊憽９こ坦芾碚邞摱ㄆ趯υO備進行維修養(yǎng)護，使設備使用壽命得以延長，最大程度提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益。最后，工程管理者應該加強對材料質(zhì)量的管控力度，施工材料直接對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，是路橋工程的關鍵，材料質(zhì)量決定工程質(zhì)量。由此可知，加強材料管理力度的重要性不言而喻。

5.4 提升路橋工程細節(jié)管控重視程度

路橋工程管理者應在項目計劃開始對工程總體需求進行預測，并以相關管理理論為依據(jù)，實時分析、優(yōu)化、調(diào)整相關需求。除此之外，應該加強材料管控，對防水、排水、水泥、鋼筋等材料的進場進行安全檢查。實際施工期間，應該嚴格管控砂漿等施工半成品材料，提升對細節(jié)管控的重視程度，避免因細節(jié)管理不到位，降低工程整體質(zhì)量。

6 結束語

道橋工程的質(zhì)量管理能夠?qū)こ陶w質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果施工技術及施工質(zhì)量存在失誤，不光會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生消極影響，還會危及行車安全及人民財產(chǎn)及生命安全。提升對施工質(zhì)量及技術的管理力度，工程管理者應以施工方案為依據(jù)開展相關工作，做到前期后期一把抓，為工程質(zhì)量提供保障。

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